家政月嫂護(hù)工屬于哪個(gè)部門負(fù)責(zé)管理？

家政月嫂護(hù)理等這些工作屬于是 服務(wù)行業(yè) ，專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)屬于個(gè)人工資戶或企業(yè)機(jī)構(gòu)，需要由 工商行政管理部門 發(fā)給證照。個(gè)體從業(yè)者需要經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并獲得由勞動(dòng)主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格上崗證之后才可以正式上崗工作。

醫(yī)院物業(yè)管理主要負(fù)責(zé)什么

房屋及附屬設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)與運(yùn)行管理。主要包括對(duì)房屋建筑、中央空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、高低壓配電系統(tǒng)、備用發(fā)電機(jī)、消防報(bào)警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯、水泵系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、樓宇智能系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、制冷設(shè)備、廣播系統(tǒng)、停車場(chǎng)(庫(kù))等的維修養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理。保證24小時(shí)的水、電、氣、熱供應(yīng)，以及電梯、變配電、中央空調(diào)、鍋爐房、氧氣輸送系統(tǒng)等的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電梯運(yùn)行有專職駕駛員站立服務(wù)，層層報(bào)站，做到微笑服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)醫(yī)療要求和設(shè)備運(yùn)行規(guī)律做好維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，提高維修養(yǎng)護(hù)的效率，保證設(shè)備設(shè)施的完好率，不得出現(xiàn)任何有損患者的安全事故。物業(yè)維修技術(shù)人員必須有一定的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在出現(xiàn)緊急情況時(shí)能采取有效的應(yīng)對(duì)措施。安全保衛(wèi)服務(wù)。主要包括門禁制度、消防安全巡查、安全監(jiān)控、機(jī)動(dòng)車及非機(jī)動(dòng)車輛管理、處理突發(fā)事件等，尤其要做好手術(shù)室、藥房、化驗(yàn)室、太平間、財(cái)務(wù)室、院長(zhǎng)室等重要或特殊區(qū)域的安全防范工作。保安部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的安全保護(hù)，對(duì)于打架、斗毆或發(fā)生醫(yī)療糾紛的情況，要及時(shí)、慎重地進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院出入口的監(jiān)控，有效開展防盜工作，防范治安刑事案件。定期組織消防安全工作檢查，徹底消除安全隱患。要配備專職的消防工作人員，成立義務(wù)消防隊(duì)伍，不但要進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，還要舉行消防演習(xí)。病區(qū)被褥用品洗滌劑供應(yīng)管理服務(wù)。主要包括病區(qū)臟被褥用品的收集、清點(diǎn)、分類放袋、分類處理等，傳染性及被血、便、膿污染的衣物要密封；回收各類被褥、工作服，進(jìn)行洗滌，病人衣服與醫(yī)護(hù)人員工作服要分開，遵守衣物分類洗滌原則，回收的臟被褥要及時(shí)消毒浸泡；干凈被褥的分類、分科、各病區(qū)干凈被褥的分送，按時(shí)下發(fā)到科室，并做好清點(diǎn)登記；每天做好破損物品的修補(bǔ)等記錄。環(huán)境管理服務(wù)。醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作主要包括對(duì)醫(yī)院各病區(qū)、各科室、手術(shù)室等部位的衛(wèi)生清潔，對(duì)各類垃圾進(jìn)行收集、清運(yùn)。在垃圾處理時(shí)要區(qū)分有毒害類和無(wú)毒害類，定期消毒殺菌。醫(yī)用垃圾的銷毀工作要統(tǒng)一管理，不能流失，以免造成大面積感染。醫(yī)院的保潔人員應(yīng)具備較高的素質(zhì)，掌握基本的醫(yī)療醫(yī)護(hù)知識(shí)，清楚遇到突發(fā)性事件的處理程序，嚴(yán)格遵守醫(yī)療醫(yī)護(hù)消毒隔離制度。保潔人員要勤快，隨臟隨掃，同時(shí)保持安靜的就醫(yī)環(huán)境。應(yīng)對(duì)醫(yī)院環(huán)境熟悉，服務(wù)態(tài)度要好，切忌一問(wèn)三不知。有效開展對(duì)醫(yī)院公共區(qū)域的綠化美化工作，定期對(duì)樹木和綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、灌溉和修剪，杜絕破壞和隨意占用綠地的現(xiàn)象。護(hù)工服務(wù)管理。護(hù)工服務(wù)是醫(yī)院物業(yè)管理的特色，是對(duì)醫(yī)院和護(hù)士工作的延續(xù)和補(bǔ)充，是醫(yī)護(hù)人員的得力助手。護(hù)工一般應(yīng)具有中等專業(yè)知識(shí)和技能，在護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的指導(dǎo)下，8小時(shí)工作制3班運(yùn)轉(zhuǎn)或12小時(shí)工作制2班運(yùn)轉(zhuǎn)照顧病人的生活起居。 一、醫(yī)院物業(yè)管理要求 1、抓服務(wù)質(zhì)量，保障安全管理問(wèn)題 2、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提供主動(dòng)式維修服務(wù) 3、實(shí)施勞動(dòng)定額管理，提高清潔服務(wù)質(zhì)量，降低管理成本 4、實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制 二、醫(yī)院物業(yè)管理的重點(diǎn)：
1、輔助醫(yī)療服務(wù)到位，把醫(yī)護(hù)人員從非必須由醫(yī)護(hù)人員完成的工作中解放出來(lái)了，讓他們把更多的精力投入到業(yè)務(wù)鉆研上去，專心于醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)效率，提高醫(yī)療水平。
2、滿足患者多元化的醫(yī)療配套服務(wù)需求，提供住院治療的病人從入院前、住院中、出院后，從診斷、治療、陪護(hù)、飲食、病情觀察、生活護(hù)理、心理輔導(dǎo)等全程不用病人家屬和單位操心的一條龍服務(wù)。增強(qiáng)患者的滿意度，緩解醫(yī)患之間的諸多矛盾，提升醫(yī)院在社會(huì)的美譽(yù)度。
3、醫(yī)院的物業(yè)管理工作不僅要為醫(yī)院提供物業(yè)功能的正常使用，更要為醫(yī)院達(dá)至更高的目標(biāo)所進(jìn)行支持，保證醫(yī)院的中心工作——醫(yī)療為目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)“一切以病人為中心”要充分考慮患者在醫(yī)療消費(fèi)的同時(shí)，對(duì)配套服務(wù)需求。 法律依據(jù) ：《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》第十七條 符合成立業(yè)主大會(huì)條件的，業(yè)主、開發(fā)建設(shè)單位或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面告知物業(yè)所在地的街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)在收到書面告知后一個(gè)月內(nèi)，在物業(yè)所在地的區(qū)物業(yè)管理行政主管部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)核實(shí)并組織、協(xié)調(diào)成立首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備組。籌備組由業(yè)主三至七名，街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、居民委員會(huì)、開發(fā)建設(shè)單位代表各一名組成?；I備組負(fù)責(zé)人由街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的代表?yè)?dān)任?；I備組成員名單應(yīng)當(dāng)以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告。開發(fā)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)為籌備組開展工作提供條件。

物業(yè)主管在填表時(shí)職業(yè)一欄怎么寫?

物業(yè)主管。

主要職責(zé)：

1.主持設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作；

2.安排客戶報(bào)修的接待、報(bào)修工作；

3.管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作；

4.檢查與指導(dǎo)維修人員工作；

5.核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費(fèi)和管理費(fèi)。