《說服力-工作型PPT該這樣做》:3招讓你的PPT充滿說服力
??昨晚約了一個好姐妹吃飯。我習(xí)慣早到,就坐在位置看菜單,一陣疲憊的聲音從
我背后傳來:“我快餓死了,點了什么?”
我看她坐下后立馬把包放一邊,來拿我手里的菜單,就直接遞了過去。
“就點了個你喜歡的,看還要加點什么?”
“隨便好了,我吃好了得馬上走,還得回去加班。”
“不是吧,好不容易才約到你”,我心里有點不爽。
“沒辦法,我今晚一定要改好這份PPT,領(lǐng)導(dǎo)指定明天要。命苦啊,你看我的黑眼圈?!蔽易屑?xì)看了一下她,雙眼充盈的紅血絲顯得那黑眼圈更嚴(yán)重了,還沒來得及回答,她又說道,“我昨晚熬夜改了一版了,領(lǐng)導(dǎo)不買單,說我的PPT不夠大氣,排版很普通,沒有說服力,總之是花里胡哨的,上不了臺面,領(lǐng)導(dǎo)的要求好高啊。”
?聽她抱怨的我也不禁陷入了沉思....
?同為職場人,這樣的情景有種似曾相識的感覺,一說到PPT,大家都可能想到很多手機(jī)發(fā)布會上那些精美的的PPT,總能吸引人的眼球。但是到自己做時要么就是從Word文檔到Powerpoint上大段文字復(fù)制粘貼式的辣眼睛,要么就是套模板式的東拼西湊,而且還要花大量的時間去修改,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止,一想這些就頭疼的不行,能做的也只是按領(lǐng)導(dǎo)的要求硬著頭皮改。
?工作上的無奈,不是抱怨幾句就能解決的,能力上的提升才是重點。我想,
在獨自成長這條路上,主動提升自己的能力,擴(kuò)大自己的能力圈才能讓自己有更大的競爭力。
做PPT也是我的短板,朋友的抱怨也算是給我一種提示:會做PPT也是職場重要的能力體現(xiàn)之一,那PPT怎么做才能又快又好呢?
?《說服力工作性PPT》秦陽老師說到,作為日常工作中的PPT,不能為了追求完美設(shè)計而無限投入時間和精力,畢竟我們的核心目標(biāo)是解決業(yè)務(wù)問題,而不是做設(shè)計題。根據(jù)工作型PPT的要義:唯“快”不破,本書也是圍繞著“高效”講授一鍵轉(zhuǎn)換、一鍵排版、批量制作等相關(guān)的PPT制作使用技巧,讓你在工作匯報、年終總結(jié)、產(chǎn)品介紹、校園宣講等工作場景中能夠?qū)⑿畔⒂行У貍鬟_(dá)給聽眾,讓你的PPT演示充滿說服力。
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“視覺化的表達(dá)能夠讓對方印象深刻,耐人尋味,大大提升溝通和傳達(dá)的效率——尤其在人們被碎片化閱讀馴養(yǎng)后的讀圖時代,視覺化能力就更顯得重要?!?
為什么蘋果手機(jī)發(fā)布會上的PPT能成為教科書級別的PPT,除了用暗色系突出產(chǎn)品的高端的品質(zhì)感,還有通過剪裁產(chǎn)品圖得到的細(xì)節(jié)圖來展示蘋果手機(jī)的各種功能,仿佛就像觀眾自己拿在手中的那種真實感,這種視覺沖突帶來的真實感也引起了大量用戶的購買欲。這就是秦陽老師在書中強調(diào)的重要性。
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作為PPT主義式成長的受益者,秦陽老師畢業(yè)三年后,就出版了5本書,能有這樣的產(chǎn)出,他說,確實得益于在常年P(guān)PT制作與運用過程中鍛煉出的各種能力能力。
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有人問秦陽老師的PPT為什么會有那么多的靈感和迭代?他說,
沒有捷徑,要先經(jīng)過大量的看、練、模仿,才會對這個領(lǐng)域“有感覺”,學(xué)語言有“語感”,玩互聯(lián)網(wǎng)有“網(wǎng)感”,做PPT也有“P感”,
“P感”足了才不會無章可循,它已經(jīng)成了你感覺的一部分。有時候你也不知道為什么要那么做,但是就是會做,而且就是好看,有想法。
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一個人在PPT領(lǐng)域要經(jīng)過“器、術(shù)、法、藝、道”5層的修煉才能成為PPT高手。書中展現(xiàn)的知識技巧可以解決工作中的PPT問題,也就是前面提到的怎么做的又快又好,我覺得重點提升還有以下3個方面:
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1、在開始設(shè)計你的PPT之前,先想好說服的邏輯框架
邏輯是PPT的靈魂。
能熟練用好設(shè)計軟件和能做好的設(shè)計沒有必然的聯(lián)系,同樣,PPT軟件操作再熟練也不一定能做好一個PPT。
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那PPT為什么能在會議、營銷、公益等場合得到廣泛的應(yīng)用,說白了就是溝通的問題。工作型PPT也不例外,它的第一目的也是溝通。而做好溝通需要明確演示的目標(biāo),再根據(jù)演示目標(biāo)定好整個邏輯框架去傳達(dá)你想要表達(dá)的信息和得到想要的結(jié)果。如此一來,你的故事就可以圍繞你的整體邏輯框架而設(shè)計。
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《PPT演繹:故事化設(shè)計》的作者Cliff Atkinson就說過,
給別人講一個動人的故事,就可以顯著提高你的演講效果。
也就是說,在開始設(shè)計你的PPT之前,先要想好一個動人故事的邏輯框架,再去準(zhǔn)備你要的素材、數(shù)據(jù)、文案等。
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2、一次好的演示靠的是金句給聽眾留下深刻的記憶
在生活中,我們經(jīng)常接到類似這樣的電話:你好,我們樓盤現(xiàn)在只需要5000塊一平米,地段非常好,附近有學(xué)校、銀行、大型商場等....耐著性子聽這些銷售人員說完,很多人心里肯定會打個大大的問號:“這跟我有什么關(guān)系?”。
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一樣的道理,我們在寫PPT的文案的時候,特別是標(biāo)題,一定不要自以為是,而要站在聽眾的角度去思考。針對怎么吸引聽眾、怎么講讓聽眾明白、如何打動聽眾去提煉文案。比如,看下這兩個標(biāo)題《智慧筆市場推廣策劃》VS《如何把智慧筆賣到1000萬套?》,后者把能得到什么,變成了“和我有關(guān)系”,是不是引起了聽眾的好奇心?
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再來看下面這兩頁PPT,其實表達(dá)的是一個意思,后者卻朗朗上口,給人不明覺厲的感覺。在PPT中善用金句,可以制造強勢的記憶點,給人印象深刻。
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在PPT演示中,用金句可以起到抓注意力、畫龍點睛、升華主題、二次傳播的作用,為你的演示增加很多附加分,提升演示說服力。
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3、多留意生活,提升做PPT的技能
我之前上了一個設(shè)計的培訓(xùn)班,當(dāng)時的老師教我們提升自己的審美的小技巧是每天找一張海報鑒賞。一張好的海報有充分的視覺沖擊力、主次分明、內(nèi)容精簡、設(shè)計的有創(chuàng)意等。每天鑒賞,就會慢慢的積累在自己的腦海里,在用到的時候就會在一瞬間變成靈感迸發(fā)出來。
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做PPT也一樣,生活處處有學(xué)問。比如我們在路邊看到的廣告牌,文案、排版、配色、素材等都可以可以借鑒。像秦陽老師,他看到地鐵里的廣告牌版式,就吸收融入到自己的幻燈片中。
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多看多思考,多模仿,就像秦陽老師說,慢慢的就會有"P感"了,這樣就在不知不覺中提升了做PPT的能力。
結(jié)束語
在職場上,從來都不只有與其他人的競爭,歸根結(jié)底是和自己的競爭。我們都是和時間賽跑的,今天的你能跑贏昨天的你,你的能力就提升了?!墩f服力工作型PPT》給到職場人的不僅是短時間內(nèi)制作出有說服力的PPT的能力,同時還有內(nèi)在的提升職場核心競爭力的能力:結(jié)構(gòu)化的思考能力、視覺化的表達(dá)力,精簡化的提煉力等等。
擁有了別人無法超越的核心競爭力或成為職場上別人不可替代的人,才是我們學(xué)習(xí)提升時追求的終極目標(biāo)。
設(shè)計師工作總結(jié)ppt內(nèi)容【5篇】
設(shè)計師是對設(shè)計事物的人的一種泛稱,通常是在某個特定的專門領(lǐng)域創(chuàng)造或提供創(chuàng)意的工作,從事藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合在一起的人。那想要了解設(shè)計師的 工作 總結(jié) 是咋寫的嗎?下面是我為大家?guī)淼挠嘘P(guān)設(shè)計師工作總結(jié)ppt內(nèi)容【5篇】_2021設(shè)計師 年終工作總結(jié) 內(nèi)容,希望大家喜歡。
設(shè)計師工作總結(jié)ppt內(nèi)容【篇一】
我于20__年初來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作,我通過一年的工作,有幸成為集團(tuán)的一名建筑設(shè)計師,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)
對于剛剛 畢業(yè) 的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累 經(jīng)驗 。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著_集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè) 口號 ,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平
通過近一年的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;
第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部 規(guī)章制度 ,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿__集團(tuán)的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!
設(shè)計師工作總結(jié)ppt內(nèi)容【篇二】
今年是我進(jìn)入公司的第_年,_年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:
第一,這些項目具有完整性
如__傳感器工廠新建項目、__技術(shù)中心辦公樓改建項目、__有限公司新建廠區(qū)項目、__大型物流庫等項目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有一定的復(fù)雜性
來到__院之初,我先進(jìn)入了__分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容:
1. 生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;
2. 處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等;
3. 新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;
4.造價經(jīng)濟(jì)因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事 其它 類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護(hù)。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了___傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、__廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在__有限公司新建廠區(qū)項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在_年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與 反思 。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,同時也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。
設(shè)計師工作總結(jié)ppt內(nèi)容【篇三】
工作時間過的真快,還記得__年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。
設(shè)計方面:
1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路;
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí);
3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;
4、與版型師溝通設(shè)計意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進(jìn)度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝 方法 和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。
日常有:
1、打印出圖,貼面料、審核作品;
2、必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
3、下去看版師.裁剪老師進(jìn)度,并了解有無碰到問題;
4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。
5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。工作上的不足和要改進(jìn)的方面:20__年的時間里,我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。
以下是我的看點與想法:
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的 典故 告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進(jìn),在領(lǐng)子于袖子的細(xì)節(jié)上征取有大的進(jìn)步和突破;建議和意見:
1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;
2、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進(jìn)度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;
3、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;
4、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認(rèn)為有必要配置一個畫圖人員;
5、我希望公司多讓設(shè)計人員出去進(jìn)行針對性地區(qū)域進(jìn)行 市場調(diào)查 ,商場調(diào)查,目標(biāo)品牌調(diào)查為目標(biāo)或?qū)黹_發(fā)針對性的目標(biāo)產(chǎn)品。
設(shè)計師工作總結(jié)ppt內(nèi)容【篇四】
不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始臨近。20__年已經(jīng)結(jié)束,回首20__年的工作,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。在炎熱的7月我進(jìn)入公司,那時剛到__不到半年的我對一切充滿了希望和憧憬,同時對自己的工作也有不同的期望,雖然與自己的要求有些出入,但還是滿懷熱情的積極的去做好自己分內(nèi)外的工作,我知道一切只有付出才有回報。剛?cè)牍緯r對一切都不是很了解,每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題,對面輔料市場也不是很了解,所以我很積極主動的經(jīng)常去市場,在配輔料的過程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風(fēng)雨交加,每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦,反之覺得是一種很好的鍛煉,每次也都會讓自己保持樂觀積極的心態(tài)。
幾個月下來我覺得我自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有_總和_總的栽培,我很感謝你們給我的這個機(jī)會,雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒有過多的經(jīng)驗和經(jīng)歷,在以后的積淀中會做的更好,我相信!11月份我參與了春裝的設(shè)計及一些細(xì)節(jié)的討論,在這個過程中體會到自己的不足,對市場了解的匱乏,設(shè)計經(jīng)驗的缺少,知識積累的缺乏,所以在設(shè)計過程中有很多細(xì)節(jié)的方面沒有很好的把握,在以后的工作中要更加積極的去了解市場及銷售,積累自己的知識面,去汲取更廣泛的設(shè)計知識。在春裝慢慢接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬開始了夏裝的討論及設(shè)計工作,在經(jīng)歷了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么陌生,按照之前的思路開始進(jìn)行,不過還是有些設(shè)計中遇到的問題,譬如對市場需求把握的不到位,對面輔料運用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準(zhǔn)確,所以這又是一次很好的經(jīng)歷,雖然夏裝沒出多少款,但我是在一點點去完善,一點點努力中去體現(xiàn),我知道我現(xiàn)在不能去達(dá)到量的飛躍,但我要抓住質(zhì)的積累。
在經(jīng)歷了兩季的設(shè)計,我體會到了許多,設(shè)計其實并不是那么簡單的把圖畫好,打板做好,然后生產(chǎn),更主要的是在這個過程中一點點的去積累,把更好的東西慢慢堅持下來,把不足的地方去彌補完善,讓自己的思維沒有那么混亂,理清哪些是重要及時要去做的,哪些是可以緩解的,就是對自己 思維方式 的一個鍛煉。還需要不斷的去了解市場及客戶的需求,對自己知識面的拓展,要做到走出去拿進(jìn)來的想法,經(jīng)常去看一些相關(guān)的資訊,了解到時尚的前沿,也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自己需要去加強的,例如在做輔料單的時候,雖然看起來簡單,但是那些簡單的東西中才能體現(xiàn)出細(xì)節(jié),一顆扣子,一個配色線,如果在這層沒有把好關(guān),到了下一層就會出現(xiàn)很多麻煩,所以要更加仔細(xì),認(rèn)真。
在與板師的溝通過程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準(zhǔn)確,對款式的要求不夠精細(xì),所以在以后的工作當(dāng)中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經(jīng)歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒有下多少款,但也有自己的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,我不會因為這些就滿足與自己,這些只是一個開始,在慢慢的積累中會有更多的成果,因為我一直在努力,因為我會一直保持我的積極、樂觀!
在臨近的20__年的開始,我對自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己,從質(zhì)達(dá)到量的過渡,從簡達(dá)到細(xì)的提升,從思到做的肯定。同時也祝愿公司在新的一年里:龍騰虎躍,財運亨通,事事順利,財源廣進(jìn)!
設(shè)計師工作總結(jié)ppt內(nèi)容【篇五】
物換星移,時光在飛速之中輾轉(zhuǎn)。一年又這樣悄悄的離開了我們的身邊,我們已經(jīng)踏入了一個全新的時代,一個全新的領(lǐng)域。接下來的這一年我相信會是一個好的開頭,我也相信季將會是一場新的探險。去年一年已經(jīng)成為了歷史,借著此次機(jī)會,我想為過去一年的奮斗歷程做一次總結(jié),也希望給新一年的開啟做一次好的鋪墊。
一、注重思維發(fā)展,不要局限自我
我是學(xué)設(shè)計出身的,我個人是非常熱愛這份事業(yè)的,近些年UI設(shè)計師工作確實很難找,我也屢次碰壁之后,最終才遇到我們公司。這對我十一次非常大的鼓舞,也是對我內(nèi)心上的一次撫慰。所以這一年,我是非常努力的,由于剛進(jìn)來也不久,作為一個公司的新人,自然而然在很多方面都要學(xué)習(xí)。但是我自身還是有很多經(jīng)驗的,做事也有了一定的底氣。所以我唯一要注重的就是要在思維方面上建設(shè)一個自己的營地。只有有了自己的一個獨立空間之后,對于今后的設(shè)計我想自己才會有更大的一個可能。很多時候我都會有一些將自己局限于一個領(lǐng)域之中,這是一個非常不好的習(xí)慣,我也會慢慢改正,逐漸走上一條更正確的道路。
二、注重技巧訓(xùn)練,提高設(shè)計水平
現(xiàn)在的ui設(shè)計師千篇一律,這最大的原因還是大家的思維都被固定在了一個層面上,所以這也影響了我們各自的設(shè)計水平。很多頁面看起來非常飽滿,但是實質(zhì)上是有很多缺陷的,這就是細(xì)節(jié)的問題。此外,作為一名ui設(shè)計師,很多時候都是要多加學(xué)習(xí)的,技巧是我們工作上的重點,而思維更是幫助我們前行的動力。所以無論如何,我想我們都應(yīng)該在自己的技巧訓(xùn)練上,提高自己的設(shè)計層次,增添自己的獨特魅力。
三、減少低級錯誤,反思提升能力
這一年過來,多多少少也會有一點點犯錯誤的時候。我個人是一個比較完美主義的人。也許是有一些職業(yè)病的原因,我很喜歡挑細(xì)節(jié),也很喜歡從一些微小的地方入手,所以絕大部分的時候我都會按照自己的要求去執(zhí)行,但是人無完人,我也會犯錯誤。有時候也會出現(xiàn)粗心的情況,這種現(xiàn)象是可以改正的,所以情況算是比較樂觀的。但是我有一個最大的問題就是在合作上有一些缺陷,我們作為一個團(tuán)隊,更需要彼此之間的配合。所以接下來一年我更應(yīng)該注重團(tuán)隊、隊員之間的.配合,這樣才有助于我們更好的一個發(fā)展。
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商場管理工作總結(jié)
商場管理工作總結(jié)范文(精選6篇)
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是我?guī)痛蠹艺淼纳虉龉芾砉ぷ骺偨Y(jié)范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
商場管理工作總結(jié)1
隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,董事會應(yīng)客戶越來越嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量要求,20xx年x月,成立了集團(tuán)質(zhì)量管理中心。20xx年,集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營體制改革,對各廠實行自主經(jīng)營,獨立核算的政策,對各中心各部門實行人人頭上有一把刀,人人都有責(zé)的指標(biāo)管理。20xx年x月,董事會對本中心進(jìn)行了管理方式改革,由原來對各廠的微觀管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控。以下是本中心第一季度的工作總結(jié)。
一、本中心自接受董事會下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)以來,主要圍繞以下幾大方面去開展:
(1)質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)(2)集團(tuán)質(zhì)量把控(3)合格率評定(4)原材料驗收(5)成本把控(規(guī)避風(fēng)險)(6)客戶不滿意處理(7)余料使用。
二、第一季度過去了,經(jīng)過本中心各成員的努力,本中心大方向工作取得了一定的進(jìn)展。
1、初步完成了本中心的定崗定編以及團(tuán)隊建設(shè)
20xx年是成本控制年。董事會給予本中心的編制是8個人。根據(jù)董事會布置本中心的任務(wù)和要求,本中心初步完成了本中心的定崗定編以及團(tuán)隊建設(shè)。
(1)本中心的定崗定編、工作職責(zé)、組織架構(gòu)已經(jīng)上交集團(tuán)職能部門審核存檔。
(2)本中心各部門成員陸續(xù)招聘到位,團(tuán)隊建設(shè)在進(jìn)一步開展。
(3)本中心各部門各崗位的分工進(jìn)一步明確,下屬兩個部門:工藝技術(shù)部和質(zhì)量部。工藝技術(shù)部以成本管控為目標(biāo),對具體成本的組成分類別,并輔以數(shù)據(jù)說明。質(zhì)量部以質(zhì)量合格率和質(zhì)保金管理依據(jù)為目標(biāo),對合格率的組成,質(zhì)保金管理的依據(jù),質(zhì)量大檢查,現(xiàn)場解決問題等質(zhì)量管控的方向不斷深入,并輔以數(shù)據(jù)說明。
2、初步完成了本中心的工作制度和工作流程建設(shè)。
無規(guī)則不成方圓。本中心是質(zhì)量部門,為達(dá)集團(tuán)公司要求的質(zhì)量管理目標(biāo),本中心必須有標(biāo)準(zhǔn),并且有圍繞這個標(biāo)準(zhǔn)開展工作的流程。
(1)原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn),原材料質(zhì)量控制流程的編制,并已經(jīng)落實于實際工作。完成了跨部門工作對接,本中心與物料管理中心完成了對接。
(2)外協(xié)質(zhì)量管控方向進(jìn)一步明確,以合格率評定,質(zhì)量大檢查,處理客戶不滿意問題,ISO內(nèi)審著手,并以工藝指導(dǎo)書、合同的質(zhì)量條款作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡查。
(3)跨部門對接,與物料管理中心、市場管理中心的對接在進(jìn)行中,各工程的報價管控已經(jīng)在模糊操作,尚待集團(tuán)流程化、規(guī)范化、制度化。
(4)余料使用標(biāo)準(zhǔn)的制定,并通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)到物料管理中心,下發(fā)到市場管理中心。舊圍余料尚待盤點,建立余料檔案(牌號,規(guī)格,數(shù)量,可參考用途)。各工程備料單上,本中心匹配舊圍的余料在進(jìn)行中。
三、本中心質(zhì)量部門工作開展方面
第一,完成情況。如下:
1、各外協(xié)廠質(zhì)量合格率數(shù)據(jù)收集及評定方面
開展合格率評定的方向,評定的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)部門內(nèi)部可行性的討論已經(jīng)運作,進(jìn)一步加強執(zhí)行。
2、質(zhì)量大檢查工作報告方面
對集團(tuán)所制作的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量大檢查。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析。并出具糾正方案。
3、現(xiàn)場質(zhì)量問題處理工作方面(客戶不滿意的工作)
根據(jù)客戶投訴聯(lián)系函,討論了客戶投訴的現(xiàn)場質(zhì)量問題報告:(1)工程名稱(2)投訴的外協(xié)廠(3)投訴的原因(4)整改方案的提綱
4、各駐廠代表巡查方面
(1)本部門委派到各廠駐廠代表基本到位,根據(jù)情況一是用好現(xiàn)有人員,不斷培訓(xùn)及提升他們本人的素質(zhì),二是要不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才。
(2)討論并明晰了駐廠代表的作用和功能:
維護(hù)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益和品牌利益;
執(zhí)行合同質(zhì)量條款;
技術(shù)指導(dǎo);
④余料使用;
⑤避免損失。
(3)完成第一季度質(zhì)量工作巡查:每天巡檢各廠的質(zhì)量情況,并以工作日記的形式反饋本中心。重大質(zhì)量問題由本中心與市場管理中心溝通處理。
5、原材料檢測方面
(1)完成了第一季度3月份的原材料檢測,并報告。
(2)完成了第一季度協(xié)助物料管理中心應(yīng)對供應(yīng)商質(zhì)量的任務(wù)。
(3)完成了第一季度協(xié)助市場管理中心的原材料理化測試取樣送檢。
第二,不足之處。如下:
1、加強執(zhí)行力。
(1)加強質(zhì)量培訓(xùn)。
(2)加強流程培訓(xùn)。
(3)加強員工的思想意識教育。
2、根據(jù)第一季度質(zhì)量問題聯(lián)系函的匯總及反思如下:
每處理一件質(zhì)量問題都是一種進(jìn)步,雖然在處理過程中有很多曲折和困難,但是卻是一種成長。質(zhì)量管理中心是新成立的中心,機(jī)制尚且不成熟,不管在管理上,在資源支持上,在問題的處理方式上都需要不斷改進(jìn)。
四、本中心工藝技術(shù)部工作開展方面
第一,完成情況,如下:
1、圖紙分析報價方面
配合完成市場管理中心第一季度圖紙分析的加工難度并給出建議價格。
2、外協(xié)廠加工協(xié)議審核方面
完成了第一季度集團(tuán)發(fā)放外協(xié)廠的加工協(xié)議審核,包括加工單價,質(zhì)保金、返工條款、工期條款。附第一季度(3月份)加工協(xié)議審核清單。
3、余料使用方面
完成了第一季度經(jīng)手本部門的工程備料單余料匹配的任務(wù)。附第一季度(3月份)余料使用匹配清單。
4、工藝指導(dǎo)書編寫方面
完成了第一季度集團(tuán)接單中需要工藝指導(dǎo)書的制作編寫。根據(jù)市場管理中心的藍(lán)圖和交接提要編寫工藝指導(dǎo)書。附第一季度工藝指導(dǎo)書編寫清單。
5、工藝變更及節(jié)點變更方面
完成了第一季度集團(tuán)接單經(jīng)過本部門的工程圖紙深化工作,包括工藝變更,節(jié)點變更,為公司節(jié)約了成本。第一季度深化的工程有:奔馳4S店,云浮石材,肇慶人民醫(yī)院、珠海佳能等。
6、完成第一季度針對客戶現(xiàn)場投訴的技術(shù)問題。
為市場管理中心客戶中心及本中心質(zhì)檢部做好技術(shù)服務(wù)性工作。
第二,不足之處,如下:
1、加強與市場管理中心的溝通,審核合同報價,規(guī)避風(fēng)險。
2、加強余料的匹配工作。
3、強化工藝變更、節(jié)點變更,為集團(tuán)節(jié)約成本。
五、反思和調(diào)整
1.執(zhí)行力方面,強化各駐廠執(zhí)行合同的質(zhì)量條款,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益和品牌利益,強化培訓(xùn)的功能。
2.成本控制方面,強化與市場管理中心對接,在未來加強成本的審價、加工協(xié)議中的質(zhì)保金,返工條款,工期條款的審核,規(guī)避風(fēng)險。不斷發(fā)現(xiàn)問題,遞交解決建議,尋找政策支持,資源支援。
商場管理工作總結(jié)2
漸漸的進(jìn)入20xx的尾聲,我辛勤付出在一年的工作中也得到了滿意的簪花。從20xx的3月到如今,我作為一名新手在工作的磨練中也漸漸丟掉了稚嫩和靦腆,變得有擔(dān)當(dāng)有勇氣坦然的面對一切。我也從以前的遇事不知所措慌張到現(xiàn)在的淡定和對事情的思考和分析從而做出判斷。從自我角度去談問題到從對方角度看問題從而把整個事件看全面看透徹。我感謝我的工作,因為有了這個平臺我才可以自我展示,感謝自己對工作的一片熾熱之心,因為我有理想,我會朝著這個理想每天不斷的蹦發(fā)熱情,感謝我的家人對我工作的支持和鼓勵!因為是她們每天盡心的為我照顧孩子我才可以全身心的投入到工作中去,她們給我了莫大的支持和榜樣動力。人生就是在演一部舞臺劇,一個畫面,一句話,一段場景,都讓我心聲感觸,不斷成長!越是投入進(jìn)去的人才越發(fā)的感嘆需要學(xué)習(xí)的東西太多太多。
從20xx的3月到12月,整整十個月份,一個一個的月中大事在我腦海中不斷地回旋,2月18.19的萬達(dá)酒店商戶老板的座談會,3.15的大型營銷活動,年頭收取第二季度房租,5.1的營銷活動,6.17的天貿(mào)落地,7月的第三季度房租收取,7.19的夜場活動,8月的收集天貿(mào)購買,租賃信息,打聽去紅星的商家一個一個座談,9月樓層商戶會議,動員籌劃商戶十一活動準(zhǔn)備,10月十一活動,第四季度房租的收取,11月運動會召開,12月年會節(jié)目的編排,另外月份中還摻雜客戶的投訴,商戶的裝修,商戶的簽合同。
1服務(wù)的心態(tài)——組織商戶開會學(xué)習(xí)座談
在這一年中,我作為樓層管理共組織本樓層商戶開會5次,其中包括3月份的樓層管理辦法和公司各項規(guī)定的學(xué)習(xí),5.1活動的組織學(xué)習(xí)活動方案,7.19的活動方案學(xué)習(xí),7.19的活動總結(jié)。組織公司召開的樓層會議共2次,12315消費者投訴——工商局主講,消防安全知識——市消防主講。通過這一次次的開會學(xué)習(xí),店員從不需要學(xué),不愿意學(xué)的認(rèn)識心態(tài)轉(zhuǎn)變到商戶例行參加樓層市場組織的開會是我們對其考核的一項,是她們工作中的一項內(nèi)容。從不知道學(xué)什么到一次次的對學(xué)習(xí)內(nèi)容感興趣,有收獲。特別是7.19組織的商戶活動總結(jié)會議,讓很多沒有團(tuán)隊合作理念的單一管理者們都有了從新的認(rèn)識和思考,也讓她們看到了聽到了業(yè)績上的差距。那么這對樓層管理者來說樓層開會的意義就在至此了,營造創(chuàng)造好的營銷氛圍,不斷地學(xué)習(xí)不斷地差距不斷地提高。
2管理的心態(tài)——收取房租,活動費等
為公司做出的硬性指標(biāo)就是從費用的收取上了,為了保證公司的利益不受損害,我們部門上下一心,堅決的杜絕個別老板任性,散漫的繳費行為。我是從20xx年的第二季度房租開始收取的,52家商戶中2到3家個別老板推脫時間外其他商戶一律按時按數(shù)的繳納,保證了公司資金回流的穩(wěn)定。那么對于個別老板情節(jié)較輕實屬資金周轉(zhuǎn)不過來的這類情況,我們提出批評,公司的規(guī)定我們要講給她們聽,要保證下一次的費用提前準(zhǔn)備。對于個別無視我公司管理規(guī)定的老板,作為樓層管理我先溝通,然后情況上報經(jīng)理,和領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)力把費用爭取收上來,并做好我樓層管理日志,那么商戶日常的表現(xiàn)將為公司的發(fā)展提供一手的素材。
3管理與服務(wù)的心態(tài)——客戶的投訴
管理商戶投訴的處理投訴在我三樓是一個重中之重的問題,影響之廣,細(xì)節(jié)投訴之多,所以有時候問題沒有誰對誰錯,定制產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求又高,所以一有問題很可能問題升級。這也是我的薄弱環(huán)節(jié),常常面對投訴,我本著兩不得罪的理念處理問題可是也難圓滿解決。后來多次的解決投訴,分析投訴讓我懂得了一個方法,全面的了解投訴過程,顧客的商戶的,找出雙方對的地方和錯的地方,然后找出矛盾的根結(jié),做工作再溝通。用時間換取雙方各自的冷靜,爭取雙方都得到滿意。在投訴中一要注意投訴到處理時間上的把握,二是要雙方都本著解決事情的態(tài)度,那么有些顧客是真的出現(xiàn)矛盾了想解決,有些是出事了想找事。所以要把握好事情的變化和態(tài)勢。
4管理與服務(wù)的心態(tài)——4次大型營銷活動
一年4次的大型營銷活動這對公司對商戶來說都是一個絕佳宣傳樹立品牌的好時機(jī),作為樓層管理就要起到紐帶的作用,商戶簽單多了,我們各項費用的收取都會容易了,公司的人氣就會很旺,名聲也會越來越響。這是一個良性的循環(huán),公司在幫著商戶做生意,商戶在替公司在宣傳,所以4次的活動對商戶和公司來說都很重要。作為樓層管理,我每次都會協(xié)助策劃部召集店員學(xué)習(xí)活動方案,鼓動商戶做廣告布置,要求店面拿出自己的活動方案,活動期間詢問訂單情況,活動結(jié)束后我們做總結(jié)。
5管理與服務(wù)的心態(tài)——服務(wù)好公司管理好自己
我到公司也有一年多的光陰了,身為一名領(lǐng)秀的員工我深感榮耀,我的老板正值壯年,不斷的發(fā)展壯大自己的產(chǎn)業(yè),而我年歲正當(dāng),有什么理由要蹉跎歲月?作為一名員工我只有管理好自己才能更好的服務(wù)公司。在今年的一年中我負(fù)責(zé)了公司3.15電話營銷小組事項,從如何電話營銷課程PPT講解,到實戰(zhàn)打電話,從店員間破冰游戲到互幫互助電話營銷,參加了公司舉辦的演講比賽,加入了運動會開場舞的健身操隊伍,組織并加入商戶年會舞蹈的排練。
6服務(wù)的心態(tài)——商戶裝修
近年來商戶應(yīng)廠家的要求,對門店的形象越來越重視,所以商戶的裝修今年也比較頻繁,我三樓共接到裝修申請5家,裝修對樓層有很大的影響,衛(wèi)生環(huán)境,消防安全,店外形象,左右鄰居的投訴,都是我要面對的問題,那么如何規(guī)范商戶裝修,這也是我今后學(xué)習(xí)的重點。
7服務(wù)的心態(tài)——商戶簽合同
因為以往的原因,我三樓未簽合同商戶已占到五分之一,隨著時間的推移,以往的事情伴隨到現(xiàn)在變得越來越復(fù)雜,這對公司的`管理造成很大的麻煩,在這一年中,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我共解決了三家遺留問題商戶的合同,美心,海爾,三德,也就意味著更多的商戶走上正規(guī)化。
一年的時光包含了許許多多,這些并不代表我已經(jīng)很好。學(xué)海無涯苦作舟,沒有一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。沒有我的辛勤付出哪有我的這番領(lǐng)悟!
商場管理工作總結(jié)3
為確保商業(yè)街區(qū)的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計的要求,維護(hù)租戶的合法權(quán)益,方便日后的物業(yè)管理,特制訂商業(yè)街區(qū)接管驗收方案。
1、管理內(nèi)容:
(1)了解接管物業(yè)的基本情況;
(2)編制《物業(yè)接管驗收計劃》,確定物業(yè)驗收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排;
(3)與開發(fā)、設(shè)計、施工單位一起,依照接管驗收標(biāo)準(zhǔn),對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場初步驗收,并將驗收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上,同時要求施工單位對驗收中存在的問題限期整改;
(4)與開發(fā)、施工單位一起,對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗,直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn);
(5)與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行商業(yè)街區(qū)物業(yè)交接:核對、接收各類房屋和鑰匙;核對、接收各類圖紙資料,并加以整理歸檔;核對、接收各類設(shè)施設(shè)備;核對、接收各類標(biāo)識。
2、管理措施:
(1)組建接管驗收小組,負(fù)責(zé)商業(yè)街區(qū)的接管驗收工作;
(2)制定接管驗收規(guī)程;
(3)掌握物業(yè)驗收的標(biāo)準(zhǔn)和程序;
(4)提高對接管驗收重要性的認(rèn)識;
(5)實事求是地開展接管驗收工作;
(6)按規(guī)定辦理接管驗收手續(xù)。
商場管理工作總結(jié)4
20xx年快結(jié)束了,回首20xx年營管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,本人自x月份加入到營管部,融為這個集體的一份之以來,本著對工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個營管工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面:
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位
營管工作本來就是一份兼職的工作,我從一個普通的導(dǎo)購員到實戰(zhàn)營管工作,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),從中明白要做一個有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系
商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀(jì)律,要求每個員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食,看書報,玩手機(jī),干私活,捧茶杯,柜臺就餐,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難,要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人都會指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力,有的導(dǎo)購還會嘲笑你,可見公平處事是何等的重要。
3、只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作
在同一時間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯的事,因為做營管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的,在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行,當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時往往會忽略你的營管工作,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4、只有堅持原則落實制度才能提高商場形象
有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員,我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因為她的行為正影響著整個購物中心形像。
5、只有樹立服務(wù)意識觀加強團(tuán)隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好
營管部好比是一個充滿激情的團(tuán)隊,雖然大家工作都很忙,但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我們在一次次的挫折中不斷的成長,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育,使我們將做得更自信和出色,有那么一個口號‘超越自我勇做第一’除了感激,我們還明白一個人的成績是微博的,團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的營管工作中,我們將更重視團(tuán)隊建設(shè),一起為提高購物中心的勞動紀(jì)律而奮斗。
經(jīng)過這樣緊張有序的x年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,基本上做到忙而不亂,進(jìn)而不散,最主要的'是經(jīng)過我們這段時間的努力,大家的勞動紀(jì)律有了明顯提高,這是值得我們驕傲的,從中我也明白了一個道理;一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。
我從無限繁忙中走進(jìn)這x年又從無限快樂中走出這x年,接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改進(jìn);比如像個別員工驕傲的情緒,反常的態(tài)度,比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時間的事件,比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,為了進(jìn)一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象,在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié),因為只有團(tuán)結(jié)才有力量,我們要更加合作,也因為只有合作才能成功。
商場管理工作總結(jié)5
時間過得好快!不知不覺中加入三分部這個團(tuán)隊工作已經(jīng)有一段時間了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機(jī)會,所以我一定要好好把握這個機(jī)會,我要在工作實踐中不斷的磨練自己,做一名優(yōu)秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時候給予我支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!
在分部這一個月的工作實踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因為自己的接受能力較差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點去開展。
1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:
在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作環(huán)境,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù)!
2、關(guān)于團(tuán)隊合作方面:
在團(tuán)隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作.因為忙,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團(tuán)隊合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,一個人的成績是渺小的,團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團(tuán)隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。
3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面:
現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要堅持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,因為她的行為正影響著整個商場的形像,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強與專柜員工之間溝通,堅持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!
4、關(guān)于銷售問題:
銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽略了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),探索銷售良方,取長補短,通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),尋找品類銷售亮點,提升專柜員工素質(zhì),激勵員工斗志,堅定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,把握最佳銷售時機(jī),待時機(jī)成熟,主動出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰(zhàn)!
以上想法純屬個人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不放棄的個人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量!
商場管理工作總結(jié)6
在商業(yè)街區(qū)管理中,應(yīng)當(dāng)運用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段,依靠各種先進(jìn)設(shè)備、工具和人的主觀能動性,維護(hù)商業(yè)街區(qū)物業(yè)和租戶的安全,這是一項很重要的工作,最為廣大租戶所關(guān)注,特制訂常規(guī)防范與技術(shù)防范相結(jié)合的24小時全天候管理方案。
1、管理內(nèi)容:
(1)常規(guī)防范:采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)商業(yè)街區(qū)公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。
門崗的任務(wù):
a.禮儀服務(wù)(向租戶行舉手禮或注目禮);
b.維護(hù)出入口的交通秩序;
c.對外來車輛和人員進(jìn)行驗證和換證;
d.制止身份不明人員和衣冠不整者進(jìn)入商業(yè)街區(qū);
e.嚴(yán)禁攜帶危險物品進(jìn)入商業(yè)街區(qū);
f.遇有外來人員將大件物品帶出商業(yè)街區(qū),即與物主核實,并作登記。
g.為租戶提供便利性服務(wù)。
巡邏崗的任務(wù):
a.按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;
b.巡查車輛停放情況,維護(hù)道路暢通,做好安全防范工作;
c.對商業(yè)街區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行檢查防范;
d.商業(yè)街區(qū)安全檢查;
e.裝修戶的安全檢查;
f.防范和處理各類治安案件;
g.防范和制止各類違反商業(yè)街區(qū)管理制度行為。
(2)技術(shù)防范:應(yīng)用安全報警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng),對商業(yè)街區(qū)內(nèi)的治安情況實施24小時監(jiān)控,確保商業(yè)街區(qū)安全。對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施,并及時通知值班保安就地處理。值班保安接到治安報警,迅速趕到現(xiàn)場酌情處理,并把情況反饋到監(jiān)控中心,監(jiān)控員作詳細(xì)記錄,留檔備查。
2、管理措施:
(1)實行半軍事化管理,制訂各項保安管理制度和獎懲措施,并嚴(yán)格付諸實施,以增強保安人員的工作責(zé)任心。
(2)強化保安人員的內(nèi)務(wù)管理,開展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn),提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,每年組織不少于4次會操。
(3)加強保安人員的行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語文明,舉止得當(dāng)。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行保安巡更點到制度,確保巡邏質(zhì)量。
(5)監(jiān)控中心設(shè)備每天檢查、保養(yǎng),監(jiān)控系統(tǒng)沿線影響監(jiān)控效果的雜物及時清除。
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