質(zhì)量工程師的工作內(nèi)容是什么

質(zhì)量工程師主要從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等工作。質(zhì)量工程師是專門從事質(zhì)量管理工作的人員，除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識和專業(yè)知識，必須具有相應(yīng)的思想素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)外，還應(yīng)當(dāng)具有必要的心理學(xué)知識和相應(yīng)的心理素質(zhì)。

質(zhì)量工程師的工作職責(zé)：

進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制；

組織實施質(zhì)量監(jiān)督檢查；

進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；

進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗機構(gòu)和實驗室考核等合格評定管理；

調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析；

研究開發(fā)檢驗技術(shù)、檢驗方法、檢驗儀器設(shè)備；

制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實施；

設(shè)計、實施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。

什么是質(zhì)量工程師

質(zhì)量工程師 是負(fù)責(zé)生成改善 業(yè)務(wù)流程 、提高產(chǎn)品質(zhì)量的戰(zhàn)略計劃的人員。

有些推行 質(zhì)量管理體系 的組織會設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA。類似地，QC為品質(zhì)控制員，即檢驗員；QE為質(zhì)量工程師。

質(zhì)量的世紀(jì)，需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力，能具體負(fù)責(zé)落實企業(yè)的 質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助解決實際質(zhì)量問題。

這就要求他們既懂 生產(chǎn)技術(shù) 又懂管理。從 摩托羅拉公司 的六西格瑪缺陷管理，到國際上通行的ISO9000系列質(zhì)量管理，都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)：

主持部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護(hù)的具體工作;

主持部門內(nèi)部 數(shù)據(jù)分析 的管理工作(包括 數(shù)據(jù)采集 的真實性、數(shù)據(jù)分析的可靠性和數(shù)據(jù)分析的實用性);

收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議，并上報品質(zhì)主管(番禺品質(zhì)主管)批準(zhǔn)后組織具體實施工作;

協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃，并監(jiān)控實施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo);

及時提供消費產(chǎn)品信息和 技術(shù)支持 ，滿足制造、服務(wù)部門的信息需求;

通過客戶體驗，掌握客戶需求，在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1

質(zhì)量工程師手冊我國在1978年開始推行全面質(zhì)量管理，其后的《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》陸續(xù)出臺并實施，為質(zhì)量工作提供了前所未有的空間。質(zhì)量的世紀(jì)，需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力，能具體負(fù)責(zé)落實企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助解決實際質(zhì)量問題。這就要求他們既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理，到國際上通行的ISO9000系列質(zhì)量管理，都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動。

質(zhì)量工程師職位描述

從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

（1）進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計、研究和控制；

（2）組織實施質(zhì)量監(jiān)督檢查；

（3）進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；

（4）進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗機構(gòu)和實驗室考核等合格評定管理：

（5）調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析；

（6）研究開發(fā)檢驗技術(shù)、檢驗方法、檢驗儀器設(shè)備；

（7）制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實施；

（8）設(shè)計、實施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)2

1、按計劃對顧客進(jìn)行訪問，完成走訪記錄。

2、建立通暢的客戶交流渠道，及時向內(nèi)部傳遞客戶信息。

3、針對客戶要求的質(zhì)量會議，準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。

4、及時與客戶交流公司的質(zhì)量改進(jìn)活動，組織處理客戶報怨。

5、與現(xiàn)場服務(wù)人員聯(lián)系，及時掌握顧客生產(chǎn)線質(zhì)量狀況。

6、收到顧客現(xiàn)場(零公里)返回件后，按照外部問題處理流程：填寫可疑件清單，封存可疑件，完成快速反應(yīng)QR，通知現(xiàn)場質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報，問題通報APUQRQC，組織完成PDCA。

7、與客戶達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議，并組織實現(xiàn)其目標(biāo)及要求。

8、與顧客約定售后件的返回方式，組織售后件的返回工作。

9、按照“售后返回件分析流程”開展分析工作，按時完成匯總表。

10、確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。

11、對于新發(fā)現(xiàn)的.故障，及時通報WARRANTYQRQC，與產(chǎn)品謝十共同完成PDCA-FTA。

12、對于已經(jīng)執(zhí)行的措施，跟蹤斷點的有效性。

13、在顧客的支持下走訪維修站。

14、顧客來訪時做好組織接待工作。

15、編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。

16、對現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、工作流程方面的培訓(xùn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊、程序文件和第三層次文件；按照質(zhì)量體系程序文件要求，配合相關(guān)部門對每一個產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識的核對。

2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運行,對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動時，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，落實糾正和預(yù)防措施。

3.加強與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，溝通和反饋質(zhì)量信息，確?？蛻魧Ξa(chǎn)品評審和質(zhì)量問題的妥

4.及時組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核：對本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài)，符合質(zhì)量體系運行與顧客的要求。

5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評審，確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。

6.嚴(yán)格實施質(zhì)量控制流程，對購進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗,做好檢驗狀態(tài)標(biāo)識。

7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊的能力。