車間主管工作職責與工作內容

車間主管的工作內容：維護現(xiàn)場生產順暢，及時完成交貨，質量達到客戶要求。督促各車間做好設備維護、檢修，員工崗位培訓及安全生產檢查整改意見的落實；強化安全、文明生產和現(xiàn)場管理。
一、管生產（產量）：
1、 每周一做好下周生產計劃。(生產要有計劃，要跟蹤生產計劃進度)。匯報上個月計劃與實際產能。
2、拿出車間管理方案、優(yōu)化方案。
3、生產進貨不匯報，ERP無法實施。
4、裝監(jiān)控，實現(xiàn)封閉管理。
5、充分發(fā)揮4M資源：人、機、料、法（達到物美價廉）。
6、生產部重新調整人員分工，制發(fā)工作進度表，進行督查。各車間應合理安排生產，積極完成生產任務。
7、進行下一單材料的跟蹤落實，（最好有生產計劃的分解與細化，要為下一單的生產備貨。）
8、生產部例會，一定要明確各訂單中的交貨問題，生產了多少，還有多少，還要幾天，以便對客戶有所交代。
9、生產調度會議主要是各部門匯報情況，提出所要解決的問題和困難，然后由高層領導解答。
二、管質量
1、樹立上道工序為下道工序服務的思想。
2、掌握缺陷異常進行處理。
3、監(jiān)控重要制程。
4、分析質量信息并處理。
5、各工序的生產合格率、及時率、設備完好率達95%以上。
6、產品改進存在的質量問題與技術部配合解決。
三、管人員
1、公司三令五申車間不準私自招收員工，但仍有個別車間違反規(guī)定，在未辦理任何手續(xù)的情況下，擅自招收員工。而且有部分車間員工私自招收"徒弟"收取"培訓費"， 造成公司管理混亂。會議要求各車間負責人深入一線，嚴肅查處，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除該車間主任。
2、 以人為本的調度與運用、提高生產靈活性。
3、多與員工交流，及時掌握思想情緒，改變工作態(tài)度，提高積極性。
四、管現(xiàn)場
1、車間材料要分開，不要各種規(guī)格混在一起。
2、現(xiàn)場管理總體上有改觀，但員工的意識還需提高。
3、衛(wèi)生間不衛(wèi)生，生產場地都是灰塵，員工沒有關于養(yǎng)成良好的習慣。
4、轉子退回時要說明型號、不合格項目，按車間指定位置存放，不要隨意放置，以免混亂。
5、IE管理。
6、每一星期安排一次以上現(xiàn)場清理、整頓；
7、現(xiàn)在有出現(xiàn)多或少發(fā)貨的問題，原因是車間成品有多做，相關人員稍不注意，就容易失誤，要求各車間在發(fā)貨前要清點清楚、隔離，標識。
五、管安全
1、車間做好應急工作。
2、文明生產，全廠先進行宣傳。要有措施，減少事故發(fā)生。
3、加大安全考核力度，安全一票否決機制，安全責任連帶考核。
4、可根據(jù)實際情況制定星期天輪流值班制度，確保生產一線隨時有人在崗，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，有效地保證安全文明生產。
六、管成本
1、消耗偏高，開成本分析會：成本消耗如何抓。每周不得少于一次的抽檢，節(jié)能降耗。
2、各工序消耗率要列入計件考核。
3、生產物資浪費極為嚴重，很多零配件堆放在"死角"，容易造成物資損壞而不能使用。希望各車間管理人員引起重視，加強現(xiàn)場管理，確保物盡其用。同時，倉庫要加強對車間領料的管理，節(jié)約資源，杜絕浪費。
4、現(xiàn)場7種浪費：等待、不良品、庫存、加工、操作、生產過剩、搬運。
5、大廳的燈、廁所的排風扇下班無人關。
七、管設備
1、機修處理事故的工作效率。
3、 行車經(jīng)常壞，影響生產：停工2小時以上要向總經(jīng)理匯報。
3、故障設備自己能修的自己修，以減輕成本。
4、車間所有工具、量具一律由車間主任來領取，由車間主任在登記后發(fā)放給員工使用，車間主任必須負責做好工具量具的使用、保養(yǎng)、更換、回收等管理監(jiān)督工作，并建立工人工具、量具領用登記卡。

車間主管的崗位職責是什么

車間主管的崗位職責有以下這些：

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

5、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

6、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

7、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

8、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

9、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

10、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；

11、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

12、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管崗位要求：

車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現(xiàn)場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。

這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能，是一種從技術到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

因此，一般車間主管需要具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗；有較強的管理能力和協(xié)調能力；有較強的工作責任感和事業(yè)心。

注塑車間主管工作職責

注塑車間主管需要較強的組織規(guī)劃能力、團隊合作精神，能配合公司生產安排 ，生產計劃指令達成，協(xié)調車間各項工作進度，按生產進度安排車間工作進度，以下是我精心收集整理的注塑車間主管工作職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

注塑車間主管工作職責1

1、 負責塑膠產品生產流程優(yōu)化，有效解決生產中出現(xiàn)的質量問題;

2、 制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行;

3、 負責車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持;

4、 負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

5、 負責設備產能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進，老模具管理;

6、 負責本部員工的操作技能及安全培訓工作;

7、 完成上級領導交代的 其它 工作任務等。

注塑車間主管工作職責2

1、負責制定和實施注塑和機加車間生產計劃、排產計劃，保證公司產量需求

2、執(zhí)行生產和技術的工藝要求，并不斷進行改進，提高勞動生產率

3、負責對生產設備進行管理、保養(yǎng)、維護，提高設備利用率

4、團隊、制度建設

1、通過培訓、考核，不斷提高本部門人員素質;

2、負責本部門 規(guī)章制度 的建設，并報公司批準后執(zhí)行。

注塑車間主管工作職責3

1、負責制定和落實公司的生產目標;

2、負責注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導注塑車間生產計劃的安排調度;

4、負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

6、負責建立 安全生產 體系，確保安全生產;

7、負責注塑部對外、對內的協(xié)調;

8、督促做好6S、質量/環(huán)境管理體系;

注塑車間主管工作職責4

1、負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

3、定期組織召開部門月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高生產效率;

5、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

6、負責安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;

7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

8、服從其他工作指令。

注塑車間主管工作職責5

1.全面負責注塑車間安全生產、消防安全、環(huán)境安全等管理工作;

2.根據(jù)生產部下達的生產計劃,安排生產任務;

3.負責現(xiàn)場管理、人員的管理;

4.根據(jù)生產計劃合理申報原材料,并對原材料進行檢驗;

5.負責車間員工技能完善和技能提高培訓;

6.負責注塑車間模具調整和日常保養(yǎng)，指導設備調試，日常保養(yǎng)。

注塑車間主管工作職責6

1、負責車間生產現(xiàn)場管理、生產質量管理、生產安全管理等工作;

2、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性;

4、安排和控制生產作業(yè)進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

7、對員工進行安全生產 教育 ，及時組織人員處理生產中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

8.工作態(tài)度端正，責任心強，有一定的承壓能力。

注塑車間主管工作職責7

1、注塑車間資源管理與控制

2、部門組織規(guī)劃、人員調整、安排

3、生產訂單安排，達成狀況跟蹤

4、車間生產效率管理、制程良率及成本控制

5、安全生產管理

注塑車間主管工作職責相關 文章 ：

★ 關于注塑車間主任的工作職責

★ 注塑車間主任工作職責職能

★ 注塑車間主任工作職責有哪些

★ 注塑車間主任工作職責與工作內容

★ 生產經(jīng)理崗位職責說明書