質(zhì)量主管工作職責_質(zhì)量主管是干什么的
質(zhì)量主管負責創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的 企業(yè) 文化 ,塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。以下是我精心收集整理的質(zhì)量主管
工作職責
,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
質(zhì)量主管工作職責1
1、主持公司質(zhì)量管理工作,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負責;
2、制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃,經(jīng)批準后組織實施;
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準,對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負責,對批量責任事故負責;
4、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責;
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;
6、對各類產(chǎn)品
質(zhì)量事故
進行調(diào)查,分析和提出處理意見;
7、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防 措施 并組織實施;
8、定期對全廠員工進行質(zhì)量
管理制度
及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)。
質(zhì)量主管工作職責2
1、在運營過程中開發(fā)和實施質(zhì)量控制管理體系, ? 包括程序和
作業(yè)文件
的編制;
2、負責產(chǎn)品質(zhì)量過程控制,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題;
3、負責管理團隊,組織團隊對質(zhì)量事故進行分析并制定糾正和預(yù)防措施;
4、了解客戶的政策和程序,根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對工藝進行持續(xù)性的改善活動;
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù);
7、對團隊成員進行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹,APQP、PPAP文件。
質(zhì)量主管工作職責3
1.協(xié)助
質(zhì)量體系
策劃、監(jiān)督審核、組織產(chǎn)品審核、二方審核和質(zhì)量培訓(xùn)
2.負責質(zhì)量績效目標的制定、分解、監(jiān)控與統(tǒng)計分析
3.負責檢測過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制工作
4.參與供方考察、選擇、質(zhì)量協(xié)議,負責供方質(zhì)量監(jiān)控與評價
5.電話回訪&客訴
6.完成質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
質(zhì)量主管工作職責4
1、在生產(chǎn)制造過程中實施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購質(zhì)量控制等相關(guān)程序;
2、通過質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對反修產(chǎn)品進行質(zhì)量分析,提交各類質(zhì)量事故處理 報告 ;
3、負責
質(zhì)檢員
團隊的管理,組織團隊對質(zhì)量事故進行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗證工作;
4、對檢驗設(shè)備與工具實行統(tǒng)一管理與日常維護;
5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù),利用管理手段對工藝進行持續(xù)性的改善活動;
6、對質(zhì)量部成員進行培訓(xùn),包括產(chǎn)品檢驗標準、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。
質(zhì)量主管工作職責5
1.有效保證
質(zhì)量管理體系
的建立與運行;
2.負責開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標準等文件的編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;
3.負責內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;
4.確保質(zhì)量標準、檢驗 方法 、驗證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實施;
5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標準;
6.負責物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量;
7.負責產(chǎn)品放行;
8.負責不合格品的管理;
9.負責處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;
10.負責其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動;
11.批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。
質(zhì)量主管工作職責6
·負責建立、完善和維護ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進內(nèi)審工作包括過程審核、產(chǎn)品評審和
管理評審
;
·負責客戶和第三方對產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核
·
管理質(zhì)量
部門進行生產(chǎn)過程和產(chǎn)品監(jiān)控;不合格品評審和客戶投訴抱怨;
·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動
·負責對質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動團隊達到質(zhì)量目標
·設(shè)計和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評估和報告質(zhì)量和可信賴實驗數(shù)據(jù)
·支持新產(chǎn)品開發(fā)過程,確??蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的
執(zhí)行標準
·負責PPAP的提交及批準跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括 保證書 ,MSA,FMEA和
控制計劃
·向運營經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議
·供應(yīng)商的開發(fā)與管理
·具有良好的
團隊合作
精神,能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。
質(zhì)量主管工作職責7
1. 推進建立,維護,監(jiān)督,改善質(zhì)量體系以及 其它 相關(guān)體系。
2. 激勵,管理
質(zhì)量工程師
&技術(shù)員,提升人員工作績效和熱情,保持人員穩(wěn)定性。
3. 質(zhì)量相關(guān)指標的收集監(jiān)督,并報告上級主管及公告全公司。
4. 推進,協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。
5. 根據(jù)客戶的需求,負責產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理,提高
客戶滿意度
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質(zhì)量檢驗主管職責
質(zhì)量檢驗主管需要負責對策作業(yè)及工務(wù)對策確實性的確認,包括:對策品的補出與對策統(tǒng)計、退廠品之退廠跟催與退庫處理。以下是我精心收集整理的質(zhì)量檢驗主管職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
質(zhì)量檢驗主管職責1
1、負責化工原料藥、中間體的質(zhì)量檢測分析工作并填寫檢驗原始記錄;
2、負責相關(guān)檢驗儀器、設(shè)備的維護和保養(yǎng);
3、根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)對藥品的生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和相關(guān)文件進行有效調(diào)整和修改;
質(zhì)量檢驗主管職責2
1、制定測試計劃,編寫及執(zhí)行測試用例,保證軟件質(zhì)量;
2、跟蹤定位產(chǎn)品軟件中的缺陷或問題,并推動修復(fù);
3、參與公司研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范的制定,協(xié)助QA完成對公司軟件產(chǎn)品質(zhì)量的管控。
質(zhì)量檢驗主管職責3
1)物料、生產(chǎn)質(zhì)控樣品和產(chǎn)品的日常檢驗和環(huán)境監(jiān)測;
2)新的檢驗 方法 的建立和驗證;
3)微生物檢驗;
4)質(zhì)檢文件的撰寫和質(zhì)檢資料管理
5)檢驗儀器的日常維護保養(yǎng)和校準、管理檢驗試劑和器具;
6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
質(zhì)量檢驗主管職責4
1、依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃布局,負責檢驗方法的開發(fā)和執(zhí)行;
2、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計劃,設(shè)計質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點
3、負責產(chǎn)品原材料、中間品、成品檢驗,以及留樣和產(chǎn)品的穩(wěn)定性考察;
4、負責檢驗儀器設(shè)備管控、使用及定期維護保養(yǎng);
5、及時收集、整理、統(tǒng)計相關(guān)質(zhì)量信息,對數(shù)據(jù)進行匯總分析;并提出改善對策。
質(zhì)量檢驗主管職責5
1.負責產(chǎn)品的取樣、檢驗和開具 報告 等工作;
2.負責藥品原輔料、成品的微生物常規(guī)檢測和致病菌的檢測
3.負責檢驗記錄、質(zhì)量臺帳的填寫和留檔保管工作;
4.負責維護保養(yǎng)各種檢驗儀器,并做好使用記錄;
5.負責實驗室的衛(wèi)生、安全工作;
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量檢驗主管職責6
1、按照相關(guān)標準和規(guī)定對維修后的車輛進行竣工檢驗并反饋信息
2、認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量檢驗工作規(guī)定和上海大眾斯柯達維修技術(shù)標準,把好質(zhì)量關(guān),保證車輛維修質(zhì)量
3、監(jiān)督維修人員嚴格執(zhí)行有關(guān)維修標準和工作規(guī)范
4、監(jiān)督車輛維修保養(yǎng)過程,嚴格按照質(zhì)量檢驗標準進行檢驗
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其它 工作
質(zhì)量檢驗主管職責7
1.根據(jù)檢驗標準對原材料、成品和出貨包裝產(chǎn)品的外觀、尺寸和其他特性進行檢驗;
2.負責記錄檢驗結(jié)果并反饋相關(guān)人員;
3.負責不良品標識和隔離;
4.負責制程巡檢;
5.負責QC檢驗儀器的日常維護;
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如果生產(chǎn)主管和質(zhì)檢主管兩個只能留一個,老板會選留下誰?
老板會留下生產(chǎn)主管。
大部分生產(chǎn)企業(yè)都會配備生產(chǎn)主管以及質(zhì)檢主管,但因為各種原因,公司可能要縮減成本,所以他要開出其中的某一個。如果我是老板,我會留下生產(chǎn)主管。
如果沒有生產(chǎn)主管,公司的生產(chǎn)就會受到影響。
公司要有產(chǎn)品生產(chǎn)出來,之后才能讓質(zhì)檢員進行質(zhì)檢。如果生產(chǎn)主管被開除了,那公司的生產(chǎn)問題可能就會變得一團糟。例如工人不知道每天要生產(chǎn)多少量,還有在生產(chǎn)當中遇到的一些問題,他們也不知道如何處理等。
生產(chǎn)是制造公司當中最重要的一個環(huán)節(jié),生產(chǎn)主管是必不可少的一個崗位,他可以讓車間的生產(chǎn)進廠進行。如果他被開除了,公司的出貨問題就會受到大大的影響。
質(zhì)檢主管不是那么重要。
質(zhì)檢主管和生產(chǎn)主管相比,它沒有那么重要。要質(zhì)檢產(chǎn)品是否存在問題,這只要讓員工去質(zhì)檢就可以了。而且之前的員工也已經(jīng)熟悉了質(zhì)檢的流程,他們也知道該如何質(zhì)點,即使沒有質(zhì)檢主管在,他們的工作也可以照常進行。質(zhì)檢主管是可有可無的一個崗位。
生產(chǎn)主管可以兼管質(zhì)檢工作。
生產(chǎn)主管可以兼管質(zhì)檢的工作,但是質(zhì)檢主管不一定能做好生產(chǎn)主管的工作。生產(chǎn)主管對他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也很熟悉,他也知道成品當中容易存在哪些問題,要如何檢查產(chǎn)品,是否存在問題等。如果質(zhì)檢主管被開除了以后生產(chǎn)主管也可以做好這方面的工作,他可以讓幾名下屬去做質(zhì)檢工作等。
而如果讓質(zhì)檢主管做生產(chǎn)的工作,他可能會做不來,他不知道每天要生產(chǎn)多少產(chǎn)品,也不知道生產(chǎn)的工序等。綜合考慮,留下生產(chǎn)主管是對公司最有利的決定。