如何制作年終總結(jié)PPT

如何制作一份合格的工作總結(jié)ppt，制作這類ppt一定簡(jiǎn)介大方，盡量用圖表展示主題。動(dòng)畫(huà)不要太多，太炫會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)暈乎乎的，文字太多領(lǐng)導(dǎo)生怨，不用圖表無(wú)法闡明邏輯趨勢(shì)。下面以銷售部ppt為例，簡(jiǎn)單介紹一下這類ppt內(nèi)容應(yīng)該怎么體現(xiàn)。
1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報(bào)人、日期。如“XXX公司銷售部半年度工作總結(jié)”第二排小字體“匯報(bào)人：XXX”第三排或在頁(yè)底“年月日”
2、第一頁(yè)-目錄。主要匯報(bào)的內(nèi)容：
（1）工作概述
（2）半年銷售情況-最好做成柱線圖，柱子表示實(shí)際數(shù)，拆線表示增長(zhǎng)率。
（3）去年或前半年同期比較。
（4）既然是銷售，肯定要做庫(kù)存分析，庫(kù)齡、周轉(zhuǎn)率、超長(zhǎng)庫(kù)存的原因分析等。
（5）銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析。
（6）銷售短板分析-不同的產(chǎn)品，暢銷或滯銷的原因分析。
（7）銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與考核。
（8）下一步的工作計(jì)劃
3、根據(jù)以上內(nèi)容每個(gè)項(xiàng)目做個(gè)一至兩頁(yè)即可，并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。
4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容
5、最后做一個(gè)漂亮的封底，寫(xiě)上“謝謝聆聽(tīng)”或“THANKS”之類的話語(yǔ)。

銷售工作總結(jié)ppt的制作方法步驟

做銷售的應(yīng)該有過(guò)這樣的經(jīng)歷，在一個(gè)季度結(jié)束后，需要向公司匯總自己的工作進(jìn)度，往往都是用PPT做好 工作 總結(jié) 進(jìn)行演示。如果你不知道怎么做，可以借鑒一下我為你整理的教程，或許對(duì)你有幫助！

做銷售工作總結(jié)ppt的 方法

選擇一個(gè)適合自己的PPT模板可以讓自己在第一時(shí)間里脫穎而出，很多PPT模板已經(jīng)有固定的框架，可以直接把內(nèi)容填入，也幫你節(jié)約了很多時(shí)間?？梢匀ジ鞔笏夭木W(wǎng)上下載。簡(jiǎn)約、商務(wù)風(fēng)格適用于大部分 職場(chǎng) 人士。設(shè)計(jì)、美工等行業(yè)可以選擇創(chuàng)意類。

PPT首頁(yè)列好內(nèi)容工作匯報(bào) 和 匯報(bào)人：XXX 就好。然后規(guī)劃好內(nèi)容大綱。工作總結(jié)要分幾部分闡述，側(cè)重點(diǎn)在哪里。

第一部分?？梢越榻B本階段工作完成情況。結(jié)合圖表可以給人更加直觀的印象，可以與去年完成的工作情況進(jìn)行對(duì)比，更加深刻。

第二部分。工作中的亮點(diǎn)?？梢詫⒆约涸诠ぷ髦型诰虻膭?chuàng)新想法付諸實(shí)踐后所取得的成果拍成視頻小短片添加到PPT中。例子：之前一個(gè)事項(xiàng)的審批需要幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字(其中一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在便完成不了)，改成電子化網(wǎng)上審批流程后，更加便利和效率。

第三部分。本階段工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，存在的不足。可以將問(wèn)題詳細(xì)列為幾條，具體說(shuō)明。內(nèi)容可以分多張PPT進(jìn)行闡述。

第四部分，根據(jù)存在的問(wèn)題提出的整改 措施 。改進(jìn)情況和措施執(zhí)行力如何。

結(jié)尾部分。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將怎么怎么做，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

銷售年度半年度工作總結(jié)ppt怎么寫(xiě)

1、概述銷售任務(wù)總體完成情況

盡量多用表格、圖標(biāo)、做類比、對(duì)比，量化數(shù)據(jù)分析的方式來(lái)展示成績(jī)。概括取得的成果，開(kāi)發(fā)了多少個(gè)客戶，銷售了哪幾個(gè)產(chǎn)品。老客戶返單次數(shù)平均多少。

2、總結(jié)分析影響銷售目標(biāo)達(dá)成的主客觀因素，歸納存在的問(wèn)題及不足

敘述不足的地方，有成就的地方。得到的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并且做理論的概括。對(duì)影響銷售任務(wù)達(dá)成的一些不利的方面進(jìn)行了總結(jié)和分析。

3、新一年的目標(biāo)

定一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要可執(zhí)行，但是不能定的太低。規(guī)劃具體做法，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，每個(gè)季度需要怎樣一個(gè)銷售額、需要怎樣一個(gè)客戶量、需要聯(lián)系多少潛在客戶，需要哪個(gè)渠道去實(shí)現(xiàn)，需要怎樣的產(chǎn)品配合