倉(cāng)庫(kù)主管的PPT周報(bào)表應(yīng)該具備些什么內(nèi)容？

我前幾周寫的,給分享一下:第一、倉(cāng)儲(chǔ)部要求所有的部門領(lǐng)料入庫(kù)都有入庫(kù)單和領(lǐng)料單，并做有文件〈關(guān)于包材、半成品、成品進(jìn)出倉(cāng)控管程序之相關(guān)事宜〉，希望能夠得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持并落實(shí)下去（案例：一部A01956A單1315黃上套，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)和注塑車間未當(dāng)面交接，導(dǎo)致車間統(tǒng)計(jì)數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際入賬數(shù)量不相符，車間統(tǒng)計(jì)14000多，倉(cāng)庫(kù)實(shí)際入只有7150PC，車間只得重做，今天，注塑車間在待檢區(qū)又將7000多注塑件找出來(lái)了）；第二、進(jìn)出倉(cāng)應(yīng)該是倉(cāng)管與相關(guān)部門的領(lǐng)料員或統(tǒng)計(jì)進(jìn)行當(dāng)面交接，而不應(yīng)該是單方面的操作，特殊情況，在車間與車間交接時(shí)一定要有單據(jù)移交給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)倉(cāng)管做為領(lǐng)料的原始憑證（4/10：裝配四部未與倉(cāng)庫(kù)交接即將A01961A單2009配件擅自拉走，這種情況時(shí)有發(fā)生）第三、所有的半成品、外購(gòu)件、成品必須是品管蓋PASS章才能入庫(kù)，希望各部門能遵照?qǐng)?zhí)行，不要把倉(cāng)庫(kù)當(dāng)成返工的場(chǎng)地（成品倉(cāng)一直是這樣）；第四、倉(cāng)庫(kù)提議待檢區(qū)不要堆放不合格品，各部將品管不能蓋章的不合格品及時(shí)退回各自車間進(jìn)行返修，以免造成待檢區(qū)的積壓，不良品與合格品的混淆，返修合格后，再重新辦理入庫(kù)手續(xù)；第五、耗材倉(cāng)在發(fā)放物料有時(shí)出現(xiàn)采購(gòu)合同單未到貨已到的現(xiàn)象，給倉(cāng)庫(kù)收發(fā)造成一定的困憂，另外，車間直接將請(qǐng)購(gòu)的物料領(lǐng)走，而不給倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單，造成倉(cāng)庫(kù)不能做賬。建議所有低值易耗品沒有采購(gòu)單不入庫(kù)，所有采購(gòu)的耗材（除非大件）一定要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用或有倉(cāng)管在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)過(guò)，車間不能擅自領(lǐng)走，如果屬于急件，晚上加班時(shí)間，車間必須通知倉(cāng)庫(kù)去清點(diǎn)數(shù)量，車間開出領(lǐng)料單。這樣的話，倉(cāng)庫(kù)才能完全控管公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)出及收發(fā)狀況。財(cái)務(wù)也才能有效進(jìn)行成本方面的核算；第六、倉(cāng)庫(kù)在接下來(lái)的時(shí)間之內(nèi)將進(jìn)行自身工作的整理整頓和全面盤庫(kù)工作。工作計(jì)劃分三個(gè)時(shí)段進(jìn)行，計(jì)劃書審批之中。第七、包材采購(gòu)合同單常常是貨送來(lái)之后，在系統(tǒng)中還看不到。
需要倉(cāng)庫(kù)不時(shí)跟催，給做賬的時(shí)效性造成一定的困擾。這個(gè)也可以看一下: -45974-1-1.html

如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT

（1）用色傳統(tǒng)一些

商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

（2）背景簡(jiǎn)潔一些因工作匯報(bào)PPT的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。

（3）框架清晰一些

工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。

（4）文字保留一些

經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)PPT的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

（5）圖表豐富一些

政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)PPT的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫面風(fēng)格。

（6）圖片多樣一些

背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。

（7）動(dòng)畫適當(dāng)一些

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，工作匯報(bào)PPT簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫。近年來(lái)，

PPT動(dòng)畫的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動(dòng)畫的應(yīng)用，不僅僅讓PPT變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化PPT的說(shuō)服力。在國(guó)有單位，不要?jiǎng)赢嬍遣恍械?，但?dòng)畫過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT

如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型PPT？很多人都在問(wèn)工作匯報(bào)型ppt，可是如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)型ppt？工作匯報(bào)型ppt不僅是一種比較常見的樣式，更是對(duì)于工作匯報(bào)進(jìn)行提煉，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖片，可以有效吸引觀眾們的注意力。今天就來(lái)給大家講講工作匯報(bào)型ppt，工作匯報(bào)型ppt的設(shè)計(jì)案例。ppt采用的是卡片式的樣式，卡片的樣式不管是在顏色還是在布局上都比較統(tǒng)一，整個(gè)頁(yè)面比較平衡一致。但是頁(yè)面之間相互的跳轉(zhuǎn)的比較嚴(yán)重，卡片式的樣式很多人會(huì)覺得是一個(gè)大圖片，在頁(yè)面中間添加一個(gè)小小的背景色。不過(guò)其實(shí)整個(gè)頁(yè)面中的點(diǎn)綴區(qū)分還是比較大。這個(gè)就比較好理解。我們?cè)谶@里說(shuō)的版面中一些小的點(diǎn)綴區(qū)分是需要我們?nèi)ゾ目刂频摹１热邕@里的圖片文字排版也是需要我們做好點(diǎn)綴區(qū)分的。