0護士長述職報告

護士長述職報告

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將2019年以來各項的述職報告如下:

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定:從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到:對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施:在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。

四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度

為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。

六、不足之處和努力方向

應(yīng)對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。

護理部主任崗位職責(zé)

護理部崗位職責(zé) 1 一在中心主任院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院的護理管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護士長搞好病房的管理工作 二圍繞中心宗旨，擬定護理部門的管理目標，制定護理工作計劃，并組織實施，定期進行檢查總結(jié) 三負責(zé)組織制定全院護理工。
一護理部主任總護士長崗位職責(zé) 一在院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，經(jīng)院長副院長審批后實施，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報 二負責(zé)擬定和組織修改全院護理常規(guī)，并嚴格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基。
養(yǎng)老院護理部主任的職責(zé)當(dāng)然是監(jiān)督和幫助院里的護理人員完成，對院里老人的護理職責(zé) 下面介紹一下護理人員的標準 自理養(yǎng)員神智清，精神狀態(tài)良好，思維正常，行動自如，日常生活自理一級護理自理能力差，年老體弱，日常。
護理的崗位職責(zé)是什么2 一 在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本病室行政管理和護理工作，是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部科主任負責(zé) 二 根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制定病房護理工作計劃，并組織實施認。

篇一護士崗位職責(zé) 各層次護理管理崗位職責(zé) 一護理部主任總護士長崗位職責(zé) 1在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的護理行政與業(yè)務(wù)管理工作擬定全院護理工作計劃，院長審閱后實施并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報2負責(zé)。

主管護士的崗位職責(zé)1 1在本科護士長領(lǐng)導(dǎo)和主任護師指導(dǎo)下進行工作2負責(zé)本科護理質(zhì)量檢查與技術(shù)指導(dǎo)協(xié)助護士長做好質(zhì)量控制工作，把好護理質(zhì)量關(guān)3掌握護理理論基礎(chǔ)，參與和指導(dǎo)護師運用護理程序制定具有護理特色的。
護理人員崗位職責(zé) 一 護理部主任職責(zé) 1在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負責(zé) 2根據(jù)醫(yī)院的計劃。
9對病房出現(xiàn)的護理差錯事故進行分析，提出防范措施10指導(dǎo)衛(wèi)生員工作，保持所負責(zé)病室的整潔安靜舒適安全及空氣清新護士崗位職責(zé)和工作標準2 血透護士崗位職責(zé) 一在護理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科的。
2副主任護師護理人員的副高級技術(shù)職稱其職責(zé)及要求基本同主任護師3主管護師護理人員的中級技術(shù)職稱在護理部主任或科護士長的領(lǐng)導(dǎo)下進行檢查督促工作，解決本科護理業(yè)務(wù)疑難問題，配合科護士長組織本科護師護士。
五協(xié)助護理部主任完成護理部日常工作 六根據(jù)護理部計劃，制定安全質(zhì)控在職人員培訓(xùn)與考核 七配合護理部主任修訂各級護理人員崗位職責(zé)管理制度各項規(guī)章制度技術(shù)操作規(guī)程護理質(zhì)量標準等 八督促檢查及考評各科室執(zhí)行規(guī)。
4滿足被護理人的進餐需求，協(xié)助被護理人進行日常活動5定期對被護理人生活環(huán)境進行安全檢查，排除安全隱患6積極學(xué)習(xí)相關(guān)護理知識，參加護理培訓(xùn)，更好的服務(wù)被護理人護理的職責(zé)范圍3 一護理部干事在護理部主任。
12 密切與各科室各部門的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)和配合護理部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作，在主任外出時，受主任委托主持全面工作護理人員管理崗位職責(zé)2 醫(yī)院護理崗位設(shè)置分為護理管理崗位臨床護理崗位和其他護理崗位護理。
護理部工作職責(zé) 1在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院護理業(yè)務(wù)管理工作2負責(zé)制定全院護理工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)培訓(xùn)和人員進修等計劃，經(jīng)批準后組織實施定期檢查評價和總結(jié)3深入科室了解護理人員思想狀況督促全院護理人員。
急診護士長崗位職責(zé) 1在護理部和急診科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)急診科護理教學(xué)和管理工作，制定工作計劃，并組織實施 2督促護理人員做到急診服務(wù)及時安全便捷有效，保證急綠色生命通道通暢 3督促護理人員認真履行職責(zé)，檢查各班工。
護士的崗位職責(zé)有應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范的規(guī)定在執(zhí)業(yè)活動中，發(fā)現(xiàn)患者病情危急，應(yīng)當(dāng)立即通知醫(yī)師應(yīng)當(dāng)尊重關(guān)心愛護患者，保護患者的隱私具體參照護士條例第十六條，護士執(zhí)業(yè)，應(yīng)當(dāng)遵守法律。

護理部主任崗位職責(zé)

護理部主任崗位職責(zé)

在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是我精心整理的護理部主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

護理部主任崗位職責(zé)1

1、制定護理工作規(guī)劃與工作計劃,并組織實施

2、負責(zé)護理規(guī)章制度、標準及流程的制定

3、負責(zé)護理團隊建設(shè)與護理人力資源的管理和臨時調(diào)配,動態(tài)掌握護理人員工作、學(xué)習(xí)及思想狀況

4、負責(zé)護理教學(xué)工作。制定護理人員培訓(xùn)計劃,組織護理專業(yè)培訓(xùn)、考核以及實習(xí)、輪轉(zhuǎn)工作

5、負責(zé)處理醫(yī)院護理質(zhì)量評估工作

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

護理部主任崗位職責(zé)2

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院護理管理工作。

2.負責(zé)護理部中、遠期規(guī)劃、年度計劃、月計劃的制定、組織、實施、考核。

3.負責(zé)全院護理人員人事調(diào)動、任免、考核、護士晉升、新護士轉(zhuǎn)正、新護士選拔。主持護士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運用護理人力，并向醫(yī)院提出護理人員晉升、晉級、調(diào)動、獎勵、處罰等意見。

4.負責(zé)護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握護理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請后勤部門解決護士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護理人員成長。

5.主持檢查與評價全院護理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進意見，定期匯報。定期主持護理差錯事故分析與鑒定會，提出處理意見和防范措施，不斷提高護理質(zhì)量。

6.負責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護理規(guī)章制度和護理常規(guī)，并嚴格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和落實分級護理制度。

7.深入科室，對搶救危重患者和疑難患者的護理進行技術(shù)指導(dǎo)。

8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護理人員開展護理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

9.負責(zé)擬定護理人員的在職教育目標與計劃，并組織落實。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進護理人員成長。

10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，維護和促進全院醫(yī)療護理安全。

11.審查各科室提出的有關(guān)護理用品的.申報計劃和及時了解使用情況。

12.不定期下科室召開科室護理人員現(xiàn)場會，協(xié)助科室解決存在的護理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會，反饋情況，聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。

14.每周主持召開護理部部門會議。

15.每月主持召開全院護士長會，進行醫(yī)療安全討論和護理質(zhì)量檢查反饋；定期分析護理工作情況，并定期組織護士長互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗；總結(jié)前一段護理工作，布置下一步工作。

16.每周深人病房、科室檢查護理工作。

17.每周組織兩次護理工作質(zhì)量晚夜查房。

18.每季組織一次全院護理查房。每兩個月參加一次護理質(zhì)量檢査。

19.每年主持召開全院護士大會次。

20.負責(zé)承擔(dān)各層次實習(xí)護生、進修護士、新護士入院前培訓(xùn)課程。

21.處理與護理有關(guān)的患者投訴、糾紛。

22.完成每年年終護理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護理部值班。

23.負責(zé)對外交流工作。

護理部主任崗位職責(zé)3

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)護理管理工作，擬定全院護理工作計劃，經(jīng)院長、業(yè)務(wù)院長審批后實施。檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

二、負責(zé)擬定和組織修改全院護理常規(guī)，并嚴格督促執(zhí)行。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。

三、深入科室，對搶救危重病員的護理工作進行技術(shù)指導(dǎo)。

四、負責(zé)擬訂在職護士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

五、掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見，對于護理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。

六、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。

七、協(xié)助有關(guān)部門安排護士生活上有關(guān)問題。

八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室的業(yè)務(wù)管理，使之逐步達到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

九、擔(dān)任護士教學(xué)、實習(xí)任務(wù)，負責(zé)貫徹護士學(xué)校的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。

十、主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。

十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。

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