倉儲物流主管崗位職責

職責一：倉儲物流主管崗位職責

一、規(guī)范流程

工作內容執(zhí)行并監(jiān)控倉庫作業(yè)流程及各項制度的實施,對倉庫的正常運作負責。

工作標準:對每天每項收、發(fā)、存業(yè)務的運行狀況實行檢查與掌握，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保倉庫作業(yè)流程及各項制度的執(zhí)行狀況良好。

二、準確反映庫存

工作內容:

1、準確記賬、報賬。

2、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。

工作標準：

1、準確記賬、報賬。

1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。

2、抽查庫存報表的及時性與準確性，傳報對象是否全面。

3、抽查到貨通知書有否及時傳送各門店。

4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。

2、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。

1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。

2、確保準確及時地將提貨聯(lián)交臺賬并簽收。

3、每天將實收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺賬進行勾單核對及時查找差異原因并當天解決。

4、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結果與臺賬核查并落實責任。

三、庫位按排

工作內容：

1、合理科學按排商品的庫位與堆放。

2、建立壞機庫。

工作標準：

1、合理科學按排商品的庫位與堆放。

1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫區(qū)、庫位。

2、寄存庫所有物品須記錄在案，手續(xù)齊全，不得造成商品及財產遺失、損壞。

3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。

2、建立壞機庫。

1、對殘次商品嚴格把關，查收原因，嚴格監(jiān)督處理。

2、在庫及入庫不良品嚴格分開堆放，并及時報賬處理。

四、出入庫手續(xù)

工作內容：按訂單要求及商品外觀要求嚴格把好入庫關與出庫手續(xù)。

工作標準：

1、以先出后進為原則，充分利用倉庫大門，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。

2、發(fā)貨認真、仔細，不得發(fā)錯貨。

3、嚴禁野蠻裝卸，加強教育，從嚴處罰。

五、商品的保管

工作內容：對入庫、在庫商品的保管責任

工作標準：

1、不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板蓋油布，不得淋雨。

2、搬卸過程中機器及包裝的保護。

六、安全衛(wèi)生

工作內容：

1、對全部在庫商品、財產的安全、質量負責，杜絕人為損壞與缺少。

2、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。

工作標準：

1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。(考核7.5分)

2、杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。(考核7.5分)

3、健全值班工作，做好值班記錄(考核5分)

4、觸犯法律的承擔相應法律責任(考核5分)

七、培訓與考核

工作內容：加強自身業(yè)務水平，對員工實時進行培訓與考核。

工作標準：掌握員工思想動態(tài),及時做好員工思想工作,保證每一名員工的工作狀態(tài)

八、勞動紀律

工作內容：建立并不斷完善庫內工作紀律。

工作標準：針對倉庫運作流程，定制相關勞動紀律，并在工作中不斷修改和完善。

職責二：倉儲物流主管崗位職責

倉儲部分：

1. 負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作;

2. 負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作;

3. 庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規(guī)化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準;

4. 制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務;

5. 負責分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;

6. 負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);

7. 及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

8. 負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失;

9. 及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施;

10. 組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符;定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告;

11. 建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本;

12. 能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制;

13. 督促各分倉對各類報表的準時上呈及監(jiān)督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計;

14. 負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料;

15. 負責庫存盤點缺損率;收貨及時率;發(fā)貨及時率;收發(fā)貨準確率;單據(jù)完整率;

物流部分：

1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，并負責在實施中的指導與監(jiān)督;

2、制定和執(zhí)行配送工作計劃，對配送工作規(guī)范和考核標準不斷進行總結和完善;

3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達情況;

4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協(xié)調員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。 ;

物流主管述職報告怎么寫個人

物流主管述職報告范文，下面就來給大家詳細介紹：
物流主管述職報告可以分三個部分來描寫，首先可以描寫工作的總體情況，第二個可以描寫在工作中遇到了哪些問題，第三個可以描寫學到了哪些工作經驗。
物流主管述職報告范文1
尊敬的領導：
時光荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、主要工作內容
負責公司海關系統(tǒng)的操作，公司辦公網絡的維護、公司后臺服務器的維護，協(xié)助軟件公司對當前系統(tǒng)改造。
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作。
物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，物流、倉儲，已成為公司成本管理的重要一部份，
辦公網絡的重要性：提到辦公網絡對于企業(yè)來講非常重要，我們時常提到的辦公無紙化，辦公自動化，辦公網絡化，都是這個意思，辦公網絡最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松，便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務，并能夠以最小的人力成本，實現(xiàn)工作效率的最大化。
配合、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算，負責進出庫物資數(shù)量和質量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。
二、工作上的不足
(一)物流部工作。
1、在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題。
2、與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題。
3、未能夠及時的處理客戶要求。
(二)公司系統(tǒng)維護
1、由于工作原因，對于同事提出的問題不能及時有效的處理。
2、對于領導的要求領會不到位。
三、建議
(一)對物流部的建議
1、做好貨物的出入庫、產成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制，為各部門提供準確的庫存信息，保證各部門工作的順利進行。
2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎。
3、協(xié)調財務部工作，把物流和資金流很好地結合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結合起來，讓企業(yè)經營狀況透明化，很好地協(xié)調財務部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經營中體現(xiàn)增值的作用。
(二)對公司的建議：
1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。
2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務，不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍，都讓他去，公司應采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。
3、明確責任：公司應該有明確的責任制度，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。
4、一視同仁：公司應該對每個員工一視同仁，每個員工在公司都應該有平等的待遇，這個道理大家都是知道的，否則員工會在心理上產生不平等，嚴重影響工作。
以上是我在公司工作10個多月來的總結，其中說了一下我的工作內容和工作不足，也有對物流部門和公司領導提出的建議，請領導審閱。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
述職人：___
2022年_月_日


物流主管述職報告范文2
尊敬的領導：
透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭，更近一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好的面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首2022
1、我們生活在服務經濟時代，同時我們也是站在服務的崗位上，服務已經滲透到生活和工作中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。我們站在出庫的崗位上更應有如此的理念，因為我們對內是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個模范窗口。為客戶，司機、業(yè)務員們提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事是我們能秉承的理念，盡我們的能力去滿足每一位司機、業(yè)務員的要求，給我們一個機會就是給客戶司機和公司業(yè)務員的一個答案。我們會一如既往，無微不至的做的更多更好。
不足之處：溝通方面還存在許多不夠完善的方式。
2、能夠嚴格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度，做到發(fā)貨的準確率：出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。
不足之處：遇到發(fā)貨問題處理效率較低。對貨物外觀沒有做到欽點。
3、積極配合成品會計。對每天的發(fā)貨賬務進行整理，核對，做到手工賬、系統(tǒng)賬、實物一致性。有問題及時反應給成品會計。積極配合每月盤點工作，對出現(xiàn)的問題及時處理，匯報會計及時做好調賬工作，保證庫存報表上交的時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
不足之處：數(shù)據(jù)的準確性和效率性還有待提高。
4、6S工作，積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個環(huán)節(jié)的6S工作。每天參與對倉庫紙滾的整理，倉庫衛(wèi)生的清掃，倉庫安全隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。
不足之處：對現(xiàn)場的工作了解不夠全面。以后有待提高。
二、自己主要崗位職責
1、根據(jù)裝貨通知單負責安排裝車，打印出庫單并做好各項登記工作。
當接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記，根據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位，安先后順序有秩序的安排裝車，交代清楚叉車工相關裝車要求，主動協(xié)助叉車司機找好紙工作，外庫轉回及時做好調撥，并做好相應的登記工作。打印出庫單時核對好相應的要求，并及時過賬。準確算好當班匯總，并把單據(jù)整理好。
2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務、溝通、協(xié)助等工作。
提前20分鐘到崗，做好責任區(qū)破損紙和6S的檢查和處理，遇到問題及時反饋。裝車過程中涉及改單問題及時與計劃員聯(lián)系，發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛及時核對并有效率的處理。跟客戶司機和業(yè)務員溝通要有耐心、主動協(xié)助司機、業(yè)務員解釋、解決問題。
展望2022，我們需要不斷的提高自己的服務意識，提高裝車的高效率、高質量。做到時間和空間上的合理利用，為__的良好口碑不斷努力。在倉庫規(guī)劃上做到合理的安排，減少庫存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個臺階。
述職人：___
2022年_月_日


物流主管述職報告范文3
尊敬的各位領導：
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望;通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。
特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為__%以上。
倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了變速箱2022年的配送任務。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而2022年存在的主要問題:
1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。
①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。
②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤:如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;
③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量。
然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的'韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫__年度的工作目標:
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。
3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
我的述職到此結束，謝謝大家!
述職人：___
2022年_月_日
以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

物流主管崗位職責

物流主管崗位職責(14篇)

現(xiàn)如今，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是我為大家收集的物流主管崗位職責(14篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流主管崗位職責(14篇)1

職責描述:

1、日常車輛調度及運輸團隊管理;

2、負責運輸資源的完善,承運商管理并建立承運商考核機制;

3、維護和管理客戶,提升服務質量和客戶滿意度;

4、負責日常線路、司機排班、運輸效率優(yōu)化;

5、負責日常管理報表制作和匯報;

6、負責運輸線路的網絡規(guī)劃、成本控制并分析;

職位要求:

1、大專以上學歷,計算機操作熟練;

2、有3年以上物流公司營運管理經驗;

3、熟悉各類車輛、交規(guī),熟悉上海和全國的配送線路;

4、有快銷品類配送服務經驗和獨立運輸項目運作經驗者優(yōu)先考慮;

5、工作責任心強,客戶服務意識強,溝通能力強;

6、為人正直,思維敏捷,積極向上,吃苦耐勞;

物流主管崗位職責(14篇)2

1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經營狀況與要求，制定部門工作計劃，及時完成上級的工作任務，傳達公司文化精神；

2、制定收貨、理貨、上架部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務變化，及時調整人員崗位及作業(yè)流程；

3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作；

4、確保庫存的準確率，以及商品的有效期管理；

5、確保前場的標品銷售區(qū)域商品及時補貨，碼放整齊；

6、跨部門工作協(xié)調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率；

7、負責本部門工作區(qū)域的5S管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故；

物流主管崗位職責(14篇)3

崗位職責

對中國國內的制造,物流,銷售各個據(jù)點進行物流改善提案,各個據(jù)點間的協(xié)作改善,同一區(qū)域 的協(xié)作改善,找出改善點,及改善案的制定,具體實施及改善前后的對比,及報告制定。

中國國內物流狀況、新設施信息及物流法律法規(guī)的發(fā)布,改正調查,提供給各個據(jù)點。理解公司的改善思想宗旨,減縮物流運輸時間,較少庫存,提高效率,運輸速度,品質向上聯(lián)系,商量,作為改善團隊的引導者達成改善目標。

職位要求

1.本科以上,日語能力考試一級

2.工業(yè),機械,電氣,等理工系但如果有相關經驗,文科也可

3.有物流、包裝相關的知識(調達生產出貨物流、倉庫管理、進出口、打包、航空海運陸上運輸、包裝知識等)、生產工廠及銷售公司的物流課題改善提案解決,scm改善視點

4.辦公軟件熟練,能用日語制作制造現(xiàn)場狀況的報告書,改善計劃書的制作

5.5年以上物流業(yè)務運營經驗、3年制造工廠的物流改善經驗、有團隊管理的經驗。

物流主管崗位職責(14篇)4

崗位職責：

1、組織制定分解事業(yè)部經營目標；

2、運營系統(tǒng)標準化體系優(yōu)化與推進（制度流程建設）；

3、運營系統(tǒng)績效評價管理；

4、商務測算；

5、合同管理；

任職要求：

1、40周歲以下，本科以上學歷，熟練操作辦公軟件；

2、較強的數(shù)據(jù)分析能力及團隊管理經驗；

3、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī)；

4、有大中型企業(yè)管理體系建設、標準化管理推進工作經驗；

5、有企業(yè)運營系統(tǒng)業(yè)務KPI設計及推進工作經驗；

6、有大中型物流企業(yè)運營管理工作經驗。

物流主管崗位職責(14篇)5

1、負責公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經驗；

2、完善倉儲物流各項工作標準流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對倉庫進行工作籌劃與進度控制，合理調配資源；

3、負責指導、管理、監(jiān)督相關人員的業(yè)務操作培訓工作，改善工作質量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核；

4、實施倉庫工作計劃，對倉庫的日常作業(yè)進行指導、檢查、監(jiān)督、評估及改進，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序；

5、負責物料計劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制；

6、負責合理設置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲運營成本；

7、負責建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產、人員作業(yè)的安全性；

8、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發(fā)運工作，保證賬物一致；

9、突發(fā)事件處理。

物流主管崗位職責(14篇)6

1、建立健全物流服務商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標準及運作流程，制定線上物流管理體系；

2、管理線上渠道的物流服務商，以確保物流服務商在管理體系內按照制定的規(guī)范和流程運作；

3、結合管理需要，對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化，包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升；

4、根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉率；

5、有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營成本，達成各項管理指標；

6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報各項物流管理報表；

7、其他物流和供應鏈相關的工作內容。

物流主管崗位職責(14篇)7

1、負責確保合作的各項商務流程和規(guī)范制度順利執(zhí)行；

2、根據(jù)部門策略，對所負責渠道全面對接和管理，指導銷售做好營銷推廣、售前售后管理等各項細節(jié)工作，確保銷售能力最大化得到提升；

3、負責與內部客服操作部門日常溝通管理，確?？蛻魣髠潴w系、價格體系、服務體系的穩(wěn)定；

4、協(xié)助制定渠道的營銷和獎勵政策，有效激勵渠道更好的完成銷售目標；

5、根據(jù)上級管理者制定的任務目標進行細化分解，制定相應策略，確保任務目標超額達成。

物流主管崗位職責(14篇)8

1、負責制定物流整合方案，解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標準，推動相關制度建立與落地；

2、負責日常管理工作、建立物流管理運作體系，優(yōu)化流程，提高物流運轉效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力；

3、負責物流成本分析、預算及控制，定期進行市場調研，根據(jù)銷售目標制定年度運輸預算；

4、負責建立物流供應商評審流程制度，保障及時有效的物流運作，不斷提升對客戶的服務水平；

5、負責管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流，對過程中的異常問題進行監(jiān)控解決；

6、配合銷售策略變化，對客戶需求進行分析、優(yōu)化資源、改進物流質量，提高客戶滿意度；

7、負責客戶服務類投訴管理，分析和判定服務類投訴事項，并推動持續(xù)改善；

8、負責部門團隊建設、員工管理、績效溝通及考核，不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標達成；

8、管理進出庫貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運行；

9、承接公司相關的其他需落地執(zhí)行工作；

物流主管崗位職責(14篇)9

1）負責進出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調、調度、異常的跟蹤、及時處理等。

2）指導和監(jiān)督操作有關工作的及時性、準確性；對內對外進行有效溝通，高效解決問題。

3）及時結合系統(tǒng)和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內外部的管控措施并有效實施。

4）熟悉與操作有關的業(yè)務流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導部屬解決問題，并有序開展部門培訓工作。

5）有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應商的服務績效。

6）擅長輔導培養(yǎng)新人，階梯式培訓發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團隊業(yè)績進步。

7）有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達；主動跟進反饋；與時俱進學習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的`科學理念。

8）及時完成部門經理或總經理安排的其他工作。

物流主管崗位職責(14篇)10

1.部門的日常工作管理,包含但不限于組織部門周報、周會與月度會議,以及考勤、值班的管理。

2.梯隊建設,組織實施并落實崗位、業(yè)務、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)等培訓,包括培訓教材的出具信息查詢及反饋。

3.接收與跟蹤指令及要求匯總、轉化指令完成及追蹤。

4.跟蹤與匯總交運發(fā)車/航空配載情況

5.跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時性和準確性

6.追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時性與準確性

7.跟蹤與監(jiān)督當日簽收情況

8.復核并反饋派送中的臨時成本;跟蹤到付與代收款項的及時性收回

9.跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時性與準確性

10.組織開展新客戶服務;與客戶建立良性溝通互動,提升滿意度、并進行客戶滿意度調查

11.組織并解決服務異常;跟蹤異常報告記錄與整改的及時性與準確性

物流主管崗位職責(14篇)11

1、運輸和倉儲成本符合公司目標。

2、管理物流提供商以使貨物送達目標客戶手中并不斷促進對客戶的服務水平。

3、保證日常操作順暢有效。

4、提供實時管理和作業(yè)報告，保持計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

5、操持實際存貨100%精確。

6、安置，組織并調動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的任務。

7、確保區(qū)域層面上的最優(yōu)組合。

物流主管崗位職責(14篇)12

一、貫徹執(zhí)行物流公司對安全生產做出的指令和要求，及時準確的傳達上級公司對安全生產提出的最新指示、規(guī)定和要求。

二、在物流車隊長領導下進行工作。配合車隊長全面做好車隊各方面管理工作，確保車隊的安全生產運營。

三、確保調度室正常高效的運行，負責調度組員的管理，要求自己及組員做到：

1、按時交接班，交接班時交待清楚需處理的代辦事項。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。

2、不脫崗離崗，24小時調度室電話保持暢通，保持調度室的干凈整潔。

3、準確工整填寫平衡表，派車路單，值班記錄，每日報表，早晚班接送記錄

4、隨時掌握司機的出車情況和車輛的動態(tài),出現(xiàn)臨時用車、退車時及時向車隊長匯報,根據(jù)隊長要求及時進行車輛調整和記錄

5、對生產過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時間向值班領導匯報，并通知相關部門進行及時的調查和處理

6、負責和處調直接聯(lián)系，進行車隊運營動態(tài)的上傳下達，下午五點前向處調報勤，晚十點前將第二天用車和待派情況向處調匯報

四、具備較高服務意識和市場意識，與用車單位調度保持良好關系，協(xié)助公司和車隊進行用車市場的開發(fā)和維護

五、協(xié)助車隊長根據(jù)車輛車況司機特點和用車任務合理高效的進行派車和車輛維護，提高車輛完好率和出勤率

六、負責調度室9000資料的記錄和管理，負責周報表和月報表的記錄和管理，為車隊管理決策提供準確有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

七、根據(jù)實際工作出現(xiàn)的問題，向領導提出自己的建議，協(xié)助進行車隊規(guī)章制度的完善建設。

八、完成公司領導交辦的其他任務

物流主管崗位職責(14篇)13

崗位職責：

1） 負責組織采集貨品基本信息，如標準裝箱量、紙箱長寬高、技術參數(shù)等，并制定出入庫貨品檢驗規(guī)范；

2） 負責組織維護倉庫貨位數(shù)據(jù)，設置貨位安全庫存參數(shù)等；

3） 負責組織采集供應商與客戶基本信息；

4） 負責制定日常貨品補貨計劃、移位計劃，系統(tǒng)貨位庫存的數(shù)據(jù)維護；

5） 負責制定日常循環(huán)盤點計劃，負責數(shù)據(jù)錄入與核查、庫存調整，盤點總結等，保障ERP系統(tǒng)庫存的準確性；

6） 負責各類日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，數(shù)據(jù)報表制定；

7） 負責組織實施收發(fā)貨出入庫數(shù)據(jù)核對，ERP系統(tǒng)出入庫帳務辦理；

8） 負責組織實施出入庫票據(jù)（入庫單/出庫配貨單/快遞單/箱嘜/訂單條碼）打印、派單、系統(tǒng)單據(jù)錄入與單據(jù)整理歸檔工作；

9） 負責組織實施退換貨管理，負責客戶次品退貨鑒定與生產采購退貨分類、帳務辦理、貨品上架等；

10） 負責組織實施客戶異常單據(jù)（攔截單，退貨單等）的查詢、倉庫作業(yè)協(xié)調等；負責訂單配發(fā)進度跟進與協(xié)調；

11） 負責組織采購、銷售發(fā)票的核對與系統(tǒng)錄入；

12） 負責與銷售、財務等核對月度費用等帳務；

13） 負責組織倉庫消耗品（申購，儲存，發(fā)放）、相關辦公設備（如電腦，打印機，掃描槍等）維護；

14） 積極協(xié)助其它工作組工作及按上級要求完成其它工作任務。

任職要求：

教育背景：大專及以上文化程度

經驗背景：3年以上工作經驗，或2年以上同行業(yè)相關工作經驗；

專業(yè)知識：物流管理、物流工程、供應鏈管理、企業(yè)管理等，熟悉倉庫與運輸作業(yè)流程；

技能要求：具備助理物流師以上職業(yè)資格優(yōu)先；熟悉ERP與金蝶財務系統(tǒng)操作，對數(shù)據(jù)敏感，熟練掌握WORD、EXCEL等辦公軟件；

個性與品質：具備計劃分析與溝通協(xié)調能力，較強執(zhí)行力；為人誠信、踏實，具備較強的責任心與團隊合作意識。

物流主管崗位職責(14篇)14

1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關物流專業(yè)中郵快貨及同城物流配送業(yè)務的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關部門提供上報落實情況。

2.負責落實、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的中郵物流快貨及同城物流配送業(yè)務開展。

3.負責全區(qū)物流專業(yè)中郵物流快貨及同城配送業(yè)務經營指標的落實和推進工作。

4.負責協(xié)助、組織全區(qū)中郵快貨及同城配送新業(yè)務的開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。

5.制定物流專業(yè)中郵快貨業(yè)務流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。

6.審核、規(guī)范同城物流配送業(yè)務的運行方案和管理辦法，并組織實施。

7.組織各盟市物流專業(yè)公司中郵快貨及同城物流配送業(yè)務的相關學習交流和經驗推廣工作。

8.負責全區(qū)中郵快貨及同城物流配送業(yè)務的量統(tǒng)和分析工作。

9.在公司核定的費用內，制定全區(qū)中郵快貨及同城物流配送業(yè)務競賽、獎勵方案、業(yè)務宣傳方案并組織實施。

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