建設單位的項目經(jīng)理崗位職責有那些，以及現(xiàn)場施工人員的崗位職責？

工程項目經(jīng)理崗位職責
1、在總經(jīng)理的領導下，在公司工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
現(xiàn)場施工人員的崗位職責:
（一）工作職責：
1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，按照工作分工履行職責、執(zhí)行公司和項目部的有關管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。
2、服從項目部經(jīng)理的領導、管理和指揮，負責本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。
3、負責制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務書，同時協(xié)助技術負責人下達技術安全交底。
4、負責本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整與及時上報。
5、負責本專業(yè)工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。
6、加強材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。
7、負責施工現(xiàn)場分管業(yè)務內(nèi)機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
8、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。
（二）考核指標
1、每月、每周按時提交分管工程施工進度計劃、材料使用計劃和勞力需求計劃；
2、施工進度計劃完成率90%以上；
3、工程質量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。
5、按時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄；
（三）工作職權
1.對所管轄的工程項目和班組的施工進度、安全、質量負直接領導責任；
2.對所管轄專業(yè)項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃、用工分配等有知情權、參與權；
3、對所管轄專業(yè)項目的工程進度、工程質量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權、對違章、違規(guī)、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰的建議權；
4、對所管轄專業(yè)的工程分包業(yè)務的選擇、調配，有參與權、知情權，對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組和生產(chǎn)工人有管理權、檢查權和聘用、處罰、辭退的建議權。
5、對所管轄單項工程施工現(xiàn)場使用的機械設備、電動工具、勞動力有調配、指揮、使用權；對機械設備的維護、維修有管理、建議權。
6、對項目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀行為有越級申訴權。

建設單位工程項目經(jīng)理工作職責(三)

建設單位工程項目經(jīng)理工作職責

、現(xiàn)場專題技術會議內(nèi)容：聽取總包單位就工程項目某特定技術問題的解決辦法、施工措施的處理意見；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；建設單位工程項目經(jīng)理的決定意見；建設單位、監(jiān)理工程師、總包單位就工程項目某特定技術問題經(jīng)協(xié)商后達成一致意見；

、一般現(xiàn)場專題技術會議在完成后的小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀要，會議紀要有各承包方負責人、總監(jiān)理工程師、建設單位工程項目經(jīng)理報分管經(jīng)理審定；

、重要的專題技術會議的會議紀要如：設計方案確認、單項施工組織設計審查、涉及合同技術條件變更必須報工程項目部、公司領導批準。

三、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證：

、辦理經(jīng)濟簽證原則：凡屬設計施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證；

、辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證程序：（）由總包單位提出現(xiàn)場經(jīng)濟簽證內(nèi)容，（）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)理工程師認可，（）建設單位工程項目經(jīng)理確認簽名，（）由建設單位分管領導對現(xiàn)場簽證再次確認；

、辦理經(jīng)濟簽證的相關單位負責人簽字順序：總包單位代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設單位代表、分管經(jīng)理。

、現(xiàn)場簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單?，F(xiàn)場簽證單一式四份，建設單位工程項目部兩份（一份自留、一份送審）、監(jiān)理單位一份（進度結算用）、總包單位一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時間。

、簽證的效力：總包單位應予提報簽證的文件，但未經(jīng)建設單位簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由總包單位承擔。總包單位對建設單位的指令確有異議，在建設單位堅持要求執(zhí)行時，總包單位應予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給總包單位造成的損失由建設單位承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔?？偘鼏挝粦鐚嵦顚懞炞C單，經(jīng)查實不符合實際的，監(jiān)理、建設單位有權拒簽。

、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設計修改或變更圖紙、技術要求、施工措施、施工計劃等書面資料，相關資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；

四、現(xiàn)場技術核定單：

、辦理現(xiàn)場技術核定單原則：凡屬設計施工圖紙技術要求的變更均應辦理現(xiàn)場技術核定單；

、辦理現(xiàn)場技術核定單程序：由總承包單位提出現(xiàn)場技術核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設計同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設單位工程項目經(jīng)理同現(xiàn)場核定確認；

、現(xiàn)場技術核定單必須嚴格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準和經(jīng)建設單位批準的設計圖紙、技術要求，必須嚴格遵循國家建設工程的相關規(guī)定和要求；

、辦理現(xiàn)場技術核定單的時效性：現(xiàn)場技術核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定；

、現(xiàn)場技術核定單：必須報工程項目部、工程分管經(jīng)理核定；為提高工作效率，需建設單位工程項目經(jīng)理決定的應在一天內(nèi)回復，需報至公司討論的，在兩天內(nèi)回復。 ， 1 2 3 4 5 6 7

項目經(jīng)理證書報考條件

項目經(jīng)理證書報考條件如下：

（一）凡遵守國家法律、法規(guī)，具備下列條件之一者，可以申請參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試：

1、取得工程類或工程經(jīng)濟類大學?？茖W歷，工作滿6年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿4年。

2、取得工程類或工程經(jīng)濟類大學本科學歷，工作滿4年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿3年。

3、取得工程類或工程經(jīng)濟類雙學士學位或研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿2年。

4、取得工程類或工程經(jīng)濟類碩士學位，工作滿2年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿1年。

5、取得工程類或工程經(jīng)濟類博士學位，從事建設工程項目施工管理工作滿1年。

（二）凡符合上述（一）的報名條件，于2003年12月31日前，取得原建設部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級項目經(jīng)理資質證書》，并符合下列條件之一的人員，可免試《建設工程經(jīng)濟》和《建設工程項目管理》兩個科目，只參加《建設工程法規(guī)及相關知識》和《專業(yè)工程管理與實務》兩個科目的考試：

1、受聘擔任工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術職務。

2、具有工程類或工程經(jīng)濟類大學?？埔陨蠈W歷并從事建設項目施工管理工作滿20年。

（三）已取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，也可根據(jù)實際工作需要，選擇《專業(yè)工程管理與實務》科目的相應專業(yè)，報名參加“一級建造師相應專業(yè)考試”，報考人員須提供資格證書等有關材料方能報考。

二級建造師的報考條件：

（一)凡遵紀守法，具備工程類或工程經(jīng)濟類中等?？埔陨蠈W歷并從事建設工程項目施工管理工作滿2年的人員，可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。

（二）符合上述（一)的報名條件，具有工程（工程經(jīng)濟類)中級及以上專業(yè)技術職稱或從事建設工程項目施工管理工作滿15年的人員，同時符合下列條件的，

可免試部分科目：

1、已取得建設行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級項目經(jīng)理資質證書》，可免試《建設工程施工管理》和《建設工程法規(guī)及相關知識》科目，只參加《專業(yè)工程管理與實務》1個科目的考試。

2、已取得建設行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級項目經(jīng)理資質證書》，可免試《建設工程施工管理》科目，只參加《建設工程法規(guī)及相關知識》和《專業(yè)工程管理與實務》2個科目的考試。