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年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)ppt?

2024-01-22 11:25:25

年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)ppt?

年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)ppt?

年終總結(jié)報告的一般寫法如下:

1、標題、抬頭和緒言:

緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。

2、主要業(yè)績:

這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。

3、問題和改進措施:

在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性,總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。

寫年終總結(jié)報告的注意事項:

1、總結(jié)前要充分占有材料。通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量,一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓的基礎。

3、條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精,總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?

5、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改,由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)ppt?

電廠運行部年終總結(jié)報告ppt

工作總結(jié)頻道為大家整理的電廠運行部年終總結(jié)報告ppt,供大家閱讀參考
xxxx年即將結(jié)束,回顧xxxx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。
xxxx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xxxx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310 個(其中古城電站137個,處理115個,xxxx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xxxx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h, 完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務17500的93.36%。
分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。
4、xxxx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,古城、xxxx電站機組主機設備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

年終總結(jié)怎么寫工作總結(jié)ppt?

物業(yè)服務中心年終工作總結(jié)ppt

工作總結(jié)頻道為大家整理的物業(yè)服務中心年終工作總結(jié)ppt,供大家閱讀參考。
xxxx年即將過去,在公司領導班子的正確領導及大力支持下,經(jīng)過xxxx物業(yè)服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年,對于我們xxxx物業(yè)服務中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了xxxx一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了xxxx一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心XX年度工作的詳細總結(jié):

前期介入工作的開展

XX年三月份,公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐xxxx項目,開始接管前的各項準備工作。

(一)完成xxxx一期樓宇的接管驗收工作,將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。

(二)完成xxxx物業(yè)服務中心人員的招聘工作。

(三)完成xxxx物業(yè)服務中心的組建工作。

(四)完成xxxx小區(qū)的開荒工作。

二、事物工作

(一) 全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業(yè)費共計1447087.6元,垃圾清運費812012.7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起,已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報修 1732 例,問題主要集中在房屋質(zhì)量方面,處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位 23 個,收取臨時停車費共計 元。

三、部門管理

(一)xxxx物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。

(二)完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩(wěn)步展開。

(三)認真執(zhí)行培訓制度,提高員工綜合素質(zhì)。首先從各部門負責人思想政治工作入手,發(fā)揮管理人員模范帶頭作用,帶領全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強業(yè)務培訓,全年開展集中培訓10次,小組培訓22次,各部門內(nèi)部培訓每周進行一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高;

四、安全管理

(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區(qū)。

(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法,對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備,定時對小區(qū)進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區(qū)公共設施事件12起,撿到業(yè)主物品2起,已返還業(yè)主。

(七)服務方面

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。
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