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實習生工作匯報ppt模板 哪里可以下免費的?????

2024-02-20 21:08:04

實習生工作匯報ppt模板 哪里可以下免費的?。???

水電工程師工作總結(jié)

一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是我為大家收集的水電工程師工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

水電工程師工作總結(jié)1

xx年5月份我來到XXXXX有限公司工作,擔任水電工程師,在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。xx年已經(jīng)到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

在5月份來公司之后,我負責XXXXX一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步做好施工人員管理工作:

在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

三、技術管理:

在工作的這段時間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突;

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng);

4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。

四、質(zhì)量管理:

態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,

做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、PP—R管件熱熔處漏水

3、衛(wèi)生間管道根部滲水

4、預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通

5、電氣安裝的漏電問題

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

五、材料管理:

1、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師工作總結(jié)2

首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

質(zhì)量:

1、室內(nèi)開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。

進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

安全:

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責任心不強。

針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。

在接下來的xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作

水電工程師工作總結(jié)3

xx年xx月份我應聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:自從xx年x月x日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結(jié)合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計xx配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。

經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx,相關主要開關、電箱xx等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的`汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);

4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結(jié)4

作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務

(一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成xx棟戶外亮化工程施工;完成xx棟電力一戶一表安裝到位,解決xx棟公共用電問題;完成xx棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成xx棟室內(nèi)通水通電工程;完成xx棟戶內(nèi)燃氣配套設施到位;完成xx棟消防工程驗收工作,完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

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ppt怎么設計實習報告


現(xiàn)在不少學生去實習時候,完成了實習需要寫實習報告來總結(jié)實習期間的工作與收獲,那么實習報告ppt怎么做?深空游戲小編為你解答實習報告ppt怎么做這個問題,希望對你有所幫助。
用ppt制作實習報告的方法
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2.PPT首頁列好內(nèi)容工作匯報和匯報人:XXX就好。然后規(guī)劃好內(nèi)容大綱。工作總結(jié)要分幾部分闡述,側(cè)重點在哪里。
3.第一部分。可以介紹本階段工作完成情況。結(jié)合圖表可以給人更加直觀的印象,可以與去年完成的工作情況進行對比,更加深刻。
4.第二部分。工作中的亮點??梢詫⒆约涸诠ぷ髦型诰虻膭?chuàng)新想法付諸實踐后所取得的成果拍成視頻小短片添加到PPT中。例子:之前一個事項的審批需要幾個領導簽字(其中一個領導不在便完成不了),改成電子化網(wǎng)上審批流程后,更加便利和效率。
5.第三部分。本階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題,存在的不足??梢詫栴}詳細列為幾條,具體說明。內(nèi)容可以分多張PPT進行闡述。
6.第四部分,根據(jù)存在的問題提出的整改措施。改進情況和措施執(zhí)行力如何。
7.結(jié)尾部分。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將怎么怎么做,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
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