建筑法規(guī)案例分析

案例1答: 乙方對拖延工期沒有責(zé)任，安裝工程合同屬于雙務(wù)合同，安裝工程合同的履行特別強調(diào)雙方的協(xié)作、配合，甲方應(yīng)派駐工地代表及時到工地檢驗。
乙方對工程中的質(zhì)量問題負(fù)有責(zé)任，空調(diào)不制冷不是由甲方造成的，所以乙方應(yīng)該按照工程安裝合同的有關(guān)條款進(jìn)行及時修復(fù)。

案例2答：能，甲方在期限內(nèi)應(yīng)該對建設(shè)的建筑物負(fù)責(zé)。

案例3答：甲方能中止合同，甲方中止合同是正常行使不安抗辯權(quán)，但是并不意味合同終止。

中西方文化差異 英文 PPT

The difference between culture in Chinese and Western:
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3 中方文化：食用筷子

求建筑法規(guī)案例分析

某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3億元，修建一個4星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑周期為20個月，該項目進(jìn)行了 公開招標(biāo) ，某 建筑工程總公司 乙中標(biāo)，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期，將6棟宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包 協(xié)議書 。根據(jù) 總包 合同要求，在分包協(xié)議中對工程質(zhì)量與工期進(jìn)行了約定。工程根據(jù)總包合同工期要求按時開工，在實施過程中，乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個具有 施工資質(zhì) 的施工單位，并收取10%的管理費，丁為加快進(jìn)度，將其中一棟單體宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)量問題，必須進(jìn)行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實際施工人為由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。
試分析：請結(jié)合相關(guān) 建筑法 規(guī)對以上案例進(jìn)行分析闡述（300-500字）
（1）乙公司的分包行為是否合法？
（2）丙、丁的再分包行為如何界定？
（3）這起責(zé)任最終應(yīng)該有哪些主體承擔(dān)？為什么？
（4）結(jié)合此案例談?wù)劷ㄖこ贪l(fā)包承包制度中的分包制度，需要注意哪些行為規(guī)范？

答案：
（1）不合法。丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊，屬 違法分包 行為。
（2）丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題向承擔(dān)連帶責(zé)任。因為乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包與分包的關(guān)系，根據(jù) 《合同法》 與《建筑法》的規(guī)定，總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
（3）違法分包行為為主要有：
1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位；
2）建設(shè)工程總承包合同中未約定，又未經(jīng) 建設(shè)單位 認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其它單位完成的；
3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其它單位的；
4）分包單位將其分包的建設(shè)工程再分包的。