生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

崗位職責(zé)有領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度；組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)等。工作內(nèi)容有加強(qiáng)同設(shè)計(jì)人員的溝通交流；關(guān)注生產(chǎn)員工的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)耗材使用情況；關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整等。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；

7、熟練ISO-9001與ISO-14001體系要求。

生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容：

1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

4、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

7、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

8、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容7篇

質(zhì)量主管需要執(zhí)行內(nèi)控質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用質(zhì)量檢測(cè) 方法 ，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及控制，幫助生產(chǎn)部門降低次品率，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)等工作，以下是我精心收集整理的質(zhì)量主管職責(zé)，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

質(zhì)量主管職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無較大誤差;

2、負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;

4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

質(zhì)量主管職責(zé)2

1.主導(dǎo)完成總部及分公司質(zhì)量管理體系文件的編制工作;

2.根據(jù)公司發(fā)展需要及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)完成質(zhì)量管理體系文件的升版、會(huì)簽、下發(fā)各工廠等工作;

3.策劃并制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，主導(dǎo)內(nèi)部體系改善并交管理者代表批準(zhǔn);

4.負(fù)責(zé)年度三方認(rèn)證審核，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求完成整改 報(bào)告 ;

5.主導(dǎo)二方審核完成后，并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善完成關(guān)閉;

6. 協(xié)助各工廠分層審核落實(shí)效果，并跟蹤改進(jìn)狀態(tài)，每月進(jìn)行分析;

7.根據(jù)需要對(duì)新體系導(dǎo)入進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用輔導(dǎo);

8.協(xié)助管理，完成管理評(píng)審輸入、輸出資料，形成管理評(píng)審報(bào)告。

質(zhì)量主管職責(zé)3

1.根據(jù)公司整體目標(biāo)，制定質(zhì)量 工作計(jì)劃 與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;

3.搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì)，進(jìn)行日常管理，建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估;

4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;

5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;

6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;

7.客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào);

8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改 措施 的追蹤;

9.公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));

10.突發(fā)性相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

質(zhì)量主管職責(zé)4

1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。

質(zhì)量主管職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，及時(shí)提交各階段客戶要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等

2.新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量異常處理，識(shí)別生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過過程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來提升過程質(zhì)量

4.負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶抱怨(含客戶退貨及市場(chǎng)不良)的分析處理及問題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶

質(zhì)量主管職責(zé)6

1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案

2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問題清單中，通知供應(yīng)商改善

3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商

4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用

5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核

質(zhì)量主管職責(zé)7

1.督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械的法規(guī)規(guī)章及本規(guī)范;

2.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核;

3.開展質(zhì)量管理培訓(xùn);

4.負(fù)責(zé)下級(jí)藥械企業(yè)開展定期監(jiān)督檢查;

5.負(fù)責(zé)收集下級(jí)企業(yè)質(zhì)量月報(bào)信息;

6.配合部門經(jīng)理完善質(zhì)量管理制度及制度執(zhí)行情況檢查;

7.配合部門經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理部門應(yīng)履行的職責(zé)。

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質(zhì)量主管崗位職責(zé)5篇

現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是我收集整理的質(zhì)量主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。

3、負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。

5、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析，提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。

6、組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。

8、負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

9、負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。

10、負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析（統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用）的組織實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

13、負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。

14、協(xié)助管理者代表組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。

15、負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。

16、組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。

17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

18、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃 ，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品

5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；

6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。

9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行；

10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理；

13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；

14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；

16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；

17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告；

18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；

19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；

20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；

21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；

22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

23、品質(zhì)會(huì)議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

質(zhì)量主管崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、ERP工藝BOM等工藝資料的正確性、合理性、完整性審查。

2、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和工藝技術(shù)的改進(jìn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題的處理、解決。

3、負(fù)責(zé)收集、學(xué)習(xí)相關(guān)資料和文獻(xiàn)，組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)通過實(shí)驗(yàn)室測(cè)試手段，開展工藝數(shù)據(jù)的積累和分析，不斷提高實(shí)驗(yàn)水平和測(cè)試水平;負(fù)責(zé)對(duì)工藝工程師實(shí)驗(yàn)方案的審核，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)的落實(shí)、改進(jìn)和分析工作。

5、做好生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作，以及參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理和分析工作。

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)4

1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

2、 就本部門以及公司的`技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

4、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

7、 對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、 對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9、 協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

質(zhì)量主管崗位職責(zé)5

品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下，盯住所有控制過程的人員。

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。

2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過程的檢驗(yàn)，并填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。

6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。

7、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作。

8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。

9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。

10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。

11、對(duì)公司的來料，制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。

12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證生產(chǎn)在制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

13、全面負(fù)責(zé)公司的QS運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證。

14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。

15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。

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