醫(yī)師競聘演講稿ppt范文三篇

【 #演講稿# 導(dǎo)語】演講又叫講演或演說，是指在公眾場所，以有聲語言為主要手段，以體態(tài)語言為輔助手段，針對某個具體問題，鮮明、完整地發(fā)表自己的見解和主張。本篇文章是 為您整理的《醫(yī)師競聘演講稿ppt范文三篇》，供大家閱讀與鑒賞。

篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委：

大家晚上好！

我叫xxx，xx歲，主治醫(yī)師，碩士學(xué)歷，我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢與能力：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)與個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)。

這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識與能力。一是我專業(yè)知識全面扎實，對常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，有一定的管理經(jīng)驗。

我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)與同志們的辛勤與汗水，是他們的幫助與支持，使我從一個不諳世事的實習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就與培養(yǎng)了我堅韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格與工作作風(fēng)。

在政治上要求進(jìn)步，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)dxp理論、“三個代表”重要思想，認(rèn)真領(lǐng)會黨的xx大精神，關(guān)心時事政治。不斷提高自己的政治素質(zhì)與道德水平，增強(qiáng)對全面落實科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)社會主義與諧社會的認(rèn)識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力與合作共事能力。20XX年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月，政治理論水平有了很大提高。

在醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

如果我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：

1、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅持“上為醫(yī)院與領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事與病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心與責(zé)任心，組織與帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。

3、在設(shè)立名醫(yī)堂后，門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí)，繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展，中醫(yī)后繼有人。

4、空出的二樓門診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門診）、內(nèi)科1、風(fēng)濕免疫科（兼內(nèi)科2）、消化科（兼內(nèi)科3）、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科（兼肝病門診）等科室，一個診室可以掛兩個牌子。醫(yī)生按對應(yīng)的科室坐診，不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室，作為開會學(xué)習(xí)用。建議口腔科正常全天上班，以慢慢積累病人。

5、加強(qiáng)科室之間會診、協(xié)作，?？撇？瓶矗唤亓舨∪?。

6、加強(qiáng)導(dǎo)診力度，免費(fèi)為病人測血壓，并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診，樹立良好的窗口形象。

7、利用下午空閑時間傳達(dá)會議內(nèi)容，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行疑難病歷討論。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會，掌握最新醫(yī)學(xué)動態(tài)。

8、大力支持針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè)，對常見病制定一些協(xié)定中藥方，建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結(jié)石、失眠等病的治療。

9、規(guī)范門診病歷與處方的書寫，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范，促其改正。

10、門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時，幫助協(xié)調(diào)解決。

謝謝大家！

篇二
我叫xxx，xx歲，主治醫(yī)師，本科學(xué)歷，我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實，對常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，有一定的管理經(jīng)驗。

我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的實習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。

在政治上要求進(jìn)步，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)dxp理論、“三個代表”重要思想，認(rèn)真領(lǐng)會黨的xx大精神，關(guān)心時事政治。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平，增強(qiáng)對全面落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的認(rèn)識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。2006年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月，政治理論水平有了很大提高。

在醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。

如果我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：

1、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。

2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。

3、在設(shè)立名醫(yī)堂后，門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí)，繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展，中醫(yī)后繼有人。

4、空出的二樓門診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門診）、內(nèi)科1、風(fēng)濕免疫科（兼內(nèi)科2）、消化科（兼內(nèi)科3）、中醫(yī)婦科、神經(jīng)內(nèi)科（兼肝病門診）等科室，一個診室可以掛兩個牌子。醫(yī)生按對應(yīng)的科室坐診，不跨科坐診。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室，作為開會學(xué)習(xí)用。建議口腔科正常全天上班，以慢慢積累病人。

5、加強(qiáng)科室之間會診、協(xié)作，?？撇？瓶?，不截留病人。

6、加強(qiáng)導(dǎo)診力度，免費(fèi)為病人測血壓，并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診，樹立良好的窗口形象。

7、利用下午空閑時間傳達(dá)會議內(nèi)容，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行疑難病歷討論。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會，掌握最新醫(yī)學(xué)動態(tài)。

8、大力支持針灸理療康復(fù)特色專科建設(shè)，對常見病制定一些協(xié)定中藥方，建議開展針灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新項目。如耳穴對膽結(jié)石、失眠等病的治療。

9、規(guī)范門診病歷和處方的書寫，定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范，促其改正。

10、門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時，幫助協(xié)調(diào)解決。

篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家晚上好!

我是xx，,應(yīng)聘的崗位是內(nèi)兒科崗位。

首先，我非常之感謝許院長、龐副院長、余主任為了我們這次競聘上崗的機(jī)會犧牲了許多作息時間以及做出了大量的精心工作和準(zhǔn)備工作。

本人于XX年xxx醫(yī)學(xué)院，臨床醫(yī)學(xué)專科畢業(yè)。XX年-XX年8月在xxx市第一人民醫(yī)院實習(xí),后于XX年9月份來到xxx中心衛(wèi)生院，在外科跟隨xxx、xxx師長參于臨床救治業(yè)務(wù)工作。于XX年2月份服從院部領(lǐng)導(dǎo)安排，參加院部辦公室文印工作。轉(zhuǎn)眼間在這里工作以有3年多。在這些年來，我本著尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬師長，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，幫助同事，全心全意為人民服務(wù)的精神，服從領(lǐng)導(dǎo)，虛心向師長學(xué)習(xí)，為醫(yī)院作出貢獻(xiàn)。認(rèn)真打好每一張出生證，做好每次領(lǐng)導(dǎo)囑托的每項工作，保守院部秘密。XX年、XX年出生證報廢率分別為0.32%、0.26%，均為浦北縣全縣最低值，獲得衛(wèi)生局檢查組肯定和好評。工作之余經(jīng)常幫助b超室、化驗室、財務(wù)室、婦幼辦公室的同事處理電腦故障,能夠與同事們和諧相處。

如果我競聘成功：

下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變"病人求我服務(wù)"為"我主動為病人服務(wù)"。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到"診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友"。圍繞"一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人"的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾*意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿-論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

XX年在醫(yī)院新農(nóng)合收費(fèi)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，得到院領(lǐng)導(dǎo)信可和器用，給了我一個發(fā)揮本人計算機(jī)特長和專業(yè)知識的機(jī)會，在各科室領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)助下，以3個月時間克服困難努力完善、審核了系統(tǒng)數(shù)據(jù),以及耐心教導(dǎo)醫(yī)生護(hù)士、藥劑人員、收費(fèi)人員應(yīng)用系統(tǒng)，在XX年元旦根據(jù)衛(wèi)生局要求按時上線正式運(yùn)行,開創(chuàng)了北通中心衛(wèi)生院一個新醫(yī)療服務(wù)時代。大大減少了醫(yī)護(hù)、藥劑、收費(fèi)人員的工作量和方便廣大就診群眾。XX年12月在劉世豪主任協(xié)助下以短短兩個星期的奮斗從新建立了職工居民醫(yī)保上報系統(tǒng)，方便了廣大職工和居民就診。

領(lǐng)導(dǎo)們、同事們、朋友們,XX年是我非常之高興的一年，因為我跨越了一堵墻，考過了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，即將成為一位真正能夠盡心盡力除人類之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)的醫(yī)生。"健康所系，性命相托。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。"是我們每一個白衣天使的神圣誓言。成為一名真正的臨床醫(yī)生是我人生之中的一個奮斗目標(biāo)和理想。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和時代進(jìn)步，xx中心衛(wèi)生院的發(fā)展,在以許院長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，也將迎來一個美好時代。我相信內(nèi)兒科將來的發(fā)展會擴(kuò)大或分科，會需要更多的醫(yī)術(shù)人才以及有特長的醫(yī)生。有我參于內(nèi)兒科工作，將會有新的活力，我將與師長們、同事們互助并進(jìn)，為內(nèi)兒科謀利益、求發(fā)展、作貢獻(xiàn)。我作為一名新醫(yī)生，臨床經(jīng)驗還需要慢慢積累，技術(shù)還需要努力向各師長虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)水平。所以希望內(nèi)兒科的師長們給予我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

x院長、x副院長，在這里請準(zhǔn)許我做一下自我批評和表下決心，人無十足之完美，我以往工作不足夠認(rèn)真，時有犯錯。我決心改正自己工作態(tài)度，遵守醫(yī)院規(guī)章制度，不遲到，嚴(yán)格要求自己,專心做好每項工作。相信我,給我一個發(fā)揮才能的機(jī)會。因為這三年的奮斗、鍛煉以及你們的培養(yǎng)，使我具備了較高的綜合素質(zhì)，已成為一個"有醫(yī)術(shù)、有特長、懂人文、有理想、能創(chuàng)新、用得上、有作為、值得用"的新時代青年和準(zhǔn)醫(yī)生,我相信內(nèi)兒科有我參于，將會添加新的色彩。

尊敬的各科室主任，同事們，我的工作離不開你們的幫助，特別是余主任在工作上對我的關(guān)心和幫助，我由衷感謝大家!我有個愿望,但愿將來的某一天，大家能夠與病人一樣叫我一聲："劉醫(yī)生"，我就為之而感動，為之而奮斗，為之而自豪。能夠在北通中心衛(wèi)生院與大家一起工作是我一生之中感到非常之自豪的事。將來不管在哪一個崗位上，我都會努力工作，把工作做好，因為我熱愛xx中心衛(wèi)生院!

醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典

醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典5篇

激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力，我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題。下面是我為大家整理的醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典，希望能夠幫助到大家!

醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典篇1

不平凡的20__年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，以正確的榮辱觀指導(dǎo)自己的行為，我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項

工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

不定期的進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員力行文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。實行人性化服務(wù)，尊敬病人，視病人為親人，迎接問好，攙扶老人，安慰幼兒，幫助臨床醫(yī)生搶救重癥病人?？剖覟椴∪思凹覍贉?zhǔn)備了開水、一次性水杯等。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家經(jīng)常一起學(xué)習(xí)公民道德、家庭美德、社會公德、職業(yè)道德等精神文明方面的內(nèi)容。這培養(yǎng)了大家的高尚情操，樹立了文明服務(wù)的新風(fēng)。全員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)討論，并積極參加了醫(yī)院組織的衛(wèi)生法律法規(guī)考試。整治醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的行動在不斷加強(qiáng)，科室積極響應(yīng)上級要求，杜絕本科室出現(xiàn)不正之風(fēng)苗頭，大家一起學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī)，結(jié)合《健康報》、《大河報》批露的一些醫(yī)院存在的問題，如亂收費(fèi)、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。大家響應(yīng)醫(yī)院號召，承諾杜絕出現(xiàn)任何不正之風(fēng)。全年無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

對于醫(yī)院下達(dá)的臨時工作任務(wù)、文體活動及安排的義務(wù)勞動，大家均積極踴躍，特別是醫(yī)院組織的街道衛(wèi)生清理工作，科室積極派員參加?！拔?、一”、“十、一”期間科室積極派人參加醫(yī)院職工運(yùn)動會，取得了優(yōu)異的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格按操作程序開關(guān)機(jī)、定時觀察機(jī)房的溫度及濕度，記錄異常情況，記錄錯誤提示，及時向維修公司反映；設(shè)有嚴(yán)格的獎懲制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，暫時取消上機(jī)資格，科室圖像資料的采集、傳輸、刻錄保存管理有條有序，資料完整，主任親自保管。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查，保證了機(jī)器的順利運(yùn)行。

嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅地書寫報告，嚴(yán)禁弄虛作假。對于增強(qiáng)掃描的病人，CT引導(dǎo)下穿刺活檢、介入治療的病人，科室制定了詳細(xì)的工作步驟，十分詳細(xì)的進(jìn)行操作前談話，履行新的簽字手續(xù)，對于一般的檢查病人，大家熱情相迎，認(rèn)真檢查，詳細(xì)書寫診斷報告，并且每一份診斷報告均為兩人以上共同閱片后打印，實行雙簽字制度；而遇到疑難少見病例則集體閱片，并作好記錄，留下隨訪電話，以積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。書寫報告嚴(yán)格按照書寫規(guī)范，有報告，有審核，保證報告少漏少誤，提高診斷準(zhǔn)確率。

三、努力提高業(yè)務(wù)能力

現(xiàn)代社會，沒有能力就站不住腳跟，特別是要求有真才實學(xué)的醫(yī)學(xué)工作者，要有資本面對各兄弟醫(yī)院越來越強(qiáng)的競爭。市級醫(yī)院不斷更新CT掃描裝置，各家醫(yī)院均添置了螺旋CT，圖象及掃描速度甚至功能超過了我院的機(jī)器，因而我科同志不敢有絲毫的大意，大家緊跟醫(yī)學(xué)影像學(xué)的發(fā)展趨勢，緊緊圍繞醫(yī)院的工作軸心，完善科室建設(shè)，高起點嚴(yán)要求，提高自身競爭能力。同志們通過各種途徑提高自己的診斷水平，拓寬自己的知識面，因為本市有幾個規(guī)模相當(dāng)?shù)尼t(yī)院，僅有優(yōu)良的服務(wù)和高精尖的儀器是不夠的，最主要的是要有過得硬的診斷技能，只有如此才能為臨床提供準(zhǔn)確的診斷資料，同時臨床科室名聲的提高、病員的增加會使CT室檢查人次明顯上升。提高業(yè)務(wù)技能有很多途徑，一是短期參加學(xué)術(shù)會、培訓(xùn)班了解新知識、新動態(tài)，歸來后向科室其他同志匯報學(xué)習(xí)心得，傳授新知識；二是在日常閱片中，互相交流讀片經(jīng)驗，結(jié)合普放、mri 、超聲等影像資料全面分析以利提高；三是經(jīng)常閱讀大量的專業(yè)書籍、雜志，學(xué)習(xí)別人的總結(jié)經(jīng)驗；四是自己積累資料，撰寫論文以得到提高；五是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論的學(xué)習(xí)；六是通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育聽上級醫(yī)院專家的專題講座，以及通過醫(yī)學(xué)網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí)；通過比學(xué)趕幫超，得到了共同提高，良好的學(xué)習(xí)空氣促進(jìn)了全科診斷水平的提高，積累了很多有益的工作方法及經(jīng)驗，撰寫的論文質(zhì)量不斷提高，今年發(fā)表國家級論文2篇，待發(fā)表1篇。在工作中，大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，循循善誘，把知識傳授給陪同病人檢查的實習(xí)進(jìn)修人員，深入淺出，易懂易記，使他們深感收益很深，他們學(xué)習(xí)結(jié)束后，大多數(shù)因為詳細(xì)的了解CT的適應(yīng)癥，不斷為科室介紹病人檢查，增進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)間的聯(lián)系，擴(kuò)大了我院的病源。而對在本室學(xué)習(xí)的影像專業(yè)學(xué)生，帶教老師都以身作則，嚴(yán)格要求進(jìn)修實習(xí)醫(yī)師的工作

作風(fēng)，培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣，著重抓好他們的一般技術(shù)操作、各種照片分析、書寫報告、手術(shù)病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學(xué)分析等，注重培養(yǎng)全面型人才，督促實習(xí)進(jìn)修人員熟練掌握各種設(shè)備的工作原理、性能、操作規(guī)程及檢查要求等，指導(dǎo)他們書寫常見病、多發(fā)病的放射診斷報告，培養(yǎng)進(jìn)修人員實際工作能力。

四、以服務(wù)于臨床為宗旨

作為醫(yī)技科室，我們首要任務(wù)是最大限度地服務(wù)于臨床，同時醫(yī)技科室的發(fā)展轉(zhuǎn)過來可以推動臨床醫(yī)療水平的提高，CT室以服務(wù)臨床為宗旨，不斷接受臨床反饋回來的意見和建議，不斷改進(jìn)檢查手段，經(jīng)常參加臨床疑難病例的會診。對于胸腹部一些不易確診的結(jié)節(jié)性病灶，b超、CT難以明確其性質(zhì)，我們建議患者接受在CT引導(dǎo)下活檢，成功率高，可以經(jīng)過細(xì)胞學(xué)及組織學(xué)檢查明確病變的性質(zhì)，這為臨床選擇治療手段提供了直接可靠的依據(jù)，有利于臨床更順利地開展工作，同時增加了CT室的收入，CT定位胸腔包裹性積液的穿刺抽液，CT指示顱內(nèi)血腫的穿刺，都為臨床提供了極大的方便，骨科醫(yī)師喜歡看有立體結(jié)構(gòu)的三維片，大家仔細(xì)研究了合理的掃描條件，得到的三維片組織結(jié)構(gòu)細(xì)膩，階梯狀偽影無或較少，可以直觀地觀察骨折線的走行，骨塊移位的位置及距離，同時作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建，可以在不同位置上觀察病變與周圍組織的關(guān)系，為手術(shù)方案的制定提供了詳實的依據(jù)。大家共同努力，撰寫了多篇有關(guān)螺旋CT三維重建及多平面重建在關(guān)節(jié)復(fù)雜骨折應(yīng)用方面的論文。因拳擊傷導(dǎo)致的鼻骨骨折越來越多，以前僅僅拍側(cè)位片，現(xiàn)在有了螺旋CT掃描及后重建，診斷明確多了，并發(fā)表了論文。

服務(wù)重在質(zhì)量，由于科室嚴(yán)格管理，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，就為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基礎(chǔ)，同時，對工作中各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，多人共同閱片，采取復(fù)簽報告形式，避免發(fā)出不合格或錯誤的報告。工作中規(guī)定兩位醫(yī)生發(fā)報告，其中要有一位高級職稱，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天集體讀片討論后發(fā)正式報告。中午及晚上急診值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。對手術(shù)或有病理結(jié)果者，及時到科室了解或電話了解診斷結(jié)果，是否與CT診斷相符，及時總結(jié)。不懈的努力得到了回報，我科的報告準(zhǔn)確率高，臨床科室認(rèn)同感強(qiáng)，參考價值大，在我院及周圍醫(yī)院享有很高的聲譽(yù)，在別的醫(yī)院看過病的患者很多專門來我院CT室檢查或驗證診斷結(jié)果。

本年度完成業(yè)務(wù)收入140萬元，雖然升格為醫(yī)專附院，但病員資源卻減少了——120急救由市衛(wèi)生局統(tǒng)一調(diào)配，減少了大量的急診病人，醫(yī)保、合作醫(yī)療范圍變小，而報銷門檻高，導(dǎo)致住院病人減少，CT室受到了比往年大得多的影響，特別一些人對mri檢查過分偏愛，不管什么適應(yīng)癥，分流病人逐漸增多，CT室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫(yī)院極度困難的時期，CT室全體同志團(tuán)結(jié)一致，在院總支、院委會的領(lǐng)導(dǎo)下在各方面均取得一定的成績，今后，我們?nèi)w科員定會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足，本著誠信為本，患者至上的宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，努力打造大學(xué)附屬醫(yī)院的影像診斷水平。

醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

你們好！我于1986年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。今年，在改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位，我自信有能力做好內(nèi)科的工作，我競聘的理由是：

第一、我參加工作時間早，__年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強(qiáng)的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛護(hù)，具有強(qiáng)烈的愛心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護(hù)病患者的個人隱私，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé)、本人參加工作時間長，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉、工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé)、

如果競聘成功，我將做到以下幾點：

1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。

2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)，加強(qiáng)自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平、

3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作、我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)、堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作、

4、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短、更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)、

5、在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作、

6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路、

7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家！

醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典篇3

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。這次我競聘醫(yī)院器械科科長有三個原因：

一是我具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。我現(xiàn)年歲，年參加工作，一直從事醫(yī)院器械管理工作，認(rèn)真努力完成醫(yī)院器械管理任務(wù)，取得較好工作業(yè)績，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工中有良好的口碑。

二是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。我參加工作多年，現(xiàn)擔(dān)任醫(yī)院器械科副科長職務(wù)，具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠管理好醫(yī)院器械，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展。

三是我具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。我吃苦耐勞，為管理好器械不怕辛苦，經(jīng)常加班加點；我會刻苦鉆研，努力解決器械使用問題；保證出色完成任務(wù)，獲得全院職工的滿意。

假如我這次競聘醫(yī)院器械科科長成功，將主要做好三方面工作：

一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)醫(yī)院器械科科長的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，以新時期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的醫(yī)院器械科科長。

二、做好服務(wù)工作。上任后，我要做到嚴(yán)以律己，寬以待人，樹立為一線臨床服務(wù)的意識，為全院員工搞好器械服務(wù)，做到召之即來，努力完成服務(wù)工作，提高服務(wù)效率與質(zhì)量，促進(jìn)全院醫(yī)療工作又好又快發(fā)展。

三、交出滿意答卷。作為一名醫(yī)院器械科科長，我要帶好科內(nèi)職工，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針......

醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

感謝您們給我參加此次競聘的機(jī)會，現(xiàn)在我站里，也許大家明白我的用意，我想說明的是：我已不是原來的我，而是在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下“要我干”，面對新的人事制度改革、面對新的機(jī)遇，我充滿了對班子的信賴、激情，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意挑戰(zhàn)，超越，展示新的自我，讓人生的價值得到體現(xiàn)。我站在了這里，選擇了我院水電工作崗位的挑戰(zhàn)。下面我將自己的競聘報告匯報如下：

一、個人經(jīng)歷：

我于__年7月畢業(yè)于廣西水電技工學(xué)校，安排在水廠工作，三年后，因水廠改革，我轉(zhuǎn)到院里主要負(fù)責(zé)醫(yī)院水電的工作。自參加工作以來，我對一直滿懷信心，熱愛自己本職工作，不管是在水廠，還是在醫(yī)院，我都能以集體利益為重，服從部位領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)。在醫(yī)院八年來，我每天除了上班八小時外，還和另一名同事，在其他時間內(nèi)隨叫隨到，二十四小時聽候安排。八年來，我從沒有因為其他個人原因出現(xiàn)耽誤工作的事情發(fā)生，我相信以后更不會發(fā)生。我以自己扎實的電工知識，維護(hù)起整個醫(yī)院的水電供應(yīng)，以自己高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、責(zé)任心，確保了醫(yī)院能天天二十四小時水電供應(yīng)到位。有時停電了，能以最快的速度做好發(fā)電工作，確保在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電。平時，我特別注意對醫(yī)院里各種用電線路的檢查，對有安全隱患的地方及時維修整改。八年來，醫(yī)院從沒有因為水電供應(yīng)而出現(xiàn)過任何的安全事故，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職工同事給予我十分的肯定和好評，也練就了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)。憑著我對工作的熱情和細(xì)心的工作態(tài)度，院里領(lǐng)導(dǎo)對我特別信任，在我保證能負(fù)責(zé)好全院水電工作的前提下，又安排我負(fù)責(zé)醫(yī)院倉庫的管理工作，氧氣供應(yīng)、病人廚房燃?xì)獾墓?yīng)、醫(yī)院衣物類醫(yī)療器械的縫紉工作，我看到了希望，我樂意接受這些工作，并憑著自己的能力，認(rèn)真清點后倉庫里的物品，做好物品的發(fā)放工作，做到倉庫里的物品沒有因管理方面而破損，也沒有去向不明的現(xiàn)象出現(xiàn)，對每一件物品的使用能做好詳細(xì)的登記工作，做到帳物相符。對燃?xì)獾墓芾砀檬旨?xì)致，按時開氣、關(guān)氣，檢查爐具，保證病人家屬能正常使用，充分為病人服務(wù)。從這些看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時，我還特別注意學(xué)習(xí)，保持自己的思想能跟上時代的形勢，與時俱過，我習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中以集體和職工利益為重，在我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院，不計較個人得失。根據(jù)我的工作表現(xiàn)，醫(yī)院給了我很大的很高的評價是：20__年(這里寫她在醫(yī)院里獲得過什么獎勵)

說實話，幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡單，要也決非容易，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物不是年輕就好。年齡大一點，工作經(jīng)驗應(yīng)該也更多一點，心態(tài)上會更成熟，辦事更穩(wěn)重，可以值得信賴，這正是我要競聘的醫(yī)院水電工作崗位所需要的。

二、我的競聘動機(jī)

立足于醫(yī)院的水電供應(yīng)工作，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的醫(yī)護(hù)后勤工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

三、本人競聘所具備的條件

1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

2、本人具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強(qiáng)的水電操作管理能力。

3、本人能“以德待人”，工作能“以對得起醫(yī)院，對得起良心”為出發(fā)點，與全體醫(yī)護(hù)人員、職工和睦相處。

四、采取的工作措施

我競聘的動力——怎么服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫(yī)水電工作崗位，我將采取如下措施，做好本職工作。

（一）、培養(yǎng)自身強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院更拓展，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)更增長，個人收入更多，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更好，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事先供水電，責(zé)任重大，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，對職工，對醫(yī)院負(fù)起高度的責(zé)任感，我要從自身出發(fā)，加大責(zé)任意識，全心全意為醫(yī)院做好后備工作。

（二）、努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取。

能力不是與生俱來的，一成不變的，而是在永不停歇的追求中獲取的。水電管理知識更新較快，時效性強(qiáng)，既要“溫故”，更要“知新”，在以后的工作中，我要勤學(xué)善思，學(xué)習(xí)水電知識，充分武裝頭腦,為工作打下扎實的基礎(chǔ)。

(三)、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院工作規(guī)定,履行工作職責(zé)。定時巡查醫(yī)院里水電附屬設(shè)施否完好，保障醫(yī)院里水電暢通。

(四)、繼續(xù)做好其他方面的工作。醫(yī)院的水電暢通是前提，在這基礎(chǔ)上，我會更加努力，做好院里安排的各項工作，只要是我力所能及的工作，我會付出真心，用我的實際行動，為醫(yī)院服務(wù)。

總之，我深知水電工作雖然是一個十分平凡的崗位，但我相信，任何平凡的工作都可以有出息。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，我選擇了醫(yī)院的水電工作崗位，真誠地用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn)，來實現(xiàn)我人生的一次升華。

謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿經(jīng)典篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!

我叫__X，今年__歲，本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從__年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎，第一個在護(hù)理操作比賽中得滿分，第一個作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極，勤奮好學(xué)，工作七年就走上護(hù)理管理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長。歷任急診科護(hù)士長、輸液室護(hù)士長(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長，腦外科,門診部護(hù)士長等，現(xiàn)任急診中心護(hù)士長。并多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等，所在科室也多次被評為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎，在當(dāng)年的二級醫(yī)院評審中，是唯一一個未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯，使我積累了豐富的臨床?？谱o(hù)理知識，煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修，多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野，獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護(hù)士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護(hù)士長。生性開朗的我，有一顆睿智的頭腦，一副健康的體魄，一個的平和心態(tài)，有良好的組織力和協(xié)調(diào)力，有敏銳的洞察力和決策力。有信心，有能力，有實力成為一名成功的科護(hù)士長。

假如此次競聘成功，我的工作理念是：質(zhì)量第一，服務(wù)至上。我會抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變觀念，“以人為本”，以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)則為切入點，狠抓基礎(chǔ)管理與?？谱o(hù)理建設(shè)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，找出一條適合本科的護(hù)理之路，打造我們百年老院的護(hù)理品牌。

假如此次競聘成功，我的工作目標(biāo)是：在即將來臨的等級醫(yī)院評審中，一舉過關(guān)，成績優(yōu)秀，決不拉醫(yī)院的后腿;用自己的聰明和才智，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，在不遠(yuǎn)的將來為把我院建設(shè)成為蘇北地區(qū)有影響的醫(yī)院而努力。

假如此次競聘成功，我的工作重點是：以等級醫(yī)院評審細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合大外科的工作特點，盡快找出問題癥結(jié)，制定切實可行的大外科護(hù)理工作計劃，并立即組織實施，做到人員管理人性化，病區(qū)管理規(guī)范化，病員管理安全化。在最短的時間內(nèi)使大外科的護(hù)理工作達(dá)到三級醫(yī)院的要求。我會重視建章立制，加強(qiáng)督促檢查，把檢查的重點放在重點制度、重點人物的落實上，以理服人，以德感人，以制度來約束人，深入病區(qū)，調(diào)查了解，不斷修訂與改進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)，給領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，給下屬發(fā)出正確指令，通過制度的落實，保證科內(nèi)各工作在高水平上慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，良性循環(huán)。嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。同時我還要加強(qiáng)人員管理，重點做好護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)，合理調(diào)配使用科內(nèi)人員，配合各科開展的新項目、新技術(shù)，有目的、有重點的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓住護(hù)理骨干，以點帶面，全面開花，共同提高，做到護(hù)理工作與醫(yī)療同步發(fā)展。讓有限的人力資源，發(fā)揮出最好的效果。我深知年輕護(hù)士是醫(yī)院的未來，科研水平反映出醫(yī)院的護(hù)理水平，我會在完成各種任務(wù)的基礎(chǔ)上，抓好教學(xué)與科研工作。做主任的好幫手，做護(hù)士的的貼心人。我會做到，基礎(chǔ)與發(fā)展并重，教育與科研兼顧，使整個大外科護(hù)理工作上一個新的臺階?？傊蚁嘈庞辛烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，有了職能科室的關(guān)心與幫助，有了臨床科室的支持與理解，有了護(hù)士姐妹的大力支持。我一定會是一名合格、稱職、優(yōu)秀的大外科護(hù)士長。

假如此次我不幸落選，說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距，不過，沒關(guān)系，我會以一顆平常心，一顆恬淡心，一顆熱忱心，一如既往的投入到工作中去，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)，我會繼續(xù)努力，我會在工作中學(xué)習(xí)，我會在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。這次不成功，不代表下次沒機(jī)會，我相信，是金子無論在那里都會發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了，謝謝大家。

規(guī)培醫(yī)生述職報告ppt范文

自×任職已×年。
任期內(nèi)，在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、主要工作完成情況
(一)強(qiáng)化××××，堅持××××
1. 科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇
科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市嘗科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎×項，省部級 獎×項，部級優(yōu)秀軟件獎×項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。
2. 樹立××意識，開展××創(chuàng)優(yōu)
在我國的××行業(yè)，×××就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ×××，將其列為年度工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保××目標(biāo)的實現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎×項，省部市級 獎×項，院級 獎×項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎×項，省部級獎×項的指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)×××管理，確?！痢痢?
1. 開展×××，強(qiáng)化科學(xué)管理
科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年，累計完成各類×××××多項，并在實際中得到有效運(yùn)行。這項工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2. 定期××檢查與講評，堅持××管理
×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查;另一方面，針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強(qiáng)化了員工的××意識，提高了對××的認(rèn)識水平。
3. 細(xì)化××責(zé)任制，進(jìn)行××管理
為了落實××制，我公司制訂了相關(guān)文件，將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將其工作 進(jìn)行量化，并與××人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證××。
通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的×××項中，××××，確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊
1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人，大學(xué)本科畢業(yè)生×人，有效補(bǔ)充了××的人才隊伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為×%，先后舉辦過“××”、“××”、“計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等××余個專題培訓(xùn)班和××多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時，對××人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機(jī)會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養(yǎng)×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了述職報告ppt模板
第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的`述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我
們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理問題。
人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人，還包括團(tuán)隊。如果團(tuán)隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達(dá)成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識到，我怎么去提供支持?？雌渌块T在做什么，我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。
第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當(dāng)我們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機(jī)會，明確提出你的要求。
述職本身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。