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財(cái)務(wù)部圖片素材-如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

2024-02-21 12:43:33

財(cái)務(wù)部圖片素材-如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

財(cái)務(wù)管理案例分析

對(duì)于財(cái)務(wù)管理的案例分析很多人無從下手,下面是我整理的幾篇財(cái)務(wù)管理案例的分析,希望能夠?qū)δ阌袔椭?

財(cái)務(wù)管理案例分析篇1

案例 可口可樂決勝奧運(yùn)

案例分析題:

1、 從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?

答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它要做的事情提前做到位 從1928年奧運(yùn)會(huì),可口可樂就開始提供贊助。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)一年之間可口可樂公司就形成了奧運(yùn)戰(zhàn)略。當(dāng)可口可樂開始“選秀”時(shí),大多數(shù)公司連奧運(yùn)計(jì)劃都沒有開始做,所以抓住了先機(jī)是可口可樂公司成功的關(guān)鍵。

(2)可口可樂沒有把風(fēng)險(xiǎn)看做自己的負(fù)擔(dān),而是把推廣奧運(yùn)作為自己的義務(wù) 冒著風(fēng)險(xiǎn)來做奧運(yùn)紀(jì)念罐,是因?yàn)榭煽诳蓸饭疽呀?jīng)把自身和奧運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,不像其他企業(yè)一樣追逐最大利潤,不把推廣奧運(yùn)作為增加業(yè)務(wù)的籌碼,不將其中的利潤量化,而將企業(yè)的價(jià)值最大化作為了最終的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

(3)用最小的成本獲得了最大化的商業(yè)價(jià)值

可口可樂公司在劉翔成為奧運(yùn)冠軍之前,以35萬元一年簽下他作為可口可樂的代言人,可口可樂公司在這一點(diǎn)上打了時(shí)間差,劉翔成為冠軍后身價(jià)漲到了上千萬,可口可樂用最小的成本獲得了最大化的商業(yè)價(jià)值。

(4)重視財(cái)務(wù)管理環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。隨著簡介的發(fā)展,人們對(duì)健康越來越重視,隨之而來的是人們對(duì)運(yùn)動(dòng)與體育事業(yè)的關(guān)注。可口可樂早就注意到了這一點(diǎn),并從1928年阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì),可口可樂就開始提供贊助,并在近80年的時(shí)間里與奧運(yùn)會(huì)同行。

(5)重視處理好財(cái)務(wù)關(guān)系??煽诳蓸放c歷屆國際奧委會(huì)和各國奧組委都保持良好的關(guān)系,它甚至知道場館應(yīng)該怎樣經(jīng)營、火炬應(yīng)該怎樣做,但從不把自己的角色定位為主辦城市的老師,而是伙伴。它還要告訴其他經(jīng)驗(yàn)較少的贊助企業(yè):在奧運(yùn)的高期望值環(huán)境下,一定要用細(xì)節(jié)來決定成敗。

(6)細(xì)節(jié)決定成敗

在奧運(yùn)環(huán)境下,大家期望值都很高。可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳的整個(gè)過程中,注重創(chuàng)新、看重細(xì)節(jié)。奧運(yùn)給可口可樂公司提供了好的機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)是有的,但是每一個(gè)項(xiàng)目的投資都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),收益是與風(fēng)險(xiǎn)相均衡的??煽诳蓸饭久刻焱瞥鲆幻秺W運(yùn)紀(jì)念章,這就是一個(gè)很好的商機(jī)。

在可口可樂與百事可樂的角逐中,可口可樂公司的成功絕非偶然。雖然,百事可樂曾一度用強(qiáng)大的明星陣容和宣傳氣勢占據(jù)上風(fēng),但是可口可樂公司憑借其準(zhǔn)確的預(yù)見性,成功運(yùn)用體育營銷年,最終取得了勝利。

2、為什么要將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?

答:(1)企業(yè)價(jià)值最大化考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值

在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,貨幣的價(jià)值是不同的。

(2)考慮了投資所帶來的風(fēng)險(xiǎn)

案例中,可口可樂公司并不是沒有考慮風(fēng)險(xiǎn),他在每一個(gè)項(xiàng)目的投資前都會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的衡量,只是在本次奧運(yùn)推廣中他把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)做了義務(wù)。

(3)避免了短期性行為

案例中可口可樂公司從1928年開始贊助奧運(yùn)會(huì),80年風(fēng)雨同舟,而且可口可樂公司與奧委會(huì)的合作協(xié)議還將延長到2020年,這是一個(gè)長期的策劃。如果一個(gè)企業(yè)單單追求利潤最大化,考慮到長期的種種不確定因素,在決策時(shí)就無法避免短期性行為。

2、財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有哪些?核心環(huán)節(jié)是什么?

答:財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)有財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。其中,核心環(huán)節(jié)應(yīng)該是財(cái)務(wù)決策。案例中可口可樂公司進(jìn)行了奧運(yùn)選秀活動(dòng),他對(duì)本次的奧運(yùn)“選秀”活動(dòng)異常重視,其市場部旗下有專門負(fù)責(zé)體育贊助的機(jī)構(gòu),在奧運(yùn)之前就深入中國運(yùn)動(dòng)員參戰(zhàn)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行選秀,并經(jīng)過了很長一段時(shí)間的篩選和仔細(xì)評(píng)估,最終選擇了劉翔。在這之間都是準(zhǔn)備工作,只有決策以后才可以具體實(shí)施,才有可能成功,所以財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理過程中最關(guān)鍵的。

財(cái)務(wù)管理案例分析篇2

財(cái)務(wù)部圖片素材-如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

財(cái)務(wù)部圖片素材-如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告

培訓(xùn)費(fèi)用:¥3600學(xué)習(xí)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員

其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報(bào)告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員課程目標(biāo):

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我們不考慮只有理論基礎(chǔ),沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師,也不考慮只有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而無法將經(jīng)驗(yàn)升華為理論和知識(shí)的講師。理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)?但對(duì)培訓(xùn)沒有熱情,或者無法習(xí)得優(yōu)秀授課技巧的人,也不是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人選。不認(rèn)同“正直、以客戶為中心、專業(yè)、追求卓越”的價(jià)值觀,我們更會(huì)敬而遠(yuǎn)之。所以,講師團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,都是百里挑一的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家。這些講師聚在一起,形成了一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)。由于技能互補(bǔ),所以我們能夠快速解決客戶提出的疑難問題;由于信奉持續(xù)改善的工作方式,所以我們能夠不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法、開發(fā)新課、積累行業(yè)解決方案和專業(yè)知識(shí);由于對(duì)培訓(xùn)充滿熱情,所以我們?cè)敢鉃閷W(xué)員水平的提高付出額外的努力;由于勝任力處在同一水平,所以我們能夠?yàn)榭蛻魧?shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)。所有這些團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),都是為了一個(gè)目的——為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

如何使用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告公開課程

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學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5篇

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5篇

財(cái)務(wù)工作是非常需要心細(xì)的,并不是誰都可以完成的,從事財(cái)務(wù)工作的工作人員,要對(duì)自己的工作有自己的見解,那么你怎么寫一份學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)呢?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入__x萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助__x萬元,醫(yī)療收入__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元,總支出__萬元、其中醫(yī)療支出__萬元,藥品支出萬元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年__月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

一年來,我們財(cái)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、今年新開展的主要工作

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下,相關(guān)成本卻相對(duì)降低。

為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

二、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查

積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自實(shí)行以來,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

三、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅(jiān)持原則,不徇私情。積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。完成了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)眼這一年來的工作已經(jīng)過去了,做財(cái)務(wù)工作一直都讓我感覺非常的充實(shí),我清楚的感受到了這些細(xì)節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下面,我也是把過去一年來的財(cái)務(wù)工作完成的不錯(cuò),這份工作是非常細(xì)心的,我清楚的感受到了自身的進(jìn)步,現(xiàn)在我也是非常充實(shí)的,回顧過去的一年我也總結(jié)一下。

過去的一年當(dāng)中,我還是感覺很有意義的,一年來我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,這給我的感覺是非常好的,做財(cái)務(wù)工作確實(shí)是讓我覺得非常的充實(shí),我也感激在這樣的環(huán)境下面自己的進(jìn)步和提高,財(cái)務(wù)工作是非常重要的,在這方面我需要好好的去規(guī)劃,過去的一年當(dāng)中我和周圍的同事相處的很好,也認(rèn)真的學(xué)習(xí)到了很多的東西,認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)好公司每天的流水,每個(gè)月做好工資發(fā)放,確定準(zhǔn)確無誤,在這方面我是非常認(rèn)真的,我知道我需要從這方面做起。

這一年來的工作當(dāng)中,了解了很多更加優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)制度,把其中合適的融入到自己的工作當(dāng)中,除了每個(gè)月做好對(duì)賬,出賬之外,我也把很多的精力投入到了對(duì)自身能力的提高當(dāng)中,因?yàn)槲抑牢业谋憩F(xiàn)是在很大的程度上面的,決定著自身的提高,對(duì)于這一點(diǎn)上面我是能夠保持足夠好的狀態(tài),這一年我認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)好賬單,對(duì)于各部門的工作報(bào)銷也是嚴(yán)格遵守公司制度來執(zhí)行,做一名財(cái)務(wù)最關(guān)鍵的就是需要細(xì)心一點(diǎn),這是應(yīng)該要去做好的,我應(yīng)該要去維持好,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不是簡單的,這是需要非常細(xì)心的,一個(gè)不留意就會(huì)出現(xiàn)偏差,損失也是未知的,所以在工作當(dāng)中我是一再的專注,畢竟不能馬虎。

我非常感激公司對(duì)我的培養(yǎng),所以接下來新的一年,我務(wù)必會(huì)做好規(guī)劃,讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,這非常的重要,是我應(yīng)該要有的態(tài)度,在這樣的環(huán)境下面我相信我是能夠維持好的,這是對(duì)工作應(yīng)該有的態(tài)度,從個(gè)人的角度來講,我是非常愿意去接觸一些新的知識(shí),不管是工作方面,還是在其它方面,當(dāng)然主要以工作為主,我認(rèn)為在新的一年當(dāng)中,還依然會(huì)有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),所以身為__的一名財(cái)務(wù)工作人員,我始終會(huì)把自己放在前面,做好充分的準(zhǔn)備,保證自己隨時(shí)能夠做好這份工作,能夠做出成績來更加的重要。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,現(xiàn)將本部門工作總結(jié)呈現(xiàn)如下:

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成工作計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

時(shí)光荏苒,2013年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求提高的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自我進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自我的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)能夠分以下三個(gè)方面:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是經(jīng)過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以思想為行動(dòng)指南,進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛團(tuán)體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以進(jìn)取熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)取參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,進(jìn)取要求提高加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長,使自身綜合本事不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

今年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原先的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。經(jīng)過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。所以,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本事。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化禮貌幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),__年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作本事;經(jīng)過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了此刻的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表此刻:

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用禮貌用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

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財(cái)務(wù)計(jì)劃使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行,挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。下面我為大家分析兩則財(cái)務(wù)計(jì)劃案例。

關(guān)于財(cái)務(wù)計(jì)劃案例分析一

財(cái)務(wù)計(jì)劃在商業(yè)計(jì)劃書中的作用

一份內(nèi)容完備的財(cái)務(wù)計(jì)劃可以在創(chuàng)業(yè)者尋求資金幫助的過程中發(fā)揮以下作用:

第一,一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃不僅能夠說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)期的資金需求量,還能提出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金需求計(jì)劃。這些資料對(duì)提高創(chuàng)業(yè)者取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。資金需求量的提供可以讓投資者了解其投資成本,資金需求計(jì)劃讓投資者明確創(chuàng)業(yè)者何時(shí)需要資金,分別需要多少。因?yàn)楹芏嗤顿Y者可能希望能逐漸的投入資金而不是在公司剛建立的時(shí)候大量投入資金。因此有計(jì)劃的資金需求量的數(shù)據(jù)提供就更能吸引投資者的關(guān)注。也更有利于投資者作出投資決策。

第二,好的財(cái)務(wù)計(jì)劃可以讓投資者增強(qiáng)投資的信心。財(cái)務(wù)計(jì)劃可以讓投資者了解企業(yè)經(jīng)營狀況,把握投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過分析財(cái)務(wù)計(jì)劃提供的財(cái)務(wù)報(bào)表,投資者可以更清楚地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果;了解企業(yè)的資本結(jié)構(gòu);了解企業(yè)的現(xiàn)金流量;了解企業(yè)銷售收入的增長速度;了解企業(yè)有哪些渠道可以獲得收入,要哪些必要的支付,所能得到的現(xiàn)金流入是否可以滿足其日常的現(xiàn)金流出等,進(jìn)而從整體上把握投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三,好的財(cái)務(wù)計(jì)劃書能反映企業(yè)良好的管理水平。清晰明確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)只有一個(gè)結(jié)構(gòu)完整,職責(zé)劃分明確的的財(cái)務(wù)體系才能夠提供。因此一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃可以從另一個(gè)側(cè)面反映創(chuàng)業(yè)者的管理水平,相反如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,這不但會(huì)增加企業(yè)融資的難度,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第四,好的財(cái)務(wù)計(jì)劃可以支持商業(yè)計(jì)劃書為企業(yè)的發(fā)展所定下的具體方向和重點(diǎn),這不僅可以使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力,還可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者&原有的或新來的’為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

關(guān)于財(cái)務(wù)計(jì)劃案例分析二

財(cái)務(wù)計(jì)劃在糧食購銷企業(yè)中的作用

糧食財(cái)務(wù)計(jì)劃是指糧食購銷企業(yè)以貨幣形式綜合反映在計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)預(yù)計(jì)發(fā)生的資金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的整體預(yù)算,包括糧油商品銷售收入計(jì)劃、銷售成本計(jì)劃、銷售毛利計(jì)劃、糧食購銷企業(yè)費(fèi)用總額預(yù)算、利潤計(jì)劃等綜合反映糧食購銷企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),能夠調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,是控制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和考核企業(yè)經(jīng)營成果的依據(jù)。

一、財(cái)務(wù)計(jì)劃在糧食購銷企業(yè)中的作用

(一)財(cái)務(wù)計(jì)劃是國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的事前管理,企業(yè)編制切實(shí)可行的計(jì)劃,能增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理層的預(yù)見性,使之能對(duì)變化著的情況事先有預(yù)測,事前有規(guī)律,確保企業(yè)預(yù)期的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)財(cái)務(wù)計(jì)劃是糧食購銷企業(yè)的跟蹤管理,有利于促使企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略。為了保證計(jì)劃的完成,各個(gè)部門和全體職工在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中,隨時(shí)都要檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,時(shí)刻注意實(shí)際與計(jì)劃的差異,并及時(shí)分析差異產(chǎn)生的原因,采取行之有效的糾偏措施,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略,從而確保預(yù)定目標(biāo)任務(wù)的完成。

(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃是糧食購銷企業(yè)的量化管理,是企業(yè)確定評(píng)價(jià)業(yè)績的依據(jù)。任何財(cái)務(wù)計(jì)劃都是預(yù)先制定目標(biāo),然后在執(zhí)行的過程中,由反饋資料看其結(jié)果是否依既定的目標(biāo)進(jìn)行,同時(shí)作為評(píng)價(jià)實(shí)際結(jié)果的依據(jù)。運(yùn)用財(cái)務(wù)計(jì)劃的預(yù)期業(yè)績和經(jīng)營管理指標(biāo)作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營層和員工業(yè)績的依據(jù),才能具備真正的可靠性。

(四)財(cái)務(wù)計(jì)劃是糧食購銷企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的理性管理和全面管理,有利于企業(yè)直觀地反映企業(yè)管理內(nèi)容,以及企業(yè)相互溝通與協(xié)調(diào)。

二、糧食購銷企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的步驟

(一)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是否科學(xué)可靠,具有針對(duì)性和可操作性,在很大程度上取決于編制過程中所依據(jù)的數(shù)據(jù)、資料是否真實(shí)、完整,為了取得編制財(cái)務(wù)計(jì)劃所需的詳實(shí)數(shù)據(jù)和資料,在整理分析現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算資料的同時(shí),認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,去粗取精,去偽存真,切實(shí)搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)測工作,并廣泛征求采納經(jīng)營層和職工的意見,使財(cái)務(wù)計(jì)劃具有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)計(jì)劃是未來進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的指南,所以財(cái)務(wù)計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)既要反映企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又有實(shí)現(xiàn)的可能,既要有前瞻性,又要留有余地,同時(shí),財(cái)務(wù)計(jì)劃涉及到企業(yè)的各科室和各糧管所的目標(biāo)和收支,而這些科、所是相互聯(lián)系、相互制約的,通過圍繞總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系,因此要求財(cái)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)層次要清晰,切實(shí)可行,以確保企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

(二)實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃

根據(jù)編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到糧油收購、銷售、儲(chǔ)存、加工等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、使各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落到實(shí)處。糧食購銷企業(yè)要時(shí)刻掌握經(jīng)營活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,建立和完善考核制度,并不定期地檢查督辦,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,結(jié)合檢查督辦的情況,根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略、管理措施,促使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。通過實(shí)際完成的業(yè)績與財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的比較,不僅可以確定企業(yè)的效益完成情況,同時(shí)可以確認(rèn)全體員工對(duì)業(yè)績應(yīng)負(fù)的責(zé)任,增強(qiáng)職工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任感和緊迫感,促使企業(yè)進(jìn)一步搞好經(jīng)營、加強(qiáng)管理、提高效益。從而確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

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