醫(yī)療軟件項目經理需要知道懂得哪些常用管理軟件

易軟門診管理系統(tǒng)它整合了整個門診的劃價收費、財務管理、病歷管理、處方管理、健康檔案、門診日志、臨床分析、交班管理、藥房及進銷存一體化的管理系統(tǒng)。還可以進行療程自動提醒自建處方等功能。對病人的多張電子照片進行察看、對比，使你快速方便的了解病人的治療效果。
具體來說，本系統(tǒng)具有下面幾個特點及優(yōu)勢：
1. 操作簡單方便，易學易用,人性化,簡潔，美觀，大方標準的用戶界面。 -
2.系統(tǒng)可支持自建藥物類型庫、藥物庫、經驗方(組合方)等。
3. 可保存大量日常門診病歷、病歷模版、處方、經驗方、歷史處方、病人的健康檔案,化驗資料及一段時間的化驗分析統(tǒng)計，可以隨時調用，也便于學習、總結與提高。
4. 各種自動化功能方便快捷，免除您手工輸入字符的繁瑣。
5. 復診患者查詢、診療簡單方便，可通過多種方式查找定位患者，譬如：姓名、地址、電話等。
6. 對庫房的藥品自動進行助記碼的添加。
7. 可實現(xiàn)病人電子照片及文書一類文件添加，從而進行察看、對比，及時了解病人的治療效果。
8. 對病人的治療療程實現(xiàn)自動提醒的功能，還可對診療的患者進行臨床分析。
9. 對一些禁忌藥品的可進行提示警告。
10. 病歷、處方的自定義設置、打印預覽和打印。免卻手工寫病歷和處方的煩惱。
11、病歷填寫后可自動生成門診日志，以及對不同時間的日志進行查詢和打印。
12．處方的保存及歷史處方的瀏覽。以及快速調用歷史處方或經驗方來生成處方，從而來提高醫(yī)師的工作效率及減少病人的等待時間。
13．對于一些不用開處方的患者，也可實現(xiàn)電腦劃價收費。
14．電腦開處方后，直接可實現(xiàn)劃價收費，免去你二次輸入信息的煩惱。
15．對于暫時不進行劃價收費的患者，可進行掛帳；病人上次欠賬，在這次就診時系統(tǒng)能發(fā)出提醒，顯示欠賬信息.
16.日、月、銷售單據以及銷售明細的營業(yè)數(shù)據的準確、快捷、方便的統(tǒng)計分析。
17．完整的藥房進銷存（進貨、退貨、庫存盤點、有效期報警、消耗品出庫及銷售、庫存報警、庫存查詢以及供貨商等）管理；查詢、統(tǒng)計所有單據簡單快捷；所有的單據可通過電腦打印，免去你手工單據的麻煩。
18. 完善的系統(tǒng)手工、自動備份功能；安全、穩(wěn)定的可操作性：錯誤操作提示功能；縝密的軟件權限分配，防止有人錯誤操作，修改數(shù)據：具有保密性及其具備升級功能以及操作員操作日志。
19、所有的營業(yè)報表支持自定義設計。
20、解決交換班時因為不同收費員處理營業(yè)額的煩惱。
21、帶有財務管理模塊，讓你輕松的分析出庫存情況、日月年毛利和成本以及每類或每種藥品的銷售額、毛利和成本以及針對每位病人的利潤情況。
22、可按照應收，實收，優(yōu)惠，利潤和成本來統(tǒng)計 各科室和醫(yī)生的工作量。
23、藥品的銷售價，成本價以及進貨價設置的靈活性，可以在不同的條件下進行藥品價格的核算。
24、可以靈活的設置處方的減免金額。
25、處方和病歷的刪除和修改有嚴格的權限來控制。
26、可支持各種發(fā)票或收費票據及瓶簽的打印。
27、處方用藥可以獨價格。28、處方支持醫(yī)師禁用藥品的設置。

軟件項目經理需要考什么證書

項目經理需考取的證書主要有兩種，一種是行業(yè)和崗位要求的執(zhí)業(yè)/職業(yè)證書，另一種是項目管理的專業(yè)資質認證。

有了這些證書就足夠項目經理展示自己的資質了。項目管理工作重要的是豐富的經驗以及必要的專業(yè)知識。

項目經理證書分為初級、中級和高級，完成規(guī)定課程可獲得相應級別的證書。完成單科課程可獲得單科結業(yè)證書，例如：完成“項目范圍管理”課程，可獲得“項目經理證書——項目范圍管理專項”證書。

項目經理崗位職責

1、要確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃：項目總目標確定下來之后，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志等。

3、組織精干的項目管理小組：這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更：項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

假定你是一位軟件項目經理，應該如何去部署、實施、管理、維護一個規(guī)模較大的軟件項目？

兄弟，你說的問題的前提是不是軟件已經開發(fā)完畢了，或者本身就有現(xiàn)成的軟件，只是去用戶現(xiàn)場做實施，像金蝶，用友那樣？1.如果用戶是新客戶的話，首先要做需求調研的（不論軟件是否開發(fā)完畢），了解用戶的現(xiàn)有的業(yè)務流程，以及用戶需要做的改進，跟用戶敲定實施范圍，并要以實際文檔形式確定下來，防止用戶屆時變卦，抱怨系統(tǒng)不好用。

2.范圍確定好后，就要在確定的實施范圍之內，做細化的調研了，包括：用戶需要的數(shù)據項，操作人的角色，相關報表樣張等等具體細化的內容。產出物就是業(yè)務過程說明書，數(shù)據字典等文檔，不同的公司，文檔形式可能不一樣，但內容應該大同小異。但這些文檔也要用戶確認，并打基線。意思是用戶要的東西都在這個文檔范圍內，如果將來變更，就要另外估算工作量，另外收費的。3.接下來，如果軟件尚未開發(fā)，就要提交給研發(fā)中心，設計開發(fā)軟件了。如果有成品軟件，肯定也要在現(xiàn)有成品基礎上做一些調整，或二次開發(fā)，使得軟件符合研發(fā)用戶要求。4.符合用戶的軟件出來之后，接下來就要到用戶現(xiàn)場實施了。先是搭建軟件運行環(huán)境、部署軟件。5.軟件部署完畢后，要進行用戶培訓。培訓過程也是跟用戶溝通的一個過程，實際肯定會出現(xiàn)用戶不滿意的地方。一般會將用戶不滿意的地方先收集記錄下來，并進入下一個階段：試運行。6.試運行過程中，是用戶切實使用軟件的一個過程，也會提出一些優(yōu)化建議和變更的。這點不可避免，但接納不接納這些優(yōu)化和變更，要看公司商務策略了。7.試運行結束，如果沒有重大的缺陷，接下來就是驗收（收款）。8.驗收過后，應該都有一段時間的質保期，過后，應該就可以收全部款項了。實施過程中，不可避免要出現(xiàn)各種各樣的問題的。只要關鍵節(jié)點守得住，剩下的就是兵來將擋了。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------軟件驗收完后，接下來就是對軟件的運維了。如果在軟件實施合同中沒有包含后續(xù)的運維，那就要單獨簽訂運維合同了，包括運維的范圍，問題響應方式，緊急事件處理方式，需求變更如何處理等。如果前期需求做的好，符合用戶現(xiàn)有的業(yè)務流程，運維過程可能會比較輕松。但需求做的不好，用戶就會不斷的提出需求變更。最終導致的結果就是接受或者終止項目（最壞的情況）。最后，當用戶現(xiàn)有業(yè)務發(fā)生較大變化，或者技術更新?lián)Q代了，那么當前的軟件就要結束了，意為軟件生命周期的結束。