弱電項目經(jīng)理職責(zé)？

以下是中達(dá)咨詢給大家?guī)淼年P(guān)于弱電項目經(jīng)理職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。
弱電項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項目的進(jìn)行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。弱電項目經(jīng)理職責(zé)是：
1)前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。
2)施工設(shè)計階段：配合甲方及組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。
3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4)驗收階段：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。
5)售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實(shí)。
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工程項目管理主管崗位職責(zé)

工程項目管理主管需要熟悉施工工藝、工程管理，良好的溝通能力、組織管理能力與協(xié)調(diào)能力，下面是我整合的工程項目管理主管 崗位職責(zé) ，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。

工程項目管理主管崗位職責(zé)1

1 負(fù)責(zé)商戶工程條件的對接、商戶施工圖紙的審核、商戶門楣店招效果圖報集團(tuán)審核，負(fù)責(zé)二裝現(xiàn)場的監(jiān)管;

2 完成暖通系統(tǒng)的供暖方案，保證安全、高效供暖，根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化調(diào)整及優(yōu)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行方案，做好能源管理，確保設(shè)備高效低能耗運(yùn)行;

3 負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成品保護(hù)等管理工作，定期參加項目例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;

4 完成強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維保維保期內(nèi)維修問題的統(tǒng)計及跟進(jìn);

5 協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)完成對新項目的承接查驗工作并從弱電專業(yè)角度給出專業(yè)意見;

6 協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù);

7 配合相關(guān)專業(yè)工作;

8 日常維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔;

工程項目管理主管崗位職責(zé)2

1. 在開發(fā)項目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的管理協(xié)調(diào)工作，確保工程的正常進(jìn)行;

2. 負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計劃,審查合同有關(guān)工期要求的條款，審查施工單位的施工計劃及方案，處理日常施工中各專業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)矛盾。確保實(shí)施合同工期。

3. 負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場的交底工作;

4. 預(yù)控和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織解決施工中相關(guān)專業(yè)之間存在的矛盾和問題，并審核重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工方案;

5. 協(xié)助組織項目竣工驗收事宜，主要在建施工單位的后評估工作，工程內(nèi)部管理 總結(jié) 工作;

6. 組織施工單位和物業(yè)公司完成的工程交接工作，對交接中發(fā)生的遺留問題，督促施工單位在要求的時間內(nèi)處理解決。

工程項目管理主管崗位職責(zé)3

1. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)引進(jìn)，制定和實(shí)施新老產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)改進(jìn)、確保產(chǎn)品類別不斷更新和擴(kuò)展;

2. 制定工藝開發(fā)中的關(guān)鍵工序分解傳達(dá)到專項工藝，收集匯總專項工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;

3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持，研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;并對整個產(chǎn)品線的工藝文件進(jìn)行審核、維護(hù)更新工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;

4、負(fù)責(zé)OTS樣品、小批量樣品、PPAP樣品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及問題跟蹤關(guān)閉，領(lǐng)導(dǎo)QC小組解決質(zhì)量難題;

5. 抓好技術(shù)工藝工程人才培養(yǎng)，技術(shù)研發(fā)隊伍的管理，有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)的工藝工程技術(shù)人員;

6. 產(chǎn)品成本核算及分析、優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本的方案;

7. 傳達(dá)上級指示，布置部門工作任務(wù)， 報告 部門工作情況;

8. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目管理主管崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)及培訓(xùn)計劃;

2、負(fù)責(zé)住宅項目設(shè)施設(shè)備管理的日常保養(yǎng)維修、突發(fā)事件處置;

3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;

4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;

5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、突發(fā)事件處置人員調(diào)配;

6、負(fù)責(zé)工程維修部各種制度完善及修改，優(yōu)化操作流程;

7、負(fù)責(zé)各類維修整改方案的制定及優(yōu)化;

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目管理主管崗位職責(zé)5

1、貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;

2、協(xié)助質(zhì)量主管編寫工程 質(zhì)量監(jiān)督計劃;

3、深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場巡檢和檢查評價;

4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目經(jīng)理部工程竣工驗收后向質(zhì)量監(jiān)督部門報送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告，以及和工程質(zhì)量有關(guān)的文件和資料;

5、參與配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作;

6、參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的組織工作。

工程項目管理主管崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)日常維修、計劃檢修、保養(yǎng);

2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;

3、及時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作。

5、完成上級交待的其他工作。

6、負(fù)責(zé)多個項目的工程

工程項目管理主管崗位職責(zé)7

1、 掌握施工圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，主持編制責(zé)任范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并組織實(shí)施;

2、 負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員、操作人員執(zhí)行技術(shù);規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件;

3、 熟悉施工現(xiàn)場工作流程和環(huán)節(jié);

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作。

工程項目管理主管崗位職責(zé)相關(guān) 文章 ：

★ 項目管理主管的崗位職責(zé)

★ 項目管理主管的基本職責(zé)

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★ 項目管理主管工作的崗位職責(zé)

★ 工程項目管理崗位的主要職責(zé)

★ 項目管理主管崗位的工作職責(zé)

★ 工程項目主管工作的崗位職責(zé)描述

★ 工程項目主管崗位的工作職責(zé)

★ 項目管理主管崗位的具體職責(zé)

商場弱電主管的崗位職責(zé)

1商場弱電主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)弱電班的管理工作并負(fù)責(zé)新天地廣場弱電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)工作并處理一般性故障。

2、熟悉所轄的弱電各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的情況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程及掌握應(yīng)急處理措施。

3、定時巡視設(shè)備機(jī)房和設(shè)備設(shè)施的`運(yùn)行情況，認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄，并保持機(jī)房的衛(wèi)生清潔。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備機(jī)房管理規(guī)定的行為，并做好防火、防水、防小動物的管理工作。

5、遇停電或其他突發(fā)事故，立即采取應(yīng)急措施，按操作規(guī)程及時處理并立即報告機(jī)電部長。

6、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2商場弱電主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商場衛(wèi)星電視的收放、音樂廣播、設(shè)施運(yùn)行使用的管理，對會議提供服務(wù)和設(shè)備保管的管理，消防、安防監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)管理；

2、嚴(yán)格遵守商場制度和紀(jì)律；

3、妥善安排日常維修工作，對重點(diǎn)設(shè)備要親自參與指導(dǎo)操作，保證維修質(zhì)量；

4、制定年度的檢修計劃，備、配件的采購計劃，督導(dǎo)檢修進(jìn)度；

5、組織實(shí)施部門安排的各項工作，并及時將完成結(jié)果報告上級；

6、巡查保安監(jiān)控、消防、視頻會議設(shè)備的運(yùn)行和使用狀況，音響設(shè)備的保管狀況，檢查值班記錄，組織保障各種會議所用設(shè)備及服務(wù)質(zhì)量；

7、記錄技工的工作成績，鼓勵技工的工作積極性，經(jīng)常表揚(yáng)優(yōu)秀事例，考核技工工作表現(xiàn)，獎懲分明；

8、根據(jù)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行和維修的實(shí)際狀況（問題）定期對技工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

9、對使用的公用工具定期進(jìn)行檢查，對設(shè)備、設(shè)備間的環(huán)境及衛(wèi)生情況定期檢查，保持清潔。

3商場弱電主管崗位職責(zé)

1、熟悉所有音響設(shè)備的技術(shù)狀況，學(xué)習(xí)維修技術(shù)，把握維修技能。

2、服從分配，嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程及規(guī)章制度完成音響設(shè)備系統(tǒng)的大、中、小修和日常音響設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修記錄。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理制定音響系統(tǒng)設(shè)備的年、季、月度檢查計劃。日常維護(hù)保養(yǎng)計劃、預(yù)防性維修計劃并實(shí)施。

4、熟悉商場各種辦公軟件操作系統(tǒng)和維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)組織安排完成音響派工單的維修任務(wù)，并做好記錄。

6、和其它班組或部門協(xié)調(diào)合作。

7、完成上級交辦的其它工作事項。