工作總結(jié)用ppt怎么寫

現(xiàn)在，年終需要 總結(jié) 、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作，就需要總結(jié);那 工作總結(jié) 用ppt怎么寫呢，我為你支招，希望對你有所幫助。

用ppt寫工作總結(jié)的 方法

選擇一個適合自己的PPT模板可以讓自己在第一時間里脫穎而出，很多PPT模板已經(jīng)有固定的框架，可以直接把內(nèi)容填入，也幫你節(jié)約了很多時間?？梢匀ジ鞔笏夭木W(wǎng)上下載。簡約、商務(wù)風(fēng)格適用于大部分 職場 人士。設(shè)計、美工等行業(yè)可以選擇創(chuàng)意類。

PPT首頁列好內(nèi)容工作匯報 和 匯報人：XXX 就好。然后規(guī)劃好內(nèi)容大綱。工作總結(jié)要分幾部分闡述，側(cè)重點(diǎn)在哪里。

第一部分?？梢越榻B本階段工作完成情況。結(jié)合圖表可以給人更加直觀的印象，可以與去年完成的工作情況進(jìn)行對比，更加深刻。

第二部分。工作中的亮點(diǎn)?？梢詫⒆约涸诠ぷ髦型诰虻膭?chuàng)新想法付諸實踐后所取得的成果拍成視頻小短片添加到PPT中。例子：之前一個事項的審批需要幾個領(lǐng)導(dǎo)簽字(其中一個領(lǐng)導(dǎo)不在便完成不了)，改成電子化網(wǎng)上審批流程后，更加便利和效率。

第三部分。本階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題，存在的不足?？梢詫栴}詳細(xì)列為幾條，具體說明。內(nèi)容可以分多張PPT進(jìn)行闡述。

第四部分，根據(jù)存在的問題提出的整改 措施 。改進(jìn)情況和措施執(zhí)行力如何。

結(jié)尾部分。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將怎么怎么做，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

謝謝觀賞!

如何做一份好的ppt工作總結(jié)？

工作總結(jié)的寫法
（一）基本情況。
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
3．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
（二）寫好總結(jié)需要注意的問題
1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀點(diǎn)，到同事中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?
5．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改

年終總結(jié)報告PPT如何制作

• 01

  首先新建一個PPT文件夾，之后打開PPT文件；

• 02

  你可以在大標(biāo)題哪里寫上年度總結(jié)報告，副標(biāo)處可以寫部門，報告人；

• 03

  第一頁P(yáng)PT可以寫一下好的東西，例如在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們艱苦奮斗，取得了非常大的業(yè)績等，多加一些圖片或者是小視頻這樣會使你的PPT做的生動形象；

• 04

  接下來的內(nèi)容可以按一下幾個大點(diǎn)來：
  1.2017年的工作內(nèi)容
  2.工作中出現(xiàn)的問題
  3.針對工作中出現(xiàn)問題，提出的解決方案
  4.明年的工作計劃
  5.對明年的工作計劃的實施方案
  注意，對工作中出現(xiàn)的問題少說，如果問題太多你必須有清晰解決問題的方法，因為許多老板認(rèn)為出現(xiàn)錯誤不可怕，可怕的是沒有解決辦法。