房地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理薪酬水平

5000-10000元左右。
房地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理的薪酬水平受到多種因素的影響，其中初級房地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理：月薪5000-10000元左右；中級房地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理：月薪10000-20000元左右；高級房地產(chǎn)項目策劃經(jīng)理：月薪20000-40000元左右。
房地產(chǎn)項目經(jīng)理，是介于部門經(jīng)理和副總、總經(jīng)理之間的過渡性崗位。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選7篇）

隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼姆康禺a(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1

1.根據(jù)集團公司總體發(fā)展規(guī)劃，負責制定公司長期（一般為三年）規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現(xiàn)。

2.負責建立和健全公司管理機構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

3.嚴格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。

4.全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。

5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護與提升公司形象和聲譽。

6.致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值理念。

7.對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、成本、營銷負直接領(lǐng)導責任，負責各部門的日常管理工作。

8.負責房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案。

9.負責項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。

10.審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。

11.負責監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標工作。

12.組織相關(guān)部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。

13.各參建單位工作任務(wù)、計劃審定、審批工程款、材料款。

14.工程項目成本、質(zhì)量、進度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

15.負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

16.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2

崗位職責：

一、負責公司的日常行政事務(wù)工作，向上請示、匯報，向下傳達、溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，當好參謀和助手；

二、負責督促有關(guān)部門及時上報有關(guān)工作報告和統(tǒng)計資料，負責起草、修改公司綜合性的年、月和周專題總結(jié)、工作計劃、報告、決議、通知；

三、負責公司車輛、環(huán)境衛(wèi)生、機要檔案、辦公用品、員工餐廳、員工宿舍、客人接待等日常行政事務(wù)管理；

四、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導決策提供意見和建議；

五、監(jiān)督管理下屬的工作執(zhí)行情況；

六、負責建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行；

七、負責公司企業(yè)文化建設(shè)和法律事務(wù)工作

八、負責完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

任職要求：

1、行政管理類、工商管理類、法律類等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷；

2、具備良好的行政管理工作知識和經(jīng)驗；

3、具備獨立思考能力和解決問題能力，執(zhí)行意識、學習意識、服從意識和團隊意識強

4、有地產(chǎn)行業(yè)行政管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責3

職責描述 :

1、根據(jù)項目開發(fā)需要,負責對項目所在地房地產(chǎn)市場深入研究,整合市場數(shù)據(jù),定期完成市場報告;

2、組織項目前期調(diào)研,根據(jù)公司要求完成項目投資測算、產(chǎn)品策劃定位報告,為公司投資與發(fā)展提供決策依據(jù);

3、參與項目討論、項目評審和技術(shù)交底,會同設(shè)計單位做出設(shè)計進度計劃,并辦理好設(shè)計洽談;

4、負責房地產(chǎn)項目定位、策劃推廣、各階段營銷活動執(zhí)行、定價策略等工作;

5、組織開展項目銷售管理工作,對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析,制定項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

6、負責公司開發(fā)項目的管理,確保項目進度,質(zhì)量,成本符合公司的戰(zhàn)略要求,根據(jù)授權(quán)處理項目管理的重要事項和重大事件;

7、負責協(xié)調(diào)與政府部門的資源及關(guān)系維護,.參與顧問單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇與評估工作,組織公司資源,為區(qū)域項目開發(fā)解決問題,以確保項目的開發(fā)建設(shè)在該區(qū)域順利進行;

8、.組織編制和完善項目管理流程與制度,全面負責項目部門內(nèi)部工作安排,指導并協(xié)助下屬人員完成各項工作;

任職要求 :

1、本科學歷及以上,建筑、房地產(chǎn)、市場研究、市場營銷等相關(guān)專業(yè);

2、10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗,有房地產(chǎn)項目全程開發(fā)策劃、營銷管理經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、熟悉項目規(guī)劃、建筑全過程,熟悉房地產(chǎn)的報建、設(shè)計、市場營銷、財務(wù)等各方面實際流程規(guī)范,具備2到3個大型項目完整開發(fā)及銷售經(jīng)歷;

4、較強的語言表達,分析、文字處理及電腦操作能力;

5、具備建筑及地產(chǎn)行業(yè)基礎(chǔ)知識,熟悉房地產(chǎn)市場規(guī)律,熟悉營銷推廣過程及房地產(chǎn)供求特征和發(fā)展趨勢;

6、對產(chǎn)品、客戶有較深的'認識,較強的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責4

職責描述 :

1、全面負責建筑項目的管理和運作(營銷+工程+成本),確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化。

3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控。

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)。

5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作。

6、負責營銷計劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導。

7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

任職要求 :

1、30-35歲,工程相關(guān)全日制本科及以上學歷。

2、5年以上一線房地產(chǎn)公司中高層崗位上的綜合經(jīng)營和項目管理經(jīng)驗,有至少一個完整項目管理經(jīng)驗。

3、熟練掌握工程建筑技術(shù)標準和規(guī)范,熟悉項目的計劃與進度控制、成本和質(zhì)量控制。

4、具備較強的溝通、管理、抗壓能力,有高度的工作責任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

4、有高級工程師職稱、一級注冊建造師、一級注冊結(jié)構(gòu)師證書者優(yōu)先。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責5

（一）完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作；

（二）負責公司的人事管理、工資管理工作；

（三）負責公司的財產(chǎn)管理工作；

（四）督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；

（五）行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核；

（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；

（七）公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責6

1、人事管理：根據(jù)人事管理權(quán)限組織開展員工招聘工作；進行人事異動管理；開展人員的晉升、考核、辭退工作；按制度組織崗位競聘、末位淘汰工作；進行人事調(diào)研，協(xié)助總經(jīng)理做好年底的人員任免；負責組織員工各類社會保險的辦理工作；負責人事檔案的管理的監(jiān)督工作。

2、績效管理：協(xié)助總經(jīng)理組織開展績效考核管理；參與制定績效考核方案；協(xié)助總經(jīng)理開展績效考核。

3、薪酬管理：協(xié)助總經(jīng)理組織薪酬福利管理；參與制定薪酬體系；協(xié)助總經(jīng)理開展薪資評定。

4、培訓管理：組織開展員工培訓（新員工培訓、崗前培訓、專業(yè)培訓、后備人才培養(yǎng)等）；參與制定房地產(chǎn)公司培訓方案；協(xié)助總經(jīng)理對本公司人力資源既定方案推進與落實；落實執(zhí)行公司的培養(yǎng)計劃并進行指導、監(jiān)督。

5、大學生培養(yǎng)：落實執(zhí)行應(yīng)屆大學生培養(yǎng)方案及后備人才培養(yǎng)方案；應(yīng)屆大學生培養(yǎng)的推進、跟蹤、考核。

6、職稱管理：負責員工職稱評定及資質(zhì)建設(shè)；隨時了解與掌握政府部門的報考信息，及時組織職稱評審與資質(zhì)報考；對各項目公司上報的職稱材料進行審核，組織報送；職稱、資質(zhì)證書的統(tǒng)一管理。

7、合同管理：負責員工勞動合同管理及勞動關(guān)系的維護；根據(jù)國家政策及時調(diào)整勞動合同；負責員工勞動合同的簽訂及變更。

8、員工關(guān)系管理：負責員工勞動關(guān)系的維護和勞動糾紛的處理工作；員工隊伍穩(wěn)定建設(shè)及員工滿意度調(diào)研工作。 "

房地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責7

1、全面負責財務(wù)部的日常管理工作；

2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、協(xié)財務(wù)副總制訂公司財務(wù)制度和工作流程，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；

4、在公司經(jīng)營計劃的指導下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經(jīng)批準執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況，及時向公司領(lǐng)導反饋財務(wù)資金、成本、費用信息；定期進行經(jīng)濟活動分析。

5、審核會計憑證，完成記帳、核算以及報表工作；

6、協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系，按時申報和繳納各項稅款。

7、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃；

8、負責編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年度財務(wù)報告；

9、負責公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作；

10、負責資金、資產(chǎn)的管理工作；

11、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動；

12、管理與銀行及其他機構(gòu)的關(guān)系；

13、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。

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房地產(chǎn)策劃經(jīng)理包括那些工作內(nèi)容

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理包括那些工作內(nèi)容

一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。
可行性研究的內(nèi)容
可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。
可行性研究的主要內(nèi)容有：(1)項目概況；(2)開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動遷安置；(3)市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定； (4)規(guī)劃設(shè)計影響和環(huán)境保護；(5)資源供給；(6)環(huán)境影響和環(huán)境保護；(7)項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究；(8)開發(fā)建設(shè)計劃；(9)項目經(jīng)濟及社會效益分析；(10)結(jié)論及建議。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理可行性研究的工作階段
投資機會研究。該階段的'主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%——0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。
初步可行性研究，亦稱“預(yù)可行性研究”。在機會研究的基礎(chǔ)上，進一步對項目建設(shè)的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%，所需費用約占總投資的0.25%——1.5%。
詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)策劃thldl.org.cn經(jīng)理項目投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項目在技術(shù)上、財務(wù)上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。
這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%——3.0%，大型復(fù)雜的工程約占0.2%——1.0%.
項目的評估和決策，按照國家有關(guān)規(guī)定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項目，任何單位不準審批，更不準組織建設(shè)。
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理可行性研究步驟
可行性研究按5個步驟進行：(1)接受委托；(2)調(diào)查研究；(3)方案選擇與優(yōu)化； (4)財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；(5)編制可行性研究報告。
二、房地產(chǎn)策劃經(jīng)理營銷策劃內(nèi)容
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理營銷策劃內(nèi)容：
A、定價策略
1、根據(jù)市場情況，合理分布各銷售階段，并制定平均銷售價格表；
2、實施后，在銷售過程中視實際情況調(diào)整銷售價格；
3、推出特價房的時機及數(shù)量建議；
4、樓層、朝向、景觀差價；
5、付款方式建議；
6、售價調(diào)整與銷售率及工程進度的關(guān)系
B、銷售費用及資金流量調(diào)控建議
1、營銷全過程中各階段銷售費用（包括廣告設(shè)計、制作及發(fā)布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎金，名類促銷活動等費用）的數(shù)額建議；
2、銷售資金回籠與工程進度關(guān)系建議
C、開盤時間及銷售階段的劃分
1、開盤時機建議（根據(jù)市場、項目、競爭對手狀況綜合起來考慮）；
2、銷售階段的劃分及周期
D、銷售控制
1、推盤手法建議；
2、各銷售階段及銷售人員職級的成交折扣建議；
3、價格調(diào)控與促銷手段建議；
4、簽署認購書與合同的注意事項
E、人員培訓
1、發(fā)展商簡介；
2、房地產(chǎn)特性與房地產(chǎn)價值；
3、項目環(huán)境資料說明；
4、項目規(guī)劃介紹；
5、公共設(shè)施介紹；
6、整體理念介紹表表達；
7、營銷理念；
8、營銷技巧；
9、逼定技巧；
10、案名表達；
11、廣告定位；
12、廣告表現(xiàn)；
13、市場客源定位；
14、業(yè)務(wù)計劃介紹；
15、買方心理障礙排除；
16、現(xiàn)場接待流程及規(guī)定；
17、守價技巧；
18、準客戶資料收集及分類方法；
19、電話拜訪與演練；
20、DM寄發(fā)及促銷活動計劃說明；
21、自我促銷及組合促銷介紹；
22、現(xiàn)場買氣制造；
23、認購書、售價與付款辦法介紹；
24、相關(guān)法務(wù)及稅務(wù)介紹；
25、儀態(tài)、儀表與商業(yè)禮儀；
26、答客問演練與課程驗收。

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