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工作總結(jié)ppt如何做

2024-02-03 20:05:31

工作總結(jié)ppt如何做

工作總結(jié)ppt如何做

首先你要明白,你做的是一份關(guān)于你的工作的總結(jié),是要面向你的上司還有工作伙伴的,所以無論的ppt背景圖片還是模板選擇,都切勿花花綠綠綠,最好選擇的就是一份素雅的模板,整體有條理點(diǎn)!

第一,目錄。我的工作總結(jié)幻燈片依照“?個人總結(jié)”“團(tuán)隊成果”“團(tuán)隊活動”“展望未來”的4大要點(diǎn)來進(jìn)行,給人一個一目了然的特點(diǎn):

第二,做總結(jié),可分為上半年跟下半年兩年分開,不要一年就一次性總結(jié)了,我覺得最好的方法就是簡潔說出幾個重點(diǎn)工作過程效果總結(jié)。老板最關(guān)心的信息的就是數(shù)據(jù),業(yè)績,所以在這個部分我們可以利用圖表來展示:最好做成柱線圖。柱子表示實際數(shù),拆線表示增長率:

第三,做一份工作總結(jié)千萬別忘記你對接下來的未來的計劃也是主力的一部分,你的打算以及接下來工作的計劃也是一個給老板以及工作伙伴的交代,這里的話就可以添加上一些亮色的圖片來增添鼓舞前進(jìn)的氣氛

PPT的最后。別忘記多謝參加你這次工作總結(jié)的聆聽人員,寫上“謝謝大家”或“THANKS”之類的話語

對于新手來說,可以到模板大師去尋找屬于自己的ppt,它里面有各種各樣的模版,場景、風(fēng)格都有很多。 模板大師 ppt可以點(diǎn)開看視頻效果,讓你更加直觀的感受這個模板,從而決定適不適合使用,可以為自己省下非常多的時間。這樣能很大的提高工作效率。

工作總結(jié)ppt如何做

銷售工作總結(jié)ppt的制作方法步驟

做銷售的應(yīng)該有過這樣的經(jīng)歷,在一個季度結(jié)束后,需要向公司匯總自己的工作進(jìn)度,往往都是用PPT做好 工作 總結(jié) 進(jìn)行演示。如果你不知道怎么做,可以借鑒一下我為你整理的教程,或許對你有幫助!

做銷售工作總結(jié)ppt的 方法

選擇一個適合自己的PPT模板可以讓自己在第一時間里脫穎而出,很多PPT模板已經(jīng)有固定的框架,可以直接把內(nèi)容填入,也幫你節(jié)約了很多時間。可以去各大素材網(wǎng)上下載。簡約、商務(wù)風(fēng)格適用于大部分 職場 人士。設(shè)計、美工等行業(yè)可以選擇創(chuàng)意類。

PPT首頁列好內(nèi)容工作匯報 和 匯報人:XXX 就好。然后規(guī)劃好內(nèi)容大綱。工作總結(jié)要分幾部分闡述,側(cè)重點(diǎn)在哪里。

第一部分??梢越榻B本階段工作完成情況。結(jié)合圖表可以給人更加直觀的印象,可以與去年完成的工作情況進(jìn)行對比,更加深刻。

第二部分。工作中的亮點(diǎn)??梢詫⒆约涸诠ぷ髦型诰虻膭?chuàng)新想法付諸實踐后所取得的成果拍成視頻小短片添加到PPT中。例子:之前一個事項的審批需要幾個領(lǐng)導(dǎo)簽字(其中一個領(lǐng)導(dǎo)不在便完成不了),改成電子化網(wǎng)上審批流程后,更加便利和效率。

第三部分。本階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題,存在的不足??梢詫栴}詳細(xì)列為幾條,具體說明。內(nèi)容可以分多張PPT進(jìn)行闡述。

第四部分,根據(jù)存在的問題提出的整改 措施 。改進(jìn)情況和措施執(zhí)行力如何。

結(jié)尾部分??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將怎么怎么做,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)ppt如何做

銷售工作總結(jié)ppt

工作總結(jié)的PPT內(nèi)容:
1、封面-最好是公司的形象在上面,照片等。要有主題、匯報人、日期。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”第二排小字體“匯報人:XXX”第三排或在頁底“年月日”
2、第一頁-目錄。主要匯報的內(nèi)容:
(1)工作概述
(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實際數(shù),拆線表示增長率
(3)去年或前半年同期比較。
(4)既然是銷售,肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等,
(5)銷售團(tuán)隊各個銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析
(6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品,暢銷或滯銷的原因分析
(7)銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)與考核
(8)下期的工作計劃
3、根據(jù)以上內(nèi)容每個項目做個一至兩頁即可,并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。
4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容
5、最后做一個漂亮的封底,寫上“謝謝聆聽”或“THANKS”之類的話語。
結(jié)束
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