產(chǎn)品推廣PPT一般包含哪些內(nèi)容?制作時(shí)需要注意什么?
在公司中,產(chǎn)品和營(yíng)銷時(shí)最重要的兩部分,我認(rèn)為,產(chǎn)品第一,營(yíng)銷第二。恭喜你已經(jīng)接近完成了最重要的一部分。那么,如何將產(chǎn)品有效的推廣出去,為公司帶來(lái)理想的營(yíng)收呢?這時(shí)候,一份詳細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案就至關(guān)重要,它對(duì)于盈利的預(yù)測(cè)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)的把控等可以起到未雨綢繆的作用,那么,一份完整的市場(chǎng)營(yíng)銷方案包括那幾部分呢?這里我結(jié)合經(jīng)驗(yàn)向您分享個(gè)人認(rèn)為最重要的部分。
一、市場(chǎng)描述
1、市場(chǎng)容量:結(jié)合產(chǎn)品特性分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),必要時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以了解所處行業(yè)的市場(chǎng)體量有多大,以此來(lái)制定市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀目標(biāo),例如市場(chǎng)占有率、品牌影響力等;
2、產(chǎn)品狀況:主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的成本、定價(jià)、毛利、邊際成本等;
3、競(jìng)爭(zhēng)情況:對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、渠道策略、價(jià)格策略進(jìn)行了解,以制定排他性的對(duì)應(yīng)策略。
二、SWOT分析
對(duì)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),外部的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行詳細(xì)的分析,并以此進(jìn)行改善和優(yōu)化,以確保在營(yíng)銷方案執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作足夠充分。
三、營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)一般包括市場(chǎng)占有率、長(zhǎng)中短期銷售額目標(biāo)、目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量等幾個(gè)維度,這一點(diǎn)請(qǐng)結(jié)合公司股東們的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)情況、市場(chǎng)預(yù)算等合理制定。
四、營(yíng)銷渠道
根據(jù)產(chǎn)品屬性和團(tuán)隊(duì)情況確定適合自己的營(yíng)銷渠道,渠道方式很多,一定要結(jié)合自己的目標(biāo)與預(yù)算選擇最合適的。舉例,如果你的產(chǎn)品是ToC端的,你的選擇可以是線上的電商平臺(tái)(淘寶、京東),可以是微信,也可以是線下的門店直營(yíng)或者線下的經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)。廣告投放的渠道更多,線上的搜索引擎、信息流等,線下的樓宇、高炮等。注意,只選對(duì)的,不選貴的。
五、市場(chǎng)預(yù)算
根據(jù)確定的市場(chǎng)預(yù)算來(lái)進(jìn)行合理的分配,例如,有多少投入到團(tuán)隊(duì)建設(shè),有多少投入到A渠道,有多少投入到B渠道,同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)預(yù)算所收獲的投資回報(bào)率又是多少,都要具體寫明(老板們可不想只花錢看不到預(yù)期回報(bào)哦,哈哈)。
六、執(zhí)行方案
要使?fàn)I銷方案可以很好的落地執(zhí)行,你就需要一份詳細(xì)的執(zhí)行方案,其中不可或缺的因素包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、過(guò)程目標(biāo)、協(xié)同事宜等。
七、過(guò)程控制
這是最容易被忽略的部分,管理大師彼得德魯克和營(yíng)銷大師菲利普科特勒都把過(guò)程控制作為管理和營(yíng)銷的重中之重,因?yàn)樵谌魏问虑橹?,“?zhí)行力”是最要的,而人都是有惰性的,且公司組織的復(fù)雜性決定了任何項(xiàng)目的執(zhí)行都不會(huì)是順風(fēng)順?biāo)栽跔I(yíng)銷方案中就要把過(guò)程控制的方案確定好,并且得到各個(gè)部門和老板的認(rèn)可。過(guò)程管理和第六點(diǎn)的執(zhí)行方案要結(jié)合好,并且做好過(guò)程預(yù)警工作,即當(dāng)每個(gè)過(guò)程節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)沒(méi)有完成時(shí)有什么備選方案來(lái)彌補(bǔ)。
我是小億,希望可以幫到你,也歡迎
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怎樣做介紹產(chǎn)品的PPt
我們的產(chǎn)品項(xiàng)目一般分為公司文化、產(chǎn)品介紹、
營(yíng)銷策略
三部分~
公司篇分為公司簡(jiǎn)介企業(yè)優(yōu)勢(shì)公司框架品牌推廣公司理念等
產(chǎn)品篇分為產(chǎn)品用途傳統(tǒng)產(chǎn)品的特點(diǎn)(缺點(diǎn))產(chǎn)品作用原理相關(guān)部門的批準(zhǔn)證明產(chǎn)品資質(zhì)權(quán)威認(rèn)證產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品介紹
營(yíng)銷篇分為國(guó)家政策
行業(yè)分析
市場(chǎng)預(yù)測(cè)營(yíng)銷策略
最后加幾張圖片等就可以了大約50-60張ppt
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產(chǎn)品圖片ppt怎么設(shè)計(jì)?產(chǎn)品圖片要怎么設(shè)計(jì)?ppt怎么設(shè)計(jì)呢?我們都知道ppt的作用是產(chǎn)品介紹的,ppt作為一個(gè)產(chǎn)品介紹的展示,需要一定的功能設(shè)計(jì)。那么,如何制作一款ppt,怎么設(shè)計(jì)呢?這里就跟大家講講吧。1.使用模板,模板上可以隨意使用素材,如果你要找一個(gè)好字體,可以參照下圖選擇字體。如果想找高端感,那么一定要找精品的排名第一的PPT模板。2.用模板來(lái)裝飾,ppt自帶的模板也很多。其中一些可以添加自己的logo圖片,比如下面這張圖。這張圖片就是模板下面這張素材的樣子。3.使用圖片來(lái)裝飾ppt。你可以選擇這樣一種格式的,也可以選擇這樣一種格式的。以上圖片案例的素材。..ppt默。..如果你沒(méi)有素材,可以在空閑用一個(gè)素材然后把某些素材放其中,比如純白色空白區(qū),這樣頁(yè)面會(huì)顯得比較干凈清楚。
用wps文字處理設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品說(shuō)明書,需要準(zhǔn)備的內(nèi)容及素材有哪
產(chǎn)品介紹的文字、產(chǎn)品圖片。
根據(jù)試題用wps文字處理設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品說(shuō)明書,需要準(zhǔn)備的內(nèi)容及素材有哪些?()和()。答案:產(chǎn)品介紹的文字、產(chǎn)品圖片。所以是產(chǎn)品介紹的文字、產(chǎn)品圖片。
本試題來(lái)自WPSOffice產(chǎn)品說(shuō)明書Word模板試題。
案例分析ppt怎么做
右鍵在桌面新建一個(gè)ppt文檔,雙擊進(jìn)入pptppt需結(jié)合案例內(nèi)容——不要把案例分析題做成問(wèn)答題,要結(jié)合案例所提供的材料,結(jié)合材料所提供的內(nèi)容結(jié)合所提的問(wèn)題——案例所提出的問(wèn)題是我們要分析和解決的關(guān)鍵結(jié)合有關(guān)理論——綜合、正確地運(yùn)用理論,不可生搬硬套1.教育觀念和教育實(shí)踐“兩張皮”的現(xiàn)象普遍存在。教育科研和教育教學(xué)、理論和實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。一些教師有了一定的教育科研基礎(chǔ),有了一定從事研究的實(shí)際能力,但是卻不能好好的把握,以至出現(xiàn)了要么有很好的例子而懶于記錄分析,要么對(duì)于很好理論的實(shí)施讓他僅僅停留在觀念的位置上。很少拿他來(lái)做實(shí)踐的探索和驗(yàn)證。
2.教育教學(xué)工作負(fù)擔(dān)沉重,沒(méi)有教育研究的機(jī)會(huì)和時(shí)間。這是不爭(zhēng)的事實(shí),由于現(xiàn)在苦于升學(xué)、片面追求教育質(zhì)量等觀念的影響,一些有實(shí)力的教師對(duì)于一些有價(jià)值的,來(lái)自一線的鮮活的教例,讓他眼看著就讓他溜走了,沒(méi)有時(shí)間去好好的分析和反思,這是很可惜的。
3.缺乏從事研究的有效訓(xùn)練,想做教育研究,但不會(huì)做。更多的一線教師,有豐富的來(lái)自實(shí)踐的事例,但不會(huì)做。比如就案例寫作來(lái)說(shuō),相當(dāng)一部分教師把他和教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)后記等同起來(lái)了,而且嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)。課例也不是真正的案例。