營運能力的概念

企業(yè)營運能力，是指企業(yè)的經營運行能力或企業(yè)運用各項資產以賺取利潤的能力。

營運能力是企業(yè)經營管理的運作能力，需要通過合理配置運用企業(yè)的人力資源、生產資料資源、財務資源、技術資源等，讓這些資源能很好的組合在一起，發(fā)揮更高效率，從而創(chuàng)造更多價值。營運能力的提高一定是公司綜合管理能力的提升。

考察企業(yè)營運能力，必須對營業(yè)周期有一個清晰的認識，一個營業(yè)周期就是企業(yè)從資金投入，經過購買原材料、生產加工、實現(xiàn)商品銷售、收回貨款的這樣一個過程。這個過程就是一個完整的營業(yè)周期，這個過程的長短決定了企業(yè)營運能力的強弱。

營業(yè)周期時間越短，企業(yè)的營運能力就越強，反之，企業(yè)的營運能力就越弱。營業(yè)周期的長短又是與存貨周轉速度和應收賬款周轉速度相關的。企業(yè)營運能力強，資產周轉速度快，營運周期短，企業(yè)的盈利能力就會強。

企業(yè)營運能力分析的意義介紹：

1、優(yōu)化資產結構

優(yōu)化資產結構即各類資產之間的比例關系。不同資產對企業(yè)經營具有不同影響，所以，不同性質、不同經營時期的企業(yè)各類資產的組成比例將有所不同。通過資產結構分析，可發(fā)現(xiàn)和揭示與企業(yè)經營性質、經營時期不相適應的結構比例，并及時加以調整，形成合理的資產結構。

2、改善財務狀況

企業(yè)在一定時點上的存量資產，是企業(yè)取得收益或利潤的基礎。然而，當企業(yè)的長期資產、固定資產占用資金過多或出現(xiàn)有問題資產、資產質量不高時，就會形成資金積壓，以至營運資金不足，從而使企業(yè)的短期投資人對企業(yè)財務狀況產生不良的印象。

3、加速資金周轉

非流動資產只有伴隨著產品的銷售才能形成銷售收入，在資產總量一定的情況下，非流動資產和非商品資產所占的比重越大，企業(yè)所實現(xiàn)的周轉價值越小，資金的周轉速度也就越低。為此，企業(yè)必須通過資產結構分析，合理調整流動資產與其他資產的比例關系。

如何簡單分析企業(yè)的運營能力？

企業(yè)營運能力（AnalysisofEnterprises'OperatingCapacity），主要指企業(yè)營運資產的效率與效益。企業(yè)營運資產的效率主要指資產的周轉率或周轉速度。企業(yè)營運資產的效益通常是指企業(yè)的產出量與資產占用量之間的比率。具體體現(xiàn)在：

第一，營運能力分析可評價企業(yè)資產營運的效率。

第二，營運能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產營運中存在的問題。

第三，營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。

從實際操作方面來看：

一、看企業(yè)全部資產營運能力分析全部資產營運能力分析的內容包括：

1、全部資產產值率分析；

2、全部資產收入率分析；

3、全部資產周轉率分析。

核心資產變現(xiàn)能力及資產投資收益率和折現(xiàn)價值的高與低；

二、流動資產營運能力分析流動資產營運能力分析的內容包括：

1、全部流動資產周轉率分析；

2、全部流動資產墊支周轉率分析；

3、流動資產周轉加速效果分析；

4、存貨周轉率分析；

5、應收賬款周轉率分析。

體現(xiàn)在財務數據方面：投資回報率、凈利潤率、資產負債率、負債率等；

三、固定資產營運能力分析固定資產營運能力分析的內容包括：

1．固定資產產值率分析；

2．固定資產收入率分析。

固定資產投入回報率與折舊價值；

什么是營運能力分析

營運能力分析是指對企業(yè)在運營過程中所表現(xiàn)出來的能力進行整體、全面和系統(tǒng)的評價。

1、營運能力分析是通過具體的會計數字，對企業(yè)在生產、經營、銷售和管理等方面的綜合能力進行評估和分析，以便更好地評價企業(yè)的綜合實力和發(fā)展?jié)摿?。營運能力是企業(yè)盈利能力和資產流動性的綜合體現(xiàn)，在經營管理中起到了至關重要的作用。

2、在進行營運能力分析時，需要對比企業(yè)自身歷史數據、同行業(yè)同期數據以及競爭對手的數據，以便更好地了解企業(yè)的營運能力表現(xiàn)。通過對比和分析，可以找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現(xiàn)問題和短板，并提出相應的解決方案，使企業(yè)在激烈的市場競爭中更具優(yōu)勢。

3、一般而言，營運能力分析主要關注以下指標：存貨周轉天數、應收賬款周轉天數、應付賬款周轉天數、財務杠桿、毛利率、凈利率等。這些指標反映了企業(yè)在生產、經營、管理和財務等方面的表現(xiàn)情況，對企業(yè)健康發(fā)展至關重要。

進行營運能力分析的方法：

1、收集企業(yè)的相關財務數據，確定重要的營運能力指標，對比企業(yè)在這些指標上的表現(xiàn)與其歷史數據、同行業(yè)同期數據以及競爭對手數據進行比較。通過從公司原始經濟價值上減去其正常資本成本所得到的貢獻凈額，以反映企業(yè)創(chuàng)造的經濟價值。

2、業(yè)務模式分析法可以對企業(yè)各項子業(yè)務進去分析和評估，確定其優(yōu)勢和不足之處，梳理企業(yè)主要盈利能力來源和方向，進一步優(yōu)化、拓展和深化各項業(yè)務。SWOT分析即對企業(yè)自身優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行全面梳理。這種方法可為企業(yè)制定長遠的經營戰(zhàn)略提供參考依據。

3、財務比率分析法是一種基于企業(yè)經營活動產生的財務指標計算出來的分析方法，包括資產、負債、收益、成本和利潤等方面的比率，被廣泛用于衡量企業(yè)的經濟實力和穩(wěn)定性?，F(xiàn)金流量分析法主要針對企業(yè)的現(xiàn)金流入流出進行分析，以觀察企業(yè)每天的現(xiàn)金流商錢流向。