價(jià)值流是什么意思
價(jià)值流是什么意思?價(jià)值流指的是整個生產(chǎn)過程中,所涉及到的所有流程和環(huán)節(jié),從材料的供應(yīng)到最終產(chǎn)品交付的全過程中所產(chǎn)生的價(jià)值流動。它考慮了所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和因素,包括了供應(yīng)鏈中的每個細(xì)節(jié)、生產(chǎn)過程中的每個步驟以及最終產(chǎn)品的交付過程。價(jià)值流分析可以幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和增加企業(yè)利潤。
如何進(jìn)行價(jià)值流分析?進(jìn)行價(jià)值流分析需要收集有關(guān)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的所有信息,并使用價(jià)值流圖將其可視化。價(jià)值流圖是一種圖形化的表格,它將生產(chǎn)流程中所有的步驟和環(huán)節(jié)列出來,并標(biāo)注每個步驟的時(shí)間、成本和價(jià)值。通過分析這些信息,企業(yè)可以確定哪些步驟是無價(jià)值的或者可以優(yōu)化的。在優(yōu)化生產(chǎn)流程的過程中,還需要確保所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在向最終生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn),以確保流程的優(yōu)化是有益的。
價(jià)值流分析的重要性?價(jià)值流分析是企業(yè)追求持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)之一。它不僅可以幫助企業(yè)降低成本和提高效率,還可以幫助企業(yè)開拓新市場和鞏固現(xiàn)有市場份額。在日益激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)需要不斷地優(yōu)化其生產(chǎn)流程,以提高其市場競爭力。因此,價(jià)值流分析已經(jīng)成為一個重要的管理工具,幫助企業(yè)從內(nèi)部挖掘出機(jī)會,并在一定程度上掌握市場的發(fā)展趨勢。
什么是價(jià)值流分析
[編輯本段]什么是價(jià)值流 價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?、并給它賦予價(jià)值的全部活動,包括從供應(yīng)商處購買的原材料到達(dá)企業(yè),企業(yè)對其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程,企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價(jià)值流的一部分。一個完整的價(jià)值流包括增值和非增值活動,如供應(yīng)鏈成員間的溝通,物料的運(yùn)輸,生產(chǎn)計(jì)劃的制定和安排以及從原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程等。
[編輯本段]價(jià)值流的特點(diǎn) ?。?)隱蔽性,價(jià)值流是在整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程中,需要有關(guān)人員去挖掘;
(2)連續(xù)性,價(jià)值流是在供應(yīng)鏈上連續(xù)不斷地進(jìn)行的;
(3)周期性,產(chǎn)品有其生存周期和生命周期,產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售隨著季節(jié)不同有其周期性,體現(xiàn)出了價(jià)值流運(yùn)作的周期性。
價(jià)值流的具體內(nèi)容是什么?
一、價(jià)值流定義
價(jià)值流就是一個產(chǎn)品通過其生產(chǎn)工程的全部活動(包括增值及非增值價(jià)值的活動)。
其中對于一個產(chǎn)品來說,有兩個流程特別重要:
1、從原材料到交付客戶手中的生產(chǎn)流程。
2、從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流程。
如一個產(chǎn)品的流動,應(yīng)該是至少不少于
郎咸平
先生所謂的“6+1”,包括顧客要求收集、分析、概念設(shè)計(jì)、
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
、工程開發(fā)管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及訂單管理、生產(chǎn)交付、銷售(含渠道及終端)、客戶服務(wù)等,將歷經(jīng)很多制程工序,需要許多公司工廠甚至要跨越許多
國家和地區(qū)
。在狹義的VSM中,我們主要討論工廠內(nèi)的價(jià)值流,即
精益生產(chǎn)
相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品中從顧客需求到產(chǎn)品交付的生產(chǎn)流,它也是現(xiàn)階段我們努力實(shí)施精益生產(chǎn)的主要領(lǐng)域。
二、價(jià)值流意義
1、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及問題的工具。它從宏觀角度,從input-output的流程上審視業(yè)務(wù)及制程,可以讓你輕易看到浪費(fèi)源(隱蔽的工廠:過多的庫存、重工、時(shí)間浪費(fèi)、搬運(yùn)、檢測等),從而為企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)化的改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)。
2、通用語言。價(jià)值流可以作為流程、制程改善的通用語言,使得不同部門間容易溝通。
3、確定及區(qū)別改善重點(diǎn)的優(yōu)先次序的工具,避免“只挑容易的”來改進(jìn),使改善的投入回收比最大。
4、價(jià)值流技術(shù)是編制改善計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ)。
三、價(jià)值流使用場合
六西格瑪
理論中,有一個重要工具—FMEA,在進(jìn)行初試分析的時(shí)候需要用到它,以指引改善方向;當(dāng)已進(jìn)行一些改進(jìn)后,再進(jìn)行FMEA分析,以確認(rèn)改進(jìn)是否達(dá)到效果。所以FMEA是六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)過程中的一項(xiàng)串聯(lián)總體改善方向、階段及總體總結(jié)的重要工具。
價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中的作用,就如同F(xiàn)MEA一樣,起著總體改善方向指引、階段及總體成效總結(jié)的串聯(lián)作用。