車隊(duì)安全管理工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家好!在**供電公司上下全力做好迎峰度冬保供電工作的關(guān)鍵時刻,各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒、不辭辛苦蒞臨**公司,對我公司交通安全管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在此,我代表**公司全體干部員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、**公司基本情況
**電網(wǎng)位于**供電區(qū)的**部,以110千伏電壓等級為主網(wǎng)架。我公司是以供電為主的國有中二型企業(yè),現(xiàn)共有職工***人。**境內(nèi)有110千伏變電站**座,35千伏變電站**座,10千伏開閉所**座,達(dá)到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有變電站。2015年**電網(wǎng)最高負(fù)荷***1萬**。公司先后獲得“河南省戶戶通電工程建設(shè)先進(jìn)集體”、“新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)集體”、“省級文明單位”、“為人民服務(wù) 樹行業(yè)新風(fēng)”窗口單位等榮譽(yù),在全縣公共服務(wù)行業(yè)基層站所優(yōu)質(zhì)服務(wù)測評活動中,連續(xù)第八年名列第一。2011年供電量首次突破**億千瓦時,可靠、安全、充足的電能為**的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和**萬人民群眾
的生產(chǎn)生活提供了有力的電力保障。
二、交通安全管理情況
(一)交通安全目標(biāo)完成情況
2015年公司安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定局面,未發(fā)生各類交通事故,41輛生產(chǎn)用車和7輛公務(wù)用車車況良好,交通安全各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。截止2015年12月26日公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到***天。
(二)交通安全管理主要措施
1、修訂交通安全管理工作相關(guān)制度。
根據(jù)2015年《國家電網(wǎng)公司交通安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范》等交通安全文件相關(guān)要求,**公司修訂了《車輛安全管理規(guī)定》、《車輛停放管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》(交通安全目標(biāo)方面)、《交通安全考核辦法》、《公司交通安全委員會及交通安全管理(監(jiān)督)網(wǎng)人員名單》、《公司交通事故處置應(yīng)急預(yù)案》等交通安全相關(guān)規(guī)章制度,用來指導(dǎo)、規(guī)范交通安全管理工作。
2、定期開展交通安全培訓(xùn)。
緊緊圍繞“壓減交通違法行為,預(yù)防交通事故”這一中心,結(jié)合各時期中心工作,以“安全月”、預(yù)防重特大交通事故等活動為載體,以宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》為主要內(nèi)容,營造交通安全氛圍。2015年共全員集中開展了4次交通安全培訓(xùn)。培訓(xùn)期間播放交通事故集錦,使參
與培訓(xùn)會的司機(jī)心靈受到震撼,起到了“開一次會,敲一次警鐘、緊一次弦、明一點(diǎn)理”的作用。
3、月度安全例會突出交通管理工作。
每月公司召開安全例會都把車輛交通安全作為一項(xiàng)重要工作布置、考核、獎懲。公司總經(jīng)理詳細(xì)了解車輛管理具體情況,認(rèn)真傾聽駕駛員心聲和意見,研究部署車輛管理工作,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)交通措施的組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全用車目標(biāo),自上而下為全公司車輛管理工作形成了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理原則。
4、開展交通安全專項(xiàng)檢查。
公司交通安全監(jiān)督檢查工作實(shí)行分級管控,按照“制定檢查方案、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”的流程實(shí)施閉環(huán)管理。公司交通安全委員會辦公室負(fù)責(zé)對各車輛使用單位的工作進(jìn)行考核評價,結(jié)果納入年度績效考核。**公司每季度組織開展1次交通安全監(jiān)督檢查。制定了檢查工作計(jì)劃和檢查表,對于現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向受檢單位下發(fā)整改通知單,明確整改責(zé)任部門、整改措施、完成時間等,受檢單位按照整改計(jì)劃逐條落實(shí)整改后,檢查組進(jìn)行驗(yàn)收,從而取得管理實(shí)效。
5、對車輛進(jìn)行定點(diǎn)定期維護(hù)保養(yǎng)。
**公司2015年6月和11月分別在定點(diǎn)維修廠對全部車輛進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,保證在夏季、冬季惡劣天氣到來之前做好車輛安全預(yù)防。同時,年度安排50萬元車輛維修專項(xiàng)資金,并傾向于一線搶修車輛,2015年大修車輛16臺次,進(jìn)一步保障車輛行路安全。
(三)交通安全重點(diǎn)工作開展情況
1、做好交通安全管理基礎(chǔ)性工作。
一是實(shí)現(xiàn)了全公司車輛和駕駛員的臺賬式記錄、戶籍化管理,備案管理率達(dá)到了100%。二是認(rèn)真抓好責(zé)任制。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確規(guī)定各單位負(fù)責(zé)人為本單位交通安全管理第一責(zé)任人,提出“注重交通安全、厲行文明行駛”的具體要求。三是利用我公司臨近310國道、縣委縣政府區(qū)位優(yōu)勢,大力實(shí)施交通文明宣傳工程,參與實(shí)施了交通安全標(biāo)語宣傳活動,在重要交通路口電桿上張貼反光防撞警示標(biāo)示,樹立了良好的`交通安全企業(yè)形象。
2、不斷加強(qiáng)交通安全意識。
一是**公司十分重視交通安全管理,把它同“電網(wǎng)安全”放在同等重要的位置。堅(jiān)持生產(chǎn)工作與交通安全共同討論、共同布置、同步檢查、同步考核。全力營造機(jī)關(guān)交通安全氛圍,要求:出車有準(zhǔn)備,駕車有序行。做到:三先(先讓、先慢、先停),三不(不爭、不搶、不斗),三禮讓(禮讓行人、禮讓非機(jī)動車、禮讓斑馬線)。實(shí)現(xiàn)“日禮讓有三,月
違章歸零”的目標(biāo)。堅(jiān)決杜絕“酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛及強(qiáng)行會車”等嚴(yán)重交通違規(guī)違法行為。二是對公務(wù)車輛進(jìn)一步完善管理。在節(jié)假日期間公務(wù)車輛私人私事不得使用,公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得在外過夜,利用車載GPS衛(wèi)星定位進(jìn)行車輛進(jìn)入敏感區(qū)域預(yù)警,并有專人負(fù)責(zé)檢查。三是按照公司春、秋季安全大檢查的活動要求,狠抓了交通安全管理,將交通安全隱患排查和治理放在突出位置。四是組織駕駛員學(xué)習(xí)交通事故通報(bào),組織駕駛員對道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),從而認(rèn)真吸取道路交通事故教訓(xùn),舉一反三,防患未然,提升了駕駛員“遵章保安全、責(zé)任保安全”的交通從業(yè)理念。
3、加強(qiáng)車輛日常管理監(jiān)督檢查。
一是確保節(jié)假日及特殊保電時期應(yīng)急值班車輛按要求保持狀態(tài)完好,隨時滿足搶修工作需要,其余非值班車輛實(shí)行定點(diǎn)封存。二是建立交通安全隱患排查治理工作機(jī)制,建立隱患治理檔案,按照“排查-評估-報(bào)告-治理-驗(yàn)收-銷號”的閉環(huán)流程形成細(xì)化管理。三是執(zhí)行車輛的統(tǒng)一調(diào)用、集中管理,履行長途行車和長期施工現(xiàn)場用車審批制度,實(shí)行出車任務(wù)單管理。四是租用車輛時簽訂合法、有效、責(zé)任明確的租賃合同,明確安全約定條款,對租賃車輛實(shí)行安全許可制度。
4、建立交通安全預(yù)警機(jī)制。
根據(jù)惡劣氣候、地質(zhì)災(zāi)害等情況及時啟動預(yù)警機(jī)制,制定惡劣天氣行車安全措施,適時通過短信平臺發(fā)布安全行車注意事項(xiàng)。
5、嚴(yán)格交通違章和事故調(diào)查監(jiān)督檢查。
一是嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)送交通事故信息、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析情況。二是嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理交通事故,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。三是一般交通違章均由駕駛員自行負(fù)責(zé)消除,年度個人違章超12分的,取消準(zhǔn)駕公車資格,并依據(jù)公司交通安全考核規(guī)定給予考核。
三、下一步打算
2015年,**公司將加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作,積極完善車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化、細(xì)化交通安全管理工作,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,不斷提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),文明行車,促進(jìn)交通安全管理水平的不斷提高,逐步形成車輛安全管理的長效機(jī)制,切實(shí)把車輛安全管理的各項(xiàng)工作細(xì)化、量化,使車輛安全管理工作更加科學(xué),更具有可操作性。
各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,是對**公司交通安全管理工作的一次全面檢閱,真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對**公司各項(xiàng)工作給予批評指正,我們將認(rèn)真聽取意見和建議,采取有效措施扎實(shí)整改,確保公司交通管理工作進(jìn)一步提升。
最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我公司工作期間,身體健
康、心情愉快!
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本
車隊(duì)班組長需要具備良好突發(fā)事件應(yīng)變能力和 邏輯思維 能力;具備良好的口頭表達(dá)能力,親和力;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌車輛綜合管理工作,有效保證工作保質(zhì)保量完成;以下是我精心收集整理的車隊(duì)班組長 崗位職責(zé) 范本,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本1
1、園區(qū)九臺行政小車管理工作,包括但不限于調(diào)度、維修、 保險(xiǎn) 等事宜;
2、車隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;
3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開車接送領(lǐng)導(dǎo)。
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本2
1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動和安全檢查的具體實(shí)施,對車隊(duì)隱患與問題的整改,對違章行為的查處、制止;
2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;
3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;
4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;
5、檢查車輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本3
1、負(fù)責(zé)車隊(duì)運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;
2、車輛的日常維修保養(yǎng)、置換、上牌、保險(xiǎn)、年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;
3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析,成本管理工作;
4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作,及時反饋重要信息;
5、負(fù)責(zé)駕駛員及車隊(duì)其他人員的日常管理,車隊(duì)員工績效提升;
6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。
7、協(xié)調(diào)車隊(duì)與各部門之間的關(guān)系。
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本4
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修、維護(hù);
2.負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)車輛的事故處理;
5.負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定、落實(shí);
6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本5
負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長日常管理工作,完成上級交給各項(xiàng)工作任務(wù);
參與協(xié)助隊(duì)長制定車隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協(xié)助隊(duì)長達(dá)成KPI核心運(yùn)營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營及服務(wù)品質(zhì);
制定司機(jī)招聘、 入職 考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;
車輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;
嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營效率、司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車輛
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本6
一、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)車隊(duì) 安全 教育 檢查,防止事故發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。
四、督促檢查考核全車隊(duì)職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本7
1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊(duì)業(yè)績,提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次 安全生產(chǎn) 會議,每季度做安全生產(chǎn) 總結(jié) 報(bào)告 。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范 措施 和處理意見,控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
車隊(duì)班組長崗位職責(zé)范本相關(guān) 文章 :
★ 班長崗位職責(zé)范本合集
★ 車間組長崗位職責(zé)范本
★ 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)范本
★ 車間班長的崗位職責(zé)
★ 各種司機(jī)的崗位職責(zé)范本
★ 車隊(duì)安全員崗位職責(zé)范本
★ 生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)范本
★ 車隊(duì)班長年終總結(jié)個人范文
★ 物流班組長崗位職責(zé)范本
★ 公司企業(yè)司機(jī)崗位工作職責(zé)范本
公司車隊(duì)長職責(zé)主要是什么
每個工作崗位都有其相應(yīng)的 崗位職責(zé) ,那么公司車隊(duì)長具體崗位職責(zé)是什么呢?以下是我為大家精心準(zhǔn)備的:公司車隊(duì)長的職責(zé),歡迎閱讀!
公司車隊(duì)長職責(zé)一
一、貫徹執(zhí)行公司各種 規(guī)章制度 ,定期向上級匯報(bào)工作。
二、配合行政辦主任工作,監(jiān)督檢查和指導(dǎo)各部門工作。
三、抓好各種部門員工的崗位紀(jì)律,確保管理工作正常到位。
四、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高員工的管理能力和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
五、合理安排日常用車,定期做好車輛檢測、維修和養(yǎng)護(hù)工作,使其保持最佳狀態(tài)。
六、負(fù)責(zé)安全行車思想 教育 ,提倡"文明行駛、安全第一"的工作作風(fēng)。
七、搞好工作協(xié)調(diào)關(guān)系,做好各種 工作計(jì)劃 ,將具體工作落到實(shí)處,確保車隊(duì)工作正常運(yùn)行。
八、控制各種不必要的開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,降低車隊(duì)費(fèi)用成本。
九、督促員工實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),完成上級下達(dá)各種任務(wù)。
公司車隊(duì)長職責(zé)二
一、負(fù)責(zé)拖車車隊(duì)的全面管理工作;
二、負(fù)責(zé)組織拖頭司機(jī)的思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對不穿工服出車、車場內(nèi)賭博、不按規(guī)定停車的司機(jī)要做工作,每月至少組織司機(jī)召開一次安全會議;
三、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全工作檢查,貫徹公司安全部的安全行車規(guī)定,組織司機(jī)安全學(xué)習(xí)工作;
四、合理審批司機(jī)請假,做人停車不停的標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)把審批后的司機(jī)請假單月底送到大嶺山安全部存檔。督促、跟蹤司機(jī)出車情況,盡量做到車輛按指定時間到達(dá);
五、與調(diào)度保持密切聯(lián)系,對每天的單量明細(xì)掌握清楚,做好派單的公平監(jiān)督工作,起到調(diào)度連接司機(jī)的橋梁作用;
六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公辦事,賞罰嚴(yán)明;
七、負(fù)責(zé)司機(jī)的考勤工作;
八、在值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)司機(jī)的財(cái)務(wù)簽單,嚴(yán)格把關(guān),協(xié)助車場負(fù)責(zé)人管理車場;
九、如有司機(jī)發(fā)生事故或在操作上出現(xiàn)問題的,要寫經(jīng)過或檢討陳述,并把原件帶回安全部存檔。
十、跟安全部保持溝通與聯(lián)系,日常多接觸、關(guān)心司機(jī)工作或相關(guān)情況;
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司車隊(duì)長職責(zé)三
一、負(fù)責(zé)噸車車隊(duì)的全面工作和處理車隊(duì)日常事務(wù);
二、負(fù)責(zé)組織噸車司機(jī)的思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對不穿工服出車、車場內(nèi)賭博、不安規(guī)定停車的司機(jī)做工作,每月至少組織司機(jī)召開一次安全會議;
三、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全工作檢查,貫徹公司安全部的安全行車規(guī)定,組織司機(jī)安全學(xué)習(xí)工作;
四、合理審批司機(jī)請假,做人停車不停的標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)把審批后的司機(jī)請假單月底送到大嶺山財(cái)務(wù)存檔。督促、跟蹤司機(jī)出車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn),做到車輛按指定時間到達(dá);
五、掌握車隊(duì)車輛使用、保養(yǎng)情況,安排車輛的保養(yǎng)統(tǒng)計(jì),并作好具體記錄;
六、與調(diào)度保持密切聯(lián)系,對每天的單量明細(xì)掌握清楚,做好派單的公平監(jiān)督工作,起到調(diào)度連接司機(jī)的橋梁作用;
七、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公辦事,賞罰嚴(yán)明;
八、負(fù)責(zé)司機(jī)的考勤工作,負(fù)責(zé)處理附近一帶的交通事故;
九、在值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)司機(jī)的財(cái)務(wù)簽單,嚴(yán)格把關(guān),協(xié)助車場負(fù)責(zé)人管理車場;
十、跟安全部保持溝通與聯(lián)系,日常多接觸、關(guān)心司機(jī)工作或相關(guān)情況;
十一、如有司機(jī)發(fā)生事故或在操作上出現(xiàn)問題的,要寫經(jīng)過或檢討陳述,并把原件帶回安全部存檔。
十二、培訓(xùn)剛 入職 的新司機(jī),不定期檢查入職工作情況。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司車隊(duì)長 自我介紹 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是XX技術(shù)學(xué)校xx級x班的學(xué)生,我的名字叫XX,今年XX歲,來自于xx。我平時喜歡 唱歌 、打 羽毛球 ,在班里邊我擔(dān)任班長一職,積極協(xié)助老師管理好班里的各項(xiàng)事務(wù)。在學(xué)校我是校學(xué)生會的宣傳部長積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,我獲得了校年度紀(jì)念紅巖精神演講比賽一等獎,同時我也是校禮儀隊(duì)的一員。
對于列車員,從小我就有著一份特殊的感情,因?yàn)槲业母赣H、母親都是鐵路上的職工,兒時,每當(dāng)一列列火車從我身邊飛馳而過,我就在想什么時候我也能穿上列車員那套令人神往的制服,馳騁在祖國的大川江河。
今天,終于有機(jī)會來實(shí)現(xiàn)我兒時的夢想。如果有幸當(dāng)選,我一定認(rèn)真踏實(shí)完全領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我,我一定會做一名優(yōu)秀的列車員!
公司車隊(duì)長自我介紹篇12
尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:您們好! 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我這次機(jī)會。我叫XX,現(xiàn)年XX歲。我選擇競聘XX車隊(duì)副隊(duì)長有著良好的同事基礎(chǔ),車隊(duì)干部和各班組列車長曾經(jīng)都與我在一起共事過。如果我競聘上新崗位我將從以下幾點(diǎn)努力:一是盡快熟知副隊(duì)長的職能,快速進(jìn)入角色保持好車隊(duì)工作的連續(xù)性;二是找準(zhǔn)位置,做好份內(nèi)工作,當(dāng)好車隊(duì)長的助手,勤匯報(bào),多溝通,協(xié)助車隊(duì)其他副職共同把車隊(duì)工作做好;三是發(fā)揮好自身掌握的客運(yùn)服務(wù)新理念的優(yōu)勢,多與班組列車長溝通和交流,幫助列車長提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)班組管理能力,向?qū)W習(xí)型班組、自控型班組不斷進(jìn)步。四是在副隊(duì)長崗位上不斷吸取和 總結(jié) 各班組在乘務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題,著手建立一個安全、路風(fēng)、服務(wù)問題庫,建立相應(yīng)的處置辦法,形成一套有序可控的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)車隊(duì)工作總體上臺階。
我誠懇的請求各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我一個展現(xiàn)和發(fā)揮自我人生價值,實(shí)現(xiàn)自我不斷進(jìn)取和突破的舞臺,我將在新崗位上用實(shí)際行動和工作成績來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和提拔。如果這次我落選了,我也決不氣餒服從領(lǐng)導(dǎo)對我的工作崗位安排,做好本職工作為我段客運(yùn)服務(wù)工作積極貢獻(xiàn)。
猜你喜歡:
1. 競聘車隊(duì)隊(duì)長演講稿3篇
2. 車隊(duì)隊(duì)長個人工作總結(jié)
3. 車隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告
4. 作業(yè)隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)是什么
5. 汽車營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)
6. 保潔隊(duì)長崗位職責(zé)
7. 車隊(duì)隊(duì)長半年工作總結(jié)