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怎么做個人工作總結PPT模板?

2024-01-23 15:24:51

怎么做個人工作總結PPT模板?

新員工年終總結ppt模板

工作總結頻道為大家整理的新員工年終總結ppt模板,供大家閱讀參考。
時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉了解工作流程

作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進措施

xx年已經(jīng)隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、 缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于專業(yè)知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。

2、 缺乏計劃性

在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其它專業(yè)的基本認識都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、xx年目標計劃

1.加強自身學習,結合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。

真誠的感謝。

也真摯的希望我們在12年越走越好。

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怎么做個人工作總結PPT模板?我的看法如下:有不對的希望補充
工作總結PPT
封面
最好是能代表公司形象的照片,要有主題、匯報人、日期
首頁目錄,主要內容有:
(1)工作概述,應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據(jù)、指導思想以及對工作成績的評價等
(2)工作完成情況的分析,可以結合可視化數(shù)據(jù)圖表來分析,圖表數(shù)據(jù)可以很好的表現(xiàn)成績的優(yōu)缺點
(3)成功項目的展示,包括對團隊的工作的評價,以及達成的有效數(shù)據(jù),得出的一些經(jīng)驗和教訓
(4)未來工作計劃,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

在制作個人總結PPT模板時候還是一頭霧水的時候其實可以去多觀看學習那些好的PPT模板來制作?,F(xiàn)在很多PPT模板已經(jīng)有固定的框架,也可以直接把內容填入,節(jié)約了很多時間。辦公資源的工作總結匯報PPT模板就很不錯,有需要的可以去學習臨摹。

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新人工作總結怎么寫ppt

工作總結/年度總結,大致可分4個~5個大綱,除首頁,目錄,過度頁,結束頁外通??刂?5-20頁為宜,但具體要看總結涉及的部門/數(shù)據(jù)/規(guī)模等情況,針對不同情況做出頁數(shù)調整,可參考:
1、業(yè)績回顧,通常以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為主,4-5頁
2、現(xiàn)階段狀況分析,以數(shù)據(jù)、圖片呈現(xiàn)為主,3-4頁
3、暗點、亮點分析/SWOT分析/改進,以圖表,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為主,4頁
4、明年規(guī)劃,呈現(xiàn)預測數(shù)據(jù)、重點工作、時間軸及工作進度推進等,3-4頁
5、建議/需求/愿景等,總結語,1頁
希望能幫到你~
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