如何制作工作匯報(bào)PPT？

工作匯報(bào)PPT做的好與不好其實(shí)對(duì)于職業(yè)晉升的影響是很巨大的，所以這也就有了之前新東方的那個(gè)?！袄鬯览刍疃疾蝗缫粋€(gè)做PPT的”。所以我們?cè)敿?xì)地來(lái)說(shuō)說(shuō)工作匯報(bào)PPT需要怎么制作。
首先工作匯報(bào)PPT一般是分成三個(gè)部分來(lái)制作，第一部分是上個(gè)階段的工作總結(jié)，包括工作內(nèi)容、完成情況、相關(guān)的數(shù)據(jù)以及工作中遇到的問(wèn)題以及收獲。
第二部分則是針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出更好的解決方案，對(duì)于所取得的效果也需要追根溯源，然后看看有沒(méi)有可以?xún)?yōu)化的空間。
第三部分是根據(jù)前一階段的得失來(lái)規(guī)劃下一階段的工作，進(jìn)行一個(gè)明確的工作安排。
基本上做到以上的3個(gè)部分就可以把一份工作匯報(bào)PPT做的很完整了

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PPT工作匯報(bào)技巧

相信有很多公司都需要每天匯報(bào)工作，但是大部分的職場(chǎng)人員，并不懂得匯報(bào)工作；

其實(shí)匯報(bào)工作的本質(zhì)，不是你向領(lǐng)導(dǎo)反饋了多少事情，而是領(lǐng)導(dǎo)從你這里得到了多少信息，這才是匯報(bào)工作的重點(diǎn)。

那么大家在與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，如何才能有效的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作呢?

一個(gè)公式搞定工作匯報(bào)PPT！效率提升50%

如何更好完成工作匯報(bào)，做出邏輯清晰的PPT，是眾多市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)人在實(shí)際工作中都會(huì)遇到的問(wèn)題。

其實(shí)，工作匯報(bào)是有套路的，我們之所以覺(jué)得匯報(bào)難，是因?yàn)楸贿@兩個(gè)維度限制住了：

一，思考的維度

二，制作的維度

要突破上面所說(shuō)的兩個(gè)極限，可以把工作匯報(bào)的內(nèi)容分成兩塊：

一，在工作匯報(bào)前應(yīng)該思考哪些內(nèi)容

二，如何快速呈現(xiàn)一個(gè)好PPT

在此基礎(chǔ)上，工作匯報(bào)可產(chǎn)生一句話(huà)的公式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：

主體在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，向誰(shuí)，用什么結(jié)構(gòu)做工作匯報(bào)，以期達(dá)到他的匯報(bào)目的。

公式包含五大要素，其中前四個(gè)要素都會(huì)影響到后面的工作匯報(bào)應(yīng)該呈現(xiàn)怎樣的結(jié)構(gòu)，即匯報(bào)主體、匯報(bào)時(shí)長(zhǎng)、匯報(bào)對(duì)象和匯報(bào)目的。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要想明白向領(lǐng)導(dǎo)傳遞什么信息

不管你要匯報(bào)多少事情，首先應(yīng)該想明白匯報(bào)工作的目的，也就是說(shuō)自己要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)什么，匯報(bào)完工作讓領(lǐng)導(dǎo)記住你表達(dá)的核心才可以；

工作匯報(bào)最主要的基本原則：“ 利他性原則 ”。

其實(shí)大家在匯報(bào)工作時(shí)，不需要將問(wèn)題搞得太復(fù)雜，只要能夠?qū)?wèn)題表達(dá)好，不管多少問(wèn)題盡量不要超過(guò)三點(diǎn)，就算你說(shuō)的事情多了，領(lǐng)導(dǎo)未必全記得住，甚至你匯報(bào)完工作，領(lǐng)導(dǎo)也不知道你要表達(dá)的重點(diǎn)；

所以說(shuō)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要想明白向領(lǐng)導(dǎo)傳遞什么信息。

同樣匯報(bào)內(nèi)容，上級(jí)所關(guān)心的、平級(jí)所關(guān)心的，以及下屬所關(guān)心的不會(huì)一致。

一般來(lái)說(shuō)，上級(jí)關(guān)心的內(nèi)容多于同級(jí)和下屬，可能出現(xiàn)的狀況也多于同級(jí)和下屬，處于不同項(xiàng)目和不同情境期望收到的匯報(bào)內(nèi)容可有所取舍。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要先說(shuō)這件事情的結(jié)論

相信大家都習(xí)慣先鋪墊背景，然后再慢慢描述這件事情，知道最后再跟對(duì)方說(shuō)事情的結(jié)果；

其實(shí)這樣的敘述過(guò)程沒(méi)有啥問(wèn)題，但是在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，就是非常一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題；

雖然在鋪墊直接敘述問(wèn)題時(shí)，能向領(lǐng)導(dǎo)傳遞更多的信息，但是領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了之后，肯定不知道你要表達(dá)的重點(diǎn)，說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有聽(tīng)明白你要表達(dá)的意思；

相信非常忙的領(lǐng)導(dǎo)，也不會(huì)給你很多時(shí)間做鋪墊， 其實(shí)可以先說(shuō)事情的結(jié)論，那么你省略了整個(gè)過(guò)程 ，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)明白你要表達(dá)的意思；

所以說(shuō)，大家向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要先說(shuō)這件事情的結(jié)論。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，一張PPT最好只放一個(gè)觀(guān)點(diǎn)

有些年輕的職場(chǎng)人員，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，為了突出自己已經(jīng)用心了，喜歡將PPT寫(xiě)得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，其實(shí)這種心理只是滿(mǎn)足了自己，一點(diǎn)都沒(méi)有考慮到觀(guān)看者的感受；

既然選擇用PPT來(lái)匯報(bào)工作，那肯定是在工作會(huì)議中作匯報(bào)，不并不是只有領(lǐng)導(dǎo)是觀(guān)眾；

當(dāng)大家看到你PPT的第一張，寫(xiě)得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，相信大家都不愿意再繼續(xù)看下去，滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)只會(huì)給大家一種堆內(nèi)容，或者打小廣告的感覺(jué)， 最好的做法寫(xiě)個(gè)精簡(jiǎn)的觀(guān)點(diǎn)，或者將標(biāo)題寫(xiě)成結(jié)論就行了 ，這樣也容易引起大家的好奇心；

所以說(shuō)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，一張PPT最好只放一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

匯報(bào)工作盡量超過(guò)10分鐘，PPT最好不多于10張

關(guān)于時(shí)長(zhǎng) ，時(shí)長(zhǎng)對(duì)匯報(bào)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生較大影響 。

大家在工作會(huì)議中，想要將自己的工作匯報(bào)清楚時(shí)，首先要考慮到同事們的接受程度，當(dāng)大家只愿意聽(tīng)10分鐘的內(nèi)容時(shí)，你的演講絕對(duì)不能達(dá)到半小時(shí)。

大家在匯報(bào)工作時(shí)，要明白不能為了匯報(bào)而匯報(bào)，而是要讓大家明白你要表達(dá)的意思；

所以說(shuō)，匯報(bào)工作盡量超過(guò)10分鐘，PPT最好不多于10張。

原則上時(shí)長(zhǎng)不同，應(yīng)該給出不同的匯報(bào)內(nèi)容， 時(shí)長(zhǎng)分為四種：

1、時(shí)間充分 ：講整體，完完整整表述；

2、時(shí)間緊湊 ：選擇重要章節(jié)、部分來(lái)講；

3、時(shí)間緊張 ：挑選其中三個(gè)重點(diǎn)來(lái)講；

4、電梯法則 ：完全沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)聽(tīng)匯報(bào)，用一句話(huà)或者用兩句話(huà)來(lái)概括。

如果領(lǐng)導(dǎo)只有電梯里的60秒，你只能講一句話(huà)，講什么？講最重要的那個(gè)結(jié)論，最能夠吸引的那個(gè)點(diǎn)，以便你的領(lǐng)導(dǎo)可以給你更多的時(shí)間聽(tīng)你匯報(bào)。

重視播放效果，讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮

演翼PPT播放器可以一鍵為PPT轉(zhuǎn)換各種風(fēng)格的3D主題，省去找圖、修圖、排版、動(dòng)畫(huà)制作的繁瑣步驟，讓PPT的視覺(jué)效果瞬間爆表。

打開(kāi)演翼，導(dǎo)入我們已經(jīng)做好的PPT，并為它選擇一個(gè)適合工作匯報(bào)的模板！

點(diǎn)擊放映！

哇塞~只需一步，你的PPT瞬間就與其他人的PPT拉開(kāi)了距離，視覺(jué)沖擊十足！

每一個(gè)轉(zhuǎn)場(chǎng)都不相同，完全融入了3D大片之中。

還在為你的匯報(bào)總結(jié)PPT發(fā)愁嗎？趕緊按照這6招超實(shí)用步驟，打造出讓領(lǐng)導(dǎo)、同事都贊不絕口的PPT吧！

工作匯報(bào)ppt

工作匯報(bào)ppt模板范文

工作匯報(bào)ppt模板范文。在職場(chǎng)上，我們是需要寫(xiě)工作匯報(bào)總結(jié)的，總結(jié)前段時(shí)間的工作情況和對(duì)未來(lái)的展望，這樣才能提升自己的能力。接下來(lái)就由我?guī)Т蠹伊私庀鹿ぷ鲄R報(bào)ppt模板范文的相關(guān)內(nèi)容。

工作匯報(bào)ppt1

為進(jìn)一步貫徹永恒進(jìn)取觀(guān)和《xxxxx法》，我公司現(xiàn)將近期日常工作報(bào)告如下：

一、公司成立及會(huì)議

20xx年3月3日，我公司在眾人的祝福中正式成立了。首先，我們進(jìn)行了公司的人事任免工作，隨后便召開(kāi)了關(guān)于公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃的會(huì)議，并討論了公司成立即將面對(duì)的各項(xiàng)問(wèn)題、以及日常工作安排。

二、活動(dòng)概況

（一）3月3日至3月18日這半個(gè)月是實(shí)現(xiàn)本公司奮斗目標(biāo)的起始的半個(gè)月，走過(guò)了一段令人難忘的艱辛歷程，在村委、村政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊咬改革發(fā)展不放松，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶(hù)為中心，以效益為目標(biāo)，進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)及管理創(chuàng)新，全面落實(shí)了四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全員崗位競(jìng)聘業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，還順利通過(guò)了村文明單位的評(píng)比，在全村窗口行業(yè)中用戶(hù)滿(mǎn)意度排名第一，被村委、村政府授予先進(jìn)單位，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，三個(gè)文明建設(shè)成效顯著。

（二）這半個(gè)月，共完成電信業(yè)務(wù)收入30萬(wàn)元，列全村第三位，發(fā)展固定電話(huà)戶(hù)，列全村第一位，發(fā)展寬帶用戶(hù)，發(fā)展3G戶(hù)，企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。

（三）維護(hù)工作雖然出了不少問(wèn)題，但在3G維護(hù)方面仍取得了新進(jìn)展，在全村維護(hù)工作評(píng)比中獲得第三名的.好成績(jī)，希望再接再厲。在接下來(lái)的時(shí)間里，維護(hù)部門(mén)擺脫落后面貌，爭(zhēng)取再上臺(tái)階。

三、公司面臨的挑戰(zhàn)

（一）由于我公司員工大學(xué)生占多數(shù)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還不足，造成了一些資源的浪費(fèi)和利益上的損失。

（二）15日，我公司部分通信環(huán)境出現(xiàn)異常，導(dǎo)致交易系統(tǒng)運(yùn)行障礙。公司對(duì)此次系統(tǒng)短暫中斷給投資者帶來(lái)的不便，表示了真誠(chéng)的歉意。對(duì)提出的可能涉及的客戶(hù)損失問(wèn)題，我公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將采取坦誠(chéng)的態(tài)度積極與客戶(hù)溝通，尊重事實(shí)，尊重法律，妥善處理好這一問(wèn)題。經(jīng)調(diào)查，該次短暫系統(tǒng)中斷主要由于部分通訊環(huán)境異常所致。目前，我公司相關(guān)工作人員已對(duì)系統(tǒng)做了全面的安全檢查，排除類(lèi)似的 安全隱患 ，并進(jìn)一步提高系統(tǒng)的監(jiān)控頻度，為投資者提供一個(gè)更有保障的投資交易條件。

四、公司工作的改進(jìn)

在肯定這半個(gè)月來(lái)我們的業(yè)績(jī)和成果的前提下，要正確的看待我們的不足之處。吸取教訓(xùn)，立求改革創(chuàng)新，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。我公司將舉行座談會(huì)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我公司決定開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)精神 。

工作匯報(bào)ppt2

工作報(bào)告的格式

一、報(bào)告的概念

報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢(xún)問(wèn)。報(bào)告屬 上行文 ，一般產(chǎn)生于事后和事情過(guò)程中。

二、報(bào)告的種類(lèi)

綜合性報(bào)告。是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來(lái)寫(xiě)成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫(xiě)作難度較大，要求較高。

專(zhuān)題性報(bào)告。是針對(duì)某項(xiàng)工作、某一問(wèn)題、某一事件或某一活動(dòng)寫(xiě)成的報(bào)告，在內(nèi)容上具有專(zhuān)一性。

回復(fù)報(bào)告。是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢(xún)、提問(wèn)作出的報(bào)告。

三、報(bào)告的寫(xiě)作格式

（一）綜合性報(bào)告的寫(xiě)法

標(biāo)題 事由加 文種 ，如《關(guān)于2007年上半年工作情況的報(bào)告》；報(bào)告單位、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于2007年度工作情況的報(bào)告》。

（二）專(zhuān)題報(bào)告的寫(xiě)法

標(biāo)題 由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專(zhuān)題事由，突出其專(zhuān)一性。

正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專(zhuān)題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、存在的問(wèn)題、今后的打算和意見(jiàn)；以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專(zhuān)題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、經(jīng)驗(yàn)，有的還可略寫(xiě)不足之處和改進(jìn)措施；因工作失誤向上級(jí)寫(xiě)的檢查報(bào)告主要寫(xiě)錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀(guān)原因、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見(jiàn)及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請(qǐng)審核”、“請(qǐng)審示”等語(yǔ)作結(jié)。

（三）回復(fù)報(bào)告的寫(xiě)法

標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同

正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢(xún)、提問(wèn)，有針對(duì)性作出報(bào)告，要突出專(zhuān)一性、 時(shí)效性 。

四、報(bào)告的寫(xiě)作要求

（一）寫(xiě)綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀(guān)點(diǎn)，分層次闡述。說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng)，以觀(guān)點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。

（二）專(zhuān)題報(bào)告，要一事一報(bào)，體現(xiàn)其專(zhuān)一性，切忌在同一專(zhuān)題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題。

（三）切忌將報(bào)告提出的建議或意見(jiàn)當(dāng)作請(qǐng)示，要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。

辦公室近期工作情況匯報(bào)

辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，切實(shí)履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能，有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開(kāi)展。

一、近期工作執(zhí)行情況

一是切實(shí)做好綜合文字和公文處理工作。針對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)新要求，我們能認(rèn)真研究有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高文字材料的政策理論水平，共起草各類(lèi)通知、報(bào)告材料16篇，較好地完成了各項(xiàng)綜合文字任務(wù)。同時(shí)，我們還認(rèn)真做好公文處理工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等 工作流程 ，準(zhǔn)確規(guī)范處理各類(lèi)文電，無(wú)積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生，共接收各類(lèi)公文xx0余件，發(fā)文20件，保證了政令暢通。

二是牽頭做好目標(biāo)管理工作。代區(qū)政府起草了____年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局____年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。以 文件格式 分解了市局____年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作安排與部署和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作，印發(fā)分局工作安排與部署5期，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成符合時(shí)序進(jìn)度的要求。積極為參加市兩 會(huì)代表委員建言獻(xiàn)策，《合理優(yōu)化規(guī)劃布局 促進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。

三是加大 信息化建設(shè) 和政務(wù)信息工作力度。為營(yíng)造有利于國(guó)土資源工作的良好氛圍，一方面是加強(qiáng)與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通，完成了國(guó)土資源主干網(wǎng)內(nèi) 外網(wǎng) 終端安裝調(diào)試工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高 工作效率 奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強(qiáng)與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系，并結(jié)合我局新聞宣傳工作實(shí)際，擬定《信息工作目標(biāo)考核辦法》，努力提高全系統(tǒng)對(duì)土地調(diào)控政策、解決用地難題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的宣傳力度。 四是切實(shí)加強(qiáng) 檔案管理 工作。____年度的文書(shū)檔案立卷編目、計(jì)算機(jī)錄入工作有序進(jìn)行，接收各科室移交的檔案工作正在開(kāi)展，積極配合《厚土中原》大型文獻(xiàn)紀(jì)錄片攝制組完成采編任務(wù)，較好的完成了國(guó)土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報(bào)工作。

五是認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。在會(huì)議安排、日常接待、安全保障、會(huì)場(chǎng)布置、后勤服務(wù)等諸多方面，都能周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì) 會(huì)務(wù)工作 嚴(yán)格程序，認(rèn)真實(shí)施，做到籌劃縝密、安排細(xì)致、組織精心，并主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，確保各個(gè)方面都能協(xié)調(diào)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，共組織“____年度土地管理責(zé)任目標(biāo)考核等會(huì)議3次，通知各類(lèi)會(huì)議20余次。接待信陽(yáng)市國(guó)土資源局調(diào)研團(tuán)及省廳、市局考察 鳳凰山 6次，在公務(wù)接待工作中，節(jié)省行政經(jīng)費(fèi)，杜絕浪費(fèi)，做到既熱情大方，又簡(jiǎn)樸節(jié)約。車(chē)輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《暫行辦法》， 車(chē)輛保險(xiǎn) 、用油、維修、調(diào)度使用等進(jìn)一步規(guī)范。

二、下步工作打算

1、圍繞全局中心工作抓落實(shí)，確保政令暢通。

2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù)，確保有效推進(jìn)工作。

3、圍繞新形勢(shì)新要求，搞好調(diào)查研究，為促進(jìn)工作建言獻(xiàn)策。