述職報(bào)告怎么寫(xiě) 范文ppt

述職報(bào)告由基本情況、報(bào)告人成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題教訓(xùn)、報(bào)告人未來(lái)工作計(jì)劃四部分構(gòu)成。

1、報(bào)告人基本情況：基本情況包括任職工作情況，盡職情況、主要工作完成情況，崗位職責(zé)等內(nèi)容的簡(jiǎn)介，即報(bào)告人應(yīng)該用平直、概括、簡(jiǎn)短的文字概括的交代工作過(guò)程。

2、報(bào)告人工作經(jīng)驗(yàn)：報(bào)告人工作經(jīng)驗(yàn)的書(shū)寫(xiě)要以事實(shí)和材料為依據(jù)，對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧分析。同時(shí)報(bào)告人也應(yīng)該點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突出將自己的工作經(jīng)驗(yàn)特色表現(xiàn)出來(lái)。最后報(bào)告人分析事實(shí)與材料，找出規(guī)律對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

3、報(bào)告人問(wèn)題教訓(xùn)：報(bào)告人對(duì)自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)分析后，不可避免的會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。在述職報(bào)告中報(bào)告人要實(shí)實(shí)在在，有條理的將自己的問(wèn)題表達(dá)出來(lái)，不能避重就輕。在報(bào)告人將問(wèn)題分析后還要實(shí)事求是的總結(jié)出教訓(xùn)，提出解決問(wèn)題的方法和途徑

4、報(bào)告人工作計(jì)劃：今后的工作計(jì)劃包括目標(biāo)、措施、要求三個(gè)要素，而且工作計(jì)劃要切實(shí)可行體現(xiàn)出今后工作的基本思路。

述職報(bào)告特點(diǎn)：

1、個(gè)人性

要求干部對(duì)自身所負(fù)責(zé)的在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過(guò)去的工作作出正確的評(píng)述。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。這就是在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達(dá)方式，同時(shí)也進(jìn)行畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論。

2、自述性

要求干部自己述說(shuō)自己一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有單位、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或考核組報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī)，是指述職人在一定時(shí)期內(nèi)，按照崗位職責(zé)的要求，工作責(zé)任心如何，工作效率怎么樣，做了什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，實(shí)實(shí)在在地反映出來(lái)。

3、自評(píng)性

要求干部本人，依據(jù)崗位要求和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己任職期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)等方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定。述職人必須持嚴(yán)須、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)組織負(fù)責(zé)，還要對(duì)官兵負(fù)責(zé)。

4、報(bào)告性

就是要求干部明白自己的“身份”，放下架子以被考核、被接受評(píng)議、被監(jiān)督的身份作報(bào)告。要認(rèn)識(shí)到，自己是在向上級(jí)或官兵匯報(bào)工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報(bào)，是讓組織和官兵了解自己，評(píng)審自己的工作。因此，語(yǔ)言必須得體，應(yīng)有禮帽，態(tài)度謙遜、誠(chéng)懇，掌握尺寸，切不可傲慢、盛氣切不可夸夸其談，浮華夸飾。

述職報(bào)告PPT該怎么設(shè)計(jì)？有什么建議嗎？

首先要明確，PPT，領(lǐng)導(dǎo)要看的核心是什么。

述職報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)主要看的是你在近期的工作內(nèi)容，工作調(diào)理，工作成果。在述職報(bào)告中，按照“總—分—總”的順序來(lái)寫(xiě)，分為三個(gè)部分。第一部分，總述這段時(shí)間的工作狀況，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，取得了哪些成果，學(xué)習(xí)了哪些方法，積累了哪些經(jīng)驗(yàn)等。第二部分，分述各項(xiàng)工作，具體到每一類工作內(nèi)容中。如做了哪些活動(dòng)，這些活動(dòng)中吸納了多少會(huì)員，做成了多少銷售，付出了多少成本、照片留存等。在推廣中，選擇了哪些媒體，費(fèi)用多少，投放周期，起到了什么樣的宣傳效果等等。在分述中，要明確的表達(dá)出這一階段的工作中，都做了哪些，各項(xiàng)支出收入明細(xì)等內(nèi)容。第三部分，總結(jié)前文、提出下階段工作計(jì)劃。對(duì)前文的工作內(nèi)容進(jìn)行1-2句話的簡(jiǎn)單總結(jié)陳述，并對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行規(guī)劃，使領(lǐng)導(dǎo)能夠明晰你接下來(lái)的工作方向，方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作方向上的修正。

在內(nèi)容梳理無(wú)誤之后，就要考慮排版。看人看外表，看報(bào)告，當(dāng)然也要看排版布局。

最簡(jiǎn)單的方法

在網(wǎng)上搜索免費(fèi)的PPT模板，下載后自行套用內(nèi)容。模板搜索關(guān)鍵字：工作總結(jié)、工作計(jì)劃、工作匯報(bào)、述職報(bào)告。

自行設(shè)計(jì)

選擇自行設(shè)計(jì)，則要注意PPT設(shè)計(jì)中的一些設(shè)計(jì)規(guī)則。

1.對(duì)齊：對(duì)齊性原則是指，任何元素都不能在頁(yè)面上隨意安排，每一項(xiàng)都應(yīng)當(dāng)與頁(yè)面上的內(nèi)容存在某種聯(lián)系，或者是左對(duì)齊、右對(duì)齊，或者是居中對(duì)齊等

2.對(duì)比：對(duì)比是為作品增加視覺(jué)效果的最有效途徑之一，很容易吸引讀者的眼球，同時(shí)也能清晰的起到區(qū)分作用。利用色塊、文字加粗、底紋等形式，在文字間形成對(duì)比

3.親密：親密性原則是指，將相關(guān)項(xiàng)組織在一起而使他們之間產(chǎn)生凝聚力，因?yàn)槲锢砦恢玫慕咏馕吨嬖陉P(guān)聯(lián)

4.重復(fù)：作品中的一些元素可以在整個(gè)設(shè)計(jì)中重復(fù)出現(xiàn)，可能是某種圖案、顏色、文字、空間關(guān)系等，重復(fù)促成統(tǒng)一

在字體搭配上，絕對(duì)不要使用宋體、藝術(shù)字。公司內(nèi)部的述職，建議字體選擇微軟雅黑或華文細(xì)黑。

在顏色搭配上，不要使用太跳脫、太鮮艷的顏色，建議使用穩(wěn)重的顏色，建議搭配：藍(lán)底黃字、藍(lán)底白字、白底黑字

述職報(bào)告ppt怎么制作？

在這個(gè)看臉的世界很殘酷，你PPT做的好不好，很可能決定了你在老板心目中的位置。大伙有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，PPT做的好不好差異真的很大很大，盡管我自己真的已經(jīng)很用心了，但是依然敵不過(guò)別人的PPT??！令人頭大。那么述職報(bào)告PPT到底該怎么做呢？

不會(huì)制作述職報(bào)告PPT可以到辦公資源臨摹參考

其實(shí)在制作述職報(bào)告PPT用色方面可以傳統(tǒng)一些，如有商務(wù)藍(lán)，中國(guó)紅，簡(jiǎn)潔灰等。模板的背景簡(jiǎn)潔較好，但你的框架一定要足夠的清晰，述職報(bào)告PPT內(nèi)容一般由這幾部分組成：工作背景的概述、工作完成的實(shí)施情況、成功項(xiàng)目的展示以及工作存在不足、最后是一個(gè)總結(jié)和未來(lái)在工作上的一個(gè)規(guī)劃。