人事年終工作總結(jié)ppt

工作總結(jié)雖然是在工作結(jié)束之后才進(jìn)行，但是如果沒有完整的工作總結(jié)，你的工作并不能算是完全做完。無論做什么事情，都要有始有終，這樣才能讓你在最短的時間內(nèi)糾正自己的錯誤并及時改正，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。下面是我給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息，僅供參考。內(nèi)容每天更新，歡迎大家時時關(guān)注。下面是一篇人事工作總結(jié)范文。

一、在政治上嚴(yán)格要求自己.

認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。

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人事工作總結(jié)PPT

行政人事工作總結(jié)PPT

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作也是需要公司上下通力合作的工作。

各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵，所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

XX年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任貴。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)ppt模板

人們常常對已做過的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好。以下就是我整理的上半年 工作總結(jié) ppt模板范文，一起來看看吧!
篇一：上半年工作總結(jié)ppt模板
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間時間已經(jīng)走過了大半年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的照顧和關(guān)懷，讓自己不斷的成長，回顧過去的半年，我自己有很多的感想和 體會 。在201x的上半年里自己真正的融入居然這個大家庭，能為居然之家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量自己感覺很高興，在這期間我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定把我從一層調(diào)至三層進(jìn)行日常的管理工作，使自己能夠有更多的機(jī)會去深層次的了解建材行業(yè)，認(rèn)識了更多的人，對自己去年半年的業(yè)務(wù)能力有效的檢驗，使自己在處理事情的過程中能夠游刃有余。 在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和熟悉業(yè)務(wù)基本流程的過程中，雖然能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，但還有好多地方需要自己去深刻的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)我將日常工作總結(jié)如下： 一、招商情況

20xx年4月之前我主要負(fù)責(zé)一層建材里的地板、家裝、石材，總體經(jīng)營情況穩(wěn)定。在這期間新引進(jìn)的安信地板裝修開業(yè)，必美地板重新裝修開業(yè)，石材店興康隆發(fā)、宏星裝修完畢。在工作的四個月中多次接待了前來咨詢和登記的商戶，儲備了許多A、B類及進(jìn)口品牌，為我店后期店面調(diào)整奠定了堅實的基礎(chǔ)。4月份以后我調(diào)至三層負(fù)責(zé)日常管理工作，在此期間，新引進(jìn)壁紙纖之韻、吊頂美爾凱特，索菲亞重新裝修完畢，三層整體經(jīng)營穩(wěn)定，品牌組合得到進(jìn)一步的優(yōu)化。詳見下表。

二、銷售分析

20xx年我店銷售任務(wù)3.2億，1月份-3月份我店整體銷售4094.4萬元，實收款3279.6萬元，收款率80.1%，其中一層整體銷售1192.8萬元，實收款1056.1萬元，收款率88.5%，我負(fù)責(zé)的區(qū)域銷售凈額273.8萬元，實收款298.4萬元，收款率為109%。4月份-6月份我調(diào)至三層，4月份-6月份我店整體銷售為7753.8萬元，實收款6036萬元，收款率77.8%，其中三層銷售凈額3126萬元，實收款2478.4萬元，收款率79.3%。

從表一、表二可以看出20xx年上半年我店實現(xiàn)銷售凈額1.18億元，收款凈額9316萬元，收款率為78.9%。與去年同期相比銷售下降11.28%、銷售筆數(shù)下降19.5%、客單價增長10.26%、收款率增長4.7%。

部分品類銷售下降的原因主要是：1、房地產(chǎn)業(yè)受國家調(diào)控政策整體影響嚴(yán)重，房地產(chǎn)業(yè)幾乎陷入銷售停滯狀態(tài)2、全民放貸陷入惡

性循環(huán)，部分家居建材經(jīng)銷商資金鏈斷裂。3、當(dāng)?shù)爻Ｗ∪丝谳^少，家居市場剛性需求嚴(yán)重不足。 三、賣場管理情況

1、依據(jù)商家銷售員管理手冊，每次周會對商家銷售員進(jìn)行指導(dǎo)，規(guī)范銷售合同填寫規(guī)范等具體要求;

2、做好日常的店面管理，包括衛(wèi)生、條幅懸掛等，保持店面的整體形象;

3、要求正在裝修的商戶辦理加班手續(xù)，正常營業(yè)期間不能產(chǎn)生噪聲和灰塵，一旦發(fā)現(xiàn)，立刻令其停工，以保證賣場良好的經(jīng)營環(huán)境;

4、規(guī)范導(dǎo)購的日常行為規(guī)范，嚴(yán)查迎賓送賓和考勤，對在店內(nèi)吃飯、聚眾聊天的，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款。 四、費(fèi)用收取

從去年10月份開始金融危機(jī)籠罩鄂爾多斯大地，讓全民放貸的鄂爾多斯地區(qū)的人們倍受打擊，許多商戶資金鏈斷裂，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題進(jìn)而導(dǎo)致我店收費(fèi)問題遇到了前所未有的困難，到目前為止仍有4月份之前的費(fèi)用沒有收齊，比如三樓的櫥柜區(qū)，古典曲寶源、標(biāo)致等，收費(fèi)問題成為我店目前最重要的任務(wù)之一。 五、存在的問題

經(jīng)過上半年的日常管理工作，我現(xiàn)在能夠熟練完成崗位內(nèi)的各項相關(guān)工作，但還存在很多缺點和不足：

1、業(yè)務(wù)知識雖然已經(jīng)熟練，但是建材的專業(yè)知識還是不全面，學(xué)習(xí)深度還不夠，品牌認(rèn)識度不高。

2、不能及時有效的處理突發(fā)投訴事件，比如比較困難的投訴事

篇二：上半年工作總結(jié)ppt模板
20xx年以來，我公司按照集團(tuán)公司的總體部署，及時傳達(dá)集團(tuán)公司職代會及重點工程推進(jìn)會會議精神，廣泛動員，倒排工期，早做計劃，與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位齊心協(xié)力，密切配合，以“白加黑、五加二”的工作狀態(tài)，以礦井投產(chǎn)為第一要務(wù)，以安全管理為第一責(zé)任，以職工素質(zhì)提升為第一要素，積極推進(jìn)了各項工作，較好完成了上半年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了技改建設(shè)安全無事故。

20xx年上半年工作總結(jié)

一、技改完成情況

投資完成: 20xx年計劃安排43599萬元，上半年累計完成投資18231萬元，完成年計劃的41.8%，其中：礦建工程完成6319萬元;土建工程完成3500萬元;設(shè)備及工器具購臵完成1000萬元;安裝工程完成1000萬元;其它費(fèi)用完成6412萬元。

工程量完成及形象進(jìn)度：

1、井巷工程：20xx年計劃進(jìn)尺6000米，上半年累計完成進(jìn)尺4521米，完成年計劃的75%，自開工建設(shè)起累計完成9641米。其中：3101運(yùn)輸順槽累計進(jìn)尺1252.2米;3101輔運(yùn)順槽累計進(jìn)尺1259.2米;3101回風(fēng)順槽累計進(jìn)尺1694米;主副斜井、回風(fēng)立井、三條大巷、井底煤倉、風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷、井底措施巷、大巷聯(lián)絡(luò)巷、中央水倉、水泵房、變電所、盤區(qū) 1

水泵房、泵房通道、盤區(qū)水倉及通道、盤區(qū)變電所等工程累計進(jìn)尺5435.6米。

2、土建工程：

(1)辦公樓、聯(lián)合建筑、職工食堂、接待中心四項建筑正在進(jìn)行裝修、裝飾;

(2)水源井工程已完工，出水量可達(dá)25立方/小時，經(jīng)化驗符合飲用水標(biāo)準(zhǔn);

(3)炸藥庫已投入使用;

(4)高山水池已完

半年工作總結(jié)ppt模板

工，正在進(jìn)行管網(wǎng)工程安裝;

(5)進(jìn)場公路完成路基鋪設(shè)550米;

(6)原煤筒倉的采空區(qū)注漿及樁基工程已完工，現(xiàn)正在進(jìn)行排矸車間的樁基工程的施工;

(7)鍋爐房±0以上8.7m主體澆筑完成，正在進(jìn)行二層的鋼筋綁扎工作;

(8)材料棚及器材庫、膠輪車庫已完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝，正在外墻板材安裝;

(9)機(jī)修車間已完成墊層的澆筑;

(10)壓縮空氣站、黃泥灌漿站、副井井口等候室基礎(chǔ)已澆筑;

(11)室外熱力管網(wǎng)(綜合管溝)完成澆筑550米，排洪溝完成澆筑530米;

(12)通風(fēng)機(jī)房完成設(shè)備基礎(chǔ)、風(fēng)道、安全出口的澆筑2

及值班室、配電室的砌筑。

3、設(shè)備及工器具購臵：主斜井帶式輸送機(jī)設(shè)備及配電、大巷輸送機(jī)設(shè)備及配電、中央變電所設(shè)備、主排水系統(tǒng)設(shè)備及配電、綜掘工作面設(shè)備、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備及配電、主副井空氣加熱系統(tǒng)設(shè)備及配電、黃泥灌漿系統(tǒng)設(shè)備及配電、壓風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及配電、鍋爐房設(shè)備及配電、生產(chǎn)系統(tǒng)篩分洗選設(shè)備、地面污水處理和井下水處理、綜采三機(jī)配套及順槽皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等設(shè)備的采購招標(biāo)工作已完成。

地面生產(chǎn)系統(tǒng)6部皮帶機(jī)、2部刮板機(jī)、工業(yè)廣場箱變、定量給煤機(jī)、汽車衡及稱量連鎖系統(tǒng)、抗災(zāi)強(qiáng)排機(jī)械設(shè)備及配電、膠輪車及主要供電線路電纜、安全信息系統(tǒng)正在招標(biāo)中。井下主變電所、空壓機(jī)設(shè)備、主排水設(shè)備、采區(qū)排水設(shè)備、掘進(jìn)機(jī)、給煤機(jī)、探水設(shè)備已全部到貨;其余設(shè)備將在近期內(nèi)陸續(xù)到貨。

4、安裝工程：35KV變電站已于2011年8月5日送電投運(yùn);主通風(fēng)機(jī)10KV雙回路專線施工工程，經(jīng)驗收合格帶電運(yùn)行;水源井水泵及配套設(shè)施安裝完成;回風(fēng)立井梯子間安裝工程、強(qiáng)排管路工程、并網(wǎng)靜壓水管路工程也已完工，經(jīng)驗收全部合格。主通風(fēng)機(jī)、井下排水、消防管路已開始安裝。井下主變電所、主水泵房、空氣壓縮機(jī)、給煤機(jī)、主斜井皮帶機(jī)、主副井管路等工程將相繼開始安裝。

二、各項工作情況

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(一)實現(xiàn)了技改建設(shè)安全無事故

20xx年以來，我公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，始終信守安全發(fā)展是最硬的發(fā)展，始終秉持安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo)，始終以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)把安全工作作為發(fā)展工程、生命工程、民生工程來抓，堅持了安全工作“從零開始、向零進(jìn)軍，創(chuàng)造零紀(jì)錄、實現(xiàn)零永恒”。

一是加強(qiáng)了制度建設(shè)，建立健全了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度40項，做到了規(guī)章制度上墻和各部門組織學(xué)習(xí)貫徹;落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度，完善了井口驗身制度及出入井人員清點制度，做到了“三對口”。設(shè)立了安全舉報制度、安全獎懲制度、安全目標(biāo)管理制度、安全基建自檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等制度，要求各部門組織學(xué)習(xí)與貫徹落實。各專業(yè)組制定了部門崗位責(zé)任制，尤其在安全管理方面，時時緊盯，并跟蹤落實。在安全制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實行重獎、重罰，使各項管理制度真正落到了實處。

二是建立了建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理“四位一體”的安全管理機(jī)制，簽訂了建設(shè)、施工、監(jiān)理“三方”安全責(zé)任書。制定實施了《安全專項檢查行動的實施方案》，扎實開展了“全國第十一個安全生產(chǎn)月活動”，有效提升了安全工作水平。

篇三：上半年工作總結(jié)ppt模板
關(guān)于做好20xx年上半年工作

總結(jié)的通知

公司各部門：

20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，為確保公司全年目標(biāo)任務(wù)完成，總結(jié)經(jīng)驗糾正

不足，公司決定主管級以上管理人員對上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)，相關(guān)要求具體

如下：

一、人員范圍：主管級以上管理人員

三、總結(jié)內(nèi)容：

1、上半年工作情況(結(jié)果)

2、存在問題

3、解決方案

4、改進(jìn)建議

5、下半年工作計劃

四、 總結(jié)要求：

1、統(tǒng)一用文檔形式PPT及格式。

2、不要抄襲，不要套話、不要長篇大論，簡明扼要，能數(shù)據(jù)表述的盡量用

數(shù)據(jù)表述。

3、以部門為單位，先由部門負(fù)責(zé)人對本部門主管級以上員工的工作總結(jié)收

集完畢后，以部門為文件名建立文件夾，發(fā)送至行政人事部QQ郵箱：0000000

(行政部：***)。

4、上報截止日期：20日(星期五) 下午 18：00之前

5、延期未交者，按500元/人/天，進(jìn)行快樂募捐。