企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責（精選7篇）

在不斷進步的時代，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是我精心整理的企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責1

1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

4、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作；

8、負責KPI目標設(shè)定及達成管理，并有效落實。

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責2

1、每日生產(chǎn)排程與實際開線狀況人力確認，工單狀況處理及關(guān)結(jié)；

2、現(xiàn)場良率掌握及FQC&IPQC問題預(yù)防及檢討；

3、每小時生產(chǎn)達成及現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)，生產(chǎn)效率提升及差異問題檢討改善；

4、現(xiàn)場5S與紀律監(jiān)督及管理，人員離職率管控機人員認證率落實；

5、周/月計劃確認及人力/設(shè)備/工具確認及協(xié)調(diào)；

6、負責組織建立及干咳嗽鋇吶嘌與能力提升

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責3

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責組織制訂生產(chǎn)作業(yè)；

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷；

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢；

5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

6、推行5S現(xiàn)場管理，實行生產(chǎn)車間標準化；

7、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理或與協(xié)調(diào)解決；

8、完成廠長交辦的其他事務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責4

1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況編制生產(chǎn)計劃，并經(jīng)批準后下達生產(chǎn)部門實施；保障交期的順利達成；

2、負責合理安排物料計劃、出庫計劃并合理控制庫存及呆滯料；

3、制定物料安全庫存計劃，監(jiān)督生產(chǎn)進度和物料需求計劃的執(zhí)行，控制物料成本；

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、原材料以及成品庫等工作關(guān)系，建立部門工作流程與管理程序。

5、全程跟蹤生產(chǎn)過程，反饋并改善生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響品質(zhì)或進度的情況

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責5

1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

6、為維護良好的生產(chǎn)次序，保證生產(chǎn)正常運行，制定相關(guān)的員工守則，并使之實施，對員工的表現(xiàn)進行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規(guī)政策的要求。

7、完成公司安排的合理的其他工作。

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責6

一、職務(wù)

1．加強引進并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

2．把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；

3．負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；

4．負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；

5．負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；

6． 負責本部資料，樣板的建立與完善；

二、職責

1．對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的.損失承擔責任；

2．對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

3．對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；

4．對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；

5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責；

三、職權(quán)

1． 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；

2． 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建立；

3． 對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；

4． 對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；

5． 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

企業(yè)生產(chǎn)部主管的崗位職責7

1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議；

4、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

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企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責（通用9篇）

現(xiàn)如今，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責（通用9篇），歡迎大家分享。

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責1

生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

管理責任

1．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題；

3．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

4．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責2

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責3

1、車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

2、車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作：

（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責4

1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。

4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責5

1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責6

1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理；

2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；

4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成訂單產(chǎn)量；

6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責7

1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速；

2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；

3、負責團隊建設(shè)并控制改善人員離職率；

4、負責控制并降低生產(chǎn)成本；

5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責8

1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。

2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

6、開展現(xiàn)場5S活動，確保現(xiàn)場管理水平達到要求。

7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

企業(yè)生產(chǎn)部門主管崗位職責9

1.工作內(nèi)容及要求

1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責生技組和車間的各項工作.

1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。

1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。

1.4負責生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的管理工作。

1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。

1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。

1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。

2.責任與權(quán)限

2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。

2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責任事故，有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因，追究責任，提出處理意見。

3.檢查與考核

3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。

3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。

3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰。

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生產(chǎn)主管的崗位職責及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的崗位內(nèi)容是什么

1、生產(chǎn)主管的崗位職責：

領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

熟練ISO-9001與ISO-14001體系要求。

2、生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容：

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。