如何做工廠照明節(jié)能評估的ppt報告

節(jié)能評估報告，最關(guān)鍵的地方就是如何節(jié)能，都有哪些措施及手段。
企業(yè)節(jié)約用電有以下主要途徑:
(一)加強產(chǎn)品的單耗管理
(1) 制定合理的用電單耗定額;
(2) 建立健全用電單耗的考核分析制度與節(jié)電的獎懲辦法。
(二)提高用電設(shè)備效率
(1) 采用新技術(shù)和新材料，如使用遠紅外加熱干燥技術(shù);半導(dǎo)體和電子技術(shù)應(yīng)用與生產(chǎn)工藝控制;使用新的絕熱溫材料等;
(2) 對用電設(shè)備進行技術(shù)改造。如提高泵、風(fēng)機、整流和電熱設(shè)備的效率;減少電能的傳輸損耗;使用效率較高的電能轉(zhuǎn)換形式等;
(3) 使用電焊機空載自停裝置和交流接觸器無聲運行技術(shù)等。
(三)提高用電設(shè)備的經(jīng)濟運行水平
(1) 提高設(shè)備利用率(如提高變壓器、電動機的負載率，提高電熱設(shè)備的利用率等);
(2) 提高功率因素;諧波治理技術(shù);
(3) 提高變壓器、電動機、泵和風(fēng)機經(jīng)濟運行水平。
(四)加強用電設(shè)備的維修，提高檢修質(zhì)量
(五)加強照明管理，采用節(jié)能燈，節(jié)約非生產(chǎn)用電。
（關(guān)于節(jié)能評估報告模板參考，你可以去中哲咨詢往站看看，有很多的。）

PPT工作匯報技巧

相信有很多公司都需要每天匯報工作，但是大部分的職場人員，并不懂得匯報工作；

其實匯報工作的本質(zhì)，不是你向領(lǐng)導(dǎo)反饋了多少事情，而是領(lǐng)導(dǎo)從你這里得到了多少信息，這才是匯報工作的重點。

那么大家在與領(lǐng)導(dǎo)相處時，如何才能有效的向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作呢?

一個公式搞定工作匯報PPT！效率提升50%

如何更好完成工作匯報，做出邏輯清晰的PPT，是眾多市場、運營人在實際工作中都會遇到的問題。

其實，工作匯報是有套路的，我們之所以覺得匯報難，是因為被這兩個維度限制住了：

一，思考的維度

二，制作的維度

要突破上面所說的兩個極限，可以把工作匯報的內(nèi)容分成兩塊：

一，在工作匯報前應(yīng)該思考哪些內(nèi)容

二，如何快速呈現(xiàn)一個好PPT

在此基礎(chǔ)上，工作匯報可產(chǎn)生一句話的公式。簡單來說就是：

主體在多長時間內(nèi)，向誰，用什么結(jié)構(gòu)做工作匯報，以期達到他的匯報目的。

公式包含五大要素，其中前四個要素都會影響到后面的工作匯報應(yīng)該呈現(xiàn)怎樣的結(jié)構(gòu)，即匯報主體、匯報時長、匯報對象和匯報目的。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，首先要想明白向領(lǐng)導(dǎo)傳遞什么信息

不管你要匯報多少事情，首先應(yīng)該想明白匯報工作的目的，也就是說自己要向領(lǐng)導(dǎo)表達什么，匯報完工作讓領(lǐng)導(dǎo)記住你表達的核心才可以；

工作匯報最主要的基本原則：“ 利他性原則 ”。

其實大家在匯報工作時，不需要將問題搞得太復(fù)雜，只要能夠?qū)栴}表達好，不管多少問題盡量不要超過三點，就算你說的事情多了，領(lǐng)導(dǎo)未必全記得住，甚至你匯報完工作，領(lǐng)導(dǎo)也不知道你要表達的重點；

所以說，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，首先要想明白向領(lǐng)導(dǎo)傳遞什么信息。

同樣匯報內(nèi)容，上級所關(guān)心的、平級所關(guān)心的，以及下屬所關(guān)心的不會一致。

一般來說，上級關(guān)心的內(nèi)容多于同級和下屬，可能出現(xiàn)的狀況也多于同級和下屬，處于不同項目和不同情境期望收到的匯報內(nèi)容可有所取舍。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，首先要先說這件事情的結(jié)論

相信大家都習(xí)慣先鋪墊背景，然后再慢慢描述這件事情，知道最后再跟對方說事情的結(jié)果；

其實這樣的敘述過程沒有啥問題，但是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，就是非常一個嚴重的問題；

雖然在鋪墊直接敘述問題時，能向領(lǐng)導(dǎo)傳遞更多的信息，但是領(lǐng)導(dǎo)聽了之后，肯定不知道你要表達的重點，說不定領(lǐng)導(dǎo)都沒有聽明白你要表達的意思；

相信非常忙的領(lǐng)導(dǎo)，也不會給你很多時間做鋪墊， 其實可以先說事情的結(jié)論，那么你省略了整個過程 ，領(lǐng)導(dǎo)也會明白你要表達的意思；

所以說，大家向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，首先要先說這件事情的結(jié)論。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，一張PPT最好只放一個觀點

有些年輕的職場人員，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，為了突出自己已經(jīng)用心了，喜歡將PPT寫得滿滿當當，其實這種心理只是滿足了自己，一點都沒有考慮到觀看者的感受；

既然選擇用PPT來匯報工作，那肯定是在工作會議中作匯報，不并不是只有領(lǐng)導(dǎo)是觀眾；

當大家看到你PPT的第一張，寫得滿滿當當，相信大家都不愿意再繼續(xù)看下去，滿滿當當只會給大家一種堆內(nèi)容，或者打小廣告的感覺， 最好的做法寫個精簡的觀點，或者將標題寫成結(jié)論就行了 ，這樣也容易引起大家的好奇心；

所以說，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，一張PPT最好只放一個觀點。

匯報工作盡量超過10分鐘，PPT最好不多于10張

關(guān)于時長 ，時長對匯報結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生較大影響 。

大家在工作會議中，想要將自己的工作匯報清楚時，首先要考慮到同事們的接受程度，當大家只愿意聽10分鐘的內(nèi)容時，你的演講絕對不能達到半小時。

大家在匯報工作時，要明白不能為了匯報而匯報，而是要讓大家明白你要表達的意思；

所以說，匯報工作盡量超過10分鐘，PPT最好不多于10張。

原則上時長不同，應(yīng)該給出不同的匯報內(nèi)容， 時長分為四種：

1、時間充分 ：講整體，完完整整表述；

2、時間緊湊 ：選擇重要章節(jié)、部分來講；

3、時間緊張 ：挑選其中三個重點來講；

4、電梯法則 ：完全沒有時間仔細聽匯報，用一句話或者用兩句話來概括。

如果領(lǐng)導(dǎo)只有電梯里的60秒，你只能講一句話，講什么？講最重要的那個結(jié)論，最能夠吸引的那個點，以便你的領(lǐng)導(dǎo)可以給你更多的時間聽你匯報。

重視播放效果，讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮

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怎樣做好飼料生產(chǎn)月度工作匯報的PPT

注意要點和方式：
匯報必須用數(shù)據(jù)說話
匯報如下：
1、生產(chǎn)過程中采取哪些方式可以提高產(chǎn)品質(zhì)量（例如提高工人積極性、設(shè)備零部件和耐磨件選擇好的品牌、耐用的產(chǎn)品、價格適中；哪些生產(chǎn)細節(jié)可以節(jié)省材料、和設(shè)備廠家溝通，哪些細節(jié)可以減少設(shè)備維修率）
2、采取哪些安全防護措施可以減少安全事故（例如：增加安全防護設(shè)備、勞保工具等）