如何做新工廠規(guī)劃？

可以從以下幾個(gè)方面結(jié)合自身實(shí)際著手做：

一. 產(chǎn)能規(guī)劃

1. 市場(chǎng)調(diào)研

2. 確定產(chǎn)能

二. 工藝規(guī)劃

1. 工藝布置圖

2. 廠內(nèi)物流規(guī)劃

3. 廠外物流規(guī)劃

4. 運(yùn)輸路線規(guī)劃

5. 廠區(qū)用地需求

三. 項(xiàng)目選址

1. 確定選址范圍

2. 各地政府招商部門接洽

3. 確定最終地塊

四. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、土地招拍掛、 三同時(shí) 設(shè)計(jì)

1. 根據(jù)土地紅線重新進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計(jì)

2. 編制可研報(bào)告

3. 項(xiàng)目立項(xiàng)

4. 地勘

5. 設(shè)計(jì)院招標(biāo)

6. 環(huán)評(píng)、安評(píng)招標(biāo)

7. 編制環(huán)評(píng)、安評(píng)報(bào)告

8. 廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)

9. 土地招拍掛

10. 規(guī)劃許可證 申領(lǐng)

11. 詳細(xì)設(shè)計(jì)

12. 施工圖圖審

13. 三通一平施工

五. 項(xiàng)目建設(shè)

1. 造價(jià)咨詢

2. 樁基 、土建、鋼構(gòu)及其他分部分項(xiàng)工程招標(biāo)

3. 項(xiàng)目施工

4. 機(jī)電安裝

5. 裝修裝飾

六. 項(xiàng)目驗(yàn)收

1. 聯(lián)合竣工驗(yàn)收

2. 消防驗(yàn)收

七.項(xiàng)目移交

1. 甲方接收

2. 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)招聘

3. 生產(chǎn)工藝設(shè)備安裝

八. 項(xiàng)目維護(hù)

新建工廠車間布局如何進(jìn)行規(guī)劃？

工廠合理的布局規(guī)劃，能大大減少運(yùn)輸距離和搬運(yùn)次數(shù)，減少在制品數(shù)量；減少不必要?jiǎng)幼骱妥邉?dòng)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度；提高空間和設(shè)備的利用率；激活工廠內(nèi)部物流，縮短生產(chǎn)實(shí)物流時(shí)間。

1、基礎(chǔ)資料收集

包括廠房面積信息和生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息兩部分。

廠房面積信息：

1) 在用廠房信息（尺寸面積、層高、柱子、出入口）

2)????? 新廠房信息（尺寸面積、層高、柱子、出入口）

3)????? 各樓層功能區(qū)面積需求（辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)房、廁所、通道等）

4) 機(jī)械設(shè)備/流水線/作業(yè)臺(tái)等的尺寸及位置

5)????? 原料、半成品、成品擺放位置及面積需求

6)????? 人車物流通道及公共區(qū)域面積需求

生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息：

1)????? PQ分析：根據(jù)2/8原則對(duì)產(chǎn)品族統(tǒng)計(jì)確定分析對(duì)象

2)????? 產(chǎn)品工藝分析：對(duì)主要產(chǎn)品進(jìn)行工藝路線及通用性分析

3)????? 產(chǎn)能分析：對(duì)主要產(chǎn)品測(cè)算CT、TT、LT進(jìn)行產(chǎn)能分析，得出各類產(chǎn)品單機(jī)產(chǎn)能

4)????? 確定設(shè)備需求的種類及數(shù)量

5)????? 確定產(chǎn)線的數(shù)量與產(chǎn)能對(duì)比

6)????? 工序人員設(shè)備配置

2、確定組織方式

根據(jù)生產(chǎn)工藝、事業(yè)計(jì)劃等確定布局方式?？紤]要素：生產(chǎn)工藝、各工序間關(guān)系、人員設(shè)備配置、配料方式、人車物流動(dòng)線、將來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

3、平面布置方案擬定

在收集到所需的各類數(shù)據(jù)信息資料后，就開(kāi)始關(guān)鍵的平面繪圖布置。

4、方案評(píng)估與選定

請(qǐng)公司中高層、車間班組共同參與評(píng)審新方案規(guī)劃的合理性，討論內(nèi)容包括：各功能區(qū)域位置規(guī)劃，機(jī)臺(tái)布局位置及方式，主通道規(guī)劃，功能區(qū)內(nèi)部規(guī)劃等。在經(jīng)過(guò)多次的討論與調(diào)整后，根據(jù)討論結(jié)果調(diào)整方案并確定最終方案。

5、 搬遷實(shí)施計(jì)劃

任何項(xiàng)目的實(shí)施，都應(yīng)該提前制定具體可操作的工作計(jì)劃。在啟動(dòng)搬遷之前，新廠房的基礎(chǔ)建設(shè)（地面、廠房各功能區(qū)改造、消防設(shè)施規(guī)劃安裝）、水、電、氣管線架設(shè)安裝、空調(diào)照明網(wǎng)絡(luò)工程、通風(fēng)排氣管道系統(tǒng)、停車位等等，都事前與企業(yè)管理層及施工方進(jìn)行多次的討論并確定下來(lái)。然后再確定工廠設(shè)備、流水線、物料、半成品、成品、辦公等的具體搬遷日期及先后順序。

6、 實(shí)施規(guī)劃方案

根據(jù)布局方案規(guī)劃，按實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布局調(diào)整。真正到了落地實(shí)施階段，仍然會(huì)遇到各種各樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題，這就需要我們?nèi)谈M(jìn)實(shí)施過(guò)程，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。每個(gè)車間、每個(gè)工序、每臺(tái)設(shè)備的具體位置及方向都需要按規(guī)劃布置嚴(yán)格執(zhí)行。如果此時(shí)企業(yè)人員臨時(shí)改變想法，私自改變了位置或方向，都有可能影響其它關(guān)聯(lián)工序甚至全局。所以此階段，顧問(wèn)老師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)緊跟實(shí)施過(guò)程，確保按原計(jì)劃執(zhí)行。

7、 效果驗(yàn)證

最后，從各功能區(qū)占用面積、流程環(huán)節(jié)點(diǎn)、過(guò)程存量、生產(chǎn)前置時(shí)間、單間產(chǎn)品運(yùn)送距離、生產(chǎn)周期等方面進(jìn)行現(xiàn)狀與新方案對(duì)比；

以上如果能幫您解惑，請(qǐng)及時(shí)采納！祝您生活工作愉快！

車間平面布置圖模板圖片-新建工廠車間布局如何進(jìn)行規(guī)劃？

高分求葡萄酒工廠設(shè)備或工廠平面圖

作為葡萄酒生產(chǎn)的主要原料葡萄,其輸送通常采用筐裝、車裝和螺旋輸送機(jī)或皮帶輸送機(jī)。

葡萄的破碎與除梗在同一設(shè)備內(nèi)進(jìn)行,也可先除梗,后破碎。圖6-1所示的破碎、除梗設(shè)備將進(jìn)料、破碎、除梗、測(cè)糖、添加二氧化硫等功能集于一身,主要部件為破碎軋筒、去梗裝置、輸漿泵及機(jī)架。國(guó)外的設(shè)備運(yùn)作程序與國(guó)內(nèi)相反,先出梗,后破碎,其設(shè)備的主要形式有臥式除梗破碎機(jī)、立式除梗破碎機(jī)、離心式破碎除梗機(jī)(尚未廣泛使用)。

有很多,不過(guò)傳不上來(lái)呢。

新建工廠車間布局如何進(jìn)行規(guī)劃？

工廠合理的布局規(guī)劃,能大大減少運(yùn)輸距離和搬運(yùn)次數(shù),減少在制品數(shù)量;減少不必要?jiǎng)幼骱妥邉?dòng),降低勞動(dòng)強(qiáng)度;提高空間和設(shè)備的利用率;激活工廠內(nèi)部物流,縮短生產(chǎn)實(shí)物流時(shí)間。

1、基礎(chǔ)資料收集

包括廠房面積信息和生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息兩部分。

廠房面積信息:

1)在用廠房信息(尺寸面積、層高、柱子、出入口)

2)___魯Х啃畔(尺寸面積、層高、柱子、出入口)

3)___髀ゲ愎δ芮婊棖(辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)房、廁所、通道等)

4)機(jī)械設(shè)備/流水線/作業(yè)臺(tái)等的尺寸及位置

5)___稀_氤善貳⒊善釩詵盼恢眉懊婊棖

6)___順滴锪魍ǖ蘭骯睬蠣婊棖

生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息:

1)___Q分析:根據(jù)2/8原則對(duì)產(chǎn)品族統(tǒng)計(jì)確定分析對(duì)象

2)___飯ひ輾治:對(duì)主要產(chǎn)品進(jìn)行工藝路線及通用性分析

3)___芊治:對(duì)主要產(chǎn)品測(cè)算CT、TT、LT進(jìn)行產(chǎn)能分析,得出各類產(chǎn)品單機(jī)產(chǎn)能

4)___范ㄉ璞感棖蟮鬧擲嗉笆

5)___范ú叩氖坑氬芏員

6)___ば蛉嗽鄙璞概渲

2、確定組織方式

根據(jù)生產(chǎn)工藝、事業(yè)計(jì)劃等確定布局方式?？紤]要素:生產(chǎn)工藝、各工序間關(guān)系、人員設(shè)備配置、配料方式、人車物流動(dòng)線、將來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

3、平面布置方案擬定

在收集到所需的各類數(shù)據(jù)信息資料后,就開(kāi)始關(guān)鍵的平面繪圖布置。

4、方案評(píng)估與選定

請(qǐng)公司中高層、車間班組共同參與評(píng)審新方案規(guī)劃的合理性,討論內(nèi)容包括:各功能區(qū)域位置規(guī)劃,機(jī)臺(tái)布局位置及方式,主通道規(guī)劃,功能區(qū)內(nèi)部規(guī)劃等。在經(jīng)過(guò)多次的討論與調(diào)整后,根據(jù)討論結(jié)果調(diào)整方案并確定最終方案。

5、搬遷實(shí)施計(jì)劃

任何項(xiàng)目的實(shí)施,都應(yīng)該提前制定具體可操作的工作計(jì)劃。在啟動(dòng)搬遷之前,新廠房的基礎(chǔ)建設(shè)(地面、廠房各功能區(qū)改造、消防設(shè)施規(guī)劃安裝)、水、電、氣管線架設(shè)安裝、空調(diào)照明網(wǎng)絡(luò)工程、通風(fēng)排氣管道系統(tǒng)、停車位等等,都事前與企業(yè)管理層及施工方進(jìn)行多次的討論并確定下來(lái)。然后再確定工廠設(shè)備、流水線、物料、半成品、成品、辦公等的具體搬遷日期及先后順序。

6、實(shí)施規(guī)劃方案

根據(jù)布局方案規(guī)劃,按實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布局調(diào)整。真正到了落地實(shí)施階段,仍然會(huì)遇到各種各樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題,這就需要我們?nèi)谈M(jìn)實(shí)施過(guò)程,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。每個(gè)車間、每個(gè)工序、每臺(tái)設(shè)備的具體位置及方向都需要按規(guī)劃布置嚴(yán)格執(zhí)行。如果此時(shí)企業(yè)人員臨時(shí)改變想法,私自改變了位置或方向,都有可能影響其它關(guān)聯(lián)工序甚至全局。所以此階段,顧問(wèn)老師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)緊跟實(shí)施過(guò)程,確保按原計(jì)劃執(zhí)行。

7、效果驗(yàn)證

最后,從各功能區(qū)占用面積、流程環(huán)節(jié)點(diǎn)、過(guò)程存量、生產(chǎn)前置時(shí)間、單間產(chǎn)品運(yùn)送距離、生產(chǎn)周期等方面進(jìn)行現(xiàn)狀與新方案對(duì)比;

以上如果能幫您解惑,請(qǐng)及時(shí)采納!祝您生活工作愉快!

車間布置圖用多大的圖紙

750mm。車間是企業(yè)完成某工序或單獨(dú)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的單位。車間布置圖用750mm的圖紙,車間布置圖是建筑物布置方案的一種簡(jiǎn)明圖解形式,用以表示建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備等的相對(duì)平面位置。