煤礦調(diào)度主任和機(jī)電科長哪個(gè)大

煤礦調(diào)度主任和機(jī)電科長相比機(jī)電科長大。
1、煤礦調(diào)度主任負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排與調(diào)度，組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系，經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)起草科室年度工作計(jì)劃和總結(jié)，制定科室經(jīng)費(fèi)預(yù)算，負(fù)責(zé)科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織協(xié)調(diào)，檢查科室人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。負(fù)責(zé)政府采購項(xiàng)目的申報(bào)、參與招標(biāo)工作，到貨驗(yàn)收、調(diào)配、建卡、建帳、結(jié)算等工作。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理，定期進(jìn)行清查，提高儀器設(shè)備利用率和完好率，建立健全設(shè)備帳、卡，建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案，做好立卷、歸檔工作。

煤礦安全科科長和調(diào)度室主任能是一個(gè)人嗎

不能，安全科對(duì)煤礦來說是一個(gè)非常重要、非常專業(yè)的部門，每天都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全檢查，承擔(dān)著保護(hù)煤礦施工人員人身安全的責(zé)任，是至關(guān)重要的部門，調(diào)度室只負(fù)責(zé)煤礦車輛及設(shè)備的調(diào)配，人員上班的安排，相當(dāng)于統(tǒng)計(jì)員，是被動(dòng)性的，專業(yè)性也不強(qiáng)，所以由一個(gè)人來兼任

煤礦調(diào)度主任大還是副礦長大

副礦長權(quán)利大。副礦長直屬上級(jí)：總經(jīng)理直管部門：行政部，銷售部工作關(guān)系：信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。調(diào)度室主任崗位職責(zé)。在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和礦生產(chǎn)計(jì)劃安排對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮，均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，接受和傳達(dá)上級(jí)調(diào)度部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。組織安全生產(chǎn)平衡會(huì)議，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況，對(duì)會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。副礦長權(quán)利比調(diào)度主任大。