工作匯報(bào)型PPT該怎么做
工作匯報(bào)PPT做的好與不好其實(shí)對(duì)于職業(yè)晉升的影響是很巨大的,所以這也就有了之前新東方的那個(gè)?!袄鬯览刍疃疾蝗缫粋€(gè)做PPT的”。所以我們?cè)敿?xì)地來說說工作匯報(bào)PPT需要怎么制作。
首先工作匯報(bào)PPT一般是分成三個(gè)部分來制作,第一部分是上個(gè)階段的工作總結(jié),包括工作內(nèi)容、完成情況、相關(guān)的數(shù)據(jù)以及工作中遇到的問題以及收獲。
第二部分則是針對(duì)工作中遇到的問題進(jìn)行分析,并提出更好的解決方案,對(duì)于所取得的效果也需要追根溯源,然后看看有沒有可以優(yōu)化的空間。
第三部分是根據(jù)前一階段的得失來規(guī)劃下一階段的工作,進(jìn)行一個(gè)明確的工作安排。
基本上做到以上的3個(gè)部分就可以把一份工作匯報(bào)PPT做的很完整了
PPT策劃方案
PPT策劃方案 篇1
1.1活動(dòng)主題
思維開闊視野,講壇豐富人生,溝通情感,表達(dá)你我。
1.2承辦單位
長江大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院石油軟件實(shí)驗(yàn)班
1.3活動(dòng)目的
培養(yǎng)大家基本演講匯報(bào)能力,包括ppt制作,口語表達(dá),演講技巧。提供自我展示的舞臺(tái),增進(jìn)彼此了解,豐富大學(xué)生活,拓寬知識(shí)面。
1.4活動(dòng)內(nèi)容
班級(jí)講壇演講主題不限,主講內(nèi)容可以包括:個(gè)人興趣愛好,成長經(jīng)歷,生活感悟,人物傳記、文化歷史,時(shí)事政治、影視點(diǎn)評(píng)等等。
參與者也可以將過去寫的好的文章,或發(fā)表在各大刊物上的作品在此與同學(xué)分享,建議能對(duì)原作進(jìn)行一定的深入分析和拓展。
1.5活動(dòng)要求
主講人:每位主講人需根據(jù)評(píng)分細(xì)則的要求準(zhǔn)備一份PPT。(如能脫稿演講的同學(xué)也需準(zhǔn)備一份演講思路或提綱)。主講人需在第一個(gè)星期的星期二將主講內(nèi)容的大綱和大綱基本內(nèi)容范圍做成ppt發(fā)給班主任,班主任評(píng)閱后給出點(diǎn)評(píng)意見,點(diǎn)評(píng)角度:主題是否健康,主題是否概念化,主題范圍是否太大,主題是否好把握等等。主講人根據(jù)班主任反饋的意見繼續(xù)準(zhǔn)備ppt和演講內(nèi)容,并于第一個(gè)星期的星期六把ppt的初稿發(fā)給班主任,班主任對(duì)ppt提修改意見,主講人根據(jù)班主任的修改對(duì)ppt進(jìn)一步修改精細(xì)化,并于第二個(gè)星期的星期四之前完善ppt,星期五、星期六準(zhǔn)備演講內(nèi)容,星期天開講。主講人當(dāng)天需穿著得體,用普通話講授,根據(jù)自己的內(nèi)容把握好演講時(shí)間。
評(píng)委:認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟班級(jí)講壇第一季的評(píng)分細(xì)則中每項(xiàng)的要求,對(duì)每位主講人公平公正地進(jìn)行評(píng)比,評(píng)委需將自己的點(diǎn)評(píng)意見整理成一篇文檔,在點(diǎn)評(píng)完后及時(shí)上交給本次班級(jí)講壇的組織者。
主持人:主持人要找主講人要演講的ppt,根據(jù)ppt的內(nèi)容提前寫好主持稿,主持要求脫稿主持,并且能夠很好的維持現(xiàn)場氣氛,把握講壇的每個(gè)環(huán)節(jié),起到很好的串接作用。
組織者:
①提前借好班級(jí)講壇的教室,確保教室多媒體正常工作,并跟教室管理科負(fù)責(zé)人協(xié)商好供電時(shí)間。
②每期的組織者督促主講人準(zhǔn)備ppt,并將大綱和ppt初稿交給班主任點(diǎn)評(píng)。
③班級(jí)講壇之前通知同學(xué)、老師、領(lǐng)導(dǎo)講壇開講的時(shí)間、地點(diǎn)。
④聯(lián)系宣傳委員做好班級(jí)講壇開講通知稿件以及通訊稿及時(shí)發(fā)布到班級(jí)網(wǎng)站上,講壇之前確定班級(jí)講壇的記錄人員。
⑤班級(jí)講壇開講的過程中,組織者提供后勤服務(wù),如黑板布置、組織聽眾靠前坐、開場歡迎ppt或視頻,將主講人ppt拷貝到電腦上,茶水供應(yīng)、主講人時(shí)間控制以及收集評(píng)委打分統(tǒng)計(jì)每位主講人的總分,整個(gè)會(huì)場紀(jì)律和安全工作。
⑥講壇后組織者要收集講壇所有材料,包括:主講人ppt,主持人主持稿,評(píng)委點(diǎn)評(píng)意見,班主任點(diǎn)評(píng)意見等文件。
班主任:班主任把握整個(gè)班級(jí)講壇方向以及班級(jí)講壇各個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)并監(jiān)督班級(jí)講壇主講人、評(píng)委、主持人、組織者各種角色展開工作,并通過整個(gè)講壇的進(jìn)行對(duì)參與的學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行總體的評(píng)價(jià),保證班級(jí)講壇按照能力培養(yǎng)要求正常進(jìn)行,學(xué)生在講壇中能夠得到鍛煉和提高。具體事務(wù):把握班級(jí)講壇各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)間進(jìn)度控制,修改主講人ppt和主持人主持稿,評(píng)委培訓(xùn),班級(jí)講壇總評(píng)等等。
1.6活動(dòng)流程
(周六晚6:30—9:30)
6:20—6:30:觀眾入座,觀看開場歡迎ppt或開場視頻。
6:30—6:40:主持人作開壇宣言,并作開幕詞,依次介紹到場的嘉賓,引導(dǎo)第一位主講人入場。
6:40—9:00:主講人開講,每名主講人演講時(shí)間為15—20分鐘。
9:00—9:15:評(píng)委對(duì)每位選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng),主講人按照班級(jí)講壇評(píng)分細(xì)則要求,依次從主題主題觀點(diǎn)、ppt表達(dá)、口才于演講能力三個(gè)方面作點(diǎn)評(píng)。
9:15—9:30:班主任總評(píng)環(huán)節(jié),班主任對(duì)本次班級(jí)講壇作總體的評(píng)價(jià),包括講壇的效果,主持人、組織者、評(píng)委、主講人等依次點(diǎn)評(píng)。9:30:請(qǐng)主持人作結(jié)束宣言,班級(jí)講壇結(jié)束。
1.7活動(dòng)安排
(一)時(shí)間安排:每個(gè)月第二周、第四周的星期六晚6:30—9:30舉行班級(jí)講壇。(具體時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定,聽候組織者通知)
(二)地點(diǎn)安排:由當(dāng)周值周班長負(fù)責(zé)借定教室,并通知組織者負(fù)責(zé)人。
(三)人員安排:
1.組織者:4人,選定一個(gè)作為負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)當(dāng)次班級(jí)講壇總體的組織協(xié)調(diào)工作。其他三人配合負(fù)責(zé)人做好班級(jí)講壇的組織工作。
2.主持人:2人,要求男女搭配,自愿報(bào)名,如名額不足情況下由組織委員安排。
3.主講人:5~6人,男女協(xié)調(diào),先自愿報(bào)名,組織委員按照先后順序和男女協(xié)調(diào)的原則來統(tǒng)一安排主講人的主講時(shí)間。
4.評(píng)委:5人,根據(jù)主講人數(shù)確定,每人負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)一位主講人。講壇之前班主任對(duì)評(píng)委培訓(xùn),保證評(píng)委對(duì)評(píng)分細(xì)則內(nèi)容的理解和把握,確保評(píng)委團(tuán)的點(diǎn)評(píng)質(zhì)量。
5.嘉賓:軟工11301班全體師生,班級(jí)講壇開展成熟后可以邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師參與。鼓勵(lì)大家邀請(qǐng)外班同學(xué)或老師參與班級(jí)講壇,一方面提高大家積極性,另一方面作為班級(jí)講壇的宣傳,提高實(shí)驗(yàn)班班級(jí)講知名度。
1.8評(píng)分機(jī)制
百分制:演講主題(20分)、PPT制作(30分)、口才與演講能力(50分)
詳細(xì)請(qǐng)見評(píng)分表。
1.9經(jīng)費(fèi)預(yù)算
現(xiàn)場布置及一系列后勤所需,包括:復(fù)印資料和相關(guān)策劃書以及意見表費(fèi)用,茶葉、開水、水杯等用品費(fèi)用;
1.10突發(fā)狀況處理
現(xiàn)場的紀(jì)律以及安全保障工作由組織人員和班委共同負(fù)責(zé)。多媒體無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),值周班長以及組織人員負(fù)責(zé)教室轉(zhuǎn)移和疏散同學(xué)。由班委組成緊急應(yīng)對(duì)小組,處理其它臨時(shí)發(fā)生的緊急突發(fā)事故。
PPT策劃方案 篇2
一.背景
為了豐富校園文化生活,加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)和計(jì)算機(jī)基本軟件的應(yīng)用,增強(qiáng)同學(xué)們的課外實(shí)踐能力,展示同學(xué)們的風(fēng)采,同時(shí)為了培養(yǎng)人文思維與理性思維相結(jié)合的綜合性大學(xué)生,也為了讓同學(xué)們有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),特此舉辦此次PPT比賽。
二.活動(dòng)目的
1.提高同學(xué)們的電腦操作水平,實(shí)際操作能力。
2.為廣大的PPT愛好者提供展現(xiàn)自己競技水平的平臺(tái)。
3.營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極。
4.活躍我系的學(xué)習(xí)氣氛,豐富課余生活,鍛煉提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
三.活動(dòng)意義
提高同學(xué)們的電腦操作能力,展現(xiàn)我系同學(xué)們的電腦操作能力,給廣大PPT愛好者一個(gè)展示的平臺(tái)。
四.活動(dòng)主辦方
安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部主辦,學(xué)生會(huì)其他部門輔辦。
五.活動(dòng)形式
本次大賽以為主題,以班級(jí)為單位參加。整個(gè)賽程分為預(yù)賽、決賽。
六.宣傳
(一)前期宣傳
1、利用校廣播站、系網(wǎng)站等方式宣傳。
2、在校內(nèi)張貼宣傳海報(bào)、宣傳板、條幅等。
(二)活動(dòng)流程
1、報(bào)名時(shí)間:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
2、以班級(jí)為單位報(bào)名。
3、比賽階段
預(yù)賽:評(píng)出本系前三名。
決賽:本系前三名與計(jì)算機(jī)科學(xué)系前三名爭奪,排出一、二、三名。
4、后續(xù)工作
獲獎(jiǎng)名單將以紅榜形式公布,獎(jiǎng)狀由學(xué)生會(huì)干事下發(fā)到班級(jí)。
(三)活動(dòng)時(shí)間
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
注:未盡事宜按比賽時(shí)通知為準(zhǔn)!
七.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書二等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書紀(jì)念獎(jiǎng):若干名榮譽(yù)證書
八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.獎(jiǎng)品:xx元
2.前期宣傳條幅、海報(bào)、宣傳單等所需費(fèi)用:xx元
共計(jì):xxx元
九.活動(dòng)開展
1、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日
2、活動(dòng)地點(diǎn):
3、活動(dòng)范圍:機(jī)電工程系全體同學(xué)
4、工作組人員工作分工安排
1)籌劃組:
a、根據(jù)策劃書安排定期召開會(huì)議,及時(shí)安排各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作都安排到人。
b、了解工作進(jìn)度,及時(shí)解決工作問題。
2)宣傳組:
a、進(jìn)行海報(bào)的粘貼,橫幅的懸掛,廣播,傳單等方式開展宣傳。
b、活動(dòng)中的攝影,和活動(dòng)后的宣傳工作。
十、參賽要求
1.主題:
2.比賽時(shí)間:xxxx年xx月xx日
3.比賽地點(diǎn):
4.設(shè)計(jì)要求
(1)所有PPT的設(shè)計(jì)必須緊緊圍繞主題,同時(shí)所做的PPT要表達(dá)出自己的真情實(shí)感。
(2)參賽者可以利用PPT結(jié)合繪圖軟件制作個(gè)性、美觀的PPT。
(3)整個(gè)PPT需要時(shí)作者自己創(chuàng)作,包括文字、圖片、動(dòng)畫等元素。作者對(duì)提交設(shè)計(jì)的PPT的所有內(nèi)容版權(quán)負(fù)責(zé),如從網(wǎng)上直接下載,將取消參賽資格
(4)PPT可以由10-15張的頁面構(gòu)成,但所有頁面都必須與主題相關(guān)。請(qǐng)直接將文字安排到頁面,不必另外提交文本。聯(lián)系方式:附:評(píng)分規(guī)則
1、內(nèi)容(2分)
內(nèi)容健康、充實(shí)且積極向上;內(nèi)容具有觀賞性、普及性、藝術(shù)性、可讀性,語言文字有特色突出主題,全圍繞一個(gè)主題及其周邊內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)思路清晰,明確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖。
2、結(jié)構(gòu)(1分)
框架及表格結(jié)構(gòu)清楚合理,頁面內(nèi)容清晰明了。
3、版面與視覺感受(2分)
(1)圖片使用得當(dāng),頁面內(nèi)各個(gè)元素搭配合理,色彩搭配協(xié)調(diào),頁面美觀。
(2)對(duì)表格或文字、鏈接進(jìn)行修飾,使頁面既能統(tǒng)一風(fēng)格,又可突出主題
(3)修飾頁面或頁面中圖片或flash為原創(chuàng)作品
4、創(chuàng)意(1分)
PPT策劃方案 篇3
一、活動(dòng)背景:
為了展現(xiàn)信息工程學(xué)院的教學(xué)成果,加強(qiáng)我院的班級(jí)文化建設(shè),充分展現(xiàn)各班級(jí)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌,推動(dòng)每個(gè)班級(jí)優(yōu)良班風(fēng)的形成,我們特此舉辦本次活動(dòng),以展現(xiàn)各個(gè)班級(jí)的精神文明風(fēng)貌,加強(qiáng)班級(jí)之間的溝通,讓班級(jí)之間相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
二、活動(dòng)主題:
分享陽光,收獲精彩
三、活動(dòng)目的:
通過塑造良好的班級(jí)形象,展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采、面貌,進(jìn)而提高班級(jí)凝聚力和影響力,活躍班級(jí)氣氛,增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,從而提升全班同學(xué)的整體素質(zhì)。通過各班級(jí)分享自己班級(jí)的.事跡,彰顯信息工程學(xué)院學(xué)子風(fēng)采,使同學(xué)們?yōu)樽约喊嗉?jí)驕傲,同時(shí)能夠?qū)W習(xí)其他班級(jí)優(yōu)良風(fēng)貌,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)信息工程學(xué)院良好風(fēng)氣的形成,為信息工程學(xué)院的美好未來錦上添花。
四、活動(dòng)對(duì)象:
信息工程學(xué)院全體同學(xué)
五、主辦單位:
湖北民族學(xué)院信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室
六、展示內(nèi)容介紹及要求:
班級(jí)風(fēng)采展示主要涵蓋的內(nèi)容有:以班級(jí)為單位,各班級(jí)收集發(fā)生在本班級(jí)或者與本班級(jí)相關(guān)的事跡、照片、班級(jí)口號(hào)等展現(xiàn)本班級(jí)特色的內(nèi)容;或者是大學(xué)生感興趣的,各個(gè)班級(jí)想要宣傳的事物。宣傳內(nèi)容要求思想健康向上,有積極的意義,能夠展現(xiàn)班級(jí)精神風(fēng)貌和大學(xué)生風(fēng)采。
七、活動(dòng)地點(diǎn):
八、活動(dòng)時(shí)間:
九、活動(dòng)流程:
1、主持人致開場
2、各班級(jí)代表介紹自己班級(jí)的PPT內(nèi)容
3、評(píng)委投票評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)
4、學(xué)生科老師點(diǎn)評(píng)
5、主持人致結(jié)束詞
6、相關(guān)干部收拾會(huì)場
十、前期準(zhǔn)備:
1、宣傳工作
①通過班長會(huì)議,讓班級(jí)收集相關(guān)材料制作PPT②通過海報(bào)形式,在信息工程學(xué)院大廳展示宣傳
2、嘉賓邀請(qǐng),邀請(qǐng)學(xué)生科老師和各而二級(jí)學(xué)院的辦公室的同仁做嘉賓以及評(píng)委
3、會(huì)場布置,提前準(zhǔn)備布置會(huì)場
4、相關(guān)人員安排
十一、活動(dòng)預(yù)算:
1、氣球----------1袋-------18元
2、彩帶----------1卷-------10元
3、獎(jiǎng)狀----------6張-------12元
4、獎(jiǎng)品--------------------200元
PPT策劃方案 篇4
一、比賽背景:
隨著計(jì)算機(jī)在大學(xué)校園里的廣泛使用,越來越多的同學(xué)意識(shí)到掌握好電腦基本辦公軟件操作的重要性,而ppt做為辦公軟件家族的重要一員,在我們教學(xué)和生活的各個(gè)方面被廣泛應(yīng)用。
二、比賽目的:
為進(jìn)一步提高廣大同學(xué)們的計(jì)算機(jī)基本軟件的操作水平,豐富大學(xué)生的課余生活,為大家提供一個(gè)展現(xiàn)生活美好一面的平臺(tái)。通過本次活動(dòng),增進(jìn)大學(xué)生對(duì)自強(qiáng)的理解及校園的熱愛,增強(qiáng)選手們的創(chuàng)新意識(shí)及動(dòng)手能力,進(jìn)一步增進(jìn)同學(xué)們之間的交流。
三、比賽名稱:
“魅力校園”PPT大賽。
四、比賽時(shí)間:
20xx年x月x日
五、參與對(duì)象:
電氣及自動(dòng)化系大一全體同學(xué)
六、主辦單位:
電氣及自動(dòng)化系團(tuán)總支秘書處
七、比賽地點(diǎn):
八、比賽流程預(yù)案:
為了使比賽完美、順利的進(jìn)行,特制訂以下流程。
1、賽前宣傳:x月x日由宣傳部為此次大賽板報(bào)宣傳。
2、比賽流程
初賽:
(1)主持人介紹各支代表隊(duì)及比賽規(guī)則
(2)制作PPT
(3)評(píng)委評(píng)分
(4)宣布晉級(jí)的隊(duì)伍
決賽:
(1)主持人介紹各支代表隊(duì)
(2)各隊(duì)解說PPT
(3)評(píng)委評(píng)分
(4)宣布比賽結(jié)果
九、賽后工作安排:
1、宣傳部采集比賽照片留作備檔。
2、寫活動(dòng)總結(jié)。
3、比賽結(jié)束后以海報(bào)形式公布獲獎(jiǎng)名單。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一﹑二﹑三等獎(jiǎng)各一名,頒發(fā)證書與獎(jiǎng)品;優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名,頒發(fā)證書。
十一、PPT大賽賽場紀(jì)律:
1、比賽開始時(shí)手機(jī)請(qǐng)調(diào)至靜音狀態(tài)
2、不得以任何理由隨意走動(dòng),出入
3、活動(dòng)期間不得大聲喧嘩
4、應(yīng)積極配合現(xiàn)場秩序維護(hù)人員的安排
5、活動(dòng)期間,觀眾不得擅自離席,必要情況需向現(xiàn)場維護(hù)人員示意
十二、作品要求:
1、上交作品一律為電子版格式。選用ppt軟件制作,形式越新穎越好。內(nèi)容要求符合主題。
3、參賽作品內(nèi)容圍繞主題,構(gòu)思新穎,大體內(nèi)容必須真實(shí)
4、文字準(zhǔn)確,有條理。講解清楚。
5、整體美觀、大方且能突出反映特色,適當(dāng)?shù)牟迦胍曨l和音樂
7、不能抄襲,不然取消其資格。
十三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)畫質(zhì)(3分):PPT圖片清晰,不帶有其他標(biāo)記,清晰度高。
(2)動(dòng)畫(3分):動(dòng)畫效果突出,銜接性強(qiáng),整體效果流暢。
(3)內(nèi)容(2分):內(nèi)容豐富,描述清晰,符合主題。
(4)創(chuàng)新(2分):內(nèi)容新穎,制作效果特別。
工作匯報(bào)ppt制作思路
工作匯報(bào)ppt制作思路
工作匯報(bào)ppt制作思路,我們現(xiàn)在的工作生活中常常都需要制作ppt去做一些演講,關(guān)于ppt怎么做很多人都不太懂這個(gè)流程,一起看看我收集的關(guān)于工作匯報(bào)ppt制作思路的文章,歡迎大家閱讀。
工作匯報(bào)ppt制作思路1
做
工作總結(jié)
ppt的方法
首先你要明白,你做的是一份關(guān)于你的工作的總結(jié),是要面向你的上司還有工作伙伴的,所以無論的ppt
背景圖片
還是模板選擇,都切勿花花綠綠綠,最好選擇的就是一份素雅的模板,整體有條理點(diǎn)!
第一,目錄。我的工作總結(jié)幻燈片依照“、個(gè)人總結(jié)”“團(tuán)隊(duì)成果”“團(tuán)隊(duì)活動(dòng)”“展望未來”的4大要點(diǎn)來進(jìn)行,給人一個(gè)一目了然的特點(diǎn):
第二,做總結(jié),可分為上半年跟下半年兩年分開,不要一年就一次性總結(jié)了,我覺得最好的方法就是簡潔說出幾個(gè)重點(diǎn)工作過程效果總結(jié)。老板最關(guān)心的信息的就是數(shù)據(jù),業(yè)績,所以在這個(gè)部分我們可以利用圖表來展示:最好做成柱線圖。
柱子
表示實(shí)際數(shù),拆線表示
增長率
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第三,做一份工作總結(jié)千萬別忘記你對(duì)接下來的未來的計(jì)劃也是主力的一部分,你的打算以及接下來工作的計(jì)劃也是一個(gè)給老板以及工作伙伴的交代,這里的話就可以添加上一些亮色的圖片來增添鼓舞前進(jìn)的氣氛
PPT的最后。別忘記多謝參加你這次工作總結(jié)的聆聽人員,寫上“謝謝大家”或“THANKS”之類的話語:
工作匯報(bào)ppt制作思路2
1、明確定位:你給誰寫?
對(duì)內(nèi)寫工作總結(jié)也許是你寫給領(lǐng)導(dǎo),也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫總結(jié)材料給更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo);對(duì)外寫工作總結(jié),也許是給主管部門,也許是給外部專家,也許是服務(wù)的客戶。
這些場合對(duì)工作總結(jié)的要求,文風(fēng),素材,框架區(qū)別都很大。很多人寫總結(jié)習(xí)慣復(fù)制粘貼,但是匯報(bào)對(duì)象的評(píng)判總結(jié)的思維你復(fù)制粘貼了嗎?
表一、不同匯報(bào)對(duì)象感興趣的內(nèi)容點(diǎn)也許不同
總結(jié)提交對(duì)象、感興趣的內(nèi)容側(cè)重(僅供參考)
直屬領(lǐng)導(dǎo)、想聽聽你對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、想知道你對(duì)未來工作的目標(biāo)和具體的措施
主管領(lǐng)導(dǎo)、想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點(diǎn)
外部專家、想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次
服務(wù)客戶、想知道工作中出現(xiàn)問題的解決辦法和配合要求
如果你給不同的人寫匯報(bào)材料,就要學(xué)會(huì)從他們的角度來思考問題,從他們需要的高度來提煉材料,你的寫作能力才能提高!
2、明確類型:你寫哪種?
僅僅知道工作匯報(bào)的對(duì)象還不夠,還得了解自己匯報(bào)的類型。在內(nèi)部匯報(bào)我建議按基層,中層,高層分類考慮,基層往往側(cè)重搜集材料,中層往往側(cè)重提煉思路,高層往往側(cè)重提出愿景,這些就覺得了你寫匯報(bào)的基調(diào)和選材必須有差異。
在單位里面一種錯(cuò)位就是高層天天抓執(zhí)行,這是中層的工作,基層天天提建設(shè)性意見,其實(shí)這是高層的工作,中層卻在四處救火,這本來是基層的工作。這些往往也能體現(xiàn)在工作總結(jié)里面。
基層多寫自己的崗位工作匯報(bào),直白說就是沒有功勞曬苦勞,都是差不多的工作就比一比誰的份量足。一個(gè)弊端就是工作總結(jié)越寫越厚,一般寫得厚的工作就是做得比較多,寫不厚的要么工作業(yè)績太出色,要么的確沒什么好業(yè)績寫,你的是哪一種?
但中層就要更高的要求,僅僅會(huì)哭還不夠,還得會(huì)思考,中層一般都要探討自己部門的工作思路,或者進(jìn)行上一階段的經(jīng)營分析,這里面不能只是沒有業(yè)績湊亮點(diǎn),而是要拼深度。
關(guān)于市場你怎么看?提多高的目標(biāo)?為什么這個(gè)目標(biāo)合適?準(zhǔn)備怎么做?同行都怎么做?為什么我們要選擇這樣做?這樣做有什么風(fēng)險(xiǎn)?做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施了嗎?如果萬一沒有完成會(huì)有什么后果?
這些問題都應(yīng)該在中層的匯報(bào)里面系統(tǒng)考慮,但實(shí)際上,大部分經(jīng)營分析匯報(bào)只有數(shù)據(jù),沒有分析,大家把精力都用在了整理數(shù)據(jù)或者美化PPT上去了。
比如下圖的PPT,看起來工整規(guī)范,數(shù)據(jù)一目了然,但是問題是這些數(shù)據(jù)反應(yīng)了什么問題呢?只能通過員工口頭介紹?但是有幾個(gè)人能做到文字都說不清的事情,口頭能表達(dá)清楚呢?
至于高層,更多是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃,有些人會(huì)嘲笑高層只會(huì)沒有愿景畫大餅,但是作為高層反復(fù)讓員工相信我們有能力看見行業(yè)未來的發(fā)展前景和空間,有信心搶占業(yè)務(wù)的制高點(diǎn),是非常重要的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的措施,這些不叫總結(jié),要總領(lǐng)。對(duì)高層而言,好總結(jié)不是比誰寫得多,而是比誰看得遠(yuǎn)?
3、明確目的:為何要寫?
即便是一份普通的工作總結(jié),在不同的場合,寫的目的是不同的。如果是年終盤點(diǎn),你可能更多需要總結(jié)一年的得失,為明年做好規(guī)劃?如果是項(xiàng)目總結(jié),你可能需要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),想一想萬一風(fēng)險(xiǎn)來臨你可以向哪里尋求應(yīng)對(duì)之策?如果是新年規(guī)劃,你的目標(biāo)要得到保障,你需要哪些資源,這些資源在哪里可以爭取?
如果一份工作總結(jié)只是一份工作流水賬,那真的沒有寫的必要,畢竟你做的大部分重要的事情,領(lǐng)導(dǎo)都知道,要是領(lǐng)導(dǎo)都不知道,要么說明你的工作不重要,要么說明你的業(yè)績不重要、
明智的人不會(huì)僅僅在工作總結(jié)里總結(jié),而是要通過匯報(bào)的機(jī)會(huì)爭取各種資源,畢竟,工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種重要武器。
有的朋友工作業(yè)績實(shí)在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢(shì)不利、業(yè)績不夠,即使真的“一無所有”,你也必須想辦法找出“局部”亮點(diǎn)。沒有功勞就拼苦勞,質(zhì)量不行數(shù)量湊;沒有突破拼深度,有深度有內(nèi)涵的東西,不是一時(shí)半會(huì)兒看得出效果的;什么都沒有,那就拼愿景!和領(lǐng)導(dǎo)站在同一高度規(guī)劃未來,今年的不足是為明年更大的進(jìn)步做鋪墊!這些只是為了避免被打板子,工作不可能次次順心,但是如果能總結(jié)出失敗的地方,知道如何改進(jìn)成長,我想打板子的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)再給你機(jī)會(huì)的。
4、明確基調(diào):何種寫法?
屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)?一無所獲還是積累經(jīng)驗(yàn)?這不是玩
文字游戲
,這是態(tài)度問題!同樣的成績,不同的解讀就會(huì)帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績的情況下,至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯(cuò)中成長!
其實(shí)多學(xué)學(xué)
《新聞聯(lián)播》
也是有必要的,看看他們是如何傳遞正能量的。沒有“下降”,只有“負(fù)增長”;沒有“業(yè)績平平”,只有“增速放緩”;沒有“完成目標(biāo)的40%”,只有“基本完成目標(biāo)”;、沒有“嚴(yán)重問題”,只有“迎難而上”。語言是有力量的,有時(shí)候語言的力量能幫你保住飯碗,因?yàn)檎Z言是你心態(tài)的反應(yīng)。
5、明確結(jié)構(gòu):何種框架?
工作總結(jié)最忌諱形式化,或者寫成一筆流水賬,匯報(bào)工作要有一個(gè)框架。在中國領(lǐng)導(dǎo)喜歡的匯報(bào)思維往往是以點(diǎn)帶面還是面面俱到?一分為二還是抓大放???實(shí)在沒有辦法就試試一個(gè)觀點(diǎn)三個(gè)論據(jù)的結(jié)構(gòu),這就是所謂的“一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn)”寫作方法。
比如下面的案例,內(nèi)容都是日常部門里面的零零碎碎,如果一筆流水賬自然沒有人認(rèn)為你的工作做得好。
但是工作匯報(bào)中領(lǐng)導(dǎo)想看到的無非兩點(diǎn):要么
開源
,要么節(jié)流。如果業(yè)績不好,開源無能,那就說說為公司節(jié)約了多少成本,也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點(diǎn)。把總結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題直接掛鉤,至少說明你的存在還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值?;鶎訉憛R報(bào),大致的思路不外乎于此。
經(jīng)過調(diào)整的匯報(bào)結(jié)構(gòu)非常好借助了領(lǐng)導(dǎo)的
成本管理
思維,且用領(lǐng)導(dǎo)熟悉的語言講話,有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量,現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧?就是為了學(xué)習(xí)這些商業(yè)分析框架。
6、明確數(shù)據(jù):定性定量?
在工作匯報(bào)中經(jīng)常需要談?wù)剺I(yè)績指標(biāo),其實(shí)業(yè)績指標(biāo)未必就是數(shù)據(jù),指標(biāo)分定性考核和定量考核。
定性指標(biāo)往往彈性很大,誰能夠概括得更給力,總結(jié)得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績,你加上用戶,全面,突圍等正面詞匯,會(huì)顯得更有力量。另外為你的工作想一個(gè)應(yīng)景的標(biāo)題也是抓住眼球的靠譜辦法。
定量考核比較難對(duì)付,但是也一樣可以采取一些技巧,比如下面有三句話,你覺得哪種是完成情況良好,哪種是完成情況出了問題,哪種是為了反應(yīng)自己的專業(yè)范,一切盡在掌握時(shí)說的話嗎?
A:全年任務(wù)基本完成…
B:全年任務(wù)完成了92.1%
C:全年任務(wù)全面達(dá)成…
如果有一組不錯(cuò)的業(yè)績數(shù)據(jù),試試排比法也很給力。
其實(shí)工作中的數(shù)據(jù),知道哪些不該說和知道如何把事說明白一樣重要,這些事情就只能意會(huì)不能言傳了。
7、明確風(fēng)格:求新求穩(wěn)?
工作總結(jié)要不要形式出彩?這是一個(gè)很難有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。要知道領(lǐng)導(dǎo)心目中,創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙!這之間的轉(zhuǎn)換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績和別人對(duì)你的工作實(shí)際評(píng)價(jià)。
比方說這種文藝調(diào)的工作總結(jié),很多人喜歡,但真的能用在正式工作匯報(bào)中嗎?
也許是此時(shí)不博,更待何時(shí)?也許是不求出彩,但求無過!到底是哪種情況,你要斟酌,不要為了形式而形式,切記最好的年終總結(jié)還是“以成績說話”,“用事實(shí)說話”。
形式創(chuàng)新只是應(yīng)急之需,絕不是長久之策。最后,以一句時(shí)髦的流行語結(jié)尾:寫年終總結(jié)不難,難的是沒業(yè)績?cè)趺磳懗龊每偨Y(jié)!
工作匯報(bào)ppt制作思路3
1、做PPT靠的是大腦而不是鼠標(biāo)
年終總結(jié)的意義在于信息匯總與傳遞。通俗點(diǎn)來說,是要老板知道你過去一年的成果與不足,以及明年要怎么辦。
一份好的總結(jié),關(guān)鍵在于內(nèi)容及結(jié)構(gòu)。建議大家在做PPT之前,先擬一份大綱。在寫大綱之前,請(qǐng)做到以下這“三個(gè)明確”:
明確報(bào)告對(duì)象——直屬上司或者大老板
明確對(duì)象希望從中獲得的信息——之前的成果與不足、之后的展望
明確是否要做口頭匯報(bào)——如果是,那么請(qǐng)酌情控制大綱的長度
明確了以上三點(diǎn)后,就可以著手寫作大綱了。
2、注意PPT的格式花里胡哨的也是醉了
如果你做出這樣風(fēng)格的年終總結(jié):
不好意思,那你已經(jīng)輸在起跑線上了。
年終總結(jié)的風(fēng)格以簡潔明朗的商務(wù)范兒最佳。在配色方面,推薦以下幾種:
黑白灰——經(jīng)典中的經(jīng)典
藍(lán)色系——萬年不出錯(cuò)
深淺配——沉穩(wěn)又不失鮮明
如果你所在的公司有常用或者專屬的.“公司色”,建議把它用在你的PPT中。
選擇一款合適的字體也非常重要,奉獻(xiàn)以下幾種合適的字體,拿好不謝!
3、文字大綱秒變PPT目錄就是這么速度
完成大綱后,你打算一行一行手動(dòng)輸入到PPT中?太慢!
建議大家先用word做好大綱,然后保存為rtf格式;再次打開時(shí),在打開方式中選擇PowerPoint,所有的目錄就都在PPT中了。
4、對(duì)于年終總結(jié)來說,保持簡潔,封面風(fēng)格盡量扁平化。
Less、is、more,清爽簡單就好。
也可以選擇合適的圖片作為背景。在選擇用圖片做背景時(shí),為了凸顯封面文字,可以選擇降低圖片的清晰度或者做黑白處理。
既然是年終總結(jié),請(qǐng)?jiān)诜饷嬷袠?biāo)明你的名稱、所在部門及職務(wù),行列之間對(duì)齊;如果是外企或者需要用到雙語的話,中英文之間可以用線條隔開,這樣顯得更加有設(shè)計(jì)感。
5、還在一頁一頁加Logo?別讓人家笑話你不專業(yè)
依次點(diǎn)擊“視圖——母版——幻燈片母版“,在“幻燈片母版”試圖中,將Logo放在合適的位置上;然后回到普通視圖,就可以看到每一頁上固定的Logo了。
6、信息量太大真的好嗎?注意Magic、Seven原則
A君是公司里的“拼命三娘”,這一年業(yè)務(wù)完成得非常好,在做年終總結(jié)的時(shí)候,為了凸顯自己的成果,讓老板一目了然,她把1到12月的全部成果搬到了一張幻燈片上……
老板想問的問題,全在圖片里了:
在做PPT時(shí),請(qǐng)注意“Magic、Seven原則”:即每張幻燈片中,傳達(dá)5個(gè)要點(diǎn)效果最好。
7、一張幻燈寫200字?講真,沒人愿意看
左右兩張幻燈片,你會(huì)先把目光聚焦到哪一張?
正所謂“能用圖表,別用文字?!比绻愕墓ぷ魇切姓⒑笄诘?,沒有量化指標(biāo),不方便做圖表,怎么破?小建議你,在自己的工作內(nèi)容中,找出對(duì)比,有對(duì)比,就有做圖表的潛質(zhì)。
而對(duì)于常用的餅狀圖、折線圖、柱形圖……試著把它們組合起來使用,讓你的數(shù)據(jù)有更多光彩照人的可能。
8、老板都愛看數(shù)據(jù)而且是漂亮的數(shù)據(jù)
為什么所有的老板都對(duì)數(shù)據(jù)情有獨(dú)鐘?因?yàn)閿?shù)據(jù)是最能直觀體現(xiàn)出你有多大“能耐”的證明。因此,別說“今年我的業(yè)務(wù)完成量處于優(yōu)秀水平”,直接把你的成果數(shù)據(jù)秀給老板看。
Tip1:
業(yè)績不好,請(qǐng)用表——讓老板一時(shí)間“摸不到頭腦”
業(yè)績不錯(cuò),就用圖——讓老板第一時(shí)間夸你“棒棒噠”
Tip2:
同樣的數(shù)據(jù),調(diào)整了一下縱坐標(biāo),給人不一樣的感受,你覺得老板會(huì)喜歡哪張圖呢?
9、注意文字的可讀性說人話說人話說人話!
如果你在總結(jié)中寫著“本人本年度積極進(jìn)取,努力上進(jìn),很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)”……是不是感覺很像穿越回了十幾年前,還在讀中學(xué)的你寫的申請(qǐng)書?這種“個(gè)人評(píng)價(jià)型”的語句,如非必要,對(duì)不起,年終總結(jié)中不歡迎。
那么如何妥當(dāng)?shù)匕炎约骸翱洫?jiǎng)”一番呢?
把“積極進(jìn)取”轉(zhuǎn)化成:“積極參加公司培訓(xùn)”、“積極配合業(yè)務(wù)對(duì)接”
把“努力上進(jìn)”轉(zhuǎn)化成:“提前完成計(jì)劃項(xiàng)目”(順便附上計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比)
總之:有技巧地說人話、講干貨,千萬別說廢話、別用套話。
10、給總結(jié)畫上完美的句號(hào)設(shè)計(jì)合適的結(jié)束頁
做完年終總結(jié)的內(nèi)容后,最后一個(gè)問題就是,該以一張?jiān)鯓拥幕脽羝Y(jié)尾呢?
保證不出錯(cuò)的一種方法就是:結(jié)尾也使用純色背景+“謝謝”的格式——
建議:如果你手中有不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)合照,模糊處理之后,放到最后一頁去,再配上一句感謝團(tuán)隊(duì)的話,老板和同事都會(huì)對(duì)你刮目相看的。