商會(huì)工作總結(jié)

商會(huì)工作總結(jié)3篇

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼纳虝?huì)工作總結(jié)3篇，歡迎大家分享。

商會(huì)工作總結(jié) 篇1

為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)的要求，提高自己的實(shí)習(xí)能了，積累一些基本的銷(xiāo)售知識(shí)，以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)課程，我利用寒假時(shí)間到亨達(dá)利眼鏡專(zhuān)賣(mài)店

進(jìn)行了為期二十天的眼鏡銷(xiāo)售實(shí)習(xí)活動(dòng)?，F(xiàn)將此實(shí)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下：

在這二十天下，我主要進(jìn)行的是眼鏡銷(xiāo)售工作。從活動(dòng)結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)中可以看出，這次實(shí)習(xí)活動(dòng)我總體表現(xiàn)尚可，基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的預(yù)計(jì)目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中仍有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)提高。

在這短短的二十天里，雖然我對(duì)眼鏡的知識(shí)的了解很少很少，銷(xiāo)售成績(jī)也不是很好，但卻也收獲頗豐，感確良好。

首先，只有付出才會(huì)有回報(bào)。由于上學(xué)的原因，我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里，沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)的前面兩天就常常碰壁，俗語(yǔ)說(shuō)“不當(dāng)家不知柴米貴”，以前聽(tīng)人家說(shuō)銷(xiāo)售，怎么怎么難，自己都不以為然，然而等自己站到柜臺(tái)，那與顧客抹嘴皮子的時(shí)候，才知道銷(xiāo)售的難度要遠(yuǎn)比自己想象的難多了!因?yàn)椴焕斫庋坨R的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在介紹的一些性能時(shí)搞得到后來(lái)自己都不懂的說(shuō)了些什么天書(shū)，而且往往事倍功半，磨破了嘴還是無(wú)功而返，為了搞好銷(xiāo)售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格，性能與及一些銷(xiāo)售的基本常識(shí)之外，晚上還猛啃眼鏡方面的書(shū)籍、雜志，到一兩點(diǎn)鐘，這樣幾天下來(lái)盡管很累，但總算摸到了一些門(mén)道。在接下來(lái)的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的的銷(xiāo)售量甚至比老員工還好!

其次，對(duì)銷(xiāo)售有了一定的理解，掌握了一些基本的銷(xiāo)售技巧：良好的服務(wù)態(tài)度是銷(xiāo)售成功進(jìn)行的前提。

作為一個(gè)銷(xiāo)售行業(yè)，我們的目的就是把東西賣(mài)出去以換取利潤(rùn)，顧客就是上帝，良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤(rùn)就必須提高服務(wù)質(zhì)量語(yǔ)言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿(mǎn)足顧客的要求，這一點(diǎn)我深有感觸，在實(shí)習(xí)初期我就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好，服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過(guò)了很多顧客!在開(kāi)始上班的時(shí)候，由于態(tài)度不夠好和缺少耐心，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，常常一天下來(lái)一副眼鏡都賣(mài)不出去。在上班的第一天，我就遇到了一位顧客，我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過(guò)程中，他一直頻頻點(diǎn)頭，我心里暗自高興，原來(lái)賣(mài)東西!我當(dāng)時(shí)很生氣，就沖她瞪了瞪眼，沒(méi)想到被老板看到了，把我狠狠地批了一頓，一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來(lái)又遇到了幾個(gè)這樣的顧客，但因?yàn)橛羞@前車(chē)之鑒，我一直努力保持面帶微笑，再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗(yàn)，我終于成功了的賣(mài)出了第一副眼鏡!這樣到時(shí)間結(jié)束的時(shí)候，成績(jī)還很不錯(cuò)，老板直夸我進(jìn)步快!

溝通技術(shù)的.應(yīng)用，通過(guò)顧客需要調(diào)查，融及顧客的購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題，顧客的問(wèn)題才是顧客的需求之母，需求是顧客自己對(duì)問(wèn)題的解決需求，很多問(wèn)題是需要營(yíng)業(yè)員發(fā)掘出來(lái)展示給顧客的。

看到別人如此上進(jìn)，我確實(shí)覺(jué)得自己好差勁，這個(gè)社會(huì)有許多我們?cè)谡n本里學(xué)不到的知識(shí)，要大膽去嘗試，但不要盲目的去模仿別人走過(guò)的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來(lái)，那樣大家才會(huì)對(duì)你刮目相看!放手去做吧，你不再是父母懷里的小baby了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!

商會(huì)工作總結(jié) 篇2

我年初進(jìn)入寶迪招商團(tuán)隊(duì)，參加了浙江和安徽的兩場(chǎng)招商會(huì)！

浙江的招商會(huì)是我進(jìn)入寶迪的第一場(chǎng)招商，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的充分準(zhǔn)備之下，還是存在很多不盡如人意的地方。我們成功的邀約了一百五十左右的客戶(hù)，最終到場(chǎng)的有一百個(gè)左右，最終簽約的客戶(hù)大概有十名，雖然成績(jī)不是非常的理想，但是也為本年度招商會(huì)開(kāi)了個(gè)好頭，樹(shù)立了榜樣，之后在經(jīng)理們將近一個(gè)星期努力維護(hù)下，很多客戶(hù)都開(kāi)始完成回款工作。

安徽的招商會(huì)是我們的進(jìn)駐市場(chǎng)的第二站，大家的工作也在有條不紊的進(jìn)行著，這次我們邀約了將近三百來(lái)客戶(hù)，可是到場(chǎng)的卻只有不到一百的客戶(hù)，會(huì)場(chǎng)簽約的客戶(hù)也大打折扣。 兩次的招商總結(jié)，慘痛的教訓(xùn)讓我感觸頗多。招商的整個(gè)流程必須只有不折不扣，全力以赴的去執(zhí)行，才不至于讓結(jié)果大打折扣。

對(duì)于我，因?yàn)橐韵挛妩c(diǎn)做得不夠好，所以才得到這樣的結(jié)果：目標(biāo)管理不清晰，不嚴(yán)格；意向客戶(hù)把握不夠；客戶(hù)的關(guān)注度不夠；熟悉一個(gè)市場(chǎng)（包括市場(chǎng)的定位，人口數(shù)量，生活習(xí)慣，人物性格）不夠完善；對(duì)面客戶(hù)沒(méi)有針對(duì)性的亮底牌，匹配客戶(hù)的質(zhì)量做得不夠好。

“我是一切的根源”雖然存在市場(chǎng)的客觀(guān)因素，但主要問(wèn)題出在我的身上！一個(gè)企業(yè)到底能不能真正的強(qiáng)大，能不能健康的

發(fā)展，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：堅(jiān)挺的商業(yè)模式；充足的現(xiàn)金流；大量的接班人。而我們作為公司的接班人，身上的責(zé)任重大。所以我們必須要有執(zhí)行的信念：沒(méi)有條件，沒(méi)有借口，沒(méi)有不可能！除了執(zhí)行的信念，還

商會(huì)工作總結(jié) 篇3

在這次舉辦的招商會(huì)中，我有幸以一個(gè)初學(xué)者的身份參加了招商會(huì)議的全過(guò)程，對(duì)會(huì)議中各項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組——會(huì)務(wù)組、市場(chǎng)部、商品部、后勤組在各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作流程、細(xì)節(jié)都有了廣義上的認(rèn)知，從而積累了豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為自己對(duì)今后整個(gè)會(huì)議的協(xié)調(diào)和把控能力的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、招商會(huì)的前期準(zhǔn)備工作

能否在招商會(huì)中取得成功，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，只有各個(gè)部門(mén)通力合作、協(xié)調(diào)一致、準(zhǔn)備得非常充分才能保證招商會(huì)的勝利召開(kāi)。首先需要對(duì)整場(chǎng)招商會(huì)的目的、經(jīng)過(guò)、結(jié)果先進(jìn)行事前預(yù)估，經(jīng)過(guò)多次的分析、調(diào)整制定出合理的全部會(huì)議流程和詳細(xì)物料配置表、人員工作分配表，然后在公司內(nèi)部進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目，從而落實(shí)工作責(zé)任制，做到有據(jù)可依。所有工作人員前期主要是把各項(xiàng)會(huì)議中所需物料支持落實(shí)到位，前期的工作做得越細(xì)、全方位考慮，會(huì)議中出現(xiàn)差錯(cuò)的概率也就越低。而市場(chǎng)部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域客戶(hù)的具體情況，在招商會(huì)正式開(kāi)始前1周，一定要做好詳細(xì)的客戶(hù)電話(huà)跟蹤，并落實(shí)確定最終到會(huì)人數(shù)。

二、招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

招商會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氛圍控制非常重要，太熱鬧可能使場(chǎng)面失控，太冷可能使會(huì)議失效。而控制會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氛圍最關(guān)鍵的是主持人，因此，在招商會(huì)的主持人選擇上也是非常重要的，主持人既要富有激情與親和力，又要熟悉了解行業(yè)內(nèi)的知識(shí)，還要靈活的對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。所以會(huì)議前必須要和燈光師、音響師、控場(chǎng)人員先進(jìn)行溝通、彩排，使整個(gè)會(huì)議的時(shí)間與效果都能達(dá)到預(yù)期的要求才算是成功的。而會(huì)場(chǎng)各工作小組也要對(duì)觀(guān)眾區(qū)域、舞臺(tái)區(qū)域、后臺(tái)區(qū)域進(jìn)行合理布局：觀(guān)眾席座位安排、會(huì)場(chǎng)的布置、會(huì)場(chǎng)區(qū)域各品牌的合理優(yōu)化擺放、廣告公司舞臺(tái)燈光音響特效調(diào)試、模特秀的安排。對(duì)于突發(fā)事件的發(fā)生，要有應(yīng)急備案，即使發(fā)生突發(fā)事件，也能順利的進(jìn)行我們的招商會(huì)議。

三、退場(chǎng)

招商會(huì)議結(jié)束后，所有物品的歸位、運(yùn)輸也非常的重要，后勤組的工作人員就要在事先有計(jì)劃、有步驟的的將會(huì)場(chǎng)所有產(chǎn)品安全的退場(chǎng)。

四、會(huì)議結(jié)束總結(jié)

通過(guò)這次招商會(huì)議的參與，對(duì)招商會(huì)議的內(nèi)涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解，招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作，也是展開(kāi)公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng)，關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的順利展開(kāi)。

在這次會(huì)議中，公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神是我們值得肯定和贊賞的，同時(shí)也要總結(jié)這次會(huì)議的不足，從而為下次招商會(huì)議的吸取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、會(huì)議流程出來(lái)的比較晚，現(xiàn)場(chǎng)流程有點(diǎn)亂，時(shí)間上有點(diǎn)倉(cāng)促。會(huì)議流程應(yīng)應(yīng)該提前半個(gè)月出來(lái)初稿，然后再組織討論，提前1星期定稿并發(fā)給所有參會(huì)人員準(zhǔn)備。

2、每個(gè)負(fù)責(zé)小組應(yīng)確定一個(gè)組長(zhǎng)，各組組長(zhǎng)分工明確，并確定職責(zé)。各組組長(zhǎng)應(yīng)該明確自己和組員的崗位和職責(zé)，把工作落實(shí)到每一個(gè)人頭上，明確職責(zé)，每天盯進(jìn)展并向組長(zhǎng)匯報(bào)情況，不要有越級(jí)分配工作的事情發(fā)生，不然就會(huì)出現(xiàn)：同樣的事情會(huì)交代給兩個(gè)人去做，或者工作沒(méi)有人去做，到最后都不知道該聽(tīng)誰(shuí)的了。誰(shuí)的小組出現(xiàn)問(wèn)題直接找組長(zhǎng)，組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排處理，并提出解決方案。

3、再就是細(xì)節(jié)上的，廣告公司在燈光布場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)調(diào)節(jié)、LED顯示屏和電腦PPT都出現(xiàn)了不盡人意的地方，音樂(lè)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)模特走秀不相匹配，出現(xiàn)過(guò)幾次冷場(chǎng)的時(shí)候，事前未對(duì)LED顯示屏和音響設(shè)備、PPT內(nèi)容進(jìn)行彩排演示，導(dǎo)致上臺(tái)演講時(shí)候屏幕顯示內(nèi)容和演講不匹配。在下次會(huì)議中，這些小細(xì)節(jié)都必須在會(huì)議開(kāi)始前進(jìn)行反復(fù)的調(diào)試，確保萬(wàn)無(wú)一失。

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年終總結(jié)PPT怎么做？

1、工作總結(jié)：先說(shuō)自己“做了什么”。即對(duì)自己過(guò)往一年的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，按項(xiàng)目分門(mén)別類(lèi)。

2、亮眼成績(jī)：再說(shuō)“做得怎么樣、取得哪些成績(jī)以及帶來(lái)的效益”。通過(guò)量化和比較，說(shuō)明給公司帶來(lái)的價(jià)值，突出這份成果的稀缺性。

3、學(xué)會(huì)捆綁：在取得工作成績(jī)的過(guò)程中，要注意提到領(lǐng)導(dǎo)給予了怎樣的指點(diǎn)和支持、獲得了哪些同事和部門(mén)的幫助……感恩領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)境的塑造，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的支持和參與。

4、明年計(jì)劃：明確未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)，不要停留在口號(hào)上面，要做好具體的行動(dòng)方案，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的前瞻性和規(guī)劃性，以及可以為組織帶來(lái)的效益。

ps:定量和定性相結(jié)合

能量化的內(nèi)容，直接用數(shù)字、圖表展示，不能量化的內(nèi)容，定性描述，分解為若干個(gè)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)、呈現(xiàn)！讓人看到，一目了然！

圖文排版

1、圖片的SmartArt排版

方法：插入多張圖片，全部選中，格式/圖片版式，選擇適合版式即可，這個(gè)圖片版式，其實(shí)是圖片的SmartArt排版效果，逼格很高哦。

2、文本轉(zhuǎn)化成SmartArt圖

方法：將光標(biāo)移動(dòng)到文本框內(nèi)部，右鍵，選擇"轉(zhuǎn)換為SmartArt"即可。

演講者視圖

只要在做PPT的時(shí)候，在備注里寫(xiě)下自己要講的話(huà)，然后演講時(shí)使用演講者模式，快捷鍵【Alt + shift + F5】或是右鍵之后選擇【顯示演講者視圖】，你所看到的電腦屏幕就是帶有小抄的樣子啦。

商會(huì)年度工作總結(jié)報(bào)告范文

一、基本情況

XXX鎮(zhèn)商會(huì)成立于20xx年9月，20xx年和20xx年歷經(jīng)2次換屆，會(huì)員企業(yè)從原來(lái)的30家發(fā)展到現(xiàn)在的79家，覆蓋我鎮(zhèn)的各個(gè)行業(yè)。商會(huì)現(xiàn)有名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)1名，會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)12名，理事18名，秘書(shū)長(zhǎng)和副秘書(shū)長(zhǎng)各1名。商會(huì)以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、發(fā)展、共贏(yíng)”為宗旨，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)家與社會(huì)各界之間的聯(lián)系，助推XXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

按照《市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工商聯(lián)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我們XXX鎮(zhèn)在繼續(xù)發(fā)揮商會(huì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)潮流，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，開(kāi)拓工作思路，秉承服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)會(huì)員的宗旨，充分發(fā)揮商會(huì)在政府及各部門(mén)與會(huì)員之間的橋梁與紐帶作用，致力于倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)間溝通合作，反映會(huì)員企業(yè)呼聲，積極回饋社會(huì)，展現(xiàn)了新形勢(shì)下XXX鎮(zhèn)商會(huì)的風(fēng)貌。

二、具體工作

XXX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視商會(huì)工作，以“積極引導(dǎo)、規(guī)范管理、強(qiáng)力保障、共贏(yíng)互助”為原則，支持商會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，努力改善商會(huì)發(fā)展的.外部條件，建立起完善的監(jiān)督管理機(jī)制，我們?cè)诖龠M(jìn)商會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)xxx中主要做好以下工作：

一是夯實(shí)基礎(chǔ)，率先實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋。在商會(huì)籌備組建之初，鎮(zhèn)黨委、政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作小組，xxx組織、認(rèn)真指導(dǎo)商會(huì)成立工作，對(duì)商會(huì)初選的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)人選做了嚴(yán)格的考核，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真指導(dǎo)商會(huì)每一次換屆工作，對(duì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)人選進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保商會(huì)工作運(yùn)行順暢。我們積極推進(jìn)會(huì)員企業(yè)黨建工作，我鎮(zhèn)建立了工業(yè)黨工委，由分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任黨工委書(shū)記，指導(dǎo)全鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)的黨建工作，鼓勵(lì)企業(yè)加快黨組織建設(shè)，目前規(guī)模以上企業(yè)都建立了黨組織，單建企業(yè)支部39個(gè)，其余的也進(jìn)行了全覆蓋。同時(shí)鼓勵(lì)力求上進(jìn)的個(gè)人入黨，壯大黨員隊(duì)伍，全鎮(zhèn)共有企業(yè)黨員526名。注重商會(huì)觸角的延伸，將商會(huì)向村級(jí)組織發(fā)展，目前已率先在全鎮(zhèn)十個(gè)村建立了村級(jí)商會(huì)。

二是創(chuàng)造條件，打造參政議政大舞臺(tái)。鎮(zhèn)黨委政府鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士參與政治生活和社會(huì)事務(wù)，目前在會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人中，有鎮(zhèn)人大代表24人，XXX市人大代表7人，XXX市人大代表1人,鎮(zhèn)黨代會(huì)代表8人，市黨代會(huì)代表2人。近五年，商會(huì)向鎮(zhèn)級(jí)人大累計(jì)提交建議提案69件，向市級(jí)人大

提交建議提案18件，內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、環(huán)境保護(hù)、能源利用等諸多方面，為政府決策提供了寶貴的意見(jiàn)。在每年年初的鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議、年底全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、鎮(zhèn)人代會(huì)、鎮(zhèn)黨代會(huì)等重要會(huì)議中，邀請(qǐng)商會(huì)理事xxx列席代表參加，認(rèn)真聽(tīng)取商會(huì)對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議，在制定政策措施前充分考慮商會(huì)的意見(jiàn),充分發(fā)揮了非公有制經(jīng)濟(jì)人士在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的參謀作用;鎮(zhèn)人大經(jīng)常組織代表中的非公經(jīng)濟(jì)人士開(kāi)展視察活動(dòng),對(duì)有關(guān)政策的貫徹落實(shí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,為他們履行參政議政創(chuàng)造條件。

三是注重學(xué)習(xí)，開(kāi)辟集中輪訓(xùn)新課堂。鎮(zhèn)黨委、政府注重企業(yè)家及員工的素質(zhì)提升，為企業(yè)老總、中層管理人員、一線(xiàn)職工的培訓(xùn)再教育創(chuàng)造條件。在鎮(zhèn)黨委的倡議下，商會(huì)把今年定為學(xué)習(xí)提升年，力爭(zhēng)打造一個(gè)學(xué)習(xí)型商會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，會(huì)員企業(yè)近年來(lái)參加政府組織的各類(lèi)培訓(xùn)達(dá)到1500人次，理事以上企業(yè)老總參加高級(jí)管理培訓(xùn)230人次，xxx等6名老總參加了浙江大學(xué)MBA教育。全鎮(zhèn)會(huì)員企業(yè)中有碩士文憑的2人，有中高級(jí)職稱(chēng)的26人，外聘高級(jí)工xxx師18名，享受上級(jí)人才引進(jìn)補(bǔ)助款20xxx。20xx年5月份，鎮(zhèn)商會(huì)組織了近百名企業(yè)負(fù)責(zé)人和副總以上高級(jí)管理人才赴杭州進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)，邀請(qǐng)了三位浙大教授就宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇做了精彩的講座。6月份，組織企業(yè)安管員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)企業(yè)的消防及安全生產(chǎn)有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，

同時(shí)對(duì)相關(guān)知識(shí)有了更深的了解。今年4月份，組織商會(huì)全體理事赴某軍營(yíng)體驗(yàn)軍營(yíng)生活，感受軍隊(duì)氣氛，學(xué)習(xí)軍人作風(fēng)。

四是積極引導(dǎo)，涌現(xiàn)慈善公益好榜樣。鎮(zhèn)政府堅(jiān)持做好宣傳教育工作，堅(jiān)持做好公開(kāi)表彰工作，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感。商會(huì)對(duì)公益事業(yè)的熱情也日益高漲，近五年已累計(jì)向社會(huì)捐助超過(guò)4000萬(wàn)元，2008年為汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)200多萬(wàn)元，20xx年籌資20萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了救護(hù)車(chē)捐贈(zèng)衛(wèi)生院，20xx年為XXX鎮(zhèn)中心學(xué)校自發(fā)捐款1700萬(wàn)元，捐款在100-300萬(wàn)元的企業(yè)有9家。目前，全鎮(zhèn)已建立50萬(wàn)元企業(yè)冠名基金28個(gè)，特別是格萊特公司建立全市最大的500萬(wàn)元冠名基金，累計(jì)基金總額1830萬(wàn)元。

五是提升服務(wù)，攜手會(huì)員企業(yè)促發(fā)展。鎮(zhèn)政府不斷完善工業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施，積極爭(zhēng)取土地指標(biāo)，分配協(xié)調(diào)電力供應(yīng)，改進(jìn)供熱和排污系統(tǒng)，為會(huì)員企業(yè)提供優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)境。近幾年來(lái)，鎮(zhèn)財(cái)政共出資500多萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金2000多萬(wàn)元。利用政府平臺(tái)，為商會(huì)提供對(duì)接服務(wù)，幫助商會(huì)下面的消防行業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)“舜消”牌集體商標(biāo)，出臺(tái)消防行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，搭建消防產(chǎn)品檢測(cè)平臺(tái)。

20xx年，國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了劇烈變化，勞動(dòng)力成本上漲、原料成本上漲、融資成本上漲，企業(yè)面臨一系列

困難。鎮(zhèn)商會(huì)加大了為企業(yè)提供信息、法律、融資、人才等方面的服務(wù)：年初邀請(qǐng)了有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)人壽的經(jīng)理為大家講解工業(yè)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)年金的相關(guān)政策，還和鎮(zhèn)社保中心合作，在XXX市人才市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了一場(chǎng)人才招聘會(huì)，累計(jì)為企業(yè)牽線(xiàn)求職者300余名，大大緩解了企業(yè)的用工難題；商會(huì)工作人員多次深入企業(yè)調(diào)研情況，幫助企業(yè)同國(guó)資公司聯(lián)系，推薦14家小微企業(yè)申請(qǐng)4000萬(wàn)貸款，上報(bào)到市工業(yè)國(guó)資公司，爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的資金貸款，幫助企業(yè)緩解融資難題。

三、下步工作計(jì)劃

今年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，我們將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，促進(jìn)商會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展，將主要做好以下四方面工作：

著力在組織管理上下功夫。繼續(xù)在思想上提高重視，在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證商會(huì)思想統(tǒng)一、方向正確、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)作高效。繼續(xù)加強(qiáng)商會(huì)黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極引導(dǎo)未建黨組織的會(huì)員企業(yè)成立黨支部，把優(yōu)秀職工充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來(lái)。組織會(huì)員企業(yè)家下一代加入市總商會(huì)籌建的“xxx代”協(xié)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)、引導(dǎo)、聯(lián)誼，逐步完善商會(huì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。