科研項目總結(jié)匯報ppt模板

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幻燈片模板即已定義的幻燈片格式。PowerPoint和Word、Excel等應(yīng)用軟件一樣，都是Microsoft公司推出的Office系列產(chǎn)品之一，主要用于設(shè)計制作廣告宣傳、產(chǎn)品演示的電子版幻燈片，制作的演示文稿可以通過計算機屏幕或者投影機播放；利用PowerPoint，不但可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議、遠程會議或在Web上給觀眾展示演示文稿。隨著辦公自動化的普及，PowerPoint的應(yīng)用越來越廣

工作總結(jié)用ppt怎么寫

現(xiàn)在，年終需要 總結(jié) 、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作，就需要總結(jié);那 工作總結(jié) 用ppt怎么寫呢，我為你支招，希望對你有所幫助。

用ppt寫工作總結(jié)的 方法

選擇一個適合自己的PPT模板可以讓自己在第一時間里脫穎而出，很多PPT模板已經(jīng)有固定的框架，可以直接把內(nèi)容填入，也幫你節(jié)約了很多時間?？梢匀ジ鞔笏夭木W(wǎng)上下載。簡約、商務(wù)風(fēng)格適用于大部分 職場 人士。設(shè)計、美工等行業(yè)可以選擇創(chuàng)意類。

PPT首頁列好內(nèi)容工作匯報 和 匯報人：XXX 就好。然后規(guī)劃好內(nèi)容大綱。工作總結(jié)要分幾部分闡述，側(cè)重點在哪里。

第一部分。可以介紹本階段工作完成情況。結(jié)合圖表可以給人更加直觀的印象，可以與去年完成的工作情況進行對比，更加深刻。

第二部分。工作中的亮點?？梢詫⒆约涸诠ぷ髦型诰虻膭?chuàng)新想法付諸實踐后所取得的成果拍成視頻小短片添加到PPT中。例子：之前一個事項的審批需要幾個領(lǐng)導(dǎo)簽字(其中一個領(lǐng)導(dǎo)不在便完成不了)，改成電子化網(wǎng)上審批流程后，更加便利和效率。

第三部分。本階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題，存在的不足。可以將問題詳細列為幾條，具體說明。內(nèi)容可以分多張PPT進行闡述。

第四部分，根據(jù)存在的問題提出的整改 措施 。改進情況和措施執(zhí)行力如何。

結(jié)尾部分。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將怎么怎么做，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

謝謝觀賞!

項目階段性匯報該如何寫？【PPT圖解】

其實，在實際的工作中尤其是材料編寫的工作基本上都是套路，就如同我們上學(xué)時常寫的議論文一樣都是有章可循的，那項目階段性匯報的套路是什么呢？
套路是什么并不重要，重要的是我們?nèi)绾稳ヌ幚碜约何粗录哪芰?，這一點才是最重要的！
您可以嘗試一下，如果你不使用搜索引擎，不去問其他人您將如何解決這個問題？您又會從那個角度入手去解決？
在這里我把我的解決問題思路給大家分享一下，或許您會受到一點啟發(fā)。我們都知道，每一類文體都有他的受眾對象，你可以采用換位思考的方式去思考，這樣當(dāng)你成為受眾對象的時候你就基本明白這類文體要寫些什么了。
OK,讓我們切回到本文的主題，先分析一下項目階段性匯報的受眾是誰，什么是他們關(guān)心的，什么又是他們最關(guān)注的？知道了這些基本上這個問題就解決了80%，剩下的20%就是需要了解匯報對象的喜好和匯報的形式。不要小看了這個20%，這可是相對重要的一個環(huán)節(jié)。
說到這里基本上就可以說說套路這個事情了，這類文體的套路基本上就是1.概述2.總結(jié)3.計劃。下面我引用我之前寫過的項目階段性匯報材料來給大家解釋一下這個套路。

概述主要進行目前項目工作的總結(jié)，可以從宏觀上說一說目前完成的工作占總體工作的占比情況或?qū)嵤┻M度等，也可以順便說說目前工作的范圍等，說白了就是要寫一個漂亮的引子用于前期暖場；

這一部分比較重要，就我個人的習(xí)慣來說，我會對目前的項目工作進行高度提煉，至少列出3、4條總結(jié)性的內(nèi)容并按照重要程度進行排序，總結(jié)的內(nèi)容一定要是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的，甚至是他們都沒想到的問題，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；

還有一點需要提醒的，在這個章節(jié)的匯報中一定一定要見縫插針的訴苦，讓局方領(lǐng)導(dǎo)知道你工作的不容易，呵呵！

計劃主要包括下一步工作計劃和需要協(xié)調(diào)的事宜，這一部分要認(rèn)真對待，是誰的問題一定要明確，該需要協(xié)調(diào)的事情一定也要說出來，最好能夠確認(rèn)到找誰協(xié)調(diào)此事。

套路就是這個樣子，這個只是基礎(chǔ)您可以根據(jù)項目的實際情況進行自由發(fā)揮，總之成就客戶，造就自己！