個(gè)人晉升述職報(bào)告ppt模板
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幻燈片模板即已定義的幻燈片格式。PowerPoint和Word、Excel等應(yīng)用軟件一樣,都是Microsoft公司推出的Office系列產(chǎn)品之一,主要用于設(shè)計(jì)制作廣告宣傳、產(chǎn)品演示的電子版幻燈片,制作的演示文稿可以通過(guò)計(jì)算機(jī)屏幕或者投影機(jī)播放;利用PowerPoint,不但可以創(chuàng)建演示文稿,還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開(kāi)面對(duì)面會(huì)議、遠(yuǎn)程會(huì)議或在Web上給觀眾展示演示文稿。隨著辦公自動(dòng)化的普及,PowerPoint的應(yīng)用越來(lái)越廣。
述職報(bào)告怎么寫(xiě),還要做PPT的?
1、標(biāo)題
述職報(bào)告的標(biāo)題,常見(jiàn)的寫(xiě)法有三種:
① 文種式標(biāo)題,只寫(xiě)《述職報(bào)告》
② 公文式標(biāo)題,姓名 時(shí)限 事由 文種名稱(chēng),如《××年至××年試聘期述職報(bào)告》、《××年至××年任商業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職報(bào)告》
③ 文章式標(biāo)題,用正題,或正副題配合,如《××年述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——××造紙廠廠長(zhǎng)王××的述職報(bào)告》
2、稱(chēng)謂
① 書(shū)面報(bào)告的抬頭,寫(xiě)主送單位名稱(chēng)“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等
② 口述報(bào)告的抬頭,寫(xiě)對(duì)聽(tīng)者的稱(chēng)謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”
3、正文
述職報(bào)告的正文,由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成
①開(kāi)頭
開(kāi)頭,又叫引語(yǔ),一般交代任職的自然情況,包括何時(shí)任何職,變動(dòng)情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí);對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià),確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,給聽(tīng)者予一個(gè)大體印象
②主體
主體,是述職報(bào)告的中心內(nèi)容,主要寫(xiě)實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問(wèn)題,要強(qiáng)調(diào)寫(xiě)好以下幾個(gè)方面:
對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況;對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況;對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問(wèn)題,糾正了哪些偏差,做了哪些實(shí)際工作,取得了哪些業(yè)績(jī);個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫(xiě)出存在的主要問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見(jiàn)和措施
這部分,要寫(xiě)得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項(xiàng)寫(xiě)出“條”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好
③結(jié)尾
結(jié)尾一般寫(xiě)結(jié)束語(yǔ)用“以上報(bào)告,請(qǐng)審閱”、“以上報(bào)告,請(qǐng)審查”、“特此報(bào)告,請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正”等作結(jié)
4、落款
述職報(bào)告的落款,寫(xiě)上述職人姓名和述職日期或成文日期署名可放在標(biāo)題之下,也可以放文尾。
升職加薪PPT這樣寫(xiě)
前幾天述職,得到公司總經(jīng)理的表?yè)P(yáng)了,還是第一次聽(tīng)他說(shuō)“很好”二個(gè)字。
回想本次做PPT片子,花了近2天時(shí)間,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是犧牲了1.5天元旦放假的時(shí)間,及2個(gè)晚上的加班時(shí)間。
總結(jié)起來(lái),要把述職做好,這兩方面優(yōu)顯重要。
第一:PPT片子
第二:演講者的表達(dá)
無(wú)論是述職,還是工作總結(jié)?,都是同類(lèi)的工作匯報(bào),當(dāng)然兩者亦有區(qū)別,前者重點(diǎn)在履行本崗位職責(zé)時(shí),你做了什么,談個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮,優(yōu)劣勢(shì)分析等,后者則傾向于階段性的工作回顧、業(yè)績(jī)總結(jié),問(wèn)題反思。
想想,這樣一個(gè)場(chǎng)景,在某個(gè)地方,一群人在看著你的PPT,聽(tīng)你對(duì)著PPT作的演講。
如下圖
此時(shí),PPT猶如一座橋梁,架起了你與聽(tīng)眾溝通的橋梁,如下圖。
他們是否能聽(tīng)明白,理解你所說(shuō),并有所收獲,這座橋梁起著不可替代的作用。同時(shí),溝通是人與人之間的事,PPT僅是一種媒介,促進(jìn)交流的媒介;而交流中,你是主動(dòng)方,所以演講者的表達(dá)幾乎起著決定性的作用。
有些人片子寫(xiě)好了,但沒(méi)講好;
有片子沒(méi)寫(xiě)好,但講得很好的嗎,印象中真是沒(méi)有;
可見(jiàn),述職中,PPT片子是必須寫(xiě)好的,是述職成功的充分條件。
為了達(dá)到述職的成功,準(zhǔn)備是否充分,起著決定性作用。
畢竟我們都不是脫口秀。
首先,是重視,心態(tài)上要重視。述職的對(duì)象一般都是你的領(lǐng)導(dǎo),有直接上司,有相關(guān)專(zhuān)家,一般還有隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo),視你的職位情況,有些可能直接就是公司老總或老板。誠(chéng)然他們的時(shí)間比你貴多了。
那么,在準(zhǔn)備階段,該如何準(zhǔn)備呢,秋頁(yè)P(yáng)PT課程總結(jié)得很好,加上本次的實(shí)戰(zhàn),有如下心得體會(huì)。
俗話(huà)說(shuō),磨多不誤砍柴工,工欲善其事,必先利其器。
在演講面前,演講者,PPT都可視為工具。
當(dāng)PPT準(zhǔn)備好,接下來(lái)就是演講者對(duì)著PPT試講,自說(shuō)自話(huà)預(yù)講的階段了,或叫自我check。
為了提升熟練度,有條件的演講者可邀請(qǐng)上幾個(gè)模擬評(píng)委,進(jìn)行實(shí)際操練,不失是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
同時(shí),還能收到他們的反饋,及時(shí)修正。
以下幾個(gè)注意事項(xiàng),可考慮。
1、提早5-10分鐘到達(dá)匯報(bào)室,作好相關(guān)準(zhǔn)備;因?yàn)閰R報(bào)人一般情況不止你一人,輪到你時(shí)有人會(huì)提前通知你;
2、做好PPT文件的備份,遭遇不測(cè),如突然打不開(kāi),或遇其他情況文件損壞等,手上隨時(shí)準(zhǔn)備一個(gè)移動(dòng)U盤(pán)或其他存儲(chǔ)設(shè)備,確保能在有限時(shí)間內(nèi)復(fù)位,正常開(kāi)展匯報(bào)工作;
3、建議站著說(shuō),有助于力量的發(fā)揮;
4、回答評(píng)委的問(wèn)題,想清楚再答,不是很清楚是,可謙虛請(qǐng)教評(píng)委;