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財(cái)務(wù)部圖片素材-如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

2024-02-03 19:43:27

財(cái)務(wù)部圖片素材-如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

要做一個(gè)關(guān)于會(huì)計(jì)的ppt,需要些資料

一、責(zé)任會(huì)計(jì)的概念

責(zé)任會(huì)計(jì)是一種企業(yè)內(nèi)部的適時(shí)控制會(huì)計(jì),它是以企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)施并不斷提高總體效益為目的,以設(shè)計(jì)多樣化、個(gè)性化的激勵(lì)措施為手段,通過授權(quán)經(jīng)營(yíng)建立各類責(zé)任中心,實(shí)行目標(biāo)管理,編制和實(shí)施責(zé)任預(yù)算,進(jìn)行責(zé)任考評(píng)并將考評(píng)結(jié)果與其報(bào)酬緊密結(jié)合起來的一種管理控制系統(tǒng)。

責(zé)任會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理控制會(huì)計(jì),主要利用價(jià)值形式,通過建立各級(jí)責(zé)任中心、目標(biāo)管理、差異分析、責(zé)任轉(zhuǎn)賬、編制責(zé)任報(bào)告和責(zé)任報(bào)表等方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的耗費(fèi)、占用和成果進(jìn)行核算和監(jiān)督。它通過集中管理,反映、核算、控制和考核企業(yè)內(nèi)部各級(jí)各單位的價(jià)值運(yùn)動(dòng),并且與班組經(jīng)濟(jì)核算相結(jié)合,與各級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,使企業(yè)內(nèi)部做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,從而達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)優(yōu)化的目的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和責(zé)任會(huì)計(jì)密不可分,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制必須建立在科學(xué)的責(zé)任會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上,通過責(zé)任會(huì)計(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的結(jié)合,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各層次、多層次責(zé)任管理,建立不同種類的責(zé)任中心并對(duì)各級(jí)責(zé)任資金、成本、效益進(jìn)行核算、控制、分析,使會(huì)計(jì)管理真正深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去,有利于推動(dòng)企業(yè)管理向縱深化、科學(xué)化發(fā)展。

二、責(zé)任會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

1.人本管理。責(zé)任會(huì)計(jì)是在行為科學(xué)的理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,本質(zhì)上是一種“人本管理”。人本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,其基本內(nèi)容是:首先設(shè)置各責(zé)任中心,然后制定責(zé)任指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或提供服務(wù)的過程中進(jìn)行嚴(yán)密的記錄,最后通過業(yè)績(jī)報(bào)告,反映實(shí)際與責(zé)任指標(biāo)的差異,分析原因,對(duì)員工按獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這樣就能極大地激發(fā)起員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。如何體現(xiàn)“人本管理”作用,需要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理加以促進(jìn)。責(zé)任會(huì)計(jì)作為企業(yè)價(jià)值管理的重要組成部分,通過目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本等指標(biāo)的分解,落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)車間、職能部門和個(gè)人,調(diào)動(dòng)其積極性。這既是企業(yè)管理所要求的,也是責(zé)任會(huì)計(jì)的重要體現(xiàn)。

2.以資金管理為中心,以成本管理為基礎(chǔ),設(shè)置責(zé)任中心與業(yè)績(jī)考核。以資金管理為中心就是要合理安排企業(yè)資金管理中的責(zé)權(quán)利,使資金資源在企業(yè)中配置最佳、使用效果最好。以成本管理為基礎(chǔ)就是要求企業(yè)合理組織和管理生產(chǎn)成本,實(shí)行全員成本管理、全過程成本管理和全方位成本管理。根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,合理劃分責(zé)任中心,明確其責(zé)任和權(quán)限。責(zé)任中心是由企業(yè)內(nèi)部一個(gè)主管人員負(fù)責(zé),在其明確的行動(dòng)范圍內(nèi)承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任,享有相應(yīng)的權(quán)力,單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算并可根據(jù)績(jī)效大小受到獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的組織單位。

3.結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)一步闡述責(zé)任會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用。推行責(zé)任會(huì)計(jì),實(shí)行責(zé)任成本核算不僅有利于控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和貫徹企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,而且有利于將企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同各責(zé)任層的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來,從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和提高經(jīng)營(yíng)管理水平,達(dá)到挖潛降耗,控制耗費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。近年來,我們電力系統(tǒng)推行責(zé)任會(huì)計(jì),實(shí)行責(zé)任成本核算工作進(jìn)行了一些有益的嘗試,收到了明顯的效果。

責(zé)任會(huì)計(jì)核算形式,應(yīng)以現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系為基礎(chǔ),通過劃分責(zé)任層次,明確責(zé)任目標(biāo),采取責(zé)任核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)核算相結(jié)合的形式,從而達(dá)到控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的。

(1)依據(jù)職權(quán)范圍,確定責(zé)任范圍,建立責(zé)任中心。職權(quán)范圍是指企業(yè)內(nèi)部各職能部門或有關(guān)人員所分管的工作范圍;責(zé)任范圍是指企業(yè)內(nèi)部各職能部門或有關(guān)人員所承擔(dān)的責(zé)任和行使相應(yīng)職權(quán)的工作職責(zé)范圍。根據(jù)電力系統(tǒng)的具體情況,分別建立安全控制中心、收入中心、成本費(fèi)用中心、資金管理中心,利潤(rùn)中心、投資中心。
2)編制責(zé)任預(yù)算,確定責(zé)任目標(biāo),開展責(zé)任成本核算。責(zé)任中心建立以后,就要編制責(zé)任預(yù)算,確定各責(zé)任中心的責(zé)任目標(biāo)、實(shí)行目標(biāo)成本管理,對(duì)責(zé)任目標(biāo)的測(cè)定應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化,按經(jīng)營(yíng)規(guī)模分別測(cè)定相應(yīng)的責(zé)任目標(biāo),使責(zé)任目標(biāo)彈性化,努力增強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)的科學(xué)性,做到既先進(jìn)合理,又留有余地,對(duì)責(zé)任指標(biāo)的確定應(yīng)本著簡(jiǎn)便、具體、實(shí)用、量化,多指標(biāo)考核,工資獎(jiǎng)金與責(zé)任指標(biāo)掛鉤。我們依據(jù)本單位歷年經(jīng)濟(jì)核算資料,結(jié)合電力企業(yè)特點(diǎn),分別確定了各責(zé)任中心的責(zé)任指標(biāo)。

(3)編制業(yè)績(jī)報(bào)告,責(zé)任指標(biāo)確定后對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。結(jié)合電力企業(yè)特點(diǎn),制定了責(zé)任核算辦法,開展了省公司—基層單位—各部門—班組四級(jí)責(zé)任單位的核算形式。在企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)行了全方位的、全員參加的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的責(zé)任核算工作。層層考核,做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。在核算過程中,以責(zé)任單位為核算對(duì)象,對(duì)各部門和班組責(zé)任單位配備相應(yīng)的核算員,其責(zé)任核算主要是由各成本(費(fèi)用)中心自行記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容,并與責(zé)任預(yù)算進(jìn)行比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異,做到事中控制,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的目的,盡可能利用現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算資料,采取設(shè)輔助賬,備查簿,增設(shè)子、細(xì)目,調(diào)整、綜合、分戶等方法來彌補(bǔ)原來核算資料的不足,把責(zé)任會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一起來,合并在一套會(huì)計(jì)賬簿體系內(nèi),同時(shí)輸出責(zé)任會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

(4)核算經(jīng)營(yíng)成果,合理進(jìn)行工資分配。目標(biāo)管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層的績(jī)效評(píng)價(jià)與控制,是最理想的激勵(lì)方式,對(duì)調(diào)動(dòng)基層單位的經(jīng)營(yíng)和管理的積極性來說,是一種強(qiáng)制約束機(jī)制。

在工資分配方面,我們實(shí)行了工資二次分配制度。第一次分配的是基本工資,也是已封存的檔案工資;第二次分配的是兌現(xiàn)完成責(zé)任目標(biāo)的效益工資,基層單位對(duì)部門班組的第二次分配方法是按績(jī)效考核打分制度。即:基本工作考核分占50%,部門領(lǐng)導(dǎo)考核分占30%,局領(lǐng)導(dǎo)考核分占20%。通過推行責(zé)任會(huì)計(jì),實(shí)行責(zé)任成本核算,進(jìn)行工資二次分配,極大地調(diào)動(dòng)了各層次、各責(zé)任中心和各類人員的工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展前景

責(zé)任會(huì)計(jì)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行核算,并提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效和責(zé)任分明并能影響責(zé)任中心行為的責(zé)任會(huì)計(jì)信息,引導(dǎo)和控制責(zé)任中心的行為方式以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任信息控制活動(dòng)或方法。

成本管理民主化和群眾化方面,創(chuàng)造了成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理,將成本目標(biāo)逐級(jí)分解,落實(shí)到各部門、班組和個(gè)人,作為各責(zé)任單位的成本控制標(biāo)準(zhǔn),以保證成本指標(biāo)的切實(shí)貫徹;建立了包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制,核算和控制各部門、班組和個(gè)人的生產(chǎn)消耗,檢查分析分管指標(biāo)的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取有力措施保證成本指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。可以說這是具有中國特色的責(zé)任會(huì)計(jì)的一種表現(xiàn)形式;開展了廠部、車間和班組三級(jí)成本分析活動(dòng),既實(shí)現(xiàn)了專業(yè)分析和群眾分析相結(jié)合,又可以集中群眾智慧,充分挖掘降低成本的潛力。

1.宏觀成本管理深化改革的重點(diǎn)。首先,考慮成本最優(yōu)化;其次,要按合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t,制定成本開支范圍;再次,國家應(yīng)健全相關(guān)法律,保障資源的有效配置;最后,國家應(yīng)從企業(yè)利益出發(fā),為企業(yè)創(chuàng)造條件,根據(jù)成本效益原則,通過市場(chǎng)組建集團(tuán)公司,使之逐步符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求??傊?只有從宏觀決策機(jī)制導(dǎo)向入手,為企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造有利條件,才能從根本上全面加強(qiáng)成本管理。

2.強(qiáng)化微觀成本管理是深化改革的重點(diǎn)。首先,提高全員成本意識(shí)和成本管理素質(zhì);其次,成本管理手段要現(xiàn)代化;再次,完善事前成本管理,開展科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策;最后,進(jìn)一步改革、完善成本分析。成本分析要開展日常分析和預(yù)測(cè)分析,同時(shí)還要開展責(zé)任成本分析、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和成本效益分析。

企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)是以責(zé)任會(huì)計(jì)假設(shè)為前提,圍繞責(zé)任會(huì)計(jì)對(duì)象所形成的一系列相互聯(lián)系的目標(biāo)、基本概念和方法體系所構(gòu)成的邏輯一致、首尾一貫的有機(jī)整體。

作為一種國際管理與商業(yè)活動(dòng)的語言,會(huì)計(jì),哪怕是對(duì)內(nèi)服務(wù)的責(zé)任會(huì)計(jì),在各國之間也有共同的成分與要求。因此,我們?cè)跇?gòu)建責(zé)任會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)時(shí),不僅要考慮中國國情,還要放眼全球,充分考慮到全球管理的目標(biāo)一致性與方法的相互滲透性和借鑒性。

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如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告

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我們不考慮只有理論基礎(chǔ),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師,也不考慮只有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而無法將經(jīng)驗(yàn)升華為理論和知識(shí)的講師。理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)?但對(duì)培訓(xùn)沒有熱情,或者無法習(xí)得優(yōu)秀授課技巧的人,也不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人選。不認(rèn)同“正直、以客戶為中心、專業(yè)、追求卓越”的價(jià)值觀,我們更會(huì)敬而遠(yuǎn)之。所以,講師團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,都是百里挑一的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家。這些講師聚在一起,形成了一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。由于技能互補(bǔ),所以我們能夠快速解決客戶提出的疑難問題;由于信奉持續(xù)改善的工作方式,所以我們能夠不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法、開發(fā)新課、積累行業(yè)解決方案和專業(yè)知識(shí);由于對(duì)培訓(xùn)充滿熱情,所以我們?cè)敢鉃閷W(xué)員水平的提高付出額外的努力;由于勝任力處在同一水平,所以我們能夠?yàn)榭蛻魧?shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)。所有這些團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),都是為了一個(gè)目的——為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

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學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5篇

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財(cái)務(wù)工作是非常需要心細(xì)的,并不是誰都可以完成的,從事財(cái)務(wù)工作的工作人員,要對(duì)自己的工作有自己的見解,那么你怎么寫一份學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)呢?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入__x萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助__x萬元,醫(yī)療收入__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元,總支出__萬元、其中醫(yī)療支出__萬元,藥品支出萬元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年__月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

一年來,我們財(cái)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、今年新開展的主要工作

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下,相關(guān)成本卻相對(duì)降低。

為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

二、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查

積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自實(shí)行以來,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

三、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。完成了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)眼這一年來的工作已經(jīng)過去了,做財(cái)務(wù)工作一直都讓我感覺非常的充實(shí),我清楚的感受到了這些細(xì)節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下面,我也是把過去一年來的財(cái)務(wù)工作完成的不錯(cuò),這份工作是非常細(xì)心的,我清楚的感受到了自身的進(jìn)步,現(xiàn)在我也是非常充實(shí)的,回顧過去的一年我也總結(jié)一下。

過去的一年當(dāng)中,我還是感覺很有意義的,一年來我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,這給我的感覺是非常好的,做財(cái)務(wù)工作確實(shí)是讓我覺得非常的充實(shí),我也感激在這樣的環(huán)境下面自己的進(jìn)步和提高,財(cái)務(wù)工作是非常重要的,在這方面我需要好好的去規(guī)劃,過去的一年當(dāng)中我和周圍的同事相處的很好,也認(rèn)真的學(xué)習(xí)到了很多的東西,認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)好公司每天的流水,每個(gè)月做好工資發(fā)放,確定準(zhǔn)確無誤,在這方面我是非常認(rèn)真的,我知道我需要從這方面做起。

這一年來的工作當(dāng)中,了解了很多更加優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)制度,把其中合適的融入到自己的工作當(dāng)中,除了每個(gè)月做好對(duì)賬,出賬之外,我也把很多的精力投入到了對(duì)自身能力的提高當(dāng)中,因?yàn)槲抑牢业谋憩F(xiàn)是在很大的程度上面的,決定著自身的提高,對(duì)于這一點(diǎn)上面我是能夠保持足夠好的狀態(tài),這一年我認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)好賬單,對(duì)于各部門的工作報(bào)銷也是嚴(yán)格遵守公司制度來執(zhí)行,做一名財(cái)務(wù)最關(guān)鍵的就是需要細(xì)心一點(diǎn),這是應(yīng)該要去做好的,我應(yīng)該要去維持好,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不是簡(jiǎn)單的,這是需要非常細(xì)心的,一個(gè)不留意就會(huì)出現(xiàn)偏差,損失也是未知的,所以在工作當(dāng)中我是一再的專注,畢竟不能馬虎。

我非常感激公司對(duì)我的培養(yǎng),所以接下來新的一年,我務(wù)必會(huì)做好規(guī)劃,讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,這非常的重要,是我應(yīng)該要有的態(tài)度,在這樣的環(huán)境下面我相信我是能夠維持好的,這是對(duì)工作應(yīng)該有的態(tài)度,從個(gè)人的角度來講,我是非常愿意去接觸一些新的知識(shí),不管是工作方面,還是在其它方面,當(dāng)然主要以工作為主,我認(rèn)為在新的一年當(dāng)中,還依然會(huì)有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以身為__的一名財(cái)務(wù)工作人員,我始終會(huì)把自己放在前面,做好充分的準(zhǔn)備,保證自己隨時(shí)能夠做好這份工作,能夠做出成績(jī)來更加的重要。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下:

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成工作計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

時(shí)光荏苒,2013年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求提高的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自我進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自我的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)能夠分以下三個(gè)方面:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是經(jīng)過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以思想為行動(dòng)指南,進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛團(tuán)體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以進(jìn)取熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)取參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,進(jìn)取要求提高加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合本事不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

今年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原先的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。經(jīng)過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。所以,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本事。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化禮貌幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),__年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作本事;經(jīng)過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了此刻的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表此刻:

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用禮貌用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

財(cái)務(wù)部圖片素材-如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

會(huì)計(jì)年終總結(jié)ppt

歲月如梭,光陰似箭,20__年已經(jīng)過去,嶄新的20__已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20__年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:
一、20__年度工作總結(jié)
一、酒店運(yùn)營(yíng)狀況
(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
營(yíng)業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會(huì)所收入68.3萬元。
(二)20__年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用565.05萬元,管理費(fèi)用178.14萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤(rùn)-272.9萬元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬元。
3、20__年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房?jī)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費(fèi)112.2元。
4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱總公司)借款共計(jì)236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。
(三)財(cái)務(wù)工作
1日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行儲(chǔ)蓄賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。
2月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等
3每月核對(duì)往來款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。
4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)POSS機(jī)的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,000元)
5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。
620__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)餐飲酒水日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底酒水庫存成本;月底對(duì)后廚、客房部、吧臺(tái)進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
(六)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)
11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動(dòng)參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。
在行政部的組織下,配合了中餐廳對(duì)酒店20__年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。
(二)部門之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會(huì),分析工作配合中存在的問題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20__年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,對(duì)酒店的前臺(tái)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂,對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)
三、20__年工作計(jì)劃
(一)財(cái)務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對(duì)已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái)、庫房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對(duì)酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對(duì)其中的損耗追查原因,對(duì)過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。
四、建議及意見
1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。
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