價值流的具體內(nèi)容是什么？

一、價值流定義

價值流就是一個產(chǎn)品通過其生產(chǎn)工程的全部活動(包括增值及非增值價值的活動)。

其中對于一個產(chǎn)品來說，有兩個流程特別重要:

1、從原材料到交付客戶手中的生產(chǎn)流程。

2、從概念到投產(chǎn)的設(shè)計流程。

如一個產(chǎn)品的流動，應(yīng)該是至少不少于 郎咸平 先生所謂的“6+1”，包括顧客要求收集、分析、概念設(shè)計、 產(chǎn)品設(shè)計 、工程開發(fā)管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及訂單管理、生產(chǎn)交付、銷售(含渠道及終端)、客戶服務(wù)等，將歷經(jīng)很多制程工序，需要許多公司工廠甚至要跨越許多 國家和地區(qū) 。在狹義的VSM中，我們主要討論工廠內(nèi)的價值流，即 精益生產(chǎn) 相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品中從顧客需求到產(chǎn)品交付的生產(chǎn)流，它也是現(xiàn)階段我們努力實施精益生產(chǎn)的主要領(lǐng)域。

二、價值流意義

1、發(fā)現(xiàn)浪費及問題的工具。它從宏觀角度，從input-output的流程上審視業(yè)務(wù)及制程，可以讓你輕易看到浪費源(隱蔽的工廠:過多的庫存、重工、時間浪費、搬運、檢測等)，從而為企業(yè)進行持續(xù)的、系統(tǒng)化的改進提供科學依據(jù)。

2、通用語言。價值流可以作為流程、制程改善的通用語言，使得不同部門間容易溝通。

3、確定及區(qū)別改善重點的優(yōu)先次序的工具，避免“只挑容易的”來改進，使改善的投入回收比最大。

4、價值流技術(shù)是編制改善計劃及實施計劃的基礎(chǔ)。

三、價值流使用場合

六西格瑪 理論中，有一個重要工具—FMEA，在進行初試分析的時候需要用到它，以指引改善方向;當已進行一些改進后，再進行FMEA分析，以確認改進是否達到效果。所以FMEA是六西格瑪質(zhì)量改進過程中的一項串聯(lián)總體改善方向、階段及總體總結(jié)的重要工具。

價值流分析在精益生產(chǎn)中的作用，就如同F(xiàn)MEA一樣，起著總體改善方向指引、階段及總體成效總結(jié)的串聯(lián)作用。

價值流是什么意思

價值流是什么意思？價值流指的是整個生產(chǎn)過程中，所涉及到的所有流程和環(huán)節(jié)，從材料的供應(yīng)到最終產(chǎn)品交付的全過程中所產(chǎn)生的價值流動。它考慮了所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和因素，包括了供應(yīng)鏈中的每個細節(jié)、生產(chǎn)過程中的每個步驟以及最終產(chǎn)品的交付過程。價值流分析可以幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，進而優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，以實現(xiàn)持續(xù)改進和增加企業(yè)利潤。

如何進行價值流分析？進行價值流分析需要收集有關(guān)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的所有信息，并使用價值流圖將其可視化。價值流圖是一種圖形化的表格，它將生產(chǎn)流程中所有的步驟和環(huán)節(jié)列出來，并標注每個步驟的時間、成本和價值。通過分析這些信息，企業(yè)可以確定哪些步驟是無價值的或者可以優(yōu)化的。在優(yōu)化生產(chǎn)流程的過程中，還需要確保所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在向最終生產(chǎn)目標邁進，以確保流程的優(yōu)化是有益的。

價值流分析的重要性？價值流分析是企業(yè)追求持續(xù)改進的基礎(chǔ)之一。它不僅可以幫助企業(yè)降低成本和提高效率，還可以幫助企業(yè)開拓新市場和鞏固現(xiàn)有市場份額。在日益激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)需要不斷地優(yōu)化其生產(chǎn)流程，以提高其市場競爭力。因此，價值流分析已經(jīng)成為一個重要的管理工具，幫助企業(yè)從內(nèi)部挖掘出機會，并在一定程度上掌握市場的發(fā)展趨勢。

什么是價值流分析

[編輯本段]什么是價值流　　價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?、并給它賦予價值的全部活動，包括從供應(yīng)商處購買的原材料到達企業(yè)，企業(yè)對其進行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程，企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值流的一部分。一個完整的價值流包括增值和非增值活動，如供應(yīng)鏈成員間的溝通，物料的運輸，生產(chǎn)計劃的制定和安排以及從原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程等。
[編輯本段]價值流的特點　　（1）隱蔽性，價值流是在整個供應(yīng)鏈的運作過程中，需要有關(guān)人員去挖掘；
（2）連續(xù)性，價值流是在供應(yīng)鏈上連續(xù)不斷地進行的；
（3）周期性，產(chǎn)品有其生存周期和生命周期，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售隨著季節(jié)不同有其周期性，體現(xiàn)出了價值流運作的周期性。