年終總結怎么寫工作總結ppt
年終工作總結的ppt寫作方法是標題、工作回顧、成果與收獲、問題與反思、未來規(guī)劃、結尾。
1、標題:年終總結的標題應簡潔明了,反映出總結的主題。例如:2021年工作年終總結。
2、工作回顧:在這一部分,回顧過去一年中您的主要工作內(nèi)容和職責。簡要描述您在各個項目或任務中的表現(xiàn),以及取得的成果。
3、成果與收獲:詳細列出過去一年中取得的主要成果和收獲,包括工作業(yè)績、能力提升、團隊協(xié)作、榮譽獎項等。盡量使用具體的數(shù)據(jù)和事例來支持您的描述。
4、問題與反思:在這一部分,誠實地總結自己在過去一年中遇到的問題和挑戰(zhàn),以及對這些問題的反思。分析問題產(chǎn)生的原因,并提出解決辦法。
5、未來規(guī)劃:展望新的一年,制定工作目標和計劃。針對自己的不足和問題,提出具體的改進措施,以期在新的一年里取得更好的成績。
6、結尾:在年終總結的結尾部分,表示對領導和同事的感謝,以及對新的一年工作的信心。
年終總結寫作注意事項:
1、注意時間的緊迫性。年終總結需要在短時間內(nèi)完成,因此要把握好時間,盡可能在短時間內(nèi)寫出高質量的總結來。
2、突出亮點和成績。在總結中,要注意突出自己在工作中的亮點和成績,體現(xiàn)自己的價值和貢獻。同時,也要客觀評價自己的工作質量和表現(xiàn)。
3、強調(diào)反思和改進??偨Y不僅是對過去工作的回顧,更是對未來的規(guī)劃和展望。在總結中,要注重反思自己的不足和改進方向,為今后的工作指明方向。
4、注意文筆和語言規(guī)范。年終總結是一種書面材料,需要注意文筆和語言規(guī)范,避免使用過于隨意的表達方式。同時,要注意格式和排版,使整篇文章易于閱讀和理解。
5、體現(xiàn)目標和計劃。在總結中,要體現(xiàn)出自己的目標和計劃,明確今后的發(fā)展方向和目標,以便更好地實現(xiàn)自身的價值和發(fā)展。
公司總經(jīng)理年終總結ppt
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20xx年,××公司在公司領導的正確領導下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉變觀念,夯實基礎,奮力拼搏,認真落實“兩會”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規(guī)避風險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升,為確保公司××片的穩(wěn)定做出了貢獻。
一、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升
××公司到目前止,共參加投標29個,其中中標12個,中標產(chǎn)值10340.73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的103.4,完成施工產(chǎn)值
××*萬元,完成了年度計劃的,完成勞務產(chǎn)值225萬元。
二、領會精神,各項管理同步推進
根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結合××公司的具體情況:(一)為了壯大公司的經(jīng)營實力,全方位開拓經(jīng)營,××公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,××公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下,仍向公司交納借款104.1萬元。(二)不斷增強經(jīng)營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實行獎勵政策,充分調(diào)動廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營資源,擴張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風險,加強經(jīng)營管理。三是固守本土,擴展對外市場的經(jīng)營?!痢凉绢I導幾次奔赴貴州、安徽、
廣西、廣州、新疆開拓省外市場。(三)做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負面影響。(四)做好清產(chǎn)核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,××公司領導和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎。(五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進行全面總結,找出問題,不斷完善各項管理措施。
三、規(guī)避風險,全方位發(fā)展經(jīng)營。
二oo五年,××公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對××公司壓力大。今年一季度承接施工任務不足2000萬元,離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,××公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團陳總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是轉變觀念,在不承擔經(jīng)營風險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路,看準對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強經(jīng)營機構的調(diào)整,提升經(jīng)營隊伍的素質,參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實,盡心盡責為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,××公司參加競標項目29項,中標項目12個,簽訂施工合同萬文秘114版權所有元,提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標。
四、加強防范,安全生產(chǎn)措施有力。
20xx年,××公司狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。
一、領導重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。
二、各項體系完善。按照公司的有關精神,××公司完善了安全生產(chǎn)目標管理考核制度,切實落實項目經(jīng)理責任。一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預警體系”,××公司各項目都有應急預案,可有效處置各類事故。
三、各項目標全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);二是嚴格貫徹公司有關指示,狠抓貫標工作,使三大體系在各項目良好運行;三是生產(chǎn)任務目標順利實現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務余萬元,優(yōu)良品率為。
四、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持“預防為主、安全第一”,按照“標本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓基礎。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質安隱患380余條,并督促整改落實,確保質量,降低成本,提升效益。
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