請教機械行業(yè)倉庫如何分類擺放及倉庫管理？

1、首先依照產品的分類進行劃分，具體按5個品類，量的大小把倉庫分為5部分，做出標識，可以在地面上劃線。

2、在每一個區(qū)域中，劃分出三份，一份為正常產品區(qū)，一份為待處理區(qū)，一份為不合格品區(qū)。按照實際情況。（各產品占比來分）

3、這樣在入庫和臨時退庫時全部按照區(qū)域存放，不能混放，按產品大類存放在一起，做出標識。

4、大產品直接落地存放，小的物件可以采用貨架，分層，分品種及型號存放。

5、保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先入先出的原則，加快周轉。

擴展資料：

企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。

1、自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。

2、租賃公共倉庫倉儲，企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性服務的公共倉儲進行儲存。

3、合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專業(yè)、高效、經濟和準確的分銷服務。

參考資料來源： 百度百科-倉庫管理

急求機械加工廠倉庫管理制度以及流程？？

成品倉庫管理制度
1、成品倉庫是公司產品供應體系的一個重要組成部分，是公司各種產品周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著產品管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存產品，做到數(shù)據(jù)準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2、成品倉庫設置要根據(jù)工廠生產量及公司銷售計劃統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成產品分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和ABC分類法，不斷提高成品倉庫管理水平。
3、各類產品進倉后，要分類存放，保持倉庫的清潔整齊，注意通風、防潮、防鼠，經常進行質量檢查，做到產品先進先出原則，防止浪費和積壓。
4、做好安全防火、防盜、防爆工作，倉庫內嚴禁吸煙。
5、記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。
6、允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
7、創(chuàng)造五好成品倉庫是倉庫管理員努力的方向，每月對成品倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好成品倉庫的開展。
8、保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關憑證，
要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，領導見證，雙方各執(zhí)一份，存檔一份。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給紀律處分。
9、庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯。
10、符合報廢條件的退貨或成品，應及時辦理報廢手續(xù)。

機械廠倉庫應該怎樣管理

1、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

2、好物資出庫和入庫工作，做好物資的保管工作，做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

3、對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內容不符的辦理入庫手續(xù)要如實反映。

4、對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報