公司年度工作總結(jié)ppt模板五篇
【 #工作總結(jié)# 導(dǎo)語】工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。 工作總結(jié)頻道!
【篇一】公司年度工作總結(jié)ppt模板
2020年這一年總的來說是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實(shí)采供和年初制定的。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實(shí)施“陽光采購策略“,透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督
我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事
通過組織學(xué)習(xí)公司采購等體系文件,制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了采購供應(yīng)部供方信息表,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
采供部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),參考好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
【篇二】公司年度工作總結(jié)ppt模板
在過去的一年里,我們VIP營銷管理室的所有工作人員都秉著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,切實(shí)開展每一項(xiàng)工作,并且工作人員之間相互團(tuán)結(jié)、相互幫助,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為VIP工作室的一員,我也貢獻(xiàn)了自己的一份綿薄之力?,F(xiàn)我將個(gè)人20--年的工作總結(jié)如下。
一、在安全意識方面
作為VIP營銷室的副主任,我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養(yǎng)。當(dāng)然,要讓員工們形成安全意識不僅是對他們進(jìn)行培訓(xùn)就能滿足的。我相信任何事情都應(yīng)該從自身做起,只要自己重視安全,有強(qiáng)烈的安全意識,那么自然對員工就會形成積極的影響。
因此,在日常工作中,我自身就形成了良好的安全意識和具備一定的安全知識基礎(chǔ),在無形之中對員工形成了積極影響,提升員工們的安全意識,也為公司的汽車美容項(xiàng)目提供基礎(chǔ)安全保障。在汽車美容項(xiàng)目的施工過程中,我也會對參與的工作人員嚴(yán)格要求,巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題就會及時(shí)采取解決措施,避免問題給施工的進(jìn)度或是質(zhì)量造成影響。同時(shí),我也很重視跟參與施工各個(gè)單位的交流、溝通工作。堅(jiān)持做好跟各個(gè)參與單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。這樣一旦出現(xiàn)問題也好從多方面采取應(yīng)對措施,同時(shí),還可以實(shí)現(xiàn)信息共享,及時(shí)跟相關(guān)參與單位商討合作營銷方案。
二、在業(yè)務(wù)成績方面
我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)一直都沒有實(shí)質(zhì)性的突破進(jìn)展,還是在原地踏步。為了解決這一問題,我們VIP工作室提出了解決的方案,就是今后將與洗車美容進(jìn)行合作營銷,加大業(yè)務(wù)的宣傳力度和宣傳范圍,尋求更多的發(fā)展渠道,力爭提升銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)金卡、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。具體方案可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1.主動積極聯(lián)系相關(guān)公司負(fù)責(zé)人。積極跟相關(guān)公司的負(fù)責(zé)人溝通、交流,將我們停車場的實(shí)際情況反饋給相關(guān)公司的負(fù)責(zé)人,為我們跟相關(guān)公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎(chǔ)。
2.加大力度做好宣傳工作。在P4停車場車位卡的背面印制宣傳資料,并進(jìn)行發(fā)放。
3.切實(shí)做好接待工作。我們每一位工作人員都應(yīng)該樹立“客戶第一,服務(wù)至上”的思想觀念,不管面對什么樣的客戶我們都要保持微笑、堅(jiān)持耐心、充滿真誠。只要做到了這些,我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動,進(jìn)而信任我們、支持我們,只有獲得了客戶的支持和信任,我們的一切工作才能如愿進(jìn)行。
雖然,在金卡、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)方面沒有突破性的進(jìn)展,但是在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開展了營銷服務(wù)的培訓(xùn)。五月、六月兩個(gè)月開展了充值卡的促銷活動,通過活動的開展業(yè)務(wù)增長了-%。安排了員工在停車場內(nèi)發(fā)放宣傳資料,以及在P4進(jìn)口和橋下等地方發(fā)放宣傳單。處理了--充值卡異常事件,接待了--人預(yù)約車位服務(wù)。我還學(xué)習(xí)了班組建設(shè)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),開展了班組建設(shè)工作等。另外,還修訂了崗位操作手冊,完成了個(gè)人辦理充值卡48張。
三、工作方面存在的問題
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和營銷室同事的幫助下,我各方面的工作都有所進(jìn)步,服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力等方面也都有所提升。但我覺得自己還是存在一些不足之處:
1.遇事不夠沉著冷靜。在遇到問題的時(shí)候,有的時(shí)候不能沉著冷靜地應(yīng)對,容易錯過處理問題的時(shí)機(jī)。
2.相關(guān)知識學(xué)習(xí)不夠深。對營銷相關(guān)的知識學(xué)習(xí)不夠深刻、理解不夠透徹;很多的理論知識還不能很好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,有點(diǎn)理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象。
3.服務(wù)意識不夠堅(jiān)定。有的時(shí)候會因?yàn)閭€(gè)人的情緒影響工作,或是面對問題多、態(tài)度不好的客戶還缺乏足夠的耐心為客戶講解。
四、今后工作的打算
在今后的工作中,我會繼續(xù)堅(jiān)持做好自己擅長的工作,針對自己不足的地方我也會努力改進(jìn)。堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1.不斷工作,不斷學(xué)習(xí)。工作的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,只要是對的、好的我都會努力去學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)踐的能力。在處理工作的過程中,我會將自己所學(xué)的知識盡量都用上,不斷探索、不斷改進(jìn),增強(qiáng)自己的工作能力。
3.樹立“客戶第一,服務(wù)至上”的思想。我會不斷學(xué)習(xí)更多實(shí)用性的知識,提升自己的思想覺悟,堅(jiān)定自己的服務(wù)意識,端正自己的服務(wù)態(tài)度。
【篇三】公司年度工作總結(jié)ppt模板
201x年對于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在2016年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
201x年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
1、xxx施工圖設(shè)計(jì);
2、xxx施工圖設(shè)計(jì);
3、xxx施工圖設(shè)計(jì)。
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
XX年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;
其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
【篇四】公司年度工作總結(jié)ppt模板
時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識方面
報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能,我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。
20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報(bào)。
1、在xx地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況。
2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)一致好評。
期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作。
四、工作實(shí)績方面
1、創(chuàng)優(yōu)工作
(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進(jìn)行整改,在整改過程中,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。
(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項(xiàng)管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。
(3)在后期迎檢過程中對“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片”
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報(bào)修報(bào)主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計(jì)算機(jī);2臺打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺;傳真機(jī)1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
【篇五】公司年度工作總結(jié)ppt模板
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
一年的時(shí)間就要過去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要?,F(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié):
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多,今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí),爭取早日掌握各項(xiàng)技能。
本人今年做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護(hù)用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。
在全年的工作中,有成績也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術(shù),熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己??偠灾?,在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù),以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件,以qhse為目標(biāo),把本職工作做到更精更細(xì),為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。
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2021年城市綜合開發(fā)市場總結(jié)暨2022年發(fā)展展望:數(shù)量誠可貴,質(zhì)量價(jià)更高
片區(qū)綜合開發(fā)作為踐行新型城鎮(zhèn)化理念的一類具有中國特色的大型投資項(xiàng)目,2021年在數(shù)量和規(guī)模上保持了快速的增長。數(shù)量和規(guī)模增長的背后,如何提升質(zhì)量,則是片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目的下一階段面臨的重要課題。
隨著各地國土空間規(guī)劃的確定,片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目將迎來新一輪的發(fā)展窗口,政企該如何把握機(jī)會,合作共贏?本文從市場格局解讀、熱點(diǎn)政策聚焦、發(fā)展趨勢展望三個(gè)方面進(jìn)行分析。
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市場格局解讀
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片區(qū)綜合開發(fā)對于推動城市發(fā)展具有重要意義
片區(qū)綜合開發(fā)是指根據(jù) 社會 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃為目標(biāo),從土地一級開發(fā)切入,通過實(shí)施整個(gè)區(qū)域的征地、拆遷、配建市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套等實(shí)現(xiàn)土地熟化,并引入有實(shí)力的企業(yè)負(fù)責(zé)區(qū)域土地的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、二級建設(shè)、城市公共服務(wù)的行為。
對于地方政府來說,片區(qū)綜合開發(fā)是城市建設(shè)發(fā)展升級的載體;對于投資人來說,為其參與城市建設(shè)開發(fā)提供了一個(gè)中長期的平臺;對于地方平臺公司來說,是其市場化轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)。
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片區(qū)綜合開發(fā)在2021年的特征
片區(qū)綜合開發(fā)作為近幾年投融資領(lǐng)域的熱點(diǎn),在2021年整體呈現(xiàn)出以下四大特征:
(1)市場熱度不減,數(shù)量規(guī)模雙增長
片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目在2021年市場需求和成交活躍度仍然較高,整體成交規(guī)模超過了2020年。成交規(guī)模多分布在50億元-150億元。
(2)央企為投資主力,參與央企數(shù)量增多
大型建筑類央企目前仍然是片區(qū)項(xiàng)目的市場主導(dǎo)。參與片區(qū)項(xiàng)目的央企數(shù)量增加,除建筑類央企外,越來越多的專業(yè)化領(lǐng)域央企參與到片區(qū)項(xiàng)目中。
(3)熱點(diǎn)領(lǐng)域成為片區(qū)開發(fā)的投資風(fēng)口
城市更新、EOD等領(lǐng)域的片區(qū)項(xiàng)目成交規(guī)模和數(shù)量有所增加。
(4)資源要素聚集的核心城市為投資熱點(diǎn)
核心城市群為投資熱點(diǎn)區(qū)域,成交項(xiàng)目多分布在京津冀、成渝、長三角、中原等城市群的核心城市。投資人在項(xiàng)目選擇時(shí)越來越注重地區(qū)GDP、人口、產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵要素。
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數(shù)說片區(qū)綜合開發(fā)
本文通過統(tǒng)計(jì)2021年投資規(guī)模在20億元以上的片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目并進(jìn)行分析,數(shù)據(jù)來源于“有例”城市開發(fā)投資決策支持平臺。
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、2021年片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目熱度不減,數(shù)量規(guī)模創(chuàng)新高
片區(qū)綜合開發(fā)繼2020年掀起熱潮來,2021年熱度不減。從數(shù)據(jù)上來看,片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目自2019年至2021年,投資數(shù)量分別為79個(gè)、116個(gè)、142個(gè);投資規(guī)模分別為4005億元、10339億元、14562億元。2021年項(xiàng)目投資規(guī)模和數(shù)量再創(chuàng)新高,從規(guī)模和數(shù)量上均超過了2020年,體現(xiàn)了旺盛的市場需求。
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、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資規(guī)模有向小型化轉(zhuǎn)變的趨勢
從項(xiàng)目規(guī)模區(qū)間分析,2020年投資規(guī)模在20-100億元以下的項(xiàng)目占比為57%,2021年占比為62%。
隨著城市增量發(fā)展的空間越來越有限,我們初步判斷,未來片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目有一定的向小型化轉(zhuǎn)變的趨勢。
未來片區(qū)項(xiàng)目的收入將越來越多元化,并逐漸減少對土地出讓收入的依賴,小型化項(xiàng)目更容易控制項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。
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、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目主要分布在資源要素集中的核心城市群
2021年,片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目在核心城市群的集中趨勢依舊十分明顯,項(xiàng)目主要分布在京津冀城市群、成渝城市群、長三角城市群、中原城市群等區(qū)域。
從省份分布上看,2021年片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投資規(guī)模前十的省份從高到低分別為四川、河北、山東、浙江、江蘇、湖南、河南、廣東、湖北及山西。其中,投資規(guī)模超1000億元的省份包括四川、河北、山東、浙江、江蘇、湖南,投資規(guī)模分別為2584億元、2215億元、1831億元、1420億元、1042億元、1007億元。
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、央企群體在片區(qū)綜合開發(fā)上優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大
2019年,片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目中央企、地方國企及民營企業(yè)的成交規(guī)模分別為2729億元、520億元、756億元;2020年,片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目中央企、地方國企及民營企業(yè)的成交規(guī)模分別為7472億元、1232億元、1635億元;2021年,片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目中央企、地方國企及民營企業(yè)的成交規(guī)模分別為11769億元、1299億元、1495億元。
2019-2021年,央企在片區(qū)項(xiàng)目的投資數(shù)量和投資規(guī)模上逐年遞增,截至2021年,已與地方國企、民營企業(yè)拉開了較大空間。
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2021
年片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目十大投資人
2021年,全國片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目按照項(xiàng)目投資規(guī)模,中國鐵建投資集團(tuán)遙遙領(lǐng)先,投資人排名前三的分別為中國鐵建投資集團(tuán)有限公司、中交投資有限公司以及中交城市投資控股有限公司。
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、主要央企競爭格局
2021年,八大建筑類央企均參與并布局片區(qū)項(xiàng)目,中國鐵建系和中國交建系在片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目的成交數(shù)量和規(guī)模上遙遙領(lǐng)先。
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、熱點(diǎn)領(lǐng)域分布情況
隨著國家在城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市更新、EOD、雙碳、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域不斷出臺支持性政策,這些新的領(lǐng)域也成為投融資熱點(diǎn),與片區(qū)開發(fā)相互融合,形成更加綜合的概念。
2021年片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目中,城市更新領(lǐng)域的項(xiàng)目有19個(gè),EOD領(lǐng)域有18個(gè),鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域有1個(gè),職教城建設(shè)領(lǐng)域有4個(gè),產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域有30個(gè)。說明片區(qū)項(xiàng)目在政策導(dǎo)向的影響下,不斷適應(yīng)新形勢下的投資需求。
2.
熱點(diǎn)政策聚焦
2.1
城鎮(zhèn)化建設(shè)
2021年,國家在提升新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量,促進(jìn)人口有效融入城市,提升城市群和都市圈承載能力等方面提出了新的要求。
重要政策:
中央經(jīng)濟(jì)工作會議相關(guān)精神、《2021年新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)》、《“十四五規(guī)劃”和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》、《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》等。
影響:
(1)遏制新增地方隱性債務(wù)的前提下,可適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資;促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提升新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量。
(2)促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口有效融入城市,有序放開放寬城市落戶限制,提升城市群和都市圈承載能力。
(3)人口的融入是城市發(fā)展的基礎(chǔ),在促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí),更進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)城市群與核心城市圈的發(fā)展。
2.2
城市更新
城市更新是近年的熱點(diǎn)之一,2021年,國家各部委及地方政府不斷出臺相關(guān)政策。
重要政策:
《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展第一批城市更新試點(diǎn)工作的通知》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于在實(shí)施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知》、各省市城市更新政策——北京、上海、廣州、天津、西安、石家莊、重慶、無錫、福州等地。
影響:
(1)重點(diǎn) 探索 城市更新統(tǒng)籌謀劃機(jī)制、 探索 城市更新可持續(xù)模式、 探索 建立城市更新配套制度政策。
(2)嚴(yán)格控制大規(guī)模拆除、增建、搬遷,擴(kuò)張性的片區(qū)項(xiàng)目將會逐步向城市存量空間改造為主。
(3)城投作為城市更新的實(shí)施主體,本質(zhì)上強(qiáng)化了其城市綜合運(yùn)營商的地位,城投需整合各方優(yōu)勢資源,促進(jìn)城市發(fā)展。
(4)授權(quán)開發(fā)的模式在各地市城市更新政策中得到了充分的實(shí)踐。
(5)以政策性貸款支持等方式解決城市更新建設(shè)資金。
2.3
EOD和雙碳
自十三五期間,生態(tài)文明建設(shè)首次列入我國五年規(guī)劃之后,2021年,對生態(tài)文明建設(shè)的要求仍在繼續(xù)深化,對經(jīng)濟(jì) 社會 發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型提出了更高的要求。
重要政策:
《關(guān)于推薦第二批生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式試點(diǎn)項(xiàng)目的通知》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于鼓勵和支持 社會 資本參與生態(tài)保護(hù)修復(fù)的的意見》、《重點(diǎn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)治理資金管理辦法》、《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》、《關(guān)于印發(fā)2030年前碳達(dá)峰行動方案的通知》等。
影響:
(1)國家開發(fā)銀行在資源配置上予以傾斜,加大支持力度。重點(diǎn)支持實(shí)施基礎(chǔ)好、投資規(guī)模適中、項(xiàng)目邊界清晰、反哺特征明顯、環(huán)境效益顯著的EOD試點(diǎn)項(xiàng)目。
(2)通過獎補(bǔ)的方式吸引 社會 資本參與生態(tài)保護(hù)修復(fù)治理,對于不同投資額的項(xiàng)目,給予不同的獎補(bǔ)資金。
(3)國家通過開展試點(diǎn)、政策性貸款支持、獎補(bǔ)資金等方式吸引投資人,同時(shí),為未來“資源+項(xiàng)目”的實(shí)施模式留下 探索 空間,EOD與片區(qū)開發(fā)的結(jié)合有利于促進(jìn)政企雙方的共贏。
2.4
鄉(xiāng)村振興
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略自黨的十九大提出以來,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化一直是政策導(dǎo)向的熱點(diǎn)。
重要政策:
《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動方案(2021-2025年)》、《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》、《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》、《關(guān)于金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的意見》、《中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》、《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》等。
影響:
(1)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將在全國拉開序幕,資金和資源將更多導(dǎo)向農(nóng)村農(nóng)業(yè)去。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化將是繼城鎮(zhèn)化進(jìn)程后高質(zhì)量發(fā)展階段的投融資陣地。
(2)補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板弱項(xiàng),推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村治理、 社會 保障、國家糧食安全、鄉(xiāng)村建設(shè)。
(3)補(bǔ)助資金方面,重點(diǎn)支持培育和壯大欠發(fā)達(dá)地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
(4)繼續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)村,持續(xù)加大投入力度,加快補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板,促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提擋升級。
2.5
金融政策
2021年,各部委在加強(qiáng)地方國企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,做好地方政府隱債防范與化解,減少對土地出讓收入的依賴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,債務(wù)化解等方面也提出了新的要求。
重要政策:
國資委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)地方國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的指導(dǎo)意見》國資發(fā)財(cái)評規(guī)〔2021〕18號、《關(guān)于報(bào)送地方國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控情況的通知》、《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的指導(dǎo)意見》(銀保監(jiān)發(fā)【2021】15號)、15號文補(bǔ)充通知等。
影響:
(1)“嚴(yán)控新增隱性債務(wù)、妥善化解存量隱性債務(wù)、并且不出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”的原則將會持續(xù),實(shí)力較弱且債務(wù)負(fù)擔(dān)偏重區(qū)域的平臺或城投屬性相對較弱、行政級別較低的尾部平臺流動性或面臨更大壓力,出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)的可能性將會提高。
(2)金融監(jiān)管的延續(xù)及片區(qū)項(xiàng)目融資難的問題,都要求投資人在選則投資區(qū)域時(shí),對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政府及平臺信用等問題深入考量。同時(shí),嚴(yán)格把控項(xiàng)目自身的平衡性,減少對政府財(cái)政的依賴,減少隱性支付或虛無的收入來源。
2.6
征管政策
為規(guī)范征管體制,財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于將國有土地使用權(quán)出讓收入、礦產(chǎn)資源專項(xiàng)收入、海域使用金、無居民海島使用金四項(xiàng)政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部門征收有關(guān)問題的通知》。
《通知》出臺的背景就是征管體制改革的延續(xù),進(jìn)一步規(guī)范化和提高效率。土地出讓收入等非稅收入由稅務(wù)部門征收會讓整個(gè)財(cái)稅繳納流程更加規(guī)范,且整個(gè)征收流程對于中央來說會更加透明,中央對地方的管控力度可能會加大?!锻ㄖ烦雠_的前后,土地出讓收入征收至支出安排的過程和周期并不會產(chǎn)生明顯區(qū)別,但隨著《通知》中所列的各試點(diǎn)地方針對性的出臺具體的征收管理政策后,地方政府實(shí)際獲得土地出讓收入的周期和時(shí)間是否會受到較大影響,還需實(shí)踐驗(yàn)證。
3.
發(fā)展展望與建議
3.2
提高選項(xiàng)目能力
1
、提升質(zhì)量是項(xiàng)目可實(shí)施的根本
隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的減緩,投資需求和規(guī)模將會逐步降低,片區(qū)項(xiàng)目也將從重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹刭|(zhì)量。投資人在選項(xiàng)目時(shí),應(yīng)重視項(xiàng)目自身的質(zhì)量,強(qiáng)化項(xiàng)目自求平衡的原則,減少對政府財(cái)政的依賴,減少隱性支付或虛無的收入來源。
2
、土地及房地產(chǎn)市場是片區(qū)項(xiàng)目的重要支撐
3
、人口、GDP等資源要素的聚集是未來項(xiàng)目成功的重要因素
3.3
提高做項(xiàng)目能力
1
、補(bǔ)齊能力短板,構(gòu)建更加全面的城市綜合開發(fā)運(yùn)營能力
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程步入后期階段,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、系統(tǒng)打造市場認(rèn)可度高的成熟功能區(qū)逐漸變成了地方政府對城市開發(fā)類投資企業(yè)的重要訴求。
目前片區(qū)項(xiàng)目參主體多為建筑類央企,這類企業(yè)在建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和能力較強(qiáng),而在項(xiàng)目策劃、投融資管理、產(chǎn)業(yè)資源的整合、城市營銷、城市運(yùn)營等方面能力存在一項(xiàng)或多項(xiàng)短板。
投資人應(yīng)借鑒成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過與外部機(jī)構(gòu)合作或自身孵化等方式加強(qiáng)城市綜合開發(fā)運(yùn)營能力的建設(shè),補(bǔ)齊能力短板,以城市綜合運(yùn)營商的角色實(shí)現(xiàn)土地一級開發(fā)、二級開發(fā)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的深度融合,構(gòu)建產(chǎn)城融合的成熟功能區(qū),與現(xiàn)有板塊互為支撐,提升片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的附加價(jià)值。
2
、軟硬兼顧,增強(qiáng)項(xiàng)目策劃,提升投資企業(yè)整體操盤能力
片區(qū)開發(fā)實(shí)施過程中要跟國家政策導(dǎo)向緊密結(jié)合,因地制宜導(dǎo)入符合國家戰(zhàn)略及政策支持的重要要素,打造項(xiàng)目自身特色。國家政策導(dǎo)向會帶來新的投資熱點(diǎn)領(lǐng)域,片區(qū)項(xiàng)目導(dǎo)入熱點(diǎn)投資要素也會提高項(xiàng)目落地的成功率。
3
、做好投后過程管理,提升應(yīng)對變化的能力
項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是合作的開始,投后實(shí)施階段,提升項(xiàng)目公司應(yīng)對變化的能力是項(xiàng)目能夠成功實(shí)施的關(guān)鍵。
投資人應(yīng)以片區(qū)開發(fā)策略統(tǒng)籌項(xiàng)目全局,針對邊界條件變化,要做好項(xiàng)目的投資價(jià)值再評估工作。建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,嚴(yán)格要求做好片區(qū)的總體開發(fā)計(jì)劃,并跟蹤評估項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)糾偏和調(diào)整。做好區(qū)域的土地、房地產(chǎn)市場的跟蹤監(jiān)測評估,及時(shí)調(diào)整投資開發(fā)節(jié)奏。
3.4
加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)
1
、做好中長期企業(yè)品牌建設(shè),在片區(qū)項(xiàng)目細(xì)分領(lǐng)域搶占先機(jī)
隨著擴(kuò)張性片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的逐漸減少,片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目也將細(xì)分領(lǐng)域。地方政府在選擇投資人時(shí)將會更加注重投資人在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的建樹,這需要投資人特有的專業(yè)能力和品牌優(yōu)勢。
2
、投資人結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展和專業(yè)化能力,提高品牌辨識度
企業(yè)自身的能力、業(yè)績、資質(zhì)是企業(yè)在投資領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,對未來市場趨勢的判斷是企業(yè)選準(zhǔn)賽道、脫穎而出的前提和背景,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是十四五期間破局重生的關(guān)鍵。
3.5
總結(jié)
片區(qū)綜合開發(fā)應(yīng)以合規(guī)性為原則,以市場化為導(dǎo)向,合作各方共建優(yōu)良合作關(guān)系,為我國城鎮(zhèn)化的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
對于政府來說,應(yīng)該做到以下方面:
(1)注重片區(qū)項(xiàng)目的合規(guī)性,避免造成隱性負(fù)債。
(2)支持平臺公司向城市綜合運(yùn)營商的市場化轉(zhuǎn)型。
(3)在城市發(fā)展過程中,要從以“地”為中心逐漸向以“人”為中心轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)“人-城-產(chǎn)”和諧發(fā)展。
(4)完善地區(qū)產(chǎn)業(yè)支持政策、人才引進(jìn)政策、地產(chǎn)政策等,建立良好的政策環(huán)境,以改善地區(qū)投資環(huán)境,吸引投資人。
(5)建立與市場相適應(yīng)的頂層信用體系與管理制度,提高企業(yè)的投資信心。
對于投資人來說,應(yīng)該做到以下方面:
(2)在選項(xiàng)目上要從重?cái)?shù)量、重規(guī)模向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變,重視項(xiàng)目自平衡能力,減少對財(cái)政的依賴,減少虛無的收入來源。
(3)重視產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入與運(yùn)營,從工程建設(shè)企業(yè)向城市綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)變。
(5)要遵循市場規(guī)律,控制滾動開發(fā)節(jié)奏,確?,F(xiàn)金流的 健康 穩(wěn)定與可持續(xù)經(jīng)營。
(6)重視企業(yè)專業(yè)化能力建設(shè)及中長期品牌建設(shè)。
(供稿單位為:北京榮邦瑞明投資管理有限責(zé)任公司)
重慶推進(jìn)城市功能與品質(zhì)再提升、再升級城市更新行動正有序有力推進(jìn)
今年7月,2022川渝住房城鄉(xiāng)建設(shè)博覽會在重慶舉行,會上發(fā)布《2022重慶城市更新發(fā)展報(bào)告》,為社會各界更好地參與重慶城市更新提供了參考。僅一周過后,《重慶市城市更新提升“十四五”行動計(jì)劃》也正式印發(fā),提出圍繞建設(shè)“山水之城·美麗之地”的總體目標(biāo),集中力量推進(jìn)城市功能與品質(zhì)再提升、再升級。
當(dāng)前,成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域內(nèi)各大城市的城市更新行動正有序有力推進(jìn),作為區(qū)域極核之一,底蘊(yùn)深厚的超大城市重慶,如何探索走出一條具有自身特色的城市更新提升道路?
《行動計(jì)劃》引領(lǐng)全力打造城市建設(shè)發(fā)展“升級版”
城市更新是城市發(fā)展的新階段,是促進(jìn)城市從粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向集約型內(nèi)涵式發(fā)展的重要方式。作為全國城市更新首批試點(diǎn)城市,從2018年開始,重慶就安排部署了一系列城市更新舉措,為落實(shí)城市更新行動奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2021年,重慶市啟動實(shí)施城市更新試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè),更新對象包括老舊小區(qū)(街區(qū))、老舊廠區(qū)、老舊商業(yè)區(qū)、歷史文化區(qū)、公共空間等多種類型,通過示范項(xiàng)目先行先試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),倒逼改革。截至目前,重慶城市更新試點(diǎn)示范項(xiàng)目達(dá)112個(gè),總投資約1675億元,已完工投運(yùn)項(xiàng)目33個(gè)。
如今,城市更新行動在重慶縱深推進(jìn)。今年8月,《重慶市城市更新提升“十四五”行動計(jì)劃》(以下簡稱《行動計(jì)劃》)正式印發(fā),提出到2025年,城市更新提升體制機(jī)制更加完善,宜居、綠色、韌性、智慧、人文城市建設(shè)取得長足進(jìn)步,城市人居環(huán)境、人民生活質(zhì)量、城市競爭力不斷提升,人民群眾獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強(qiáng)。
圍繞生態(tài)宜居水平顯著提升、基礎(chǔ)設(shè)施體系更加完善、綠色低碳轉(zhuǎn)型不斷深化、安全韌性能力穩(wěn)步增強(qiáng)、智慧城市特征日益明顯、城市人文魅力不斷彰顯六個(gè)方面,《行動計(jì)劃》還明確了包含“建成區(qū)綠化覆蓋率超過43%,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造達(dá)到1億平方米”“市級以上文物保護(hù)單位全部開放利用,每萬人擁有公共文化設(shè)施面積達(dá)到800平方米”等在內(nèi)的一系列切實(shí)關(guān)乎民生的具體實(shí)施目標(biāo)。
重慶市住房城鄉(xiāng)建委相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾表示,重慶將全面推進(jìn)《行動計(jì)劃》目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)落細(xì),豐富拓展城市功能名片,更新提升一批高水平重點(diǎn)功能片區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)主城都市區(qū)輻射力、帶動力,更好引領(lǐng)和帶動“兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展,全力打造城市建設(shè)發(fā)展“升級版”。
五大趨勢指方向城市更新行動腳步不停
今年7月,由重慶市住房城鄉(xiāng)建委指導(dǎo),中指研究院主持研究編制的《2022重慶城市更新發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)發(fā)布?!秷?bào)告》指出,地理格局上,重慶擁有“四山、三谷、兩江”的獨(dú)特山水;城市空間上,作為中國六大老工業(yè)基地之一,重慶存量工業(yè)資產(chǎn)豐厚;重慶城市更新提升應(yīng)立足“山水交融、工業(yè)老城、多元文化”的城市底色,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,推動城市高質(zhì)量發(fā)展。
事實(shí)上,經(jīng)過近幾年努力,重慶城市更新實(shí)踐已取得初步成效。不僅渝中區(qū)、九龍坡區(qū)入選全國21個(gè)城市更新試點(diǎn)城市(區(qū)),試點(diǎn)示范項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),重慶還以城市體檢推動城市更新,建立起一套政策技術(shù)體系,市區(qū)聯(lián)動、以點(diǎn)帶面,形成了推動更新工作的合力。
那么接下來,如何持續(xù)推動整座城市的有機(jī)更新?《報(bào)告》認(rèn)為,重慶未來城市更新行動將呈現(xiàn)五個(gè)趨勢——實(shí)施以保留保護(hù)為主、“留改拆增”并舉的有機(jī)更新;推動以政府為引導(dǎo)、多方參與的市場性更新;推進(jìn)以資產(chǎn)為根、精細(xì)化運(yùn)營的可持續(xù)性更新;形成以產(chǎn)業(yè)為本、提升業(yè)態(tài)能級的功能性更新;注重以文化賦能、傳承城市文脈的活化更新。
眼下,重慶的城市更新行動正在加快推進(jìn)中。據(jù)重慶市住房城鄉(xiāng)建委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2022年重慶計(jì)劃開工16個(gè)城市更新試點(diǎn)示范項(xiàng)目,包括渝中區(qū)馬鞍山傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目、重慶大渡口“藝度創(chuàng)”城市更新項(xiàng)目、重慶特鋼廠城市更新項(xiàng)目等,這些項(xiàng)目將通過“留改拆增”方法的運(yùn)用,成為重慶新的打卡目的地。