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建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃ppt 員工年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃的ppt內(nèi)容

2024-01-26 19:17:59

建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃ppt 員工年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃的ppt內(nèi)容

員工年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃的ppt內(nèi)容

【 #工作總結(jié)# 導(dǎo)語】工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。以下是 無 整理的相關(guān)資料,希望幫助到您。

伴隨著年末的鐘聲,20**年已接近尾聲,轉(zhuǎn)眼間我來單位已有八個(gè)多月了,在這八個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作中,我感覺自己收獲很多,懂得了很多,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的栽培與指導(dǎo)。使我在這短短了八個(gè)月中學(xué)到了許多工作經(jīng)驗(yàn)及為人處世之道。很有幸今年能夠來到納科諾爾,本著認(rèn)真工作虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,我在這一段時(shí)間內(nèi),及時(shí)的完成了本職工作,而且順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排下來的臨時(shí)性工作,在工作當(dāng)中,我感覺自身各方面都得到了提升,為了能夠順利的完成來年的工作,在此總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),制定計(jì)劃,突破自我。

在20**年中我感覺有一下幾點(diǎn)值得總結(jié)

1、虛心學(xué)習(xí),提高自己的只是含量

雖然說自己是學(xué)機(jī)械的,但是在畢業(yè)參加工作以來,用到的跟現(xiàn)在所需要的知識(shí)很很大區(qū)別,剛來的時(shí)候自己只能說自己會(huì)看圖紙,會(huì)用量具。而在具體的工作中,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,實(shí)際中的加工參數(shù),加工工藝,技術(shù)要求都是非常重要的知識(shí)。在幾位師傅的指導(dǎo)下,自己才慢慢的步入這道門檻。每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的知識(shí),我們所能知道的永遠(yuǎn)都是以小部分,所以在以后的工作中,我應(yīng)該多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取懂的更多,會(huì)的更多。能夠更好跟快的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作任務(wù)。

2、努力工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)

我本著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度來到本單位,在日常的工作中,我感覺工作不是為了別人去工作,也不是為了錢去工作。在我的意識(shí)中,工作那是自己的一份責(zé)任,既然選擇了這里,就要在這里踏踏實(shí)實(shí)的去做好自己該干的工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,時(shí)刻充實(shí)自己的能量。我們是為了我們自己而工作的,為了自己的那份僅存的夢(mèng)想。在日常的工作中,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

3、互幫互助,有一份團(tuán)隊(duì)精神

在任何單位團(tuán)隊(duì)精神都是不可或缺的,個(gè)人的力量畢竟有限,所以在日常的工作中,多謝各位師傅對(duì)我的栽培與幫助,也同樣感激其他部門的各位同事的密切配合。

4、自身檢討,發(fā)現(xiàn)問題解決問題

人無完人金無足赤,誰都有自己的脾氣,誰都有自己的毛病。在任何情況下誰都無法保證不犯錯(cuò)誤,在八個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)許多自己的不足與缺陷,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在處理問題解決問題上明顯表現(xiàn)的有些力不從心,雖然說有些問題能夠檢驗(yàn)出來,但是在處理方面自己往往不知道從何下手。在考慮問題,解決問題上明顯感覺很吃力,所以在今后的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),跟有經(jīng)驗(yàn)的各位師傅多多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日能夠把自己完全成長(zhǎng)起來。

4、工作問題,及時(shí)處理完善體制

在這段時(shí)間的工作中,我也感覺到有很多工作流程,工作步驟,工作內(nèi)容不太完善,爭(zhēng)取在日后的工作中,自己能夠把這份工作做的更好,工作做的更完善更完美

以上就是我在20**年的工作總結(jié),一下是2013年的工作計(jì)劃,其中包括一下幾點(diǎn)

1、積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用

運(yùn)用所學(xué)知識(shí),運(yùn)用到日常工作中,解決問題分析問題時(shí)運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),多角度分析影響問題的多種條件,從而找到真正的結(jié)果。

虛心向各位同仁請(qǐng)教,不斷完善自我,充實(shí)自我。

2、完善流程,加強(qiáng)工藝流程監(jiān)督

在這些的工作中,我發(fā)現(xiàn)有許多地方需要我們?nèi)ネ晟?,比如磨床的磨削記錄方面,我感覺在現(xiàn)在狀態(tài)下,紙張辦公的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電子辦公,且在實(shí)際過程中。紙張辦公有很多不足之處,無論在人力物力財(cái)力都有很大的浪費(fèi)。我感覺單位應(yīng)該在以后的工作中,完善一些工作流程,加大對(duì)有些重要工序的檢驗(yàn)。

3、制定質(zhì)量管理流程,達(dá)到跟蹤的目的

在今年發(fā)現(xiàn)的一些問題中。有很多質(zhì)量問題沒有可追溯性,在以后的工作中,應(yīng)加大工作流程的監(jiān)督與控制,達(dá)到問題的實(shí)時(shí)性監(jiān)督。對(duì)一些問題產(chǎn)品,可以追溯其責(zé)任人。

4、努力做好自己,完成自己的工作,

在今后的工作中,努力做好自己的工作,爭(zhēng)取做到無誤檢,漏檢。

5、勤于自考,提高效率

崗位的工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改善工作方法,提高自己的工作效率,減少工作中不需要浪費(fèi)的工作時(shí)間。爭(zhēng)取為單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

6、態(tài)度決定一切,仔細(xì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情

工作中一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,不能總是出錯(cuò),有必要是檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果。以確定自己的工作萬無一失,不會(huì)犯錯(cuò)。工作之余經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作效率,并且從中總結(jié)教訓(xùn)。在以后的工作中對(duì)自己要求嚴(yán)一些。爭(zhēng)取做的更好,突破自我。

這些內(nèi)容有些可能還不夠完善,有些事情需要在日后的工作中總結(jié),相信在以后的工作中。我一定能夠做的更好。

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建筑部門年終工作總結(jié)5篇

建筑部門年終工作總結(jié)篇1

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積xx萬平方米,收尾工程xx平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出x、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)xx性修養(yǎng),按時(shí)參加保持xx員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

建筑部門年終工作總結(jié)篇2

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積xx㎡,預(yù)留倉(cāng)庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積xx㎡,主體分別于20xx年x月初,20xx年xx月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

一、工期進(jìn)度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))。

鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),xx預(yù)留倉(cāng)庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款

與xxxxxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確??铐?xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

建筑部門年終工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失

20xx前半年、值得一慶,(xx和諧家園高層xx樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,新的工程開工、位于xx市xx區(qū)、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個(gè)大車庫總面積xxxxm2,由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌。雖說忙碌,但很快樂,對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?

二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作

在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到 工作計(jì)劃 的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

三、20xx年工作建議

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

建筑部門年終工作總結(jié)篇4

20xxxx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

過去一年時(shí)間里與xx公司xx工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照xxxx方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

建筑部門年終工作總結(jié)篇5

時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年對(duì)于xxx小區(qū)一期項(xiàng)目是非常重要的一年,工程項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到xx小區(qū)一期項(xiàng)目的開發(fā)工作中。

作為集團(tuán)公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

在項(xiàng)目部的共同努力下,截至今年x月底,我們已先后完成了xxx小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則。

為了確保國(guó)慶節(jié)交房,一期工程室內(nèi)、室外工程均有大量工作未完成,給國(guó)慶節(jié)交房條件造成極大壓力,為積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署,一切為國(guó)慶節(jié)交房具備條件,我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各單位加班加點(diǎn)趕工期,會(huì)同監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)影響工期情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個(gè)正確的決策,最終為國(guó)慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進(jìn)行交房),所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù),這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

xxx小區(qū)二期工程(xx樓工程)由我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度 ,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內(nèi)裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進(jìn)行。

20xx年工作計(jì)劃:

在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

① 繼續(xù)抓好xxx小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求 我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

建筑工程工作總結(jié)及工作計(jì)劃ppt 員工年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃的ppt內(nèi)容

工程部月工作總結(jié)

工程部月工作總結(jié)6篇

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是我收集整理的工程部月工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工程部月工作總結(jié)1

5月份到公司報(bào)到后,安排在工程部工作,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù),我知道這是公司給我的初步考驗(yàn)我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,所以日常工作中認(rèn)真的對(duì)待每一件小事,但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對(duì)待,還記得部門交給我第一項(xiàng)工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫測(cè)量繪制竣工圖,由于現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候不在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不熟悉,所以遇見很多困難,只能通過和現(xiàn)場(chǎng)施工員多了解,自己也只有花更多的時(shí)間去測(cè)量和分析比較原施工圖,經(jīng)過幾天的時(shí)間才完成了這項(xiàng)任務(wù),這項(xiàng)工作的完成也成為后來很多類似工作的例證,只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒有完成不了的工作,后來又有多項(xiàng)竣工圖資料如浐灞1期,西高新5標(biāo)、18標(biāo),世園張拉膜、崗?fù)?,?guó)電等多個(gè)項(xiàng)目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。

公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報(bào)紙中公告,幾乎每一期報(bào)紙都有工程出臺(tái)下發(fā)的文件通知,這一年內(nèi)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部平均檢查了3次,這也是今年工作我個(gè)人認(rèn)為很不盡如意的地方,一是由于時(shí)間原因交通條件,二來是時(shí)機(jī)不確定,如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠,這也是明年工作中必須要加強(qiáng)的地方了。

進(jìn)入6月份后開始對(duì)楊陵樹木園項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算,配合完成了圖紙的提量工作,由于楊凌樹木園項(xiàng)目的特殊性,變更很多簽證很多現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)更多,尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手,所以這個(gè)任務(wù)是最棘手的工作之一,經(jīng)過去現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量及對(duì)施工圖的認(rèn)真分析花費(fèi)了大量時(shí)間和心血,與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。

剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作,這時(shí)候公司又接到了渭河36個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作,36個(gè)標(biāo)段施工圖土方量計(jì)算這項(xiàng)枯燥繁重的工作在這時(shí)交與我負(fù)責(zé),這也是今年中第一項(xiàng)完整負(fù)責(zé)的重大工作,期間公司幾乎全員出動(dòng)加班加點(diǎn)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,這段時(shí)間更是考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神的時(shí)候,經(jīng)過合理的分工和全公司的配合,這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理,普及CAD軟件操作知識(shí),檢查核對(duì)計(jì)算過程,推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù),最后還要匯總近十萬項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時(shí)兩個(gè)多星期完成下來,當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時(shí)那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的,近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費(fèi),7月的難耐的酷暑沒有白熬,事實(shí)證明辛勤的付出是一定會(huì)有回報(bào)的,這也是此項(xiàng)工作給我體會(huì)最深的一點(diǎn)!

剛完成了具有重大意義的土方計(jì)算工作后還沒有完全休整過來,隨著20xx年世園會(huì)項(xiàng)目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項(xiàng)目上,這時(shí)候擺在面前的`就是近百余種材料的采購(gòu)量及加工規(guī)格等問題,石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等,這項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作又落到了工程部,一方面要為材料部采購(gòu)工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量,一方面還要對(duì)圖紙仔細(xì)分析審核項(xiàng)目部上報(bào)量控制材料成本,檢查投標(biāo)時(shí)清單量,很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成,我也很慶幸能夠參與到世界園藝項(xiàng)目的建設(shè)中去。200多張圖紙,300多頁的清單也不知道翻了多少遍,幾十頁的計(jì)算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回,最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次……一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計(jì)算一次的修正補(bǔ)充細(xì)化,只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù),為公司減少每一分不必要的損失浪費(fèi)。這項(xiàng)工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料,也為日后的考核工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),伴隨著后期考核工作的完成。

20xx是辛苦的一年也是難忘的一年,8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標(biāo)的高-潮階段,協(xié)助經(jīng)營(yíng)部做資審文件投標(biāo)文件等等,隨著投標(biāo)的全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)中的很多問題,所以又一項(xiàng)新的任務(wù)明確的分到了我手中,對(duì)投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱,對(duì)清單圖紙的檢查復(fù)核,對(duì)投標(biāo)文件疑問的提出整理多項(xiàng)工作需要人來完成,尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導(dǎo)來檢查,西高新、渭河、機(jī)嘗航天等多項(xiàng)重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上,當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時(shí)候我依然在燈下翻著圖紙清單,當(dāng)大家都在周末休息的時(shí)候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿,因?yàn)槲抑乐挥形页浞掷斫庹_把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項(xiàng)目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書,所以我應(yīng)該比別人付出的更多,我也知道我付出后一定會(huì)比大家得到的更多,事實(shí)也證明了我的付出沒有白費(fèi),這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。

工程部月工作總結(jié)2

一、本月工程實(shí)際完成情況

1、H3宿舍樓:四、五、六層內(nèi)粉結(jié)束,外粉全部完成,面磚結(jié)束,屋面瓦完成80%,排水安裝完成,給水立管完成,消防地埋完成,六層消防平管完成。

2、H4宿舍樓:地板磚粘貼完成50%,衛(wèi)生瓷完成30%,外墻面磚勾縫完成50%,屋面找平層完成40%,排水完成80%,給水完成70%。

3、H5宿舍樓:內(nèi)墻批白完成30%,外墻面磚粘貼完成,排水完成40%,給水一區(qū)地埋完成,二區(qū)完成40%。

4、A區(qū)教學(xué)樓:A1、A3、A5二至五層二次主體完成,A5保溫層完成,A5二至四層外墻抹灰完成60%,A2、A4二次結(jié)構(gòu)完成60%,A1、A3、A5消防管道安裝結(jié)束,A3、A5穿線結(jié)束,A1、A3、A5(女)北衛(wèi)生間給排水地埋結(jié)束。

5、B區(qū)教學(xué)樓:B1、B3、B5一層二次結(jié)構(gòu)結(jié)束,B1、B3、B5屋面找平層完成,B2、B4二次結(jié)構(gòu)完成60%,B1、B3、B5二至五層穿線結(jié)束,B1、B3、B5給排水地埋結(jié)束,B2、B4穿線結(jié)束,B1實(shí)驗(yàn)插座箱安裝結(jié)束。

6、圖書館:一至四層內(nèi)粉完成,五層、六層二次結(jié)構(gòu)結(jié)束,屋面找平層完成60%,3#樓梯間37。9m處結(jié)束,主體檢測(cè)結(jié)束,主體驗(yàn)收結(jié)束,消防立管完成70%,通風(fēng)送回水完成10%,電氣配管完成80%。

7、藝術(shù)樓:西區(qū)2、3、4層二次結(jié)構(gòu)完成,坡屋面完成;東區(qū)坡屋面完成,東區(qū)砌體完成90%,西區(qū)電氣配管完成70%,消防地埋結(jié)束,給排水地埋結(jié)束,東區(qū)給排水、消防地埋結(jié)束,電氣完成10%。

8、餐廳:一至三層內(nèi)外墻抹灰完成,一層地坪完成90%,消防、給排水地埋結(jié)束,電氣配管完成65%,內(nèi)排雨水管完成50%。

9、后勤服務(wù)樓一層主體完成。

10、C區(qū)教學(xué)樓基礎(chǔ)處理完成,基礎(chǔ)墊層完成。

11、D區(qū)教學(xué)樓基礎(chǔ)混凝土完成。

12、學(xué)術(shù)交流中心基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成80%,模板完成50%。

13、行政辦公樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成20%。

14、籃球館一層鋼筋綁扎完成50%,模板完成70%。游泳館基礎(chǔ)完成,一層鋼筋模板完成20%。

15、金融大廈基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成70%。

16、碧水藍(lán)天38#樓樁基檢測(cè)完成,36#、29#樓樁間土挖土完成。

17、碧水藍(lán)天1#、2#樓基坑挖土完成,3#樓基坑挖土完成50%。

18、碧水藍(lán)天13#、20#樓樁基完成。

19、外網(wǎng)道路開始施工。

二、質(zhì)量、安全情況

本月嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定,進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收,確保工程各分項(xiàng)驗(yàn)收合格,特別對(duì)工程中的原材料質(zhì)量把關(guān)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑材料,質(zhì)量檢查小組全部檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng),不符合要求的立即退場(chǎng)。保證了工程質(zhì)量,本月所完成工程全部合格。

對(duì)于安全問題,加大安全管理力度,對(duì)存在安全隱患的工程部位,立即要求停工整改,整改不到位的不得進(jìn)行施工。各種機(jī)械安裝后必須向甲方監(jiān)理報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能投入使用。并對(duì)各項(xiàng)目部加強(qiáng)了安全處罰的力度,使各項(xiàng)目增強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)安全高度重視。本月無安全事故發(fā)生。

三、其它

為了保證工程順利進(jìn)行,確保8月分學(xué)生入住及商住區(qū)的順利開工,工程部配合開發(fā)部、學(xué)院后勤部,做了商住區(qū)高程變更,道路、管網(wǎng)方案的確定工作及學(xué)院后期管理、教學(xué)樓布局變更等多項(xiàng)溝通的對(duì)接工作。

四、下月工作重點(diǎn)

1、學(xué)院一期工程的內(nèi)外墻裝飾工程質(zhì)量,安裝工程質(zhì)量。嚴(yán)把一期的裝飾材料、安裝材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。確保工程進(jìn)度,確保安全。下月一期工程道路、管網(wǎng)工程必須保質(zhì)保量的完成計(jì)劃。

2、學(xué)院二期工程:加強(qiáng)管理,確保按計(jì)劃完成。

工程部月工作總結(jié)3

9月5日入職到崗,由于比其他同事晚到一段時(shí)間,我便一面熟悉環(huán)境一面著手工作,通過領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助較快地了解和熟悉了酒店籌建階段的一些概況,9月份主要作了以下幾方面的工作。

一、基本熟悉了酒店改建中各項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀和工程施工規(guī)模,眼下工程已進(jìn)入了交叉作業(yè)階段,但尚未全面進(jìn)入大規(guī)模的交叉收尾施工的場(chǎng)面,預(yù)計(jì)本月末或下月上旬會(huì)進(jìn)入更大規(guī)模的交叉施工。

二、經(jīng)過人事部的支持和協(xié)助,經(jīng)過精心挑選確定了3名骨干員工,這3名員工定于本月10日入職。

三、依據(jù)酒店的規(guī)劃和布署,結(jié)合部門的運(yùn)作情況,分析制定了工程部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃。

四、為掌握工程技術(shù)的實(shí)際布置和設(shè)備設(shè)施狀況,我們需要很多相關(guān)圖紙,通過與項(xiàng)目部溝通,搜集到了一些圖紙,目前這些圖紙已基本夠用。為下一步專業(yè)人員使用作好了準(zhǔn)備。

五、工程部管理‘操作程序’的編寫手稿已基本完成,開業(yè)用的工程材料和工具列項(xiàng)已報(bào)財(cái)務(wù)部并與之合并歸檔。

目前酒店的工程施工已進(jìn)入后期階段,我部門第一批骨干員工這個(gè)月到位,我們主要作好倆個(gè)方面的工作;一方面配合人事部作好新員工的培訓(xùn),另方面根據(jù)工程施工進(jìn)度安排不同專業(yè)的員工查看其專業(yè)的布線情況使他們盡快掌握各專業(yè)的施工狀況。在裝修工程封頂之前全面掌握各類管線的走法和走向,弄清它們的控制范圍和技術(shù)數(shù)據(jù),為以后的設(shè)備維護(hù)作好基礎(chǔ)工作。

工程部月工作總結(jié)4

在經(jīng)過5月份繁忙而又緊張的工作任務(wù)后,6月份的工作也即將進(jìn)入尾聲,下面我將工程部的一些工作情況總結(jié)如下:

一、6月份的項(xiàng)目實(shí)施情況概述

本月的生產(chǎn)任務(wù)單共有9個(gè)項(xiàng)目的制作,包括比亞迪廣西文化節(jié)、比亞迪海口展、比亞迪廈門展、起亞項(xiàng)目的整改、恒大地產(chǎn)、中信、德賽電子及大運(yùn)會(huì)的2套和18套展具的制作。其中由項(xiàng)目組長(zhǎng)饒介平負(fù)責(zé)的恒大地產(chǎn)、羅小紅負(fù)責(zé)的中信項(xiàng)目、曾利平負(fù)責(zé)的廣西文化節(jié)和舒平波負(fù)責(zé)的比亞迪廈門展的相關(guān)展具制作已經(jīng)完成,其余的項(xiàng)目會(huì)根據(jù)計(jì)劃安排在月底左右全部完成,在完成“量”的同時(shí),也努力保證“質(zhì)”。

二、工廠運(yùn)行情況概述

1.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況

在本月9個(gè)項(xiàng)目的完成情況中,廣西文化節(jié)、恒大地產(chǎn)、中信及起亞項(xiàng)目的整改已經(jīng)按時(shí)完成,其余項(xiàng)目也已安排專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)制作,現(xiàn)在總體進(jìn)度的把握較好,按照計(jì)劃能夠在任務(wù)時(shí)間段有效地完成展具的制作。

2.先計(jì)劃,后執(zhí)行,重方法,求效率

本月起開始強(qiáng)力執(zhí)行計(jì)劃制度,完善工作流程,并確保效果。下單文件下發(fā)的過程中,計(jì)劃表也一起到項(xiàng)目組長(zhǎng)手中,并在任務(wù)開工前寫好計(jì)劃表,把控好整個(gè)項(xiàng)目及落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表的內(nèi)容,不走形式主義。在裝車前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要就此次裝車的展具填寫物料清單,對(duì)所有展具都進(jìn)行編號(hào)裝車,并詳細(xì)查驗(yàn)。布展前的培訓(xùn)也必須展開,就布展細(xì)節(jié)和大家共同商討、研究,并讓布展人員都清楚布展任務(wù)。在展會(huì)結(jié)束后,就此次項(xiàng)目要求項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),行政作出項(xiàng)目總表,予以評(píng)價(jià)效果。

在員工激勵(lì)方面,本月初步推行優(yōu)秀員工評(píng)選機(jī)制,其詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)也已張貼,人數(shù)暫定為管理標(biāo)兵一人,員工標(biāo)兵3人;在福利制度方面,定于每星期一加餐一次,星期三、五發(fā)水果;在企業(yè)文化方面,重點(diǎn)初步定于通過塑造員工的習(xí)慣來打造我廠自己的文化,在員工下班后活動(dòng)的編排上,擬建員工休閑室,播放公司宣傳片及電影、電視劇等節(jié)目,并同時(shí)開設(shè)報(bào)刊閱讀,員工體育活動(dòng)鑒于工廠人員年齡情況,擬定于拔河比賽,若情況允許,上述活動(dòng)將于下月開始實(shí)施,具體細(xì)節(jié)有待完善。

3.起亞項(xiàng)目整改,狠抓質(zhì)量和細(xì)節(jié)

在本月的任務(wù)單中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于起亞項(xiàng)目的展具整改都很重視,我廠也在該項(xiàng)目的整改中投入大量人力、物力,對(duì)于上次車展中油漆、收邊、展具的制作、搭建及材料選擇等出現(xiàn)的問題在此次整改中也都得到了完善的解決,同時(shí),通過此次起亞項(xiàng)目暴露出來的問題,今后的工作重點(diǎn)也放在展會(huì)的細(xì)節(jié)和質(zhì)量的完善上面,加強(qiáng)時(shí)間觀念和紀(jì)律觀念,在質(zhì)量上面求效率。

三、工廠管理存在的不足及解決建議

不足:

1、工廠已強(qiáng)調(diào)的規(guī)范無約束力,需加強(qiáng)。(撤展人員穿短褲,導(dǎo)致腿部劃傷嚴(yán)重等)

2、執(zhí)行部與工廠的交接部分不清,雙方缺少事前溝通,且責(zé)任人與負(fù)責(zé)人不明確,任務(wù)時(shí)間、內(nèi)容及準(zhǔn)備文件等時(shí)間性嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生,嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)的進(jìn)行。

3、各組長(zhǎng)的溝通意識(shí)差,任務(wù)的輕重緩急沒有處理好,工作無條理性,對(duì)組員的控制能力弱。

4、工廠人員的行事要求需要嚴(yán)格按照工廠的流程進(jìn)行,出現(xiàn)問題找自己的上一級(jí)匯報(bào),切忌越級(jí)上報(bào),根據(jù)問題的性質(zhì)找相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。

5、員工團(tuán)體意識(shí)差,集體感差。

6、管理人員的意識(shí)、方法欠缺,效果不明顯。

7、管理者的不作為。具體表現(xiàn)為:一切工作由上級(jí)布置,對(duì)存在的問題不揭露,工作缺乏主動(dòng)性,責(zé)任感不強(qiáng),多一事不如少一事。很多問題在最開始出現(xiàn)的時(shí)候往往很容易解決,但管理者卻置之不理,造成問題惡化。這種中層的管理工作實(shí)際上處于被動(dòng)、不負(fù)責(zé)任的狀態(tài),是工廠的毒瘤,必須革除、杜絕。每個(gè)管理者必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),由制度來保證實(shí)施,否則就該處罰主管。 建議:

① 需調(diào)整的

觀念:如今的管理不是專門發(fā)號(hào)施令,而應(yīng)同員工共同進(jìn)取,達(dá)成目標(biāo)為宗旨。

心態(tài):個(gè)人得失,責(zé)任起初勿須過于計(jì)較,不要認(rèn)為自已很有本事,先提升自我,是非自有公論,久而久之,個(gè)人的情操會(huì)自然而然提高,上級(jí)的認(rèn)可只是時(shí)間的問題。

技能:?jiǎn)T工的各項(xiàng)工作自身必須嫻熟,碰到問題先摸索,不能克服時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)之人,多記錄,并多想想為什么,因?yàn)槿蘸髥T工必然會(huì)遇到該類問題,首先會(huì)請(qǐng)你處理。

經(jīng)驗(yàn):不知道問題就不會(huì)去預(yù)防問題,平時(shí)對(duì)來自各方面的問題點(diǎn)要記住,為我所用,不要讓自已重復(fù)發(fā)生,生產(chǎn)時(shí)針對(duì)性的向員工宣導(dǎo)、講解、提醒,起到事前預(yù)防的作用。

② 需加強(qiáng)的

要求明確:上級(jí)宣導(dǎo)的事項(xiàng),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要了解、熟悉,管理者應(yīng)不厭其煩的講解,考核,尤其接受能力不強(qiáng)的員工。

培訓(xùn):最有效、最直接,作業(yè)中的實(shí)際案例經(jīng)常講給員工知曉,做給員工看,然后他做給你看。

員工問題:多處在員工立場(chǎng)想想,講清道理,事實(shí),少一點(diǎn)責(zé)備,多一份關(guān)心。

管理:合理規(guī)劃、安排、協(xié)調(diào),讓生產(chǎn)線順暢,不可出現(xiàn)此閑彼忙之局面,要?jiǎng)?chuàng)造出緊張、和諧之氛圍。

③ 需明確的

工廠標(biāo)示:展具編號(hào)明確,防止使用錯(cuò)誤;生產(chǎn)區(qū)域、堆放區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚。 工廠制度:制度完善,賞罰分明,有法可依,生產(chǎn)才能正常,不能讓員工去摸索。管理應(yīng)尋求最合理、有效之法,或借鑒他人之法,吸其精華。 工廠環(huán)境:工作環(huán)境臟亂差絕對(duì)是制作不出好的產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)5S條例,保證效果。

小結(jié):制度規(guī)范有力,計(jì)劃清晰明確,管控到位,執(zhí)行按時(shí)按量,立言,立行,追求品質(zhì)、效率、紀(jì)律!一切的努力都只為生產(chǎn)的順利進(jìn)行!

工程部月工作總結(jié)5

一、本月完成的工作內(nèi)容:

1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

2、完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。

3、完成了諧園1號(hào)空調(diào)機(jī)組信號(hào)線的修復(fù),保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù),保證了正常使用。

5、拆除了會(huì)所會(huì)議室及大廳背景板。

6、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

7、完成了球童室電視及鏡子的安裝,出發(fā)臺(tái)時(shí)鐘的安裝。

8、完成了所有客房損壞燈泡的更換。

9、配合路橋公司完成了會(huì)所出發(fā)臺(tái)南管道漏水。

10、完成了鷺園6號(hào)空調(diào)機(jī)組漏氟問題的焊接修復(fù)。

11、完成了大門崗衛(wèi)星信號(hào)天線的安裝。

12、完成了會(huì)所男更浴池漏水問題的修復(fù)。

13、完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的安裝。

16、配合管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。

17、控制節(jié)約水、電,壓縮水電能量消耗,按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

18、配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù),對(duì)送來水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。

二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因:

未完成諧園1號(hào)包間增加燈具安裝。原因:由于燈具型號(hào)市面不好采購(gòu),需從廠家進(jìn)貨,采購(gòu)已聯(lián)系供貨廠家,燈具到貨后完成燈具安裝。

三、本月工作中存在的問題及處理措施:

1、鷺園6號(hào)-7號(hào)之間室外地面漏水。

處理措施:以書面報(bào)告于業(yè)主方,并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理,通過現(xiàn)場(chǎng)盤查和查看圖紙,斷定是給排水主管道漏水,近幾天此項(xiàng)管道維修由施工單位進(jìn)行開挖修復(fù)。

2、現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組出現(xiàn)故障,無法開啟正常使用。處理措施:現(xiàn)鷺園5號(hào)別墅空調(diào)機(jī)組已損壞,不能開啟正常使用。

檢查確定:機(jī)組存在漏氟,水流量開關(guān)損壞在常閉點(diǎn),機(jī)組在制

熱時(shí),由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,水流量開關(guān)損壞不給機(jī)組送信號(hào),機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致機(jī)組損壞,此損壞原因?qū)僭O(shè)備機(jī)組質(zhì)量問題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組,檢查結(jié)果:鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)機(jī)組水流量開關(guān)無故障,能開啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號(hào)機(jī)組水流量開關(guān)損壞,能開啟使用。為了避免受水流量開關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞,以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量安排客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號(hào)別墅。我們已書面報(bào)告于業(yè)主,已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來確定原因,修復(fù)機(jī)組,保證正常使用。

四、下月工作計(jì)劃

1、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

2、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

3、部分配件及材料購(gòu)回后,完成需要維修的工程問題及增加工程事項(xiàng)。

4、配合施工單位完成鷺園6號(hào)-7號(hào)室外漏水管道的修復(fù)。

5、配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號(hào)空調(diào)機(jī)組及水流量開關(guān)的修復(fù),保證正常開啟使用。

6、對(duì)鷺園11棟別墅及和園1、2、3號(hào)公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

7、控制節(jié)約水、電,壓縮水電能量消耗,按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容暫無。

六、對(duì)俱樂部運(yùn)營(yíng)的建設(shè)性意見無。

工程部月工作總結(jié)6

工程部六月份工作總結(jié)、七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:

(一)辦公樓裝修工程

辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場(chǎng),已持續(xù)施工一個(gè)月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。

(二)環(huán)城路立項(xiàng)工作環(huán)城路立項(xiàng)在管委會(huì)、發(fā)改局等政府部門的全力指導(dǎo)配合工程部認(rèn)真組織編寫立項(xiàng)相關(guān)資料,報(bào)送相關(guān)部門,現(xiàn)在正在審批中,

(三)環(huán)城路測(cè)量放線、地質(zhì)勘查工作

環(huán)城路測(cè)量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽光測(cè)繪公司進(jìn)行測(cè)繪,現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作,共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn),地質(zhì)勘查鉆孔在,在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下,努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系通水通電,工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。七月份工作計(jì)劃:

(一)辦公樓裝修工程,計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗(yàn)收,辦理結(jié)算。

(二)繼續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作,完成余下鉆孔32個(gè)點(diǎn)。計(jì)劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作

(三)完成總規(guī)評(píng)審、安置區(qū)規(guī)劃方案評(píng)審相關(guān)工作

(四)制定工程項(xiàng)目管理有關(guān)制度

(五)完成環(huán)城路施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開工前準(zhǔn)備工作

(六)做好動(dòng)工一切準(zhǔn)備工作

(七)努力完成公司交辦的其他工作工程部時(shí)間

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