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經(jīng)營分析中的PPT圖表如何做?

2024-02-21 13:15:50

經(jīng)營分析中的PPT圖表如何做?

經(jīng)營分析中的PPT圖表如何做?

p=2530 經(jīng)營分析圖表如何做是個很大的問題,要結(jié)合具體行業(yè)具體企業(yè)具體情況以及企業(yè)文化綜合考慮制作方式和風格。 一般來說,通過EXCEL做的圖表現(xiàn)在大家都有審美疲勞,秋葉剛剛給陜西移動某部門做了一個PPT制作培訓(xùn),我們用他們的一個例子來看看疲勞在哪里。當然PPT里的所有的數(shù)據(jù)都已經(jīng)處理過,和真實經(jīng)營情況沒有關(guān)系,僅僅為了說明問題。這張PPT從制作方面要肯定幾個優(yōu)點: 1、標題和文字區(qū)把圖表要表達的信息說得很清楚,很多PPT以為放了圖表就能說明問題,其實很少有人認真看圖表數(shù)據(jù),他們只看看圖表傳遞的趨勢信息來了解你說的結(jié)論是否合理而已,所以圖表要傳遞的信息,很多時候需要用文字在PPT上強調(diào)。 2、圖表都經(jīng)過處理,所以無關(guān)的圖標說明,背景數(shù)據(jù)線都去除了,這些現(xiàn)在大家都很熟悉的圖表背景線是圖表清晰化的大敵,我們可以將其理解為背景噪音。但這個PPT還是存在一些明顯的缺點:1、字體是楷體,特別是圖表都用楷體,對閱讀而言,清晰度不好 2、圖表多了,兩張圖表信息有相關(guān)性,但大家仔細想一想,這兩張圖表加上一段文字放在一張PPT里的話,大家會認真看數(shù)據(jù)嗎?何況由于移動做經(jīng)營分析的特殊性,往往條形圖圖表都遠遠超過最佳效果的4~8條,其實可讀性并不好。我的建議是簡化,在WORD分析中可以盡量陳列盡可能細的數(shù)據(jù),在PPT中突出關(guān)鍵主題和印象就好。我用了一點時間做了一個圖表構(gòu)思大變身的嘗試,這里給大家看看,換換思路。 地圖是從網(wǎng)上臨時搜的,如果有更精美地圖模板就更好了,可以把PPT做得更美觀。用地圖天然做圖表分類載體我覺得是很適合按地區(qū)做分析的陜西移動的。另外把要強調(diào)的數(shù)據(jù)用文本框組合對應(yīng)到各個地區(qū),突出一下關(guān)鍵地區(qū),這樣數(shù)據(jù)的可讀性更強。順便也解決字體瀏覽性不好的問題。核心結(jié)論標題用黑體強化,正文突出關(guān)鍵數(shù)據(jù),提高可讀性。當然最重要的是,我們沒有為美化而美化,恰恰通過地圖更好傳遞了各個區(qū)域經(jīng)營情況的信息,這是EXCEL條形圖很難表達好的。

經(jīng)營分析中的PPT圖表如何做?

2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文(通用6篇)

做好年終總結(jié)可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。一起來看看優(yōu)秀汽車銷售年終總結(jié)吧!下面是由我為大家整理的“2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文(通用6篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

篇一:2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文

20xx年即將過去了,現(xiàn)在就這一年的銷售工作總結(jié)如下:

一、銷售工作

1、銷售情況20xx年銷售xx臺,各車型銷量分別為xx臺。其中xx銷售xx臺。xx銷量xx臺較xx年增長xx%(xx年私家車銷售xx臺)。

2、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。

20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xx次,刊登報紙硬廣告xx篇、軟文x篇、報花xx次、電臺廣播xx多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。

二、下年計劃

最近一段時間公司安排下我在__進行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于20xx年的工作計劃做如下安排:

1、詳細了解xx公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與xxxx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。

7、根據(jù)xxxx公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到來之際,請允許我代表xxxx專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

篇二:2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文

時間一點點的在指間流逝,自己在這最后的時間里拼命的努力!終于在工作中達到了預(yù)定的成績,并且額外做出了一筆,為自己的業(yè)績記錄添上了一筆新高!盡管在這段時間里也有一定的運氣成份,但是能對自己過去的成績做出突破自己還是很高興?;厥走@一年來,自己不斷的改變,不斷的提升自己,終于在年末的成績總結(jié)中得到了肯定,自己也非常的自豪。

現(xiàn)在,一年的時間過去了,自己現(xiàn)在的成績也即將成為過去的歷史。在這里,我對自己過去一年的工作做出總結(jié),希望自己能子啊更清楚的了解自己的狀況后,找到方法進一步提升自己?,F(xiàn)在,我將自己的一年來的銷售工作總結(jié)如下:

一、工作情況

作為一名銷售,我將這一年的重點放在增加自己的銷售途徑上。日常的工作中,我積極的維護并開闊自己的客戶,通過加強自己與客戶的關(guān)系,增加更多潛在的推薦顧客。同時,自己也不忘通過電話以及其他方式增加顧客。

而在活動、節(jié)日等有活動的時候,我就會更加大力的進行推銷,將活動的各種優(yōu)惠進行整理并推薦給顧客,提供更好的咨詢并強化對有意向的顧客的推薦。

在這一年中,自己出了做好推銷,也在努力的提升自己的工作能力和水平。讓自己去了解市場,了解客戶,更加的強化自己的銷售能力。

其次,我也積極的學(xué)習(xí)自己對自己汽車產(chǎn)品的了解,出了基本的配置和性能,我也在嘗試著去深入學(xué)習(xí)一些關(guān)于設(shè)計和其他方面的細節(jié)。這些看似只是小細節(jié)的地方,往往會引起顧客的們的專注。為此,我花費了很多的時間去增加這方面的知識儲備。

二、個人的不足

一年的工作并不是沒有失敗的地方,如果沒有,那我早就成為銷售榜的第一位了。自己在工作中還是有很多的毛病和問題,盡管有很多都不是自己一朝一夕就能改變的,但是我還是要讓自己努力的前進,學(xué)會去適應(yīng)工作。

三、總結(jié)

經(jīng)過這一年的努力,自己強化了很多,但這些終究是正常的成長,自己想要進一步的提升自己,就要對自己進行進更深一步的突破。向著其他更加優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),努力的改變自己,讓自己成為更加優(yōu)秀的樣子。

但是,我也明白這不能急于求成,我會努力的學(xué)習(xí),努力的工作,努力的讓自己去邊的更加優(yōu)秀!

篇三:2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文

對2022年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合公司總經(jīng)理在2022年商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的。下面是我的總結(jié):

一、加強銷售隊伍的目標管理

1、服務(wù)流程標準化。

2、日常工作表格化。

3、檢查工作規(guī)律化。

4、銷售指標細分化。

5、晨會、培訓(xùn)例會化。

6、服務(wù)指標進考核。

二、細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷。根據(jù)2022年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

三、注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性。在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作。建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

四、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

對于內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議。組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

五、注重團隊建設(shè)

公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了解認識,又明確了目標在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓(xùn),進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

2022年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對2023年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司2023年公司各項工作的順利完成。

篇四:2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文

20xx年,我很幸運的成為了一名汽車銷售顧問,此后日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎(chǔ)上上了一個大大的臺階。在這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的進步。

我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我的收獲。雖然我的業(yè)績還有待再提高,可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。

在工作中,從更具體的地方來做自我剖析,我發(fā)現(xiàn),我在以下方面還有所欠缺:

第一、對于國產(chǎn)車和進口車的一些特征及區(qū)別部分還不是很熟悉;

第二、在接待客戶時,有時候會因為手里同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之后,沒能做到及時的跟進;

針對這樣那樣的不足,我認為作為銷售,應(yīng)該與客戶打好關(guān)系,及時溝通,了解客戶的購買意向,隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離。

其次,可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,如在網(wǎng)站平臺發(fā)布與汽車銷售相關(guān)的信息,或者是借助其他軟件來傳達出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢。

再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,彌補自己的不足。

篇五:2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文

時間不知不覺就過去了一年,一晃我來公司已經(jīng)一年多了?;貞涍@一年多的時間里,我經(jīng)歷許多大大小小的變化,在這個變化的過程中,公司給了我很大的幫助與支持,讓我有機會成長。在20xx里,我認真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和任務(wù),努力提升個人的工作效率,不斷地學(xué)習(xí)新知識,把公司的利益放在個人的利益之上,事事以公司利益為首,然而我資歷尚淺,能力還有待加強與學(xué)習(xí)。下面是我對于自己在20xx年的工作總結(jié)。

一、自我反思

20xx年,我通過一年的學(xué)習(xí)與工作,發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足:

1.首先,我的銷售技能不強,作為一個銷售人員,這是一個致命的缺點,因為銷售人員的本職工作就是銷售。所以,在20xx年最主要的任務(wù)就是要提高自己的銷售技能,實現(xiàn)銷售業(yè)績一個質(zhì)的飛躍,為公司創(chuàng)造更大的利潤。

2.20xx年還有一件比較重要的任務(wù)就是提高自己的自制能力。銷售工作是一個有大量業(yè)余時間的職業(yè),我要充分利用這些業(yè)余時間來提高自己的專業(yè)知識技能。從而來提高自己的銷售技能。利用這些業(yè)余時間可以學(xué)習(xí)和充實自己。響應(yīng)公司的號召,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時學(xué)習(xí)財務(wù)知識,把自己變成一個多功能型人才。這樣的人才才是公司需要的人才,才能為公司創(chuàng)造更大的利潤,為自己創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

二、工作計劃

今年,我將一如既往的按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力全面開展20xx年度的工作,先制定工作計劃如下:

1.加強老客戶的銷售跟蹤情況,持續(xù)跟進新客戶與潛在客戶。

2.開拓視野,豐富知識。采取多樣化形式的銷售方式,不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)、多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式、方法。

3.每月應(yīng)該盡最大努力完成銷售目標,從而在努力中學(xué)習(xí)與進步。

4.一周一小結(jié),每月一大結(jié)??偨Y(jié)工作上的失誤并及時改正。

5.多了解客戶的需求,有針對性的做好準備工作,做到不流失每一個潛在客戶。

6.在公司銷售目標的前提下,自己給自己一個新的銷售目標,這樣給自己更大的動力去學(xué)習(xí)與進步,更好地完成公司的目標。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在這一年中對我的工作上給予大力的支持與幫助,在此表示深深的謝意!謝謝!我相信通過我自己的努力,成為一個名銷售精英不是夢想!

篇六:2022汽車銷售年終總結(jié)ppt范文

如白駒過隙,我們告別了2022,迎來了2023年的鐘聲,對我2022年的工作做個總結(jié)。

回首,看看今年的一年,我都不明白自我做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差xx多萬,心里真是不好受,對自我做個檢討,對今年的所有事情,做個總結(jié)。

一、我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點

1.市場力度不夠強,以至于此刻xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有到達預(yù)期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮,不能做到堅持到最終,異常是最近今年x至x月份,拜訪量異常不夢想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改善。

二、工作計劃

工作中自我時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時,一方面進取了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要進取研究并補充完善。

業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自我,讓自我在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自我制定計劃如下:

三個大部分:

1.對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常堅持聯(lián)系,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

九小類:

1.每月要增加x個以上的新客戶,還要有到x個潛在客戶。

2.看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是十分重要的,要自我給自我樹立自信心,要經(jīng)常對自我說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀進取向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

三、明年的個人目標

一個好的銷售人員應(yīng)當具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!為我的目標而奮斗!加油!

經(jīng)營分析中的PPT圖表如何做?

公司財務(wù)分析報告ppt

一個公司的財務(wù)分析報告是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映,從一份財務(wù)分析報告我們需要知道很多東西,看看下面的公司財務(wù)分析報告范文吧!

公司財務(wù)分析報告范文【1】

財務(wù)分析報告

(一) 總體財務(wù)績效水平

根據(jù)公司公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用各種財務(wù)分析方法對其進行綜合分析,我們認為本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

二財務(wù)報表分析 (一) 資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)負債 會計年度 貨幣資金 交易性金融資產(chǎn) 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收賬款 預(yù)付款項 其他應(yīng)收款 存貨

流動資產(chǎn)合計 長期股權(quán)投資 投資性房地產(chǎn) 固定資產(chǎn) 在建工程 工程物資 無形資產(chǎn) 長期待攤費用 遞延所得稅資產(chǎn) 非流動資產(chǎn)合計 資產(chǎn)總計 短期借款 應(yīng)付賬款 預(yù)收款項 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)交稅費 應(yīng)付利息 其他應(yīng)付款

一年內(nèi)到期的非流動負債 流動負債合計 長期借款 應(yīng)付債券 長期應(yīng)付款 遞延所得稅負債

其他非流動負債 非流動負債合計 負債合計

實收資本 (或股本) 資本公積 盈余公積 未分配利潤 少數(shù)股東權(quán)益

歸屬母公司所有者權(quán)益

所有者權(quán)益

負債和所有者合計 所占比重 貨幣資金 交易性金融資產(chǎn) 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)收賬款 預(yù)付款項 其他應(yīng)收款 存貨

流動資產(chǎn)合計

1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長2.3%。

資產(chǎn)的變化中無形資產(chǎn)增長最多,增幅約為602%。

企業(yè)將資金的重點向無形資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。

應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī) 模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。

因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。

流動資產(chǎn)中,貨幣資金的比重最大,占48.34%,應(yīng)收票據(jù)的比重次之,占19.58%。

流動資產(chǎn)的增長幅度為-6.19%。

在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將 增強。

信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。

存貨類資產(chǎn)的 增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作。

總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。

2、企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為33。

18%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為100%。

說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少3.57%,長期負債減少0.07%,股東權(quán)益增長7.69%。

流動負債的下降幅度為3.57%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是 應(yīng)付帳款 的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低。

盈余公積比重提高,說 明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望。

未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風險的能力比去年有所提高。

總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。

企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金 成本相對比較低。

(二) 利潤及利潤分配表 利潤 會計年度 一、 營業(yè)收入 減:營業(yè)成本 營業(yè)稅金及附加 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 資產(chǎn)減值損失 投資收益

其中:對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益 二、營業(yè)利潤 營業(yè)外收入 減: 營業(yè)外支出

其中:非流動資產(chǎn)處置凈損失 三、利潤總額 減:所得稅 四、 凈利潤

歸屬于母公司所有者的凈利潤 少數(shù)股東損益 (一)基本每股收益 (二)稀釋每股收益 1。

利潤分析

(1) 利潤構(gòu)成情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額2,717,765,421。

40萬元。

其中,經(jīng)營性利潤2,731,272,788。

49;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額1,985,698,628。

59萬元,占利潤總額73%。

(2) 利潤增長情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額271776萬元,較上年同期增長84。

85%。

其中,營業(yè)利潤比上年同期增長85。

15%,增加利潤總額125612元。

2、收入分析

項目名稱 工業(yè)

項目名稱 電力熱力 焦炭 焦油

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)成本

主營業(yè)務(wù)毛利 -- -- --

毛利率 -- -- --

主營業(yè)務(wù)收入 16,616,540,000.00

主營業(yè)務(wù)成本 9,354,740,000.00

主營業(yè)務(wù)毛利 --

毛利率 --

煤氣 煤炭

-- --

-- --

與去年同期相比增長,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公 司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大。

(三) 現(xiàn)金流量表

1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 (1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。

(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。

2、現(xiàn)金流動性分析 現(xiàn)金流入負債比

現(xiàn)金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標。

該指標越大,償債能力越強。

本期公司現(xiàn)金流入負債比為0。

59,較上年同期大幅提高, 說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

三財務(wù)績效評價

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力。

企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

公司本期償債能力綜 合分數(shù)為52。

79,較上年同期提高38。

15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。

企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在

本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風險打下了堅實的基礎(chǔ)。

從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔的風險都非常小。

在償債能力中,現(xiàn)金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標

企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力。

公司本期盈利能力綜合分數(shù)為96。

39,較上年同期提高36。

99%,說明公司盈利能力處于 高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利 能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在 市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。

在盈利能力中, 成本費用利潤率 和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標。

公司財務(wù)分析報告【2】

一,總體評述

(一) 總體財務(wù)績效水平

【公司基本面分析:1、公司簡介 ,2、宏觀經(jīng)濟分析 (1)、國際經(jīng)濟形勢分析 (2)、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析 (3)、行業(yè)狀況分析 (4)、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 (5)、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢分析。

報表及總體評價 :企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的總體評價 】

(二) 公司分項績效水平

項目

公司評價

二,財務(wù)報表分析

(一) 資產(chǎn)負債表

1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。

資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元。

企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。

應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。

因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%。

在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強。

信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。

存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作。

總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。

2、企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%。

說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%。

流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低。

本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低。

盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望。

未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當年增加了一定的盈余。

未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風險的能力比去年有所提高。

總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。

企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低。

(二) 利潤及利潤分配表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下:

當期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)成本

營業(yè)費用

主營業(yè)務(wù)利潤

其他業(yè)務(wù)利潤

管理費用

財務(wù)費用

營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈

利潤總額

所得稅

凈利潤

毛利率(%)

凈利率(%)

成本費用利潤率(%)

凈收益營運指數(shù)

1。

利潤分析

(1) 利潤構(gòu)成情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元。

其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%。

(2) 利潤增長情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%。

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