綜合主管崗位職責(zé)

綜合主管崗位職責(zé)（通用22篇）

在不斷進(jìn)步的社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是我為大家收集的綜合主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

綜合主管崗位職責(zé) 篇1

1、負(fù)責(zé)公司的各類商務(wù)會議及大型活動會議工作、落實每項工作任務(wù)；

2、組織組織、策劃、籌備公司各項內(nèi)部會議

3、負(fù)責(zé)員工福利活動、娛樂活動、體育活動等健康活動的組織開展。

4、協(xié)助企業(yè)文化部開展企業(yè)文化活動；

5、協(xié)助行政日常事務(wù)相關(guān)工作；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

綜合主管崗位職責(zé) 篇2

1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改善意見；

2、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理，負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度；

3、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行

4、負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置、負(fù)責(zé)會議相關(guān)活動的安排、負(fù)責(zé)會議決議的督辦事項；

5、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)；

6、完成上級交辦的其它各項工作

綜合主管崗位職責(zé) 篇3

1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，包括集團(tuán)行政后勤管理、辦公室日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)編輯會議紀(jì)要等文字資料，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)撰寫發(fā)言稿或其他對外稿件，企業(yè)文化宣傳工作。

3、負(fù)責(zé)公司新聞及網(wǎng)站內(nèi)容的更新和編輯，做好官網(wǎng)維護(hù)和建設(shè)工作。

4、負(fù)責(zé)公司行政資料、合同和文件的管理，確保按流程化和制度化辦理。

5、組織好訪客接待，做好重要會議的組織、會務(wù)工作和相關(guān)外聯(lián)工作。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

綜合主管崗位職責(zé) 篇4

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)及拓展需求，建立人才標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)人才招聘策略；

2、協(xié)助完成人才盤點，繪制人才地圖，搭建人才梯隊，推行人才繼任計劃。

3、管理及開發(fā)招聘渠道，控制招聘成本；

4、優(yōu)化和完善招聘流程，高效滿足各部門招聘需求；

5、對入、離、轉(zhuǎn)、異管理和分析，并定期形成優(yōu)化改進(jìn)建議；

6、新員工培訓(xùn)管理和優(yōu)化，對新人保留負(fù)責(zé)；

7、雇主品牌建設(shè)和維護(hù)。

8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，組織、策劃和安排員工活動；

9、部門行政工作支持和協(xié)助，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

綜合主管崗位職責(zé) 篇5

1、熟悉人力資源各個模塊，精通招聘模塊，善于統(tǒng)籌，完善各部門各項工作；

2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位；

3、制定培訓(xùn)，績效，員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實或監(jiān)督工作；

4、安排行政日常相關(guān)工作，處理好各部門之間的工作協(xié)調(diào)工作；

5、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時調(diào)整工作計劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能；

綜合主管崗位職責(zé) 篇6

1、參與組織制定和完善公司行政管理制度，促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理；

2、參與擬定公司年度人力資源規(guī)劃及各模塊工作開展計劃。

3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等各模塊工作

4、負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立，以及關(guān)系工作開展。

5、負(fù)責(zé)公司重要會議決議、活動、文件、計劃督辦，并對督辦事項進(jìn)行跟蹤、落實和反饋；

6、負(fù)責(zé)各類辦公設(shè)備等資產(chǎn)管理；

7、負(fù)責(zé)人事行政日常事務(wù)管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

綜合主管崗位職責(zé) 篇7

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃；

2、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

3、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排人員應(yīng)聘面試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，進(jìn)行初試，并出具意見；

4、組織相關(guān)用人部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展；

5、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；

6、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；

7、熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。

8、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；

綜合主管崗位職責(zé) 篇8

一、在綜合管理部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展工作；

二、處理公司日常行政事務(wù)，接待、處理來件來訪，與公司各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)處理日常工作事務(wù)；；

三、負(fù)責(zé)各種對內(nèi)、對外信息的傳遞；會議通知、記錄、整理、呈報以及會議精神的落實監(jiān)督工作；

四、負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生管理、員工的考勤統(tǒng)計（日常的請假、出差等）；

五、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)維護(hù)（包括統(tǒng)計記錄/每月盤點/日常維護(hù)和保養(yǎng)）；辦公用品的使用與維護(hù)、文件的分發(fā)辦公用品的出入庫統(tǒng)計；

六、負(fù)責(zé)公司水、電、電話費用的清算、負(fù)責(zé)對社會保險、住房公積金的統(tǒng)計、審報、辦理等工作

七、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的擬制、整理、記錄、收集、存檔和保管工作，負(fù)責(zé)公司合同、檔案及各類資料管理工作；

八、負(fù)責(zé)協(xié)助做好員工招聘、培訓(xùn)等工作；

九、完成總經(jīng)理以及部門主管臨時交辦的其它工作任務(wù)。

綜合主管崗位職責(zé) 篇9

1、組織領(lǐng)導(dǎo)管轄區(qū)域范圍內(nèi)的安全及消防工作，制訂工作計劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實安排實施。負(fù)責(zé)編制本部門各種突發(fā)事件的預(yù)案，并組織進(jìn)行日常演練

2、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)出租屋、空置房的巡查管理。

3、負(fù)責(zé)編制部門各種制度、作業(yè)指導(dǎo)書，并推廣和執(zhí)行。對體系運行情況及時提出整改和糾正措施。

4、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物管員在崗工作情況及相關(guān)工作質(zhì)量記錄是否規(guī)范，及時糾正不合格項，并進(jìn)行定期和不定期考核。負(fù)責(zé)檢查部門員工內(nèi)務(wù)管理情況，及時糾正違紀(jì)行為

5、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)人員招聘、錄用、出勤管理。負(fù)責(zé)部門的消防知識、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能等培訓(xùn)工作，并評估培訓(xùn)效果。

6、負(fù)責(zé)組織和召開部門晨會、周會、月會等例會，總結(jié)和完善會議內(nèi)容，督促考核下屬工作

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查服務(wù)區(qū)域內(nèi)安防、消防設(shè)施及服務(wù)器材完好情況，確保器材完好、安全。

8、負(fù)責(zé)與安全相關(guān)的派出所、消防隊等外聯(lián)工作。

9、負(fù)責(zé)開展秩序各崗位的業(yè)主關(guān)懷服務(wù)工作

10、協(xié)助處理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件，調(diào)解顧客間的糾紛。

綜合主管崗位職責(zé) 篇10

1、居住小區(qū)物業(yè)的日常管理；

2、負(fù)責(zé)督促各項費用的收取，應(yīng)收款項的催討、收繳；

3、負(fù)責(zé)業(yè)戶的報修管理工作；

4、帶領(lǐng)項目客服團(tuán)隊協(xié)助完善質(zhì)量系統(tǒng)；

5、及時檢查管理部所屬人員的工作質(zhì)量及行為規(guī)范，制定并執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核；

6、完成管理處交辦的有關(guān)工作。

綜合主管崗位職責(zé) 篇11

1、負(fù)責(zé)制訂寫字樓內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；

3、負(fù)責(zé)定期編寫周報、月報等運行報表工作，積累工程有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供依據(jù)。；

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；

5、負(fù)責(zé)寫字樓內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審；

6、負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核；

7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等）的管理、運行、維修等；

8、現(xiàn)場督導(dǎo)各類維修工程及外包工程施工，掌握工作質(zhì)量與進(jìn)度；

9、負(fù)責(zé)寫字樓內(nèi)緊急情況的處理工作。

綜合主管崗位職責(zé) 篇12

1、監(jiān)督客服助理在規(guī)定時限內(nèi)處理顧客投訴和建議；

2、對管轄范圍內(nèi)所屬客服助理的工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系建設(shè)與維護(hù)，每季度按回訪計劃定期回訪客戶，對客戶滿意度開展調(diào)查；

4、負(fù)責(zé)租金及物業(yè)管理服務(wù)費的催收；

5、參與項目各項品質(zhì)檢查，對現(xiàn)場品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督；

6、參與責(zé)任區(qū)域內(nèi)商鋪、寫字樓、公寓檢查及管理。

綜合主管崗位職責(zé) 篇13

（1）客戶溝通渠道的建設(shè)與日常維護(hù)，保障溝通流程順暢。

（2）負(fù)責(zé)客戶的管理、分析、評價與優(yōu)化，完善客戶檔案；對客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并采取相關(guān)有效的糾正措施，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

（3）日常項目走訪，做好各項目的全程跟進(jìn)及過程監(jiān)督，及時處理客戶提出的要求，對項目運作過程中出現(xiàn)的問題及時溝通處理。

（4）項目部滿意度評價表單設(shè)計，并根據(jù)要求完成滿意度測評形成滿意度報告。

（5）在項目運作過程中，發(fā)掘新需求，向客戶提供全方位增值服務(wù)并進(jìn)行增值業(yè)務(wù)洽談。

（6）做好會務(wù)、客服人員的招聘、調(diào)配及培養(yǎng)工作，展現(xiàn)公司形象。

綜合主管崗位職責(zé) 篇14

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)郵政通信的方針、政策以及上級主管部門的指示命令，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提出建議。

2.組織起草本單位工作計劃、總結(jié)和綜合性文件，組織處理來往文電并督促辦理。負(fù)責(zé)審核處理局內(nèi)各部門發(fā)文,管理公司印信。

3.做好公司辦公會議以及公司領(lǐng)導(dǎo)召開的其他綜合性會議，籌備公司工作會議，督促檢查

會議精神貫徹落實情況。

4.收集、撰寫、發(fā)布郵政信息，負(fù)責(zé)組織編印制度匯編、大事記等工作。

5.組織管理機(jī)關(guān)枵案，指導(dǎo)公司的檔案管理工作。

6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，組織處理突發(fā)性事件。

7.負(fù)責(zé)對外接待工作及信訪的落實。

8.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)日值班安排。

9.負(fù)責(zé)各類合同審批和綜合管理、存檔工作。

10.組織管理公司低值易耗品、職工福利工作。

綜合主管崗位職責(zé) 篇15

職責(zé)描述 ：

1、全面負(fù)責(zé)綜合發(fā)展部的工作，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)研最新信息技術(shù)在高校的應(yīng)用，完成全校信息化戰(zhàn)略的調(diào)研與制定，完成部門預(yù)算工作，建立數(shù)據(jù)安全使用制度，推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和全校數(shù)據(jù)治理工作、提供數(shù)據(jù)挖掘與決策支持；

2、根據(jù)學(xué)校信息化應(yīng)用的需求，制定、完善學(xué)校信息化建設(shè)、信息化項目相關(guān)管理制度、工作流程；

3、協(xié)助信息技術(shù)管理中心主任擬定學(xué)校整體信息建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，按照戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃，協(xié)助與各部門溝通、協(xié)商，推進(jìn)信息化建設(shè)項目進(jìn)度；

4、制定數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行維護(hù)與修編，組建全校各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)管理人員，并予以培訓(xùn)和績效考核；

5、建立全校性的數(shù)據(jù)治理規(guī)劃，包括組織架構(gòu)、政策制度、技術(shù)工具選型、流程規(guī)范、監(jiān)督和考核等方面工作；

6、制訂數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)的管理制度、業(yè)務(wù)流程、使用規(guī)范和數(shù)據(jù)安全制度組織學(xué)校信息化需求調(diào)研和分析；對接入數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、匯同其它工作人員對數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)質(zhì)量提出改進(jìn)報告并予以實施；

7、數(shù)據(jù)可視化工作、根據(jù)主任的要求調(diào)研業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)分析需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提供可視化結(jié)論和決策支持，復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析需求，進(jìn)行需求調(diào)研、項目立項、組織項目實施并參與交付驗收；

8、使用開源或采購的分析工具完成數(shù)據(jù)分析需求，并能夠培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門信息技術(shù)人員進(jìn)行日常使用，研究數(shù)據(jù)分析工具、對數(shù)據(jù)分析工具提出選型建議；

9、組織協(xié)調(diào)開展信息化技術(shù)方面的培訓(xùn)。

招聘要求：

1、學(xué)歷要求本科及以上，計算機(jī)、信息技術(shù)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、人工智能、大數(shù)據(jù)等相關(guān)專業(yè)；具有中級工程師資格；

2、具有3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

3、熟悉數(shù)據(jù)分析語言、數(shù)據(jù)分析工具；

4、有戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷；

5、具有較強(qiáng)的專業(yè)技能、溝通協(xié)商技能和寫作技能；

6、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取共同完成工作的團(tuán)隊合作精神和為學(xué)院隨時提供技術(shù)支持的服務(wù)意識。

綜合主管崗位職責(zé) 篇16

一、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持綜合管理部全面工作；

二、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的監(jiān)督及執(zhí)行、負(fù)責(zé)公司的成本控制（包括辦公用品采購費/水電費/電話費/快遞費/貨運費的控制）；

三、落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金的正確發(fā)放；考核員工的績效并提出改進(jìn)建議，跟進(jìn)執(zhí)行；

四、負(fù)責(zé)員工的招聘工作（招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）；

五、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)（培訓(xùn)包括工作職責(zé)/公司管理制度/安全）以及執(zhí)行規(guī)劃員工培訓(xùn)；

六、負(fù)責(zé)與政府職能部門的協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系工作及企業(yè)職稱證書的辦理；負(fù)責(zé)起草公司文件、報告和編制資料；

七、管理公司重要資質(zhì)證件，辦理各項資質(zhì)變更、升級、年審、年檢工作；

八、負(fù)責(zé)安排公司的會議及活動；

九、完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。

綜合主管崗位職責(zé) 篇17

職責(zé)描述 ：

負(fù)責(zé)子公司人力資源管理和行政管理工作

任職要求：

1、有3年及以上制造業(yè)工作經(jīng)驗，有模具公司工作經(jīng)驗的優(yōu)先；

2、對薪酬績效模塊有過實踐操作經(jīng)驗

3、有一定的.文字功底，有制度草擬經(jīng)驗的優(yōu)先

4、 35歲以下，執(zhí)行力強(qiáng)，工作細(xì)致，善于溝通：

綜合主管崗位職責(zé) 篇18

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部室文件的接收、傳閱、匯報材料的起草、擬定和上報，負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)公司各類綜合性文件的起草、擬定和修改。

3、負(fù)責(zé)公司重要物品和文件保管和使用。

4、負(fù)責(zé)做好文書檔案和有關(guān)資料的日常歸檔、匯總、編制目錄、備考、移交及借閱。

5、做好公司級會議記錄，整理會議紀(jì)要，對會議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤和反饋。

6、負(fù)責(zé)公司日常文件管理，報刊雜志的訂閱與收發(fā)，公司宣傳專欄的組稿、宣傳渠道的維護(hù)。

綜合主管崗位職責(zé) 篇19

1、負(fù)責(zé)日常行政工作，主要包括以下工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)紅頭文件的擬寫、校對、印發(fā)及歸檔工作；

負(fù)責(zé)會務(wù)組織、會務(wù)服務(wù)及會議記錄工作，起草印發(fā)會議紀(jì)要；

負(fù)責(zé)區(qū)大事記（季度）、年鑒內(nèi)容整理、編纂、上報工作；

負(fù)責(zé)一般行政事務(wù)（如開具介紹信、證明，更新聯(lián)系表，安排值班人員等）

2、負(fù)責(zé)日常人事工作，主要包括以下工作內(nèi)容：

擬寫并修訂員工手冊；

協(xié)助主管完成制定招聘計劃、聯(lián)系各種招聘渠道、篩選簡歷、通知初復(fù)試等；

協(xié)助主管完成培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)組織及培訓(xùn)效果評估工作；

協(xié)助主管完成績效考核匯總及統(tǒng)計工作；

負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理及勞動合同的簽訂與管理；

負(fù)責(zé)員工委托存檔人事檔案的手續(xù)辦理；

負(fù)責(zé)員工月度考勤記錄匯總及統(tǒng)計工作。

綜合主管崗位職責(zé) 篇20

1、公司日常訪客的接待與公司辦公電話的接聽工作。

2、協(xié)助各部門的日常打印、復(fù)印、傳真、掃描、表格制作等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)公司日常文件的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)施的維護(hù)與管理。

5、負(fù)責(zé)各部門間的組織協(xié)調(diào)工作。

6、負(fù)責(zé)公司日常發(fā)布信息的撰寫、發(fā)布與傳達(dá)。

綜合主管崗位職責(zé) 篇21

1、負(fù)責(zé)行政、人事的日常事務(wù)。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立并完善各項規(guī)章制度，并推行。

3、組織制定企業(yè)行文管理的各項規(guī)定，提高辦事效率。

4、監(jiān)督檢查、對各項方針、政策、上級指示和重要決定及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。

5、安排總經(jīng)理工作會議，并負(fù)責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。

6、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規(guī)劃、報告、總結(jié)、請示、通知等等函件，并審查簽發(fā)文稿。

7、開展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。

8、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。

9、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動。

10、組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制計劃，并根據(jù)生活水平、工資市場情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法報總經(jīng)理審批。

11、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、甄選、培訓(xùn)、績效考核。

綜合主管崗位職責(zé) 篇22

1.負(fù)責(zé)百貨商場行政后勤服務(wù)。

2.控制行政費用預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念。

3.負(fù)責(zé)勞保用品和辦公用品、職工福利的購置、保管和發(fā)放。

4.負(fù)責(zé)報紙雜志的訂閱發(fā)放及各種郵件的接收、保管、登記、發(fā)送等工作。

5.負(fù)責(zé)低值易耗品的購置、保管、發(fā)放及核銷等全過程的手續(xù)管理。

6.負(fù)責(zé)辦公會議的組織和記錄。

7.負(fù)責(zé)組織年度綜合性資料、草擬年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，及時草擬并審核以百貨商場名義發(fā)表的文稿。

8.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫。

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司印章的使用。

10.負(fù)責(zé)召集公司全體員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作。

11.建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)。

12.負(fù)責(zé)辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，并對違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。

13.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其他員工福利工作，做好后勤保障工作。

14.接洽政府有關(guān)職能部門,辦理衛(wèi)生許可證、健康證及其他證件及年檢業(yè)務(wù)。

15.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好公司來賓的接待工作或代表公司與政府對口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行情況。

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如何做好一個綜合主管

1.我之前做過綜合管理部主管，主要包含人事行政工作，不包括生產(chǎn)，不知你這個綜合主管包括生產(chǎn)不？
2.沒有基礎(chǔ)并不要緊，你可以提拔工作經(jīng)驗豐富能夠服從你管理的員工做基層領(lǐng)導(dǎo)，先將公司各個模塊的情況了解清楚，然后要求所有下屬（班組長等）將自己的崗位職責(zé)明確的用文字表達(dá)出來，包括今后如何改進(jìn)，可以用演講的方式，并且告訴他們，這次演講的結(jié)果作為崗位晉級、調(diào)薪、降級、降薪以及年終評優(yōu)資格的依據(jù)，所以他們必須認(rèn)真對待。這樣你就掌握了基本資料，自己再琢磨、研究，慢慢也就由不懂變懂了。
3.只要有信心，什么事都能做好，當(dāng)然你要用心去做。
4.如需進(jìn)一步交流，可hi我。

綜合管理部主管個人年終總結(jié)范文

工作總結(jié)是指對你近段時間以來的工作整理在一起，進(jìn)行一個總的歸納。這樣做的目的是，能夠更好的看到你所做的工作內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)更快了解你。以下是由我為大家整理的“綜合管理部主管個人年終總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

綜合管理部主管個人年終總結(jié)范文【一】

20xx年，在xx部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作” 的工作標(biāo)準(zhǔn)，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標(biāo)，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念，加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。

一、完善制度，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升

（一）、強(qiáng)化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。

1、oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動化水平進(jìn)一步提高。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn)，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率，節(jié)省了費用。

2、加強(qiáng)工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦xx件，確保重點工作順利推進(jìn)；負(fù)責(zé)牽頭確定了20xx年xx件重大工作事項，并加強(qiáng)督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用；加強(qiáng)對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度，確保會議精神落到實處。

3、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動員大會；組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；切實做好20xx年民主生活會工作；從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高。

4、做好會議接待，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù)；成功組織了三次全員參加的會議；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。

（二）完善制度，嚴(yán)格管理，基礎(chǔ)管理水平顯著提升

1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責(zé)，提高了素質(zhì)。

2、加強(qiáng)了印章管理。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查，消除了風(fēng)險隱患。

3、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標(biāo)運行。

（三）加強(qiáng)調(diào)研，做好參謀，決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、認(rèn)真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作，認(rèn)真撰寫各種綜合性文字材料，及時、準(zhǔn)確、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料xxx多篇、xx多萬字，總量大大超過往年。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息xx篇，內(nèi)容包括風(fēng)險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等；按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光” 征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績，迎接xx大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。

（四）完善機(jī)制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進(jìn)步

1、強(qiáng)化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xxx條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進(jìn)入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。

2、加強(qiáng)宣傳報道，擴(kuò)大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。

二、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo)，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐

（一）合理調(diào)配、優(yōu)化組合，認(rèn)真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求，充實了前臺部門力量，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍，合理測算配置了前臺柜面人員。

2、加強(qiáng)短期合同用工的管理，加大置換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位。

（二）深化完善薪酬分配體制改革

1、全面修訂績效工資考核分配辦法，強(qiáng)化員工的行為考核。加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放.

2、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業(yè)年金單位繳費。

（四）加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核

1、強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行xx分行營業(yè)部20xx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實施和評價程序。

2、做好重點培訓(xùn)項目。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作，配合營業(yè)室，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù)；二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作；三是開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，組織了服務(wù)禮儀、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強(qiáng)化培訓(xùn)；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作，起到了較好的效果。

（五）加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)xx人次，新發(fā)展預(yù)備黨員x人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員。

三、牢固樹立服務(wù)意識，為全部計算機(jī)系統(tǒng)的正常運行提供了科技保障

（一）規(guī)范設(shè)備管理，及時處理廢舊設(shè)備

為進(jìn)一步規(guī)范計算機(jī)設(shè)備管理，今年綜合部對我部計算機(jī)設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理、核查，建立完善的設(shè)備、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標(biāo)簽化，做到了計算機(jī)設(shè)備的帳目清楚，賬實相符。

（二）推廣新程序，拓展新業(yè)務(wù)

按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進(jìn)行了推廣。

（三）積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開展，努力提高內(nèi)部管理水平

根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求，計算機(jī)管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了布線、安裝，使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風(fēng)險，對前臺設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修，保證了我部計算機(jī)系統(tǒng)軟、硬件的正常運行。

四、工作中存在的不足

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。

三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。

XX年，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年，對工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻(xiàn)。

綜合管理部主管個人年終總結(jié)范文【二】

綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）辦公室工作

1、接收上級文件xxx份，發(fā)文xxx份、貸審會會議紀(jì)要xx期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件xx份。

2、內(nèi)部刊物：由各支行（營業(yè)部）、部門進(jìn)行投稿，發(fā)行刊物x期。

3、按月繳納水費、電費、手機(jī)話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險，并按月分?jǐn)偢髦械臓I業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。

4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。

5、根據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。

6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進(jìn)行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。

7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)審驗工作。

8、做好向各位股東要求報送增資擴(kuò)股的資料及董事會辦公室工作，及時準(zhǔn)備并遞送董事會會議資料

9、辦理企業(yè)年金事宜。

10、辦理我行與馬X房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。

11、完成農(nóng)xx市安排的植樹任務(wù)。

12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。

13、按月向各監(jiān)管部門報送機(jī)構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。

14、認(rèn)真做好20xx年xx銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證xx地區(qū)考場考試集體報名工作。

15、配合會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴(kuò)股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行（營業(yè)部）的各類資料，確保該工作有效有序的開展。

16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。

綜合管理部主管個人年終總結(jié)范文【三】

綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、行政辦公室

（一）、主要職能

1、努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

2、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。

（二）、對外協(xié)調(diào)方面

及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)公司形象，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

（三）、對外接待工作

做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會團(tuán)體xxx多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。

（四）、辦公用品及設(shè)備管理工作

1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實際需求進(jìn)行采購，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則。

2、采購的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約成本。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。

4、隨時注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展。

（五）、檔案管理工作

1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時完善。

2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類。

3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

（一）、人力資源基本情況

根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作，通過三次對外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲備人才庫及時補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人，其中全年共新招員工xx名。

（二）、積極開展員工培訓(xùn)工作

公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn)、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)xx次，其中安全培訓(xùn)x次，外聘教授人員培訓(xùn)x次；并實行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進(jìn)行收集，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。

（三）、準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算

準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況，對違規(guī)情況進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務(wù)，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評。

（四）、加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配

根據(jù)梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調(diào)配原則，用其所長，靈活安排是人力資源的思路，對現(xiàn)有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊，任務(wù)重，人手少的情況下，提前投產(chǎn)。

三、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報，并限時相關(guān)責(zé)任人整改，每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

四、安全保衛(wèi)工作

1、嚴(yán)格遵守各項管理制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄.

2、對外來人員和車輛實行登記管理，對進(jìn)出人員車輛實行檢查，并負(fù)責(zé)接收傳送報刊、書信工作。

3、對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計和維護(hù)，及時補(bǔ)充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作。

五、食堂后勤

1、做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供有力的后勤保障。一年來，員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管

理制度》，強(qiáng)化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下，提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備，常與員工溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐。

2、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》，加強(qiáng)對員工宿舍管理，定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后，及時配臵床具，按公司的住房分配原則，對新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計分配，做到分配相對公平、合理。

3、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時維護(hù)，滿足了員工生活需求，努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。

六、綠化環(huán)衛(wèi)工作

1、為保證工作質(zhì)量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。

2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角，得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚。

七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識；三是靈活變通意識；四是分工協(xié)調(diào)意識；五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；六是自律意識。

2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距，特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及時的傳遞。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。

4、對員工反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報、及時解決，杜絕類似“管理混亂”事件的發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲備，在人員流動大及新項目投產(chǎn)的情況下，能及時補(bǔ)充人員，滿足生產(chǎn)的需要。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績。

綜合管理部主管個人年終總結(jié)范文【四】

今年x月，剛邁出校門還帶著幾分稚氣的我有幸通過公務(wù)員考試，到xx區(qū)編辦工作，x月末，被借調(diào)到區(qū)政府辦綜合科工作。幾個月來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下，在同事的支持和幫助下，工作和思想等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

在綜合科工作，對寫作能力有很高的要求，為了能夠較好地完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，盡快適應(yīng)綜合科工作，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在工作之余，堅持學(xué)習(xí)方針政策、重要會議和講話精神等政治理論，并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來，指導(dǎo)各項工作，不斷提高政治覺悟和大局意識，以適應(yīng)書寫材料和時代發(fā)展的要求。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。堅持從各種報刊、雜志中不斷學(xué)習(xí)新知識、新理論，汲取各方面的營養(yǎng)，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大自己的知識面；認(rèn)真閱讀領(lǐng)導(dǎo)的講話材料、匯報材料等，從中不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)看問題的方式方法，并把這種意識貫穿于書寫材料的始終，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。

三是注重向身邊人學(xué)習(xí)。工作以來，每寫出一份材料，_主任都會嚴(yán)格、細(xì)心地進(jìn)行把關(guān)，并針對材料中的出現(xiàn)的問題和漏洞進(jìn)行耐心細(xì)致的說明和講解，從中我獲益匪淺，自身的寫作能力和主旨意識也在不斷增強(qiáng)。在工作中，如遇一些難題，積極向身邊的同事進(jìn)行請教，通過同事的幫助，知識面不斷擴(kuò)大。同時，每完成一項任務(wù)，都堅持進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，針對發(fā)現(xiàn)的不足制定改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作效率和自身素質(zhì)的提高。

二、勤奮敬業(yè)，扎實做好本職工作

到政府辦綜合科工作的x個月里，共整理大小材料近百份，每份材料都做到按時、按質(zhì)、按量的完成。參與了民主生活會、百日攻堅總結(jié)匯報、政府成員會和《政府工作報告》等材料的起草，從中學(xué)到了很多知識，也總結(jié)了一些經(jīng)驗，對今后工作的開展起到了極大的促進(jìn)作用，也大幅地提高了自身的綜合能力；堅持向市每日要聞、xx日報等主流媒體報送信息，及時地把xx的發(fā)展動態(tài)、階段性成果通過媒體傳播出去，達(dá)到宣傳、推介xx的目的。嚴(yán)格履行辦公室制訂的制度，在工作中，堅持做到多干活、多觀察、多學(xué)習(xí)，認(rèn)真每天完成工作任務(wù)。這段時間，在_主任的支持和幫助下，在同事的關(guān)心和照顧下，所負(fù)責(zé)各項工作都有條不紊地進(jìn)行。

三、團(tuán)結(jié)務(wù)實，不斷提高要求標(biāo)準(zhǔn)

作為一名機(jī)關(guān)工作人員，尤其在政府辦工作，在某些特定的時刻，一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中，堅持嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)公仆意識，用自己的實際行動為政府增光添彩；作為綜合科的一員，為確保所起草各種文件、材料思路縝密、語言得體，堅持不斷提高辦事效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，努力做好所負(fù)責(zé)工作，促進(jìn)自己在一份份材料中成長；作為一名黨員，嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，踏實工作，自覺維護(hù)辦公室形象。

四、存在的問題及下一步努力方向

雖然在工作中取得了一些的成績，但還存在一些的問題和不足。一是工作中有急于求成的思想；二是理論水平有待進(jìn)一步提高；三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強(qiáng)。

在今后的工作中，我將全力改正存在的問題和不足，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實踐，切實做到以下幾點：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論以及公文寫作等方面的理論知識，用先進(jìn)的理論知識武裝頭腦，不斷提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)駕馭實際工作的能力，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要；牢固樹立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念，堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勇于實踐，針對實踐過程中遇到的問題，主動想辦法、添措施，認(rèn)真尋求解決問題的最佳方案，并在事后進(jìn)行總結(jié)，扎實總結(jié)工作經(jīng)驗。

二是提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，為科室的工作貢獻(xiàn)自己的微薄之力。嚴(yán)格遵守科室的各項規(guī)章制度，時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。要克服工作中急躁情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量，不斷增強(qiáng)自覺意識和責(zé)任意識，樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)踏實工作。在工作中堅持求真務(wù)實，樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，努力用最短的時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在腳踏實地做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)、多思考，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)精神。