商業(yè)計(jì)劃書ppt怎么做？

1.標(biāo)題：直截了當(dāng)又富有沖擊力

不要浪費(fèi)最能吸引投資人的1P，開頭就要震驚全場(chǎng)！像什么“某某公司商業(yè)計(jì)劃書”的標(biāo)題最要不得，可以從企業(yè)定位、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、產(chǎn)品賣點(diǎn)等角度切入，用最讓人明白的話把自己最大的亮點(diǎn)開門見(jiàn)山的亮出來(lái)！

2.項(xiàng)目介紹：一句話講明白

不能用一句話講明白的項(xiàng)目不是好項(xiàng)目，在這一句話里頭，既要說(shuō)清楚干的是什么事，還要把企業(yè)定位、價(jià)值觀、愿景等內(nèi)容寫清楚，比如介紹特斯拉可以說(shuō)成：汽車界的蘋果，這樣大家對(duì)它的印象也就一目了然了。

項(xiàng)目介紹的方法可以是數(shù)字展現(xiàn)，如一個(gè)每年能夠節(jié)約用水100噸的水龍頭；也可以用類比的方法，如一個(gè)技能服務(wù)的“滴滴”；還可以將愿景、賣點(diǎn)直接介紹，如打造潤(rùn)滑油全產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌等等。

3.市場(chǎng)痛點(diǎn)：為什么存在？

這是整個(gè)項(xiàng)目存在的基礎(chǔ)，為什么存在？有什么價(jià)值？能夠解決什么問(wèn)題？這些都需要在立項(xiàng)之初就考慮清楚。真正的痛點(diǎn)是消費(fèi)者尚未解決的剛需，而自己的項(xiàng)目要能夠真正解決這些問(wèn)題，并且具有突破性和創(chuàng)新性。如很多。例如飲水問(wèn)題、空氣問(wèn)題，都是用戶的痛點(diǎn)，但目前始終沒(méi)能很好的解決，所以市場(chǎng)長(zhǎng)期在發(fā)展、混戰(zhàn)。

4.市場(chǎng)規(guī)模：想象空間有多大？

市場(chǎng)規(guī)模往往決定了行業(yè)的大小，也決定了想象空間的大小。市場(chǎng)規(guī)模的分析，是要讓投資人相信這個(gè)行業(yè)潛力巨大，值得投資。不要說(shuō)一些假大空的話，什么朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、潛力巨大之類的，要通過(guò)數(shù)字說(shuō)話，或引用現(xiàn)有知名成功案例進(jìn)行類比等等，要有理有據(jù)令人信服。

5.商業(yè)模式/盈利模式：如何賺錢？

凡是跟錢有關(guān)系的，都是投資人關(guān)心的重點(diǎn)，如何賺錢至關(guān)重要。商業(yè)模式或盈利模式不一定要非常清楚，但是一定要有價(jià)值，如果掌握了5億的用戶，那么對(duì)于不知道如何賺錢這個(gè)問(wèn)題，會(huì)有大量的投資人來(lái)幫你想辦法。

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：合理凸顯自己

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)是不存在的，或者是沒(méi)有足夠的價(jià)值值得存在。做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是為了讓投資人更好的了解市場(chǎng)，也更好的了解企業(yè)目前在市場(chǎng)中的實(shí)際情況，同時(shí)通過(guò)合理的凸顯自己，讓投資人更清楚自己的投資價(jià)值。

7.核心競(jìng)爭(zhēng)力：為什么能成功？

當(dāng)說(shuō)服了投資人相信這個(gè)行業(yè)很有前景、商業(yè)模式也很牛逼之后，要讓投資人相信為什么要投你？你的項(xiàng)目為什么能成功？這時(shí)候就該秀肌肉了，比如牛逼閃閃的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)家專利技術(shù)、行業(yè)地位、成本優(yōu)勢(shì)總之要讓投資人覺(jué)得你很牛逼，這事只有你們能干，并且一定會(huì)成功！

8.發(fā)展規(guī)劃：什么時(shí)候能見(jiàn)成效？

這部分有的直接用財(cái)務(wù)分析替代。可以把目前的運(yùn)營(yíng)情況，如用戶數(shù)量、成交量、成交金額等信息簡(jiǎn)要說(shuō)明一下，再對(duì)未來(lái)六個(gè)月到一兩年的規(guī)劃寫清楚。注意：發(fā)展規(guī)劃要合理、快速、有步驟，不能憑空捏造，也不要對(duì)太長(zhǎng)的未來(lái)做過(guò)多的預(yù)測(cè)，因?yàn)檎l(shuí)都不能保證未來(lái)會(huì)怎樣。

9.融資需求：估值與價(jià)值的博弈

說(shuō)了這么多，目的只有一個(gè)：融資。這部分可以分為：資金需求、合作條件和預(yù)期目標(biāo)三大塊。融資其實(shí)是一個(gè)估值與價(jià)值之間的博弈，一般初創(chuàng)企業(yè)會(huì)將合作條件選擇為出讓股份，除了股份別的什么也沒(méi)有。而股權(quán)與融資之間就是一個(gè)估值的過(guò)程。比如資金需求是2000萬(wàn)，出讓股份15%，那么這家公司對(duì)自己的估值是1.33億。融資能不能成功，自我估值和目標(biāo)達(dá)成的可能性將是最后的臨門一腳。

10.團(tuán)隊(duì)介紹：成敗的關(guān)鍵

最后核心團(tuán)隊(duì)亮相，通過(guò)對(duì)創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的介紹，讓投資人信服這事能成。重點(diǎn)在于介紹創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等方面，注意言簡(jiǎn)意賅，抓重點(diǎn)，讓投資人知道是個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)即可。

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怎樣做一份項(xiàng)目計(jì)劃書PPT

1、BP的頁(yè)數(shù)：看似一個(gè)簡(jiǎn)單的文稿處理工作，其實(shí)起到了敲門的作用，對(duì)于絕大部分早期項(xiàng)目，BP不應(yīng)該超過(guò)20頁(yè)P(yáng)PT的信息量。許多投資人對(duì)于超過(guò)20頁(yè)的BP，內(nèi)心是抵觸的，更有些創(chuàng)始人為了追求美觀，用了太多設(shè)計(jì)圖片，造成一份BP超過(guò)20M，投資人在收到這類BP的時(shí)候，如果周邊信號(hào)不佳，很大可能是不會(huì)選擇下載查看，這樣就白白錯(cuò)過(guò)了許多機(jī)會(huì)。
2、BP的邏輯：這點(diǎn)是一份BP的核心價(jià)值，每個(gè)投資人一天要看的BP不會(huì)少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項(xiàng)目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點(diǎn)，在最短的篇幅內(nèi)講述自己項(xiàng)目的商業(yè)邏輯。
3、BP的美觀：之前說(shuō)過(guò)有些創(chuàng)始人為了追求美觀，過(guò)度包裝造成BP過(guò)大，這一點(diǎn)是不可取的，不過(guò)適當(dāng)?shù)念伾钆溥x擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。創(chuàng)業(yè)者不要過(guò)于迷信模板，相信你干的事情是獨(dú)一無(wú)二的，不建議代為撰寫B(tài)P，親自撰寫與修改BP也是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理，最終面對(duì)投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己，代寫人無(wú)法取代。

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幻燈片模板即已定義的幻燈片格式。PowerPoint和Word、Excel等應(yīng)用軟件一樣，都是Microsoft公司推出的Office系列產(chǎn)品之一，主要用于設(shè)計(jì)制作廣告宣傳、產(chǎn)品演示的電子版幻燈片，制作的演示文稿可以通過(guò)計(jì)算機(jī)屏幕或者投影機(jī)播放；利用PowerPoint，不但可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對(duì)面會(huì)議、遠(yuǎn)程會(huì)議或在Web上給觀眾展示演示文稿。隨著辦公自動(dòng)化的普及，PowerPoint的應(yīng)用越來(lái)越廣