0護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將2019年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定:從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

六、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在努力!但是，應(yīng)對(duì)自我，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。

護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2023最新完整版怎么寫

護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2023最新完整版的寫作方法有不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理、對(duì)重點(diǎn)員工的管理等等。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育

發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患

重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理

如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理

如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理

如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

手術(shù)室科室個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)范文（三篇）

手術(shù)室個(gè)人述職報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼任手術(shù)室副護(hù)長(zhǎng)職務(wù)已滿一年，首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)長(zhǎng)及各位同仁對(duì)我工作的支持、幫助與肯定。在各臨床、醫(yī)技、后勤科室的密切配合支持下，較好完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將20**年各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、政治思想方面

堅(jiān)持*****思想為指導(dǎo)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。在工作中堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，以救死扶傷為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)于律已，工作積極主動(dòng)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理服務(wù)工作。響應(yīng)衛(wèi)生廳的號(hào)召，參加基層醫(yī)院的對(duì)口支援工作，前往都安縣人民醫(yī)院對(duì)口支援。

二、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)與人力資源管理

齊心協(xié)力、勇于奉獻(xiàn)，全年配合外科系統(tǒng)完成手術(shù)***例。其中，擇期手術(shù)：****例;急診手術(shù)：***例。術(shù)前、術(shù)后訪視人數(shù)：***人，訪視率71%。每日根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況，合理、彈性排班，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，不斷完善健全手術(shù)室緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配的方案，優(yōu)化護(hù)理人員資源配置。

三、護(hù)理管理與質(zhì)量控制

全力配合護(hù)長(zhǎng)做好科室的管理工作，積極配合醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院管理年、

醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、“三好一滿意”等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷完善各種職責(zé)制度、護(hù)理常規(guī)、器械常規(guī)及操作指引流程。根據(jù)衛(wèi)生部“三好一滿意”、“抗生素合理使用”的要求，完善手術(shù)病人交接規(guī)范，落實(shí)了腕帶識(shí)別和交接流程，規(guī)范合理使用術(shù)前抗生素。加強(qiáng)護(hù)理安全的管理，完善各項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，及時(shí)提醒并做出整改措施。加大護(hù)理質(zhì)量管理力度，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，隨時(shí)監(jiān)督檢查，保持護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。每月對(duì)25名護(hù)理人員考核總評(píng)價(jià)一次。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高綜合素質(zhì)

積極參加衛(wèi)生廳及醫(yī)院舉辦的各種護(hù)理管理學(xué)習(xí)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各種形式繼續(xù)教育，不斷提高自身的管理理論水平和管理能力;加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及?？谱o(hù)士的培養(yǎng)，按護(hù)士崗前培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)、急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)?？谱o(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各級(jí)各類護(hù)理人員分層培訓(xùn)，全年完成培訓(xùn)**人，其中新入科護(hù)士5名。

五、教學(xué)科研工作

積極配合各科開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，積極撰寫論文，積極投稿。加強(qiáng)對(duì)臨床教學(xué)老師的培訓(xùn)，提高帶教老師教學(xué)水平，全年完成帶教實(shí)習(xí)生**人：其中，本科生**人;大專生***人;中專生**人，進(jìn)修生**名。

六、不足之處和努力方向

工作中一直在努力!但我深知工作中還有很多的缺憾，如在規(guī)范護(hù)理工作流程、界定崗位職責(zé)、確定護(hù)士能級(jí)、彈性排班等方面需繼續(xù)努力，

以及管理能力、護(hù)理論文科研水平方面還有待提高。力爭(zhēng)來(lái)年在護(hù)理論文科研方面有所突破，讓自己的管理方式水平更加成熟。

七、工作思路

20**年全國(guó)公立醫(yī)院改革將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元，我們要努力完成“改進(jìn)服務(wù)、控制費(fèi)用、強(qiáng)化管理、扶助基層”四大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的工作目標(biāo)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作職責(zé)，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作，為患者提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定護(hù)士的分層管理培訓(xùn)制度。完善手術(shù)室護(hù)士績(jī)效考核制度及考核方案，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。采用彈性排班，科學(xué)合理調(diào)配護(hù)理人力資源，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，提高護(hù)理質(zhì)量與安全意識(shí)。規(guī)范臨床帶教行為，提高教學(xué)工作質(zhì)量。積極參與、配合醫(yī)院組織的建院60周年大活動(dòng)及等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等活動(dòng)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

手術(shù)室個(gè)人述職報(bào)告篇二

按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、基本情況

本人于**年任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)"為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)"社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意"的科室，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、履職情況

(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。

1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò)績(jī)效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。

(三)以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。

2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守"客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范"原則。

4、按照*****等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

三、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)"三基"訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R(shí)，每季度科室考核1次，合格率100%。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣，工作人員充滿激情。

作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。

六、工作業(yè)績(jī)

自**月*日至**月**日我們共配合完成手術(shù)***例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)**例，骨科手術(shù)***例，外科手術(shù)**例，五官科**例，口腔科**例。

七、存在的問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

總之，一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績(jī)，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹(shù)立"院興我榮，院衰我恥"的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考，時(shí)時(shí)將"良心"二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做人。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

手術(shù)室個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位科主任、護(hù)士長(zhǎng)：

上午好!

20**年，手術(shù)室在醫(yī)院黨政班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“醫(yī)院管理年”要求，以**級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)為中心，堅(jiān)持“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)了科室業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

一、用學(xué)習(xí)武裝職工頭腦

一是注重政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作。始終堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，教育和引導(dǎo)全體職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺(jué)抵制收紅包、拿回扣等現(xiàn)象，形成了團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。將新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用，堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)小講課，形成人人學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)的氛圍。醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基考試、考核，全年無(wú)一人次無(wú)故缺席，科內(nèi)人員多次獲得三基考試前三名，2017年元月在**省?？谱o(hù)士考試中合格率。先后派人參加2017***省手術(shù)室年會(huì)、?？谱o(hù)士培訓(xùn)及手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修、護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。

二、用科技興醫(yī)帶動(dòng)新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展

今年我科添置了美國(guó)進(jìn)口的***平臺(tái)手術(shù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有減少手術(shù)出血、節(jié)省手術(shù)時(shí)間、減輕手術(shù)創(chuàng)傷、病人術(shù)后恢復(fù)快和減少術(shù)后并發(fā)癥等優(yōu)點(diǎn)。目前已應(yīng)用于腹腔鏡下子宮全切術(shù)、腹腔鏡輔助下經(jīng)陰道子宮切除術(shù)、經(jīng)陰道子宮切除術(shù)等。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，制定環(huán)節(jié)質(zhì)控流程，杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，全年手術(shù)感染率為零。
（1）、醫(yī)院科室工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（三篇） （2）、醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文（四篇） （3）、醫(yī)院科室工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（兩篇） （4）、2021年上半年機(jī)關(guān)科室員工作總結(jié) （5）、醫(yī)院科室2021年度工作總結(jié) （6）、科室工作總結(jié)發(fā)言 （7）、稅務(wù)科室的年終工作總結(jié)
三、用嚴(yán)格管理服務(wù)**級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建

圍繞以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)以及衛(wèi)生部組織的“三好、一滿意活動(dòng)”，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)醫(yī)療核心制度，保障了醫(yī)療安全。做到全科全年無(wú)一例醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故。嚴(yán)格按照醫(yī)院十不準(zhǔn)及相關(guān)制度督察科室勞動(dòng)紀(jì)律，組織積極參加醫(yī)院舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施方案，誠(chéng)信服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)檔案考評(píng)方案。每月對(duì)科室人員進(jìn)行考評(píng)，達(dá)到了規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系目的。

在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建中，先后派人到長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完善了管理的各項(xiàng)資料。根據(jù)新出臺(tái)的病歷書(shū)寫規(guī)范，重新印刷了手術(shù)安全核查單，于今年**月份開(kāi)始啟用，并完成20**年及20**年**月份病例完善工作。根據(jù)**級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)提交了手術(shù)室改造計(jì)劃。

四、只爭(zhēng)朝夕的狀態(tài)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)

手術(shù)室歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、只爭(zhēng)朝夕的團(tuán)隊(duì)，大家在一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互濟(jì)的家庭中，團(tuán)隊(duì)精神得到了進(jìn)一步的提升，為創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)注入活力。與去年同期、年初目標(biāo)比較，今年取得了優(yōu)異成績(jī)。

但路漫漫其修遠(yuǎn)兮。手術(shù)室全體人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會(huì)停止。我們將忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院事業(yè)更上層樓再立戰(zhàn)功!