急需一份服裝銷售店長(zhǎng)的月總結(jié)ppt范文

一、總結(jié)要點(diǎn)：
一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物，因此至少要包含以下幾點(diǎn)：
1. 這月來的銷售狀況和體會(huì)；
2. 銷售中發(fā)現(xiàn)的問題；
3. 下月的目標(biāo)和計(jì)劃。
當(dāng)然，最好還要有對(duì)店未來發(fā)展的意見和建議。
二、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn)：
1．用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，客觀總結(jié)；切忌空話大話，夸夸其談；
2．既有成績(jī)也有問題，問題要分析其根本原因；
3．目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí)，要有具體可行的方法。
4．提出意見要結(jié)合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
銷售數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話，做到有理有據(jù)，簡(jiǎn)潔、真實(shí)、有效，體現(xiàn)“運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場(chǎng)機(jī)遇”的能力。
1）總體數(shù)據(jù)分析：作為店長(zhǎng)應(yīng)該通過這個(gè)數(shù)據(jù)分析，體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理（有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)）。
2）管轄省級(jí)數(shù)據(jù)分析：具體到每個(gè)省、地市數(shù)據(jù)分析，能夠反映你了解掌握各區(qū)域，市場(chǎng)的市場(chǎng)與銷售情況（有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)）。
3）品牌、品類數(shù)據(jù)分析：通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析，能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場(chǎng)占有率、投入與產(chǎn)出比等。
4）終端銷售數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)說話，能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營(yíng)情況（有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)）。

如何在PowerPoint中制作數(shù)據(jù)分析圖？

在 PowerPoint 中，制作數(shù)據(jù)分析圖的方法主要有兩種：

• 使用 PowerPoint 的圖表功能

使用 PowerPoint 的圖表功能可以快速創(chuàng)建各種類型的數(shù)據(jù)分析圖。具體步驟如下：

1）在 PowerPoint 中打開或新建一個(gè)幻燈片。

2）在幻燈片上插入一個(gè)圖表。在“插入”選項(xiàng)卡中，選擇“圖表”并選擇所需的圖表類型。

3）在彈出的 Excel 工作簿中輸入數(shù)據(jù)并進(jìn)行格式設(shè)置。

4）關(guān)閉 Excel 工作簿，即可在 PowerPoint 中看到已經(jīng)插入的圖表。

5）根據(jù)需要對(duì)圖表進(jìn)行進(jìn)一步的格式設(shè)置和樣式調(diào)整。

• 使用 PowerPoint 的插圖功能

使用 PowerPoint 的插圖功能可以將已經(jīng)制作好的數(shù)據(jù)分析圖導(dǎo)入到幻燈片中。具體步驟如下：

1）在 PowerPoint 中打開或新建一個(gè)幻燈片。

2）打開已經(jīng)制作好的數(shù)據(jù)分析圖，并將其復(fù)制到剪貼板中。

3）在 PowerPoint 中，選擇要插入圖像的幻燈片，然后在“插入”選項(xiàng)卡中，選擇“圖片”并選擇“從剪貼板創(chuàng)建”。

4）調(diào)整圖像大小和位置，根據(jù)需要添加標(biāo)注和說明文字。

無論使用哪種方法，制作數(shù)據(jù)分析圖時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：

1）選擇合適的圖表類型，不同的數(shù)據(jù)類型適合不同的圖表類型。

2）調(diào)整圖表樣式和顏色，使其符合幻燈片的整體風(fēng)格和主題。

3）添加合適的標(biāo)注和說明文字，使數(shù)據(jù)分析圖更加清晰易懂。

銷售年度半年度工作總結(jié)ppt怎么寫

1、概述銷售任務(wù)總體完成情況

盡量多用表格、圖標(biāo)、做類比、對(duì)比，量化數(shù)據(jù)分析的方式來展示成績(jī)。概括取得的成果，開發(fā)了多少個(gè)客戶，銷售了哪幾個(gè)產(chǎn)品。老客戶返單次數(shù)平均多少。

2、總結(jié)分析影響銷售目標(biāo)達(dá)成的主客觀因素，歸納存在的問題及不足

敘述不足的地方，有成就的地方。得到的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并且做理論的概括。對(duì)影響銷售任務(wù)達(dá)成的一些不利的方面進(jìn)行了總結(jié)和分析。

3、新一年的目標(biāo)

定一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要可執(zhí)行，但是不能定的太低。規(guī)劃具體做法，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來說，每個(gè)季度需要怎樣一個(gè)銷售額、需要怎樣一個(gè)客戶量、需要聯(lián)系多少潛在客戶，需要哪個(gè)渠道去實(shí)現(xiàn)，需要怎樣的產(chǎn)品配合