事業(yè)單位見習(xí)生是什么意思

見習(xí)生 是指接受考驗(yàn)的新手，在測(cè)驗(yàn)期間看他表現(xiàn)如何以便決定使用和安排什么工作。或者是在商業(yè)或其他職業(yè)中的低級(jí)職員，其主要任務(wù)是學(xué)習(xí)。

我國當(dāng)前企業(yè)中見習(xí)生的一般含義：高校畢業(yè)生被企業(yè)錄取并到所屬公司報(bào)到后，公司會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際情況，統(tǒng)一組織畢業(yè)生入職培訓(xùn)工作，并按照“專業(yè)對(duì)口、學(xué)用一致”的原則將畢業(yè)生分配到各部門進(jìn)行見習(xí)，根據(jù)《全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》（即” 三方協(xié)議 “）的規(guī)定， 見習(xí)期 通常為一年。

見習(xí)生在見習(xí)期間按照見習(xí)期的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、津貼等，比公司一般員工的工資標(biāo)準(zhǔn)要低，見習(xí)期間同樣享有 五險(xiǎn)一金 。畢業(yè)生見習(xí)期滿后，公司 人力資源部 將會(huì)同見習(xí)生的部門主管及指導(dǎo)老師對(duì)其見習(xí)情況進(jìn)行考核，考核合格，由單位人力資源部門按規(guī)定程序辦理定職手續(xù)。

擴(kuò)展資料：

對(duì)見習(xí)期滿考核不合格的見習(xí)生，公司可能根據(jù)情況延長見習(xí)期半年至一年，延期后考核仍不合格，降低一個(gè)職務(wù)等級(jí)定職或聘為普通工人，也可按法定程序解除勞動(dòng)合同。

見習(xí)生與實(shí)習(xí)生的不同之處在于，實(shí)習(xí)生是畢業(yè)前在單位進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員，一般來說沒有工資，并且不享受五險(xiǎn)一金待遇，見習(xí)生是畢業(yè)后被單位正式聘用的，享受 基本工資 及五險(xiǎn)一金待遇的人員。

見習(xí)生考核內(nèi)容：

1、德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、 職業(yè)道德 、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

2、能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受培訓(xùn)的情況。

3、勤：是指責(zé)任心、 工作態(tài)度 、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

4、績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的 經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益，根據(jù)行業(yè)、崗位特點(diǎn)，還可以包括服務(wù)對(duì)象的滿意度。

5、廉：是指 廉潔自律 等方面的表現(xiàn)。

考核等次標(biāo)準(zhǔn)：

1、優(yōu)秀：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出,全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，取得顯著成績，服務(wù)對(duì)象滿意度高。

2、合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)，服務(wù)對(duì)象滿意度較高。

3、基本合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)一般，基本能夠履行崗位職責(zé)，基本完成工作任務(wù)，服務(wù)對(duì)象滿意度一般。

4、不合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)，不能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響。

參考資料： 百度百科-見習(xí)生

為什么有崗位要實(shí)習(xí)生

企業(yè)招聘實(shí)習(xí)生有以下原因：

1、實(shí)習(xí)生的具有非常巨大的發(fā)展?jié)摿?。人家都說應(yīng)屆生是一張白紙，那么實(shí)習(xí)生就是白紙之前的原材料。相比我們這些「老油條」而言，他們更具有可塑性以及發(fā)展的潛力，毫無疑問企業(yè)甚至社會(huì)的未來是他們的。

所以，發(fā)展中企業(yè)也需要這樣的新鮮血液，不是嗎？

2、招聘實(shí)習(xí)生對(duì)于企業(yè)而言會(huì)是是很好的口碑效應(yīng)。當(dāng)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完一段時(shí)間回到學(xué)校，他們會(huì)將在本公司實(shí)習(xí)的情況和學(xué)校的同學(xué)、老師、朋友分享，那么本公司的情況將會(huì)暴露無疑。

在學(xué)校擁有良好口碑的公司在應(yīng)屆生招聘過程中是會(huì)很順利的，人家說 21 世紀(jì)什么最貴？人才？那人才從哪里來？當(dāng)然是學(xué)校。所以這不難理解為什么阿里、騰訊這樣的公司很會(huì)在意校招這個(gè)環(huán)節(jié)。

3、實(shí)習(xí)生能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)年輕化。正如第一點(diǎn)所說，而這影響是雙方面的，實(shí)習(xí)生也能給我們團(tuán)隊(duì)帶來很多新鮮的東西。除了新的思維、新的觀點(diǎn)等以外，年輕本來就是非常具有感染力的事情，不是嗎？

4、培養(yǎng)和帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生本身對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言是個(gè)成長的過程。很多技術(shù)人員往往忽略的一點(diǎn)，就是如何將自己的技術(shù)「?jìng)鞒小购汀競(jìng)鞑ァ瓜氯ァ?

如果你覺得你目前掌握的技術(shù)足夠好，那么你可以嘗試下帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生，這會(huì)讓你對(duì)自己會(huì)有重新的認(rèn)識(shí)。無論是溝通能力還是技術(shù)方面，對(duì)于帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生的導(dǎo)師而言都是溫故知新的過程。

5、從實(shí)習(xí)生培養(yǎng)起來的員工對(duì)企業(yè)更忠誠。

6、實(shí)習(xí)生更像是第三方。實(shí)習(xí)生因?yàn)檫€不完全是團(tuán)隊(duì)的一分子，同時(shí)年輕的他們更能勇敢的提出團(tuán)隊(duì)的問題，即便有可能這些意見和建議在我們看來或許非常主觀以及未成熟。

為什么好多公司不愿意要大三的實(shí)習(xí)生？

之所以那么多公司不愿意要大三的實(shí)習(xí)生，主要有下面幾點(diǎn)原因： 01、需要培養(yǎng)后才能上崗；02、后期事太多；03、?未必留得住。最為主要的就是企業(yè)花費(fèi)了太多的精力培養(yǎng)他們，也未必留得住，所以自然就不太愿意要他們了。

01、需要培訓(xùn)后才能上崗

很多學(xué)生其實(shí)未必符合企業(yè)的需求，大三的實(shí)習(xí)生也是如此，也是需要經(jīng)過培訓(xùn)后才能很好地適應(yīng)崗位，這中間也需要企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

而且企業(yè)就算是花費(fèi)了很多精力來培養(yǎng)，這些實(shí)習(xí)生也未必一定就能符合企業(yè)崗位的要求，但是這中間企業(yè)也花費(fèi)太多的精力在他們身上，自然會(huì)覺得有點(diǎn)不甘心了。

02、后期事太多

雖然是已經(jīng)大三實(shí)習(xí)了，但是到畢業(yè)的時(shí)候，他們還需要去寫畢業(yè)論文，準(zhǔn)備領(lǐng)畢業(yè)證等，這個(gè)時(shí)候他們必然會(huì)向企業(yè)請(qǐng)假，如果企業(yè)批的話，可能會(huì)影響崗位，如果不批的話，則顯得不近人情。

于是企業(yè)為了不至于使得自己陷入兩難的地步，所以也就不愿意去要大三實(shí)習(xí)生了，畢竟要一個(gè)成手也省事太多了。

03、?未必留得住

很多企業(yè)也會(huì)愿意花時(shí)間去培養(yǎng)這些大三實(shí)習(xí)生，也允許他們請(qǐng)假寫畢業(yè)論文，去領(lǐng)畢業(yè)證。但是最讓企業(yè)頭疼的是這些大三實(shí)習(xí)生未必留得住，這才是最讓他們苦惱的。

畢竟企業(yè)肯花那么多精力去培養(yǎng)你，好不容易把你培養(yǎng)成人才了，還沒等你為公司發(fā)揮自己的能力，你就離職了，這樣的結(jié)果任誰都覺得有點(diǎn)不太能接受。

可見企業(yè)之所以不愿意要大三實(shí)習(xí)生，主要就是因?yàn)樗麄兓旧隙际切枰?jīng)過培訓(xùn)后才能上崗，而且后期事情太多，需要請(qǐng)假太多，最主要的原因就是這些大三實(shí)習(xí)生未必能留得住 。所以干脆就直接招聘那種有經(jīng)驗(yàn)的人，至少這樣會(huì)不需要花費(fèi)那么多的精力來培養(yǎng)他們。