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如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT

2024-02-20 21:02:20

如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT

工作匯報(bào)ppt

工作匯報(bào)ppt模板范文

工作匯報(bào)ppt模板范文。在職場上,我們是需要寫工作匯報(bào)總結(jié)的,總結(jié)前段時(shí)間的工作情況和對(duì)未來的展望,這樣才能提升自己的能力。接下來就由我?guī)Т蠹伊私庀鹿ぷ鲄R報(bào)ppt模板范文的相關(guān)內(nèi)容。

工作匯報(bào)ppt1

為進(jìn)一步貫徹永恒進(jìn)取觀和《xxxxx法》,我公司現(xiàn)將近期日常工作報(bào)告如下:

一、公司成立及會(huì)議

20xx年3月3日,我公司在眾人的祝福中正式成立了。首先,我們進(jìn)行了公司的人事任免工作,隨后便召開了關(guān)于公司的中長期規(guī)劃的會(huì)議,并討論了公司成立即將面對(duì)的各項(xiàng)問題、以及日常工作安排。

二、活動(dòng)概況

(一)3月3日至3月18日這半個(gè)月是實(shí)現(xiàn)本公司奮斗目標(biāo)的起始的半個(gè)月,走過了一段令人難忘的艱辛歷程,在村委、村政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊咬改革發(fā)展不放松,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo),進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)及管理創(chuàng)新,全面落實(shí)了四個(gè)營銷渠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全員崗位競聘業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí),還順利通過了村文明單位的評(píng)比,在全村窗口行業(yè)中用戶滿意度排名第一,被村委、村政府授予先進(jìn)單位,取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利,各項(xiàng)工作有序開展,三個(gè)文明建設(shè)成效顯著。

(二)這半個(gè)月,共完成電信業(yè)務(wù)收入30萬元,列全村第三位,發(fā)展固定電話戶,列全村第一位,發(fā)展寬帶用戶,發(fā)展3G戶,企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。

(三)維護(hù)工作雖然出了不少問題,但在3G維護(hù)方面仍取得了新進(jìn)展,在全村維護(hù)工作評(píng)比中獲得第三名的.好成績,希望再接再厲。在接下來的時(shí)間里,維護(hù)部門擺脫落后面貌,爭取再上臺(tái)階。

三、公司面臨的挑戰(zhàn)

(一)由于我公司員工大學(xué)生占多數(shù),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還不足,造成了一些資源的浪費(fèi)和利益上的損失。

(二)15日,我公司部分通信環(huán)境出現(xiàn)異常,導(dǎo)致交易系統(tǒng)運(yùn)行障礙。公司對(duì)此次系統(tǒng)短暫中斷給投資者帶來的不便,表示了真誠的歉意。對(duì)提出的可能涉及的客戶損失問題,我公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將采取坦誠的態(tài)度積極與客戶溝通,尊重事實(shí),尊重法律,妥善處理好這一問題。經(jīng)調(diào)查,該次短暫系統(tǒng)中斷主要由于部分通訊環(huán)境異常所致。目前,我公司相關(guān)工作人員已對(duì)系統(tǒng)做了全面的安全檢查,排除類似的 安全隱患 ,并進(jìn)一步提高系統(tǒng)的監(jiān)控頻度,為投資者提供一個(gè)更有保障的投資交易條件。

四、公司工作的改進(jìn)

在肯定這半個(gè)月來我們的業(yè)績和成果的前提下,要正確的看待我們的不足之處。吸取教訓(xùn),立求改革創(chuàng)新,爭取把公司做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。我公司將舉行座談會(huì),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),我公司決定開展素質(zhì)拓展活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)精神 。

工作匯報(bào)ppt2

工作報(bào)告的格式

一、報(bào)告的概念

報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。報(bào)告屬 上行文 ,一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

二、報(bào)告的種類

綜合性報(bào)告。是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來寫成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。

專題性報(bào)告。是針對(duì)某項(xiàng)工作、某一問題、某一事件或某一活動(dòng)寫成的報(bào)告,在內(nèi)容上具有專一性。

回復(fù)報(bào)告。是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報(bào)告。

三、報(bào)告的寫作格式

(一)綜合性報(bào)告的寫法

標(biāo)題 事由加 文種 ,如《關(guān)于2007年上半年工作情況的報(bào)告》;報(bào)告單位、事由加文種,如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于2007年度工作情況的報(bào)告》。

(二)專題報(bào)告的寫法

標(biāo)題 由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由,突出其專一性。

正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報(bào)告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專題工作報(bào)告主要寫情況、經(jīng)驗(yàn),有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施;因工作失誤向上級(jí)寫的檢查報(bào)告主要寫錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀原因、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請(qǐng)審核”、“請(qǐng)審示”等語作結(jié)。

(三)回復(fù)報(bào)告的寫法

標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同

正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,有針對(duì)性作出報(bào)告,要突出專一性、 時(shí)效性 。

四、報(bào)告的寫作要求

(一)寫綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn),突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn),分層次闡述。說明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng),以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。

(二)專題報(bào)告,要一事一報(bào),體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題。

(三)切忌將報(bào)告提出的建議或意見當(dāng)作請(qǐng)示,要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。

辦公室近期工作情況匯報(bào)

辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,切實(shí)履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能,有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開展。

一、近期工作執(zhí)行情況

一是切實(shí)做好綜合文字和公文處理工作。針對(duì)國土資源新形勢新要求,我們能認(rèn)真研究有關(guān)政策法規(guī),不斷提高文字材料的政策理論水平,共起草各類通知、報(bào)告材料16篇,較好地完成了各項(xiàng)綜合文字任務(wù)。同時(shí),我們還認(rèn)真做好公文處理工作,嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等 工作流程 ,準(zhǔn)確規(guī)范處理各類文電,無積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生,共接收各類公文xx0余件,發(fā)文20件,保證了政令暢通。

二是牽頭做好目標(biāo)管理工作。代區(qū)政府起草了____年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局____年度目標(biāo)責(zé)任書。以 文件格式 分解了市局____年目標(biāo)責(zé)任書,牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作安排與部署和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作,印發(fā)分局工作安排與部署5期,確保各項(xiàng)目標(biāo)完成符合時(shí)序進(jìn)度的要求。積極為參加市兩 會(huì)代表委員建言獻(xiàn)策,《合理優(yōu)化規(guī)劃布局 促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。

三是加大 信息化建設(shè) 和政務(wù)信息工作力度。為營造有利于國土資源工作的良好氛圍,一方面是加強(qiáng)與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通,完成了國土資源主干網(wǎng)內(nèi) 外網(wǎng) 終端安裝調(diào)試工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高 工作效率 奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系,并結(jié)合我局新聞宣傳工作實(shí)際,擬定《信息工作目標(biāo)考核辦法》,努力提高全系統(tǒng)對(duì)土地調(diào)控政策、解決用地難題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的宣傳力度。 四是切實(shí)加強(qiáng) 檔案管理 工作。____年度的文書檔案立卷編目、計(jì)算機(jī)錄入工作有序進(jìn)行,接收各科室移交的檔案工作正在開展,積極配合《厚土中原》大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片攝制組完成采編任務(wù),較好的完成了國土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報(bào)工作。

五是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。在會(huì)議安排、日常接待、安全保障、會(huì)場布置、后勤服務(wù)等諸多方面,都能周密安排,逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì) 會(huì)務(wù)工作 嚴(yán)格程序,認(rèn)真實(shí)施,做到籌劃縝密、安排細(xì)致、組織精心,并主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,確保各個(gè)方面都能協(xié)調(diào)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,共組織“____年度土地管理責(zé)任目標(biāo)考核等會(huì)議3次,通知各類會(huì)議20余次。接待信陽市國土資源局調(diào)研團(tuán)及省廳、市局考察 鳳凰山 6次,在公務(wù)接待工作中,節(jié)省行政經(jīng)費(fèi),杜絕浪費(fèi),做到既熱情大方,又簡樸節(jié)約。車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《暫行辦法》, 車輛保險(xiǎn) 、用油、維修、調(diào)度使用等進(jìn)一步規(guī)范。

二、下步工作打算

1、圍繞全局中心工作抓落實(shí),確保政令暢通。

2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù),確保有效推進(jìn)工作。

3、圍繞新形勢新要求,搞好調(diào)查研究,為促進(jìn)工作建言獻(xiàn)策。

如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT

PPT工作匯報(bào)技巧

相信有很多公司都需要每天匯報(bào)工作,但是大部分的職場人員,并不懂得匯報(bào)工作;

其實(shí)匯報(bào)工作的本質(zhì),不是你向領(lǐng)導(dǎo)反饋了多少事情,而是領(lǐng)導(dǎo)從你這里得到了多少信息,這才是匯報(bào)工作的重點(diǎn)。

那么大家在與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí),如何才能有效的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢?

一個(gè)公式搞定工作匯報(bào)PPT!效率提升50%







如何更好完成工作匯報(bào),做出邏輯清晰的PPT,是眾多市場、運(yùn)營人在實(shí)際工作中都會(huì)遇到的問題。

其實(shí),工作匯報(bào)是有套路的,我們之所以覺得匯報(bào)難,是因?yàn)楸贿@兩個(gè)維度限制住了:

一,思考的維度

二,制作的維度

要突破上面所說的兩個(gè)極限,可以把工作匯報(bào)的內(nèi)容分成兩塊:

一,在工作匯報(bào)前應(yīng)該思考哪些內(nèi)容

二,如何快速呈現(xiàn)一個(gè)好PPT

在此基礎(chǔ)上,工作匯報(bào)可產(chǎn)生一句話的公式。簡單來說就是:

主體在多長時(shí)間內(nèi),向誰,用什么結(jié)構(gòu)做工作匯報(bào),以期達(dá)到他的匯報(bào)目的。

公式包含五大要素,其中前四個(gè)要素都會(huì)影響到后面的工作匯報(bào)應(yīng)該呈現(xiàn)怎樣的結(jié)構(gòu),即匯報(bào)主體、匯報(bào)時(shí)長、匯報(bào)對(duì)象和匯報(bào)目的。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),首先要想明白向領(lǐng)導(dǎo)傳遞什么信息

不管你要匯報(bào)多少事情,首先應(yīng)該想明白匯報(bào)工作的目的,也就是說自己要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)什么,匯報(bào)完工作讓領(lǐng)導(dǎo)記住你表達(dá)的核心才可以;

工作匯報(bào)最主要的基本原則:“ 利他性原則 ”。

其實(shí)大家在匯報(bào)工作時(shí),不需要將問題搞得太復(fù)雜,只要能夠?qū)栴}表達(dá)好,不管多少問題盡量不要超過三點(diǎn),就算你說的事情多了,領(lǐng)導(dǎo)未必全記得住,甚至你匯報(bào)完工作,領(lǐng)導(dǎo)也不知道你要表達(dá)的重點(diǎn);

所以說,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),首先要想明白向領(lǐng)導(dǎo)傳遞什么信息。

同樣匯報(bào)內(nèi)容,上級(jí)所關(guān)心的、平級(jí)所關(guān)心的,以及下屬所關(guān)心的不會(huì)一致。

一般來說,上級(jí)關(guān)心的內(nèi)容多于同級(jí)和下屬,可能出現(xiàn)的狀況也多于同級(jí)和下屬,處于不同項(xiàng)目和不同情境期望收到的匯報(bào)內(nèi)容可有所取舍。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),首先要先說這件事情的結(jié)論

相信大家都習(xí)慣先鋪墊背景,然后再慢慢描述這件事情,知道最后再跟對(duì)方說事情的結(jié)果;

其實(shí)這樣的敘述過程沒有啥問題,但是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),就是非常一個(gè)嚴(yán)重的問題;

雖然在鋪墊直接敘述問題時(shí),能向領(lǐng)導(dǎo)傳遞更多的信息,但是領(lǐng)導(dǎo)聽了之后,肯定不知道你要表達(dá)的重點(diǎn),說不定領(lǐng)導(dǎo)都沒有聽明白你要表達(dá)的意思;

相信非常忙的領(lǐng)導(dǎo),也不會(huì)給你很多時(shí)間做鋪墊, 其實(shí)可以先說事情的結(jié)論,那么你省略了整個(gè)過程 ,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)明白你要表達(dá)的意思;

所以說,大家向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),首先要先說這件事情的結(jié)論。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一張PPT最好只放一個(gè)觀點(diǎn)

有些年輕的職場人員,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),為了突出自己已經(jīng)用心了,喜歡將PPT寫得滿滿當(dāng)當(dāng),其實(shí)這種心理只是滿足了自己,一點(diǎn)都沒有考慮到觀看者的感受;

既然選擇用PPT來匯報(bào)工作,那肯定是在工作會(huì)議中作匯報(bào),不并不是只有領(lǐng)導(dǎo)是觀眾;

當(dāng)大家看到你PPT的第一張,寫得滿滿當(dāng)當(dāng),相信大家都不愿意再繼續(xù)看下去,滿滿當(dāng)當(dāng)只會(huì)給大家一種堆內(nèi)容,或者打小廣告的感覺, 最好的做法寫個(gè)精簡的觀點(diǎn),或者將標(biāo)題寫成結(jié)論就行了 ,這樣也容易引起大家的好奇心;

所以說,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),一張PPT最好只放一個(gè)觀點(diǎn)。

匯報(bào)工作盡量超過10分鐘,PPT最好不多于10張

關(guān)于時(shí)長 ,時(shí)長對(duì)匯報(bào)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生較大影響 。

大家在工作會(huì)議中,想要將自己的工作匯報(bào)清楚時(shí),首先要考慮到同事們的接受程度,當(dāng)大家只愿意聽10分鐘的內(nèi)容時(shí),你的演講絕對(duì)不能達(dá)到半小時(shí)。

大家在匯報(bào)工作時(shí),要明白不能為了匯報(bào)而匯報(bào),而是要讓大家明白你要表達(dá)的意思;

所以說,匯報(bào)工作盡量超過10分鐘,PPT最好不多于10張。

原則上時(shí)長不同,應(yīng)該給出不同的匯報(bào)內(nèi)容, 時(shí)長分為四種:

1、時(shí)間充分 :講整體,完完整整表述;

2、時(shí)間緊湊 :選擇重要章節(jié)、部分來講;

3、時(shí)間緊張 :挑選其中三個(gè)重點(diǎn)來講;

4、電梯法則 :完全沒有時(shí)間仔細(xì)聽匯報(bào),用一句話或者用兩句話來概括。

如果領(lǐng)導(dǎo)只有電梯里的60秒,你只能講一句話,講什么?講最重要的那個(gè)結(jié)論,最能夠吸引的那個(gè)點(diǎn),以便你的領(lǐng)導(dǎo)可以給你更多的時(shí)間聽你匯報(bào)。

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演翼PPT播放器可以一鍵為PPT轉(zhuǎn)換各種風(fēng)格的3D主題,省去找圖、修圖、排版、動(dòng)畫制作的繁瑣步驟,讓PPT的視覺效果瞬間爆表。

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如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT

如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT

年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)有工作,就需要總結(jié);有總結(jié),自然要匯報(bào)。

我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報(bào)的PPT時(shí)代,而首當(dāng)其沖的,自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位,目前的工作匯報(bào)PPT的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類型。

工作匯報(bào)PPT的幾個(gè)典型特點(diǎn):(1)用色傳統(tǒng)一些

商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰,是中國的大眾色,也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。(2)背景簡潔一些因工作匯報(bào)PPT的內(nèi)容較復(fù)雜,所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點(diǎn)綴圖案組成,部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。(3)框架清晰一些

工作匯報(bào)一般由這幾部分組成:前言或背景、實(shí)施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。(4)文字保留一些

經(jīng)常情況下,工作匯報(bào)PPT的制作人不是匯報(bào)人,所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況,所以,在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。(5)圖表豐富一些

政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性,同時(shí)也避免了傳統(tǒng)PPT的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫面風(fēng)格。(6)圖片多樣一些

背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置,“眼見為實(shí)”是人的普遍心理,圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績的說服力。(7)動(dòng)畫適當(dāng)一些

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,工作匯報(bào)PPT簡潔明了,無需動(dòng)畫。近年來,

PPT動(dòng)畫的應(yīng)用已經(jīng)深入人心,特別是邏輯動(dòng)畫的應(yīng)用,不僅僅讓PPT變得鮮活,更有利于理清思路、強(qiáng)化PPT的說服力。在國有單位,不要?jiǎng)赢嬍遣恍械模珓?dòng)畫過花也是萬萬不能的。

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